标识及可追溯性管理程序

合集下载

标识和可追溯性管理程序

标识和可追溯性管理程序

标识和可追溯性管理程序标识和可追溯性管理程序是企业和组织为了保障产品的质量和安全而建立的一种制度。

通过标识和追溯这些产品,企业能够追踪产品的来源、生产过程和销售情况,及时掌握产品的质量状况,并且可以通过有效的措施对质量问题进行处理和查找问题源头。

标识管理标识管理是指对产品进行标记和识别,以便产品的来源、品种、批次、生产日期等信息可以得以辨识和记录。

标识应该具有清晰、易识别、易扫描、难以仿制等特点,并且需要进行有效的管理和维护,以便防止标识被伪造或误标,导致产品追溯困难或者错误。

标识管理应该与企业的ERP系统或者其他管理系统进行整合,确保标识的完整性和准确性,并且应该在企业内部制定相应的标识管理规范和流程,在生产、质检、库存、销售等环节进行标识的扫描和登记。

同时,企业还应该采取措施确保标识的可读性和有效期限,及时修复或更换损坏或失效的标识。

可追溯性管理可追溯性管理是指通过标识信息,对产品的生产、流通、检验、消费等各个环节进行记录和追溯,以实现对产品质量和安全的监控和管理。

可追溯性管理需要涵盖从原材料采购、生产加工、产品入库、产品检验、产品销售到售后服务等多个环节,确保每个环节均有相应记录和信息可供查询和追溯。

一般可追溯性管理涉及到产品的出厂信息、成分、生产日期、销售日期以及质检报告等信息。

这些信息需要在系统内保留原始记录,并保存足够长的时间以便追溯。

企业应该制定相应的规范、流程和责任制度,确保记录的真实性和准确性,并应该定期对记录进行审查和更新,及时发现和纠正问题,最大程度保障产品质量和安全。

标识和可追溯性管理程序的重要性标识和可追溯性管理程序是现代企业管理的重要组成部分,它不仅是对产品质量和安全的保障,也是企业保证自身品牌形象和市场竞争力的一种手段。

通过标识和可追溯性管理程序,企业可以建立起规范化、标准化的生产和质量管理体系,强化对商品和供应链的把控,推进数字化转型和创新发展。

同时,标识和可追溯性管理程序也能够提高企业管理效率,简化数据处理和信息查询流程,减少沟通成本和纠纷的产生。

标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范在当今复杂的生产和运营环境中,标识和可追溯性管理成为了确保产品质量、提高生产效率、保障消费者权益以及满足法律法规要求的关键环节。

标识和可追溯性管理规范的建立与有效执行,对于企业的可持续发展具有至关重要的意义。

一、标识管理(一)标识的定义与作用标识是指通过特定的符号、标记、标签、文字、颜色等方式,对产品、原材料、零部件、设备、人员、区域等进行区分和识别的手段。

其主要作用包括:1、区分不同的物品或对象,避免混淆和错误。

2、提供必要的信息,如产品名称、规格、批次、生产日期、有效期等。

3、作为质量控制的依据,便于追溯和追踪。

(二)标识的类型1、产品标识产品标识应包含产品名称、型号、规格、批次、序列号等信息。

对于有保质期或有效期要求的产品,还应明确标注生产日期和有效期。

原材料标识应注明材料名称、规格、批次、供应商、进货日期等。

3、设备标识设备标识应包括设备编号、名称、型号、生产日期、维护责任人等。

4、人员标识人员标识可采用工作证、名牌等形式,标注员工姓名、部门、职位等信息。

5、区域标识区域标识用于划分不同的工作区域、存储区域、检验区域等,明确其用途和限制。

(三)标识的要求1、清晰易读标识的内容应清晰、准确,易于识别和理解。

2、牢固耐用标识应能够在产品的整个生命周期内保持清晰可见,不易脱落或损坏。

3、唯一性每个标识都应具有唯一性,确保能够准确区分不同的物品或对象。

标识的形式、内容和位置应符合相关的标准和规范。

二、可追溯性管理(一)可追溯性的定义与意义可追溯性是指通过记录和追踪相关信息,能够追溯产品的历史、应用或位置的能力。

其意义在于:1、快速定位问题产品,及时采取召回或纠正措施,降低风险和损失。

2、有助于分析质量问题的根源,改进生产工艺和管理流程。

3、增强消费者对产品的信任,提升企业的品牌形象。

(二)可追溯性的范围可追溯性应涵盖产品的整个生命周期,包括原材料采购、生产加工、检验检测、仓储物流、销售和售后服务等环节。

标识与可追溯性管理程序A0

标识与可追溯性管理程序A0

标识与可追溯性管理程序A0为了确保产品的可追溯性和标识管理,企业需要建立一套有效的标识与可追溯性管理程序。

该程序旨在规范产品的标识和追溯信息记录,并提供相应的管理方法和要求,以便在需要时能够追溯产品的生产和流通情况。

下面是一个标识与可追溯性管理程序的范例(A0)。

一、目的与适用范围:本程序的目的是确保产品的可追溯性和标识管理,以提高产品质量、监控风险、满足法规要求,并增强客户信心。

本程序适用于所有生产、销售和分销产品的部门和员工。

二、定义:1.标识:产品或包装上用以标志产品身份和特征的符号、文字、图形等。

2.可追溯性:指通过记录和保存相关信息,能够确定产品的生产、流通和销售情况的能力。

三、标识管理要求:1.所有产品必须进行标识,并在产品包装上清晰可见,以确保正确识别和追溯。

2.标识必须包括但不限于以下信息:-产品名称、型号和规格;-生产日期和批次号;-生产厂家或供应商名称;-追溯信息的记录方式和位置。

四、可追溯性管理要求:1.所有生产单位必须建立并维护产品追溯信息记录系统,确保追溯信息的完整性、准确性和及时性。

2.追溯信息记录包括但不限于以下内容:-原材料和供应商信息,包括原料批次、采购日期和供应商名称;-生产工艺过程记录,包括生产日期、工艺参数和生产人员;-各个环节的检验和测试结果;-产品流通和销售记录,包括销售日期、销售渠道和销售人员。

