医院后勤科主任述职报告
2023年关于后勤主任述职报告4篇
2023年关于后勤主任述职报告4篇后勤主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好，我叫孙__，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。
首先我阐述一下后勤科职责，它就是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能就是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。
在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。
度就是医院医改尝试推进的一年，也就是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。
首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都就是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。
增强创新思维，做出工作前瞻性计划。
尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。
首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。
第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。
从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。
其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。
第二，房屋院地维修方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。
每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。
医院后勤年终述职报告5篇
医院后勤年终述职报告5篇述职报告是担任一定领导职务的干部，根据制度规定或工作需要，定期或不定期向上级主管部门领导或干部职工大会陈述履行职责情况的书面总结材料，述职报告格式及范文。
述职报告是干部的自我汇报，对干部的考核任免工作具有一定的参考作用。
下面就是我给大家带来的医院后勤年终述职报告5篇，希望大家喜欢!医院后勤年终述职报告一20xx年，后勤保障部在医院领导的指导下，在全体员工的勤劳劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕环境卫生整治和内部建立两大任务，认真组织后勤效劳，营建出宁静、和谐的医院氛围;细心展开后勤任务，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建立，获得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面：一、指导思想我院的长期规划是：20xx年“打基础”，修改完善医院相关制度;20xx年“抓提升”提升服务态度，提升医疗质量，提升服务水平;20xx年“打品牌、树形象”透过三年目标建设，使医院医疗质量，服务水平得到全面提升。
根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻落实科学发展观，透过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。
党的十八大胜利召开及党的十八届三中全会精神，使我科室工作人员认识到，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。
二、强化院容院貌整治，大力美化医院环境今年以来，我们后勤系统以绿化美化医院，治理院容环境卫生为重点，精心组织、真抓实干，使院容院貌呈现出崭新的变化。
同时，为进一步深化全区医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及基层医疗卫生机构集中清理整顿工作，为患者营造安全、整洁、舒适、礼貌的就医环境，我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作，消杀面积达3万多平方米，做好医院病媒生物防治工作，杜绝各类传染病的暴发和流行。
对病区及家属区的绿化带进行修剪和整治，尤其是对医院个别路段进行彻底清扫，做到“无死树、无枯枝、无垃圾”。
医院后勤主任个人述职报告8篇
医院后勤主任个人述职报告8篇推荐文章幼儿园后勤主任述职报告热度：公司后勤主任个人工作述职报告热度： 2022医院人员年终总结5篇热度：中医院工作总结_中医工作汇报热度： 2022中医院工作总结热度：述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。
下面就让小编带你去看看医院后勤主任个人述职报告范文8篇，希望能帮助到大家!医院后勤主任述职报告1后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手维修各种医疗设备电路。
依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。
在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
并参与院总值班和院内感染工作。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
2024医院后勤保障部主任述职报告
2024医院后勤保障部主任述职报告一、引言作为医院后勤保障部的主任，我在此向院领导和同事们报告我的工作情况。
本报告将概述我的职责，展示我的工作成果，指出存在的问题和改进措施，并规划未来的工作计划。
二、职责概述作为后勤保障部主任，我的主要职责是负责医院的物资采购、设备维护、环境卫生、安全保卫等工作。
我负责制定和执行相关的工作计划，确保医院日常运营的顺利进行，为医院提供坚实的后勤保障。
三、工作成果展示在过去的一年中，我们后勤保障部取得了一些显著的成果。
具体如下：物资采购：通过规范采购流程，加强供应商管理，提高了采购效率，降低了采购成本。
我们成功地保证了医院日常运营所需的物资供应，如药品、医疗器械、办公用品等。
