2014年职工工资分配办法(草案)

河北龙凤山炉料有限责任公司

二○一四年职工工资分配办法（草案）为充分调动广大职工的积极性，保证公司2014年各项生产经营计划的完成，根据有关规定制定2014年职工工资分配办法。

一、分配原则

1、根据2014年全公司生产经营目标计划，确定年度工资总额，当完成2014年工艺成本计划时，收入为2013年水平。

2、职工工资执行以岗定薪。

3、坚持效益优先，兼顾公平的原则，分配向创效岗位、关键岗位倾斜。

4、分配要与落实岗位责任制挂钩。

5、坚持实事求是严格考核的原则，推动生产经营各项工作任务的完成。

二、工资增长计划

在完成综合工艺成本指标前提下，生产岗位采取抓管理、挖潜力、工艺改造等方式而达到降低成本目的，以降成本提取效益奖实现工资收入增长，增长幅度最高为10%；公辅岗位在完成减员任务的前提下，完成公辅费用降低指标时，工资增长幅度为5%。

三、考核内容

1、对生产单位的考核：①工艺成本；②实物质量；③产品产量；

④岗位职责；⑤公辅费用。

2、对机关部室的考核：①重点工作；②岗位职责。

3、对各单位窑长、副窑长及中层单独考核，按签订的责任状执行。

4、设立困难职工帮扶基金，适当照顾困难职工。由工会制定办法并实施。

5、厂长奖励基金的发放按《厂长奖励基金发放办法》进行申报。

6、设立经理专项奖励基金，对在技术创新、管理创新、安全生产及管理等方面有突出贡献者，进行单独奖励。

四、工资的构成

工资由基本工资、岗位工资、津贴、基本奖及其他奖组成；窑长、副窑长及中层以上管理层实行年薪制单独考核。

五、工资分配及考核

（一）经营层（含党委领导）

当2014年公司完成600万元目标利润计划时，经营层（含党委领导）（正职）执行宣钢规定薪酬标准按在岗职工平均收入的5.5倍计发；当完成利润达到1000万元时，薪酬标准按在岗职工平均收入的6倍计发；当完成利润超过600万元低于1000万元时，按比例计发薪酬；当完成利润超过300万元低于600万元时，按比例减发薪酬；当完成利润低于300万元时，经营层发生活费。

副职按正职的80 %计发。

发放：每月按月标准考核年薪的80%计发，剩余20%按季度兑现。

（二）中层管理人员

1、工资标准

中层管理人员及窑长执行年薪制，由基本年薪（40%）和考核年薪（60%）组成。

考核细则及奖励标准见责任状。

年薪标准见下表单位：万元/年

注：机关部长在阳原两厂办公，年薪另加1.2万元（责任状明确年薪标准的执行责任状标准）。

2、考核及发放办法

按责任状的考核内容及办法进行考核；每月考核奖励部分按80%计发，剩余20%部分按季度兑现。

副职按正职的80 %计发。

（三）对四个生产单位的考核

工艺成本、公辅费用及产量指标见下表

1.对各窑生产岗位的考核

①完成工艺成本及产量指标，得标准收入

标准收入为岗位工资和基本奖金之和，基本奖金为2013年奖金收入水平。

②考核岗位职责落实情况

各窑（包括梁式窑、型煤厂等）按照岗位职责履行情况，制订详细的考核细则，考核奖惩要与基本奖挂钩，最高罚款不超过基本奖基数。

③工资增长办法

当工艺成本降低时，对职工收入相应增长，增长额度最高为标准收入的10%。

收入增长计算办法：

增长额=（成本指标-实际成本）×实际产量×系数

各窑提奖系数见下表：

季度考核兑现，不累计。

雇工各类提成奖均奖按上述计算金额的一半计发；基本奖为100元。

④对梁式窑、型煤厂的考核

因梁式窑、型煤厂属试生产或刚投产运行时期，设备运行及产量、质量还不稳定，考核指标暂无法确定，现主要对其重点工作、达产达

效、产质量稳定等方面考核，当完成考核内容时，工资增长为6%，考核办法如下：

a. 对梁式窑工资增长考核项目挂钩比例为

产量占30%；产品外销占30%；主要技经指标占20%；设备故障停机占20%。

b. 对型煤厂工资增长考核项目挂钩比例为

产品质量占40%；加工成本占30%；设备稳定运行占30%。

2.对公辅岗位人员的考核

在厂完成综合工艺成本和减员任务的前提下，完成公辅费用指标工资增长5%，各单位要结合各岗位性质，尤其是减员后岗位的职责范围，制定出各岗位的考核分配细则，增长比例在0~10%范围内。（四）对机关的考核

1、奖金基数

由公司根据新机构及人员调整后，按岗位工作性质、难易程度及工作量大小等综合因素考虑，核定出奖金基数标准即基本奖。当完成重点工作及落实好岗位职责，得基本奖。管理岗和操作岗奖金分开使用，并对各部室、单位二次分配时进行宏观控制，以达到相对合理的目的。

2、考核内容

ⅰ.对四项职能落实情况的考核；

ⅱ.对本部室岗位职责落实情况的考核；

ⅲ.对重点工作完成情况的考核；

3、工资增长

当公司全年完成利润计划600万元时，工资增长6%，否则不增长。

按季考核兑现，全年累计计算。

4、特殊奖励

对在管理、技术等方面有所突破、创新或做出较大成绩、特殊贡献者，由所在单位按月单独申请，经考评会审核奖励。

5、对生产经营部SBU小组考核

A、考核内容及办法

①外销产品出厂价（不含税）

出厂价=外销售价－运费

回转窑、梁式窑灰出厂价指标为267.45元/吨；竖窑灰出厂价指标为275.41元/吨；其他产品另行核定。

为鼓励销售人员对提高外销产品经营收益的积极性，特设产品销售提成奖。计算方法如下：

提成奖=（实际出厂价－出厂价指标）×销售量×2%

当实际出厂价低于指标时，按上述计算方法减发基本奖。

提成奖和罚最高额度为人均800元。

按月考核，累计计算。

②对外销售量

与基本奖45%挂钩

对外销量按下列办法计发奖金：

外销量奖金=实际月销量/月计划指标×基本奖×45%