五、追溯能力验证:1.定期进行追溯能力验证,以确保追溯信息的完整性和准确性。

2.追溯能力验证应包括以下步骤:-从产品批次号反向追溯到原材料的采购记录;-从原材料的采购记录反向追溯到供应商信息;-从供应商信息反向追溯到原料的生产记录;-从生产记录反向追溯到工艺参数和人员信息;-从工艺参数和人员信息追溯到检验和测试结果;-从检验和测试结果追溯到产品的流通和销售记录。

六、控制措施:1.所有参与生产、销售和分销产品的员工必须经过相关培训,了解和遵守标识与可追溯性管理程序。

产品标识和可追溯性控制程序

产品标识和可追溯性控制程序

产品标识和可追溯性控制程序1目的公司对产品的标识进行控制,以防止产品混淆,误用。

确保在需要时对产品质量的形成过程可追溯。

2范围本程序适用于本公司采购产品及生产过程中的半成品、成品。

3职责3.1品质部负责产品标识和可追溯性的控制与管理。

负责产品的检验和试验状态标识,并对其有效性进行监控。

检验人员负责对采购产品的标识及标识移植。

3.2仓库、生产车间负责所属区域内产品标识和维护管理,负责产品的分区摆放。

4程序4.1产品标识的内容与方法4.1.1产品标识的内容可包括产品名称、型号、研制阶段、关键件、重要件、例外(紧急)放行、产品状态、检验和试验状态、所处工序、质量状况、生产批次或编号、生产单位、生产者、检验者、制造日期、检验日期、保管期、产品处置、使用和防护、安全警示等。

4.1.2产品标识的方法可根据具体需要采用标签、铭牌、单据、记录、印章或其他标记等。

标识应清晰、牢固、耐久,并符合规范要求。

4.2采购产品的标识4.2.1采购产品包括原材料、外协件、外购件等。

采购产品进入公司后由采购人员负责将其放置于待检区,向品质部提出报检并提供相关质量证明,经检验员检验合格后方可办理入库手续。

仓库管理员按不同类型的采购产品分别进行标识库存。

4.2.2采购人员在购回物资时,对要求具有质量证明文件的产品,应保持物资原有标识(如生产单位、规格型号、生产批次编号和日期、执行的标准、储存条件、保管期、合格证等)。

4.2.3顾客提供的物资由接收人员标明名称、规格、数量、合同号以及用其本身铭牌等来标识。

4.2.4检验员在进货检验中应确认和保持产品标识,对具有追溯性的原始记录,应归档保存或按规定进行标识移植和替代。

4.2.5检验合格入库后的产品,库管人员应按规定要求保持或实施产品标识。

4.2.6检验不合格的外协外购件由检验员放置于不合格区域,做好不合格标识,按《不合格输出的控制控制程序》执行。

4.3生产过程的产品标识4.3.1对生产过程的产品(在制品、半成品),生产车间使用《工序流转卡》进行标识,填写生产部门、生产批次和日期、生产者、检验者、不合格处理结果等内容。

产品标识和可追溯性控制程序

产品标识和可追溯性控制程序

产品标识和可追溯性控制程序(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如管理制度、管理办法、管理规定、规程规范、条例细则、程序标准、岗位职责、管理守则、试题大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as management systems, management methods, management regulations, rules and regulations, detailed rules and regulations, procedural standards, job responsibilities, management rules, complete test questions, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!产品标识和可追溯性控制程序工作中很多场合都离不了控制程序,可追溯,产品,标识,一般控制程序,可追溯,产品,标识相关内容与格式有哪些呢?本店铺精心整理产品标识和可追溯性控制程序,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

标识和可追溯性管理程序

标识和可追溯性管理程序

TY-YLGD-(P)A-10 标识和可追溯性管理程序1 目的为了防止产品的误用和混淆,保证压力管道安装质量,制定本程序。

2 范围适用于压力管道产品及其检验、试验状态的表识。

3 职责3.1 库房保管员负责入库材料的标识。

3.2 施工班组负责施工过程的标识。

3.3 质检员负责监督检查产品的标识。

4 工作程序4.1 材料标识4.1.1 标识是材料质量控制过程中十分重要的控制手段,目的是为了防止材料在储存、发放和施工过程中混淆、误用。

4.1.2 资源部负责材料标识的制作和管理,材料责任工程师负责标识的监督和指导。

4.1.3 标识的方法如下:1)到货材料应分区存放。

未验收的材料应放置在“待验区”内;经检验为不合格的材料应放置在“不合格品区”内;验收合格的材料应放置在“合格品区”内。

各区应放置标牌,标明材料状态,以防误用。

2)若材料具有原生产厂家标识,可沿用原标识,并加注库号。

若无原标识,采用标牌或标签(注明名称、规格型号、材质、批号、数量、检验人等)标识。

无标识材料不得入库存放和发放使用。

3)经检验合格的压力管道组成件和焊接材料,保管员应负责材料标识移植。

4.1.4 标识的移植应符合下列要求:1)材料发放过程中标识的移植由资源部负责;2)施工过程中标识的移植由施工班组负责;3)移植的标识内容应与原标识一致。

4.2 检验、试验状态标识4.2.1 工程部负责制定检验、试验状态标识程序及方法并负责对施工过程中的检验、试验状态标识进行监督管理;4.2.2 压力管道工程的过程检验、试验状态标识由工程部组织实施。

施工作业人员进行具体操作。

4.2.3 标识工序和时机1)管道安装前作业人员应检查管道外观标识,标识不清不详者不得使用,作业人员负责下料时各种标识的移植;2)作业人员负责在预制管段上标明管线号、顺序号,以便下一步进行安装;3)各种施工记录、检验记录是压力管道工程过程检验、试验状态标识的主要方法,以上记录应有相关人员签字,注明检验日期;.4)焊缝标识:焊接工作开始前,技术人员应在单线图上标注焊缝编号、固定焊口、转动焊口、检验方法。

标识及可追溯性管理程序

标识及可追溯性管理程序

1. 目的在接收及生产和服务的全过程使用适宜的方式识别产品,防止不同类型及规格的产品混淆或误用,确保在需要时依据产品标识实现追溯,并能有效地进行产品的识别、隔离等。

2. 适用范围本程序适用于产品实现的全过程及出厂和服务过程对产品标识和追溯。

3. 术语和定义3.1标识:以指定的方式提供用以区别产品状态的标记。

3.2可追溯性:为溯源,根据产品标识,对产品的历史、应用情况和所处场所的判断。

4. 职责4.1生产单位负责生产过程按要求对产品的监视和测量状态标识和可追溯性的控制;4.2品质部负责检验过程产品的状态标识4.3生产物流部负责外购、外协物料、入库产品接收、贮存、防护过程的标识的控制;5. 工作程序和要求5.1 标识的手段和方法5.1.1 印章:“合格”与“不合格”章;5.1.2 检、试验区域:“待检区”、“合格品区”、“不合格品区”、“废品区”;5.1.3 产品区域:“成品区”、“半成品区”、“原、辅材料区”、“发货区”、“不合格品区”;5.1.5 标识卡/牌:“物料标识卡”和“产品标识卡”;5.1.6 检验状态标识牌:“待(重)检”、“合格”、“不合格”、“待处理”;5.1.7操作者代号标识,以为操作者指定的代码在产品上的标识,以对产品生产工序的操作者实现追溯。

5.2标识的类别5.2.1产品标识通常以产品型号、规格、标志、批号(生产日期)、班次、印章等进行标识。

5.2.2状态标识按照产品所处的检验或使用状态进行标识,状态标识是可以改变的,通常采用合格、不合格、待检、待处理为标识,也包括返工、返修、降级、让步接收、拒收、报废等,采取分区管理;设备的状态标识采用报废、停用、闲置作为标识。

5.2.3当客户有对产品的标识和可追溯性有要求时,应控制产品的唯一性标识;无要求时,按此程序规定执行。

5.3 入库过程标识5.3.1 采购、外协产品入库过程标识5.3.1.1 供方送交原、辅材料或外购、外协加工品时,置于“待检区”,由仓管员在产品上放置“待检”标识牌。

产品标识和可追溯性管理程序( ISO13485程序 )

产品标识和可追溯性管理程序( ISO13485程序 )

程序文件编号:NK/QSP-753-01版号:A/0发布日期:2018年02月01日实施:2018年02月01日拟制:审核:批准:受控编号:受控印章:1.目的防止不同类别、不同检验状态的产品混用和误用,当有规定时,实现产品的可追溯性。

2.适用范围适用于物料、半成品和成品的产品标识及检验状态标识。

3.职责3.1.生产部组织实施生产过程中产品标识和可追溯性工作。

3.2. 质量部负责确定生产过程各阶段产品可追溯性的唯一性标识以及标识的位置和方法。

3.3. 质量部负责所有产品标识的监督检查工作及检验状态或印章使用。

3.4. 仓库管理员负责对入库原辅材料、外购外协件和不同品种、规格、批次、货源单位进行明确标识和记录,防止混用。

4.5.仓库、车间负责所属区域产品的标识,负责不同检验状态产品的分区摆放,及所有标识的维护。

4.工作程序4.1.进货物料4.1.1.物料进厂,仓管员负责将其放置于待检区,对于本身未做产品标识或标识不清的物料,需贴物料标识卡,注明物料名称、数量、进货日期等内容。

4.1.2.经质量部检验合格的物料,由检验员签字后方可办理入库手续。

4.1.3.检验不合格的物料保持原有产品标识,放置于不合格品区。

4.1.4.对于紧急放行的物料用“紧急放行”标签或印章对其进行标识,便于追溯(本公司不执行紧急放行)。

4.2.生产过程中的标识4.2.1.对于生产过程中所使用的物料,如未能保持其原有产品标识,车间可在盛装的容器上直接标明其名称、型号(规格),进行标识。

4.2.2.对于待检品,需放置于待检盒,对于合格品,需放置于合格品区,对于不合格品(包括物料),需放置于不合格品区。

4.3.成品标识4.3.1.加工完成或各种原因退回的成品,如包装上已有注明,可不再做产品标识,放置于待检区(检验后,可保持其原有产品标识)。

4.3.2.检验合格的成品,由检验员签字后方可办理入仓手续。

4.3.3.检验不合格的成品,直接将其放置于不合格品区。

标识与可追溯性管理程序

标识与可追溯性管理程序

标识与可追溯性管理程序标识和可追溯性的目的是防止在产品生产过程中对产品(采购产品、半成品和成品)或其状态的混淆和误用,以及必要时实现对产品和服务的追溯。

本条款规定了对产品的标识和可追溯性的要求。

1、目的:1.1让料件在各个阶段均有可鉴别之标识,避免不合格品被误用,保证品质状态一目了然。

1.2保证品质出现异常时有所依据,实现品质改进并防止同类问题再次发生。

2、范围:2.1适用于对所有需进行检验/试验的料件、半成品、成品检验、试验状态的标识。

2.2适用于实现可追溯作法的相关单位和个人。

3、定义:追溯:组织对产品和/或服务的唯一性标识进行控制,以保证出现异常时有迹可寻。

4、职责:4.1质检部负责对我厂产品成品、半成品进行试验,并负责相关标识的粘贴。

4.2钣金车间负责对开关柜壳体相关标识的粘贴。

4.3成套车间负责对成套工艺相关标识的粘贴。

4.4质检部负责对进厂物料的检验,储运部库管员负责相关标识的粘贴。

4.5质检部负责对产品状态的标识进行监督、查核。

4.6各部门人员均应维护标识的完整,不得蓄意破坏。

4.7追溯责任单位:质检部。

4.8详细部门标识流程见附图1.5、内容:5.1 采用圆标、出厂铭牌、反馈卡、成套工序卡和平面布置图等方式对产品进行标识。

5.2 原材料、半成品及设备的标识和可追溯性。

5.2.1 各种材料检验报告及材质证明(合格证、说明书等)应签章齐全有效,并妥善保存。

5.2.2 进厂物料均由质检员进行入厂检验,并填写《原材料检验记录》以实现其可追溯性。

5.2.3仓库储存的物资(材料)由库管员负责标识,库管员应根据物资特点及时填写入库台账,办理好出入库手续。

并应粘贴标签,在标签上注明物资名称、编号、品种、数量、检验状态及入库时间。

5.3 生产过程中的标识和可追溯性。

5.3.1合格:当料件或成品经检验为合格品时,应填写“合格”栏,同时在每一张【低压成套工序卡】上签字,签名必须清晰、完整。

5.3.2不合格:当料件或成品经检验为不合格品时,应标注“不合格”,同时将检验结果报告质检主管和车间主任,按《不合格品管制程序》进行处理。

标识和可追溯性控制程序(含流程图)

标识和可追溯性控制程序(含流程图)

标识和可追溯性控制程序1目的为明确自生产至交付所有阶段中产品的标识以表明生产过程产品的实际状态和达到可追溯性的目的和有效控制,制定本程序。

2范围本程序仅适用于自生产至产品交付所有阶段对产品进行标识。

3职责3.1生产车间、仓管员对所属区域内的产品进行标识和检验状态标识。

3.2质检部门负责对各自检验的产品进行标识。

4程序4.1标识4.1.1产品流转/存放标识4.1.1.1物料进厂,原料仓库仓管员应检查物料的外包装标记。

对于未有标记或标记不清的物品应挂以标识或贴上标签,对于物料本身的外包装标记已明确,可利用其标记进行识别,也可予以标识。

原物料应分类堆放。

4.1.1.2生产过程中的半成品或暂歇期间的在制品,生产车间应对每堆物资放置标签,并注明其目前的工作状态并分类堆放,产品加工过程采用《自制件随工流转卡》进行标识。

4.1.1.3加工完成的成品可根据客户要求在其外包装上按客户要求进行标记。

客户没有要求的,在存放期间应放置相应的识别标识。

4.1.1.4对加工过程中的关键件除采用《自制件随工流转卡》进行标识外,还要有《关键件检验记录》记录检验结果,做到质量可追溯性,对焊接、总装、涂装有《焊接检验指导书及记录》《总装配检验指导书及记录》《涂装检验指导书及记录》进行可追溯记录。

4.1.1.5所有流转/存放的标识除类别标牌外,应清楚说明标识的内容。

4.1.2检验/试验状态标识4.1.2.1检验/试验状态标识分待检及不良品字样的牌子/标签,并分区堆放。

正常合格品使用产品流转单/标识牌/标签,并在上签名/盖章,不另作检验/试验合格状态标识。

4.1.2.2物料进厂,仓管员应通知检验部门进行检验并负责放置“待检”牌,经检验部门检验/验证合格,检验人员在进仓单据上签名并取摘“待检”牌,仓库方可入库。

4.1.2.3生产过程中的不合格应放置在标有红色不良警示字样的容器内。

4.1.2.4无论是材料还是半成品、成品,对于检验不合格,需放置红色不合格字样的标签/标牌或不合格标记或存放在标有红色不良警示字样的区域内。

IATF16949:2016产品标识和可追溯性管理程序

IATF16949:2016产品标识和可追溯性管理程序

文件名称:产品标识和可追溯性管理程序文件编号:DF-G∕B(02)15-2017总页数:版本版次: AOL目的防止不同类别、不同检验状态的产品混用和误用。

当有规定时,实现产品的可追溯性。

2.范围适用于物料、半成品和成品的产品标识及检验状态标识。

3、定义3.1所有生产物料/在制品、半成品、成品,在此都被定为【产品】。

3.2于公司内各个场所放置之产品,依其本身品质状况、产出日期等,加上适当标识称之为“状态标识”,状态标识可分为:3.2.1进料检验/过程检验/成品检验/出货检验产品合格时,使用绿色、灰色或印有‘检'字的白色塑料箱。

3.2.2进料检验/过程检验/成品检验/出货检验时产品不合格时,使用红色塑料箱。

3.2.3进料检验/过程检验/成品检验/出货检验产品待检时,使用印有‘生’字的白色塑料箱。

3.3于公司内各个场所放置之产品,依其本身品质、类别、规格,放置于适当地线区域内的称之“区域标识”,区域标识可分为:3.3.1合格品区一划线圈定区域,将合格产品放于内,产品包装物上摆放合格品标识。

3.3.2不合格品区一划线圈定区域,将不合格品放于内,产品包装物上摆放不合格品标识。

3.3.3待检区一划线圈定区域,当设备发生故障时,将待检产品或可疑产品放于内,产品包装物摆放品名标识。

3.4品名标识:即将产品的名称/数量/批次/生产单位等信息写在标识卡上,摆放在产品的包装物上。

4.职责3.1生产部负责执行本程序(所有标识的编制、修订和有效性监督等)。

3.2检验人员负责检验状态标签或印章的使用,负责产品或半成品、成品检验状态的标识。

当产品出现质量问题时组织对其进行追溯。

操作者负责自己生产的产品名称、规格、生产者的标识。

5.95.10货物料标识5.10.1料进厂,库管员负责将其放置于检验员指定区域,并填写《物资入厂检验申请单》。

5.10.2检验合格的物料,由检验员填写《入厂检验报告单》,库管员根据物料名称、规格、数量等内容办理入库手续,并将该批物料置于相应合格品区域。

产品标识和可追溯性管理程序

产品标识和可追溯性管理程序

产品标识和可追溯性管理程序1、目的对产品实现(从原材料进厂到产成品包装入库)的全过程采用适宜的方法进行标识,标明产品监视测量状态,防止混用,实现可追溯性。

2、范围适用于产品实现(从原材料进厂到产成品包装入库)的全过程。

3、职责3.1 物资供应部材料库管理员负责库存物资(原材料、分零件、辅助材料等)及区域的标识。

3.2 质量监督部产品库管理员负责库存各环节产品及区域的标识。

3.2 生产技术部/加工技术部各车间负责在制品、原材料和成品的标识,车间内定置区域标识。

3.3 质量监督部负责产品标识的归口管理和标识格式制定,满足产品质量可追溯性要求。

当需要追溯产品质量时,由质监部组织进行。

4、工作程序4.1 原料的标识、原材料回厂后由材料库库管员分类、分区、分批放置,并附上《原料检验(验证)标识卡》,、按标识卡上内容(材料名称、批次、厂家、进货重量、进货日期、库管员)填写完整,并签字确认。

标识位置:由库管员装入塑料袋内后固定在该批料的外包装或盛装的容器外表面上,无包装的原材料标识要悬挂在该批料存放的醒目位置,严禁将标识卡放在物料里面。

每批原料用完后,应对原有可回收使用的容器(如周转桶)悬挂的原标识卡清除干净,以防混料,造成无法进行产品追溯。

原料批次为生产厂家的批号。

4.2 配料室所存原料及配好的成料的标识4.2.1 配料室所存原料由配料员分类、分区、分批放置,并附各自的《原料标识卡》。

标识内容包括材料名称、批次、厂家或产地、重量。

标识位置:装入塑料袋内后固定在该批料的外包装或盛装的容器外表面上,无包装的原材料标识要悬挂在该批料存放地的醒目位置。

每批原料用完后,应对原有可回收使用的容器(如周转桶)悬挂的原标识卡清除干净,以防混料,造成无法进行产品追溯。

4.2.2所配好的成料用《钢锭(甩片)流通卡》进行标识。

由配料人员按标识卡上要求的各项内容填写完整,经复核后根据复核结果由复核人员签字确认后下转下一工序。

对于要分装的成料也用《钢锭(甩片)流通卡》进行标识,为防止混料,每个分装桶内再各附一张《成料标识卡》(填写内容:成料批号、分装号、操作人员)进行标识。

标识和可追溯性管理流程

标识和可追溯性管理流程

标识和可追溯性管理流程概述本文档旨在介绍标识和可追溯性管理流程,以确保产品和服务的可追溯性和可管理性。

标识和可追溯性是一个组织内核的关键方面,它可以帮助组织提高效率、管理风险和满足法规要求。

流程步骤以下是标识和可追溯性管理流程的步骤:步骤一:标识需求在开始任何生产过程或服务提供之前,确保准确地标识需求和要求。

这包括明确定义客户的需求,产品或服务的特定要求以及适用的标准和法规。

步骤二:标识过程和输入确定生产过程中的关键环节和输入要素。

这些包括原材料、人力资源、设备和技术。

对每个环节和输入要素进行标识和记录,以确保可追溯性和可管理性。

步骤三:标识输出同样地,我们需要标识产品或服务的输出。

这包括成品、服务交付和客户满意度。

确保对每个输出进行标识并记录相关信息,以备将来追踪和管理。

步骤四:建立追溯性建立一个有效的追溯系统,以确保整个过程的可追溯性。

这可以通过使用标识号、日期和相关记录来实现。

追溯系统应该能够追溯到每个环节和过程,并保留记录以备将来审查和验证。

步骤五:跟踪和管理定期进行跟踪和管理追溯系统。

这包括检查记录的准确性、及时更新和修订,并确保追溯系统的有效运行。

跟踪和管理也包括记录和审查异常情况,以及采取纠正和预防措施。

步骤六:培训和沟通为组织内部的员工提供标识和可追溯性管理的相关培训和沟通。

确保员工了解流程和要求,并积极参与标识和可追溯性管理的实施。

培训和沟通还可以提高员工的意识和承诺,从而提高整体的可追溯性和可管理性。

总结标识和可追溯性管理流程是确保产品和服务的有效管理和风险控制的关键步骤。

通过正确标识需求、过程和输出,建立追溯系统,并进行跟踪和管理,可以提高效率、降低成本,并满足法规要求。

组织内部的培训和沟通也是确保流程成功实施的重要因素。

产品标识和可追溯性程序

产品标识和可追溯性程序

产品标识和可追溯性程序1. 引言产品标识和可追溯性程序是现代企业中非常重要的一环。

通过恰当的标识和追溯性程序,企业可以确保产品在供应链中的可追溯性、质量管理和风险控制。

本文将介绍产品标识和可追溯性程序的概念、作用以及如何建立有效的标识和追溯性程序。

2. 产品标识的概念和作用2.1 产品标识的概念产品标识是在产品生命周期中使用的各种标识符和代码,用于区分、追踪和识别产品。

产品标识可以包括但不限于以下内容:•产品序列号•批次号•条形码•RFID标签•二维码•产品描述•产品型号2.2 产品标识的作用产品标识的主要作用是为产品提供唯一的身份标识,以满足以下需求:•追溯性:通过产品标识,可以追溯产品的制造过程、供应链和销售渠道,从而提高产品质量管理和风险控制能力。

•安全性:通过产品标识,可以识别出假冒伪劣产品,保护企业和消费者权益。

•售后服务:通过产品标识,可以方便企业进行售后服务和保修管理。

•市场营销:通过产品标识,可以进行市场营销活动和产品推广。

•数据采集和分析:通过产品标识,可以对产品销售情况、用户反馈等数据进行采集和分析,为企业决策提供依据。

3. 可追溯性程序的建立3.1 设计产品标识体系建立有效的可追溯性程序需要首先设计产品标识体系。

产品标识体系应该根据企业的实际情况和产品特点进行设计,考虑以下因素:•标识符的种类和形式:选择适合企业产品的标识符种类,如序列号、条形码等,确保标识的唯一性和可读性。

•标识符的编码规则:制定标识符的编码规则,如批次号的命名规则、产品型号的编码规则等,方便后续的数据管理和分析。

•标识符的标注方式:确定标识符的标注方式,如标识符的位置、大小、字体等,确保标识的清晰可见。

•标识符与产品信息的关联:建立标识符与产品信息的关联数据库,确保标识与产品信息的实时更新和一致性。

3.2 实施产品标识和追溯性程序实施产品标识和追溯性程序需要以下步骤:1.标识生成:根据产品标识体系和编码规则,生成标识符并进行标注。

标识和可追溯性控制程序

标识和可追溯性控制程序

标识和可追溯性控制程序1.目的在产品实现的全过程进行有效控制,采用规定的方法对产品进行标识,防止在实现过程中产品及其质量状态的混淆,造成误用,以确保满足顾客的需求和期望、满足法规与产品的可追溯性要求。

2.范围适用于公司的或委托生产的原辅料、中间品、成品、产品检验状态、设备状态、区域、纯化水、注射用水管路等状态标识以及质量可追溯性范围的管理。

3.职责3.1生产部:负责库房区域的标识,生产过程中生产区域的标识;负责设备状态标识的管理;负责物料、暂存的中间品、成品的标识。

3.2质量部:负责产品检验状态的标识、留样的标识,防止不合格产品流向下道工序,当发生需要追溯的情况时,组织并协调追溯工作的进行。

4.程序4.1产品标识:原辅料、中间品、成品以编号/批号及生产日期作为唯一性标识,编号/批号一经确定不得更该,以实现其可追溯;标识应明显、牢固、唯一,便于区分和识别,能够防止混用,能够区别当前的生产过程、检验状态,以及能够实现追溯;顾客有特殊要求的标识,具体执行其《生产操作规程》;由质量部编制,规定原辅料、中间品和成品的批号表示方法。

4.1.1原材料批号示例:AB-A-001-211101 表示:2021 年 11 月 01 日到货顾客 A 类 001 产品编码所需的原材料。

4.1.2中间品批号示例:AB-Z-001-211101 表示:计划 2021 年 11 月 01 日计划生产 001 产品的中间品。

4.1.3成品批号示例:AB-001-211101 表示:2021年11月01日计划生产的一批成品4.2区域标识4.2.1区域划分实行色标管理,合格品区为绿色、待检区为黄色、退货/召回区为黄色、不合格品区为红色。

4.2.2常温库库房划分合格区、待检区、退货/召回区、不合格区。

退货区、召回区可在有相应产品时悬挂标识。

4.2.3冷库库房划分合格区、待检区、退货/召回区、不合格区。

退货区、召回区可在有相应产品时悬挂标识。

质量管理体系文件:标识和可追溯性控制程序

质量管理体系文件:标识和可追溯性控制程序

标识和可追溯性控制程序1目的为使产品实现过程中,识别产品及其监视和测量状态,防止过程输出或其监视测量状态的混淆和误用,以及实现必要的追溯,特制定并执行本程序。

2 范围本程序适用于产品形成全过程的标识及产品检验状态标识。

3 职责3.1采购部负责采购物资入库时的产品标识;3.2物管部负责库存物资的标识及仓库中所有标识的管理与维护;3.3品质部负责进货物资、过程产品、最终产品的检验和状态标识;以及产品标识和可追溯执行情况的监督、检查工作。

3.4技术部负责确定需追溯的产品、追溯的范围、标识及记录的方式;3.5制造部负责生产过程中产品标识的保护和保持,以及产品状态标识;3.6营销中心负责顾客提供物资的产品标识。

4 工作程序4.1产品标识的方式4.1.1产品标识的方式可根据具体情况采用标签、铭牌、单据、记录或其他标记等。

公司规定销售的所有产品以最终产品的标识加上“合格证”作为出公司产品的标识;4.1.2标识应清晰、牢固、耐久;4.1.3进货物资的产品标识的内容可包括编号、名称、型号、规格、材质、供应商、进厂时间、数量等。

4.2检验状态的分类检验人员按《检验控制程序》检验后,对产品作出检验状态标识,分为:待检验、合格、不合格、待处理、返修、报废六种。

4.3 进货物资的产品标识4.3.1采购人员在物资到厂时,应保持物资原有的标识(如标签、铭牌、包装上的名称、型号规格等),对要求具有质量证明文件的产品,还必须随带产品合格证、质量证明书等来作为该产品的标识,不需要进行再标识。

对标识不清的产品,采购员应通知供应商进行处理。

4.3.2检验员在进货物资检验中应确认和保持产品标识,在检验过程中做好产品标识转移工作。

4.3.3检验合格入库后的产品,物管员应按如下要求保持或实施产品标识:a)原材料用其本身所带的合格证、质量证明书、标签来标识。

带有标明品名等的外包装的物资,以其外包装上品名、型号、规格等及原有的产品标签或合格证来标识;b)物资入库后,由库房人员用堆放区域、货位、标签等来标识。

标识和可追溯性管理程序

标识和可追溯性管理程序
5.9.3产品可依过程控制各阶段“标识记录”、“检验记录”、“作业记录”、“交接记录”等质量记录文件,追溯至过程控制各阶段之生产日期、批次号、数量、订单号、工作申请单号、原材料接收记录、供应商等。
5.9.4若产品为外购或外协产品,则可向供应商在订单合同或有异常时发出追溯要求,要求供应商按本公司质量体系建立追溯流程。
经QC判定注塑作业、SMT作业的不合格品
IPQC、生产管理人员
经判定注塑不合格品装入水口料收集箱进行粉碎。
经判定SMT不合格品填写《不合格品处理单》进行报废处理。
5.5检验或试验后状态标识:
序号
过程控制项目
过程状态
负责人
状态标识或识别方法
1
进料检验作业
判定的合格品
IQC
在物料外包装或标签上盖蓝色“IQC PASS”章。
3.术语/定义
3.1可追溯性
可追溯性即追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处位置的能力。
3.2 标识
标识即为区分不同产品或状态,防止混用或误用所采取的一种方法;在有可追溯性要求时(场合),标识必须是唯一性的。
4.职责
4.1仓库:负责进料和库存物料仓储过程中的状态标识.
4.2生产部:负责原材料或产品在加工过程中的状态标识.
保存期标签:标明物料/半成品/成品的入仓年月份(颜色年月份标贴)。
5.3仓储过程状态标识:
序号
过程控制项目
过程状态
负责人
状态标识或识别方法
1
来料接收
来料收货/检验
仓管员
供应商送来物料后,仓管员核对采购单与实物、数量等是否相符,确保一致后把来料移到“待检验区”,并通知品质部进行检验。来料无标签的物料(如原材料),仓管员在进料上贴《物料标识》,包括以下内容:供方名称、来料日期、数量、材料名称、料号/型号、进料批号、检验结果及备注内容。

IATF16949标识及可追溯程序(含流程表格)

IATF16949标识及可追溯程序(含流程表格)

标识及可追溯性管理程序
(IATF16949-2016/ISO9001-2015)
1.0目的
规定对产品生产过程进行标识的方法,识别产品的检验和试验状态,必要时,实现可追溯性。

2.0范围
适用本公司产品实现过程中所有的产品。

3.0定义
检验和试验状态是指产品处于合格、不合格、待处理状态。

4.0职责
质检部负责产品实现各阶段检验,并标识检验和试验状态。

质检部负责制定产品标识方法。

生产部负责产品实现过程中的产品标识。

5.0程序内容
6.0相关文件
《不合格品控制程序》《检验和试验程序》《产品标识细则》《作业指导书》
《产品状态标识卡》
产品状态标识卡.xl
s
《产品异常报告书》
产品质量异常原因
及改进报告.xl s
《送检通知单》
送检通知单.d oc
《入库单》
入库单 (3).xl s。

产品标识和可追溯性管理程序

产品标识和可追溯性管理程序

产品标识和可追溯性管理程序1 目的为防止生产过程中从原材料到半成品、成品及不合格品的混用或误用,确保产品符合顾客要求,并可追溯产品及过程的质量问题,特制定本程序。

2 适用范围本公司所有原材料、半成品、成品及不合格品的标识与追溯均适用。

3 定义3.1产品标识:指用适当的方法在生产、服务运作全过程中对采购产品/材料、半成品、成品或包装物上做出适当的标记或标签。

3.2可追溯性:指根据或利用记载标识的记录,追溯一个项目或产品的生产加工过程、应用情况、用途或所处场所的能力。

3.3检验与试验状态:指材料或产品有无进行检验/试验,以及经检验/试验之后合格与否的状态。

4 职责4.1产品追溯性及追溯性标识由技术中心设计人员负责将标准(国标、铁标、国外标准)、法律法规和客户对产品标识的要求转化为产品标识和可追溯性标识要求;4.2需要模具上体现标识和追溯性的技术中心负责将规定的标识转化在相应的模具上,并定期更新模具标识;负责采购定额输出,明确标识工艺路线;特殊工艺标识要求在设计评审阶段就进行论证;负责在包装方案中明确产品发出时包装箱上的标识要求;负责公司内工艺布局区域划分标识的制定。

4.3质保部负责产品状态标识中检验状态标识的制定和监督实施情况;负责检验状态标识印刷申请的提出。

4.4物资管理部、库房负责对购入的仓储产品进行标识;物资管理部负责按照产品定额进行标识的采购;4.5生产车间负责按设计、工艺和质量管理的要求对车间存放的原材料、在制品、半成品、成品的标识,负责产品状态标识中生产状态标识在生产过程中产品的识别性标识方式、方法和标识的维护,负责保护标识在流转过程中的有效性;负责生产状态标识的打印或印刷申请的提出;车间主任负责建立所管辖人员工位号的建立与时时更新。

6、工作内容7、附加说明7.1 仓库、车间以待检品、合格品、不合格品等标识牌进行区域标示,使之一目了然,并按《库房管理程序》实施管理,置于合格品区的成品、物料才允许出库。

产品标识及可追溯性管理程序

产品标识及可追溯性管理程序

产品标识及可追溯性管理程序1. 简介在现代的供应链中,产品标识和可追溯性管理程序是非常重要的环节。

通过有效的产品标识和可追溯性管理,企业可以更好地控制产品的生命周期,提高产品的质量和安全性,并满足各种监管要求。

本文将介绍产品标识及可追溯性管理程序的基本概念、重要性和实施步骤。

2. 产品标识的定义和作用产品标识是指在产品上或产品的包装上使用的各种标记、标签或编码,用于区分和识别不同的产品。

产品标识通常包括产品的名称、型号、规格、批次号、生产日期等信息。

产品标识的作用主要有以下几个方面:•产品识别:通过产品标识,可以快速准确地识别不同的产品,避免混淆和错误。

•产品追溯:产品标识可以提供产品的详细信息和历史记录,便于追溯产品的来源、加工过程和流向。

•产品验证:通过产品标识,可以验证产品的合法性、真实性和可靠性,防止假冒伪劣产品的流入。

3. 可追溯性管理的定义和意义可追溯性管理是指通过有效的记录和追踪系统,将产品或原材料的信息与其生产、加工和供应环节相连接,实现对产品的全过程控制和追踪。

可追溯性管理的意义主要体现在以下几个方面:•提高生产效率:通过可追溯性管理,可以更好地控制生产过程和生产资源,提高生产效率和运营效益。

•管理风险:可追溯性管理能够及时发现并追踪产品的问题,帮助企业及时采取措施,减少不良事件的发生,降低风险。

•满足监管要求:许多行业都有严格的监管要求,要求企业对产品的来源和流向进行详细记录和报告,可追溯性管理可以帮助企业满足这些要求。

•提高品牌价值:通过可追溯性管理,产品的品质和安全性得到有效保障,有助于提升品牌的信誉和价值。

4. 产品标识及可追溯性管理程序的实施步骤4.1 确定标识要素和标识方式在开始产品标识及可追溯性管理程序之前,首先需要确定产品的标识要素和标识方式。

标识要素包括产品的名称、型号、规格、批次号、生产日期等信息。

标识方式可以采用条形码、二维码、RFID等技术,也可以使用印刷、贴纸等传统方式。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

程序文件
标识及可追溯性管理程序
文件编号:COP-15 版本:A/01
生效日期:2011-01 页数/
程序文件
科技(深圳)有限公司生效日期:2011.01.
标识及可追溯性管理程序文件编号:COP-15 版本/修订:A/01 页数:1/4
批准: 日期: 审核:
日期:
制订:
日期:
修订记录
版本/修订修订内容摘要
发行日期A/00
换版首次发行
2010.02
A/01
首页“修订记录”格
式更改
2011.01
1.目的
规定在接收和生产及交付各段对每批产品进行唯一性的标记和相关联活动的要求。

从而确保在必要时对产品质量的形成过程的追溯,及查明质量问题的发源地。

2.适用范围
适用于本公司产品制造所需的原材料、外购外协件、顾客提供产品等进厂后的标识和产品形成的过程标识和实施产品追溯。

3.定义
3.1产品标识是指用适当的方法在生产、服务运作全过程的采购产品/材料、在制品、成品或包装物上做出适当的标记或标签。

3.2可追溯性是指根据或利用所记载标识的记录,追溯一个项目或实体的历史、应用情况或用途或所处场所的能力。

4.权责
4.1品管部归口管理产品标识和可追溯性,负责对过程标识作出统一规定及监督实施。

根据质量信息反馈,组织检查产品标识及记录,进行原因追溯,并及时向有关部门反映。

4.2资材部仓管员负责原材料、外购外协件、顾客提供产品和成品的标识并对其使用进行管理。

4.3注塑车间主管负责本车间生产过程中的成品、半成品、原材料、辅料的标识对其使用进行管理。

5.作业程序
5.1作业流程图:无
5.2材料标示
5.2.1 材料进厂,仓管员应核对来料标签,内容包括:名称、型号/规格、供货商、出厂日期、数量、供货商生产批号(可能时)等;
5.2.2 品管IQC依据进料检验规范和相关作业指导书、样品等对原材料、外协件、外购件进行检验,并对材料的检验状态进行标识;检验不合格的材料由IQC质检员贴上“不合格”标签或盖上印章后放置于不合格品区;检验合格的材料IQC质检员贴上“合格”标签或盖上印章后通知仓管员入库;
5.2.3 入库的材料,仓库应记入台帐,按要求分门别类摆放在指定位置,并在“材料标识卡”上注明批号、数量、进料日期等内容,同时对不同进厂日期的材料作好区分标示;
5.2.4 管理上应保持账、物、卡一致;
5.2.5 发放时应核对材料与领用要求的一致性,发放遵循先进先出的原则。

5.3生产过程中流转物品的标识
5.3.1各车间根据需要在流转物品的盛装容器或外包装上标识其名称、型号/规格等内容。

5.3.2设置了检验点的工序,由质检员或作业员进行检验,检验合格的,放置于合格区,流入下一工序;检验不合格的,需放置于不合格区,执行《不合格品管理程序》;
5.3.3工序之间转换或入库的成品、半成品经品管IPQC质检员检验后,在“产品标识牌”或包装箱上盖检验章。

5.4成品的标示
5.4.1生产完成的成品,其产品标识同5.2.3,如包装箱上已有注明,可不再做产品标识,放置于待检区。

5.4.2检验合格的成品,由品管OQC质检员开具合格报告,方可办理入库手续,由注塑部在《半成品/成品入库单》上注明产品生产批次号和生产单号。

5.4.3检验不合格的成品,由检验员开具不合格报告,将其放置于不合格区按《不合格品管理程序》处理。

5.4.4成品交付时,仓库应登记《成品出货记录表》,记录交货时间、数量、型号名称及去向等,以便需要时可对成品进行追溯。

5.4.5当顾客有特殊的可追溯性或特定标识要求时,由品管部、制作部和工程部在工艺文件中规定标识,相关部门负责执行,并作相应的记录,保证顾客要求的实现。

5.5产品标识的管理
5.5.1品质部监督做好各类标识,以防止不同类型状态的物品混淆;
5.4.2各部门负责对所属区域内各类标识的维护,如发现标识有损坏、遗失等情况,需报原标识部门处理。

5.6可追溯性控制
5.6.1各部门从原料入库到成品交付的整个过程中按《记录管理程序》保存好记录;
5.6.2各部门在原料入库到成品交付的整个过程中按《记录管理程序》保存好相关记录。

当出现客户投诉或退货时,追溯流程一般为:成品出货记录→成品入库单→成品检验报告→过程检验记录→首件检验记录→领料单→进料检验记录。

必要时可进一步追查供方的生产情况。

5.7产品的标示及可追溯性管理
对于一些特殊性产品,公司将按行业要求或采用顾客要求的方式进行标识及可追溯性管理。

5.7.1适用时,采用铭牌或序列号的方式在产品的整个寿命期内对产品进行永久性标识,
5.7.2通过生产单号(制令号)标示,能追溯采用同一批原材料或通过同一生产批次制造的所有产品,同时也能追溯同一批次中各产品的最终结果(交货、报废);
5.7.3采用工序号对装配件及其组件进行标示,以保持下一次装配的可追溯性;
5.7.4对于已完成组装或制造的项目,必须对所实施的制造、组装、检验等过程按顺序予以记录。

并按《记录管理程序》进行管理;
5.8文件和记录的管理
所有关于标识及可追溯性管理的文件和记录,按照《文件管理程序》和《记录管理程序》的要求进行管理。

6.引用文件
6.1程序文件
《不合格品管理程序》
《记录管理程序》
《配置管理程序》
《文件管理程序》
6.2作业文件

6.3表单
《半成品/成品入库单》
《成品出货记录表》。

相关文档
最新文档