设备维护：对医院的医疗设备进行了全面的维护和保养，确保了设备的稳定运行。
针对一些关键设备，我们建立了完善的维修档案，实施了定期巡检制度，减少了设备故障率。
环境卫生：我们加强了对医院环境的清洁和消毒工作，有效预防了院内感染的发生。
同时，我们还加大了对医院绿化工作的投入，为患者和医护人员创造了一个舒适、整洁的诊疗和工作环境。
安全保卫：通过完善安全管理制度，提高安全意识，有效预防了各类安全事故的发生。
我们加强了对医院重点区域的巡逻力度，建立了完善的消防应急预案，并定期组织消防演练，提高了医院的整体安全防范水平。
四、存在的问题与改进措施虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
具体如下：物资采购流程仍需进一步优化，以进一步提高采购效率。
我们将进一步梳理采购流程，加强与供应商的沟通与合作，建立更加紧密的合作关系，以降低采购成本和缩短采购周期。
部分设备的维护保养仍需加强。
我们将完善设备维护档案，实施更加严格的巡检制度，确保设备的稳定运行。
同时，我们将加大对设备操作人员的培训力度，提高其操作技能和维护意识。
医院环境卫生和绿化工作仍有提升空间。
我们将进一步完善清洁和消毒工作制度，加大环境卫生监管力度，确保医院环境的整洁和卫生。
医院后勤主任个人述职报告（二篇）
医院后勤主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的后勤主任XXX，自加入医院以来，受到了领导和同事们的热情关怀和大力支持，在各方面的帮助下，我经过两年的努力工作，带领后勤团队整合资源，加强管理，旨在为医院提供更加高效、安全、舒适的后勤保障服务。
在此，我向大家汇报一下过去两年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述在过去的两年中，我积极贯彻执行医院的发展战略，全力推进后勤工作，主要工作内容包括人员管理、资源整合、设备维护、环境卫生等方面的工作。
同时，我也与其他职能部门保持密切联系和沟通，共同推动医院后勤工作的协调发展。
二、人员管理人员是医院后勤工作的关键和核心。
在过去两年中，我在人员招聘、培训、管理等方面做了大量工作。
首先，我积极引进了一批具有丰富经验的人才，针对不同岗位制定了培训计划，提高了员工的技能和职业素养。
同时，我注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力，提高了整个团队的工作效率和执行力。
三、资源整合在资源整合方面，我主要围绕医院后勤服务的需求进行了资源优化配置。
通过与各部门的沟通交流，了解到医院在用水、用电、供暖等方面存在一些瓶颈，我积极寻找解决方案，与相关部门合作，实施了一系列的技术改造和设备更新工作，有效提升了后勤保障服务的质量和可靠性。
四、设备维护医院后勤设备是保障医院正常运转的基础。
我在设备维护方面注重预防性维护和定期检修，制定了设备保养和维修制度，增加了设备的使用寿命和可靠性。
此外，我还与供应商建立了良好的合作关系，确保设备及时得到维修和更换，避免了设备故障对医院工作的影响。
五、环境卫生医院环境卫生对于患者的康复和医院形象的塑造都至关重要。
我重视医院环境的整洁和舒适度，制定了严格的清洁工作标准和检查制度，加强了对环境卫生工作的管理和监督。
同时，我还加大了对垃圾分类和处理的宣传力度，提高了医院环境卫生的整体水平。
六、工作成果通过上述工作的努力，我取得了一些成果和突破。
医院后勤科主任个人年终述职报告
尊敬的领导、各位专家：大家好！我是某医院后勤科的主任，今天我非常荣幸地站在这里，向大家做一份年终述职报告。
在过去的一年中，我们科室在领导的正确引导下，在全体员工的通力合作下，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处，现在我将详细汇报给大家。
一、工作概述该医院后勤科主要负责医院后勤服务和设备维护，具有非常重要的地位和作用。
自去年开始，我们科室立足于“服务为本，质量至上”的理念，深化服务理念，不断提升服务水平，为医院管理和医疗服务提供了坚实的后勤保障。
截止今年的12月31日，我们的服务涵盖了医院的多个部门，共接待来访者3000余人次，维修服务设备500余台次，以及协助各种紧急的突发事件的应对等，完成了业务量和任务量的双重提升。
二、工作亮点1.强化服务理念服务至上，服务随行，这一理念是我们科室一直以来坚持的核心，为此，我们完善了各种服务项目和服务管理体系，全面改进了服务流程，提高医院服务品质，同时不断加强医患沟通和沟通反馈，解决医院服务疑问和问题，充分发挥后勤科在医院服务的支撑作用。
2.优化设备维护设备维护是医院后勤科的重要任务之一，我们通过加强设备巡检等手段，贯彻落实保养和维修项目，提高了设备可靠性和使用寿命，减少了故障发生的频率，保障了医院的设施和设备正常工作。
3.积极应对突发事件在突发事件处理方面，我们科室积极响应并迅速排除了故障设备，成功保障了医院的工作正常进行。
在灾难反应和急救中，我们也积极响应，提供了很好的技术保障支持，得到了广大员工和患者的肯定和表扬。
三、工作不足1.现有服务项目不够完善，兼顾服务时间和效率还有提高服务质量待进一步加强。
2.员工人员培训不足，需要更好的培训和科学化的管理提升员工的综合素质能力。
3.做好设备维护检测工作的专业技能，需要不断的更新技术和设备的知识。
四、未来计划在新的一年里，我们希望继续加强对医院服务和设备维护的支持工作和管理，推进后勤科服务水平进一步提升。
我们还计划继续加大全院员工的培训规划和计划执行力度，提高员工的整体素质，促进更完美、更加人性化和专业化的服务。
医院后勤科主任述职报告
尊敬的领导、各位同仁：大家好！我是医院后勤科主任，在这里向大家汇报一下本科室的工作情况和取得的成绩。
一、科室运行情况在过去的一年中，我们科室领导班子成员团结协作，各司其职，共同推进了科室工作的顺利开展。
科室职工们面对繁重的工作任务，互相协作，奋发努力，以高度负责的态度和良好的工作作风，圆满地完成了本科室的各项任务。
二、日常工作开展情况（一）保卫工作科室保卫工作是科室各项工作的基础，我们不断加强保卫工作力度，着力打造科室的安全防范体系。
在过去一年中，科室安保完成了全院安全风险评估，并通过实地检查、安全演习、安全培训等形式，不断提高了医院安全防范意识和应变能力。
（二）环境卫生工作近年来，环境卫生是人们关注的焦点，同样也是医院后勤工作的一项重要内容。
为了做好科室环境卫生工作，我们按照《医疗机构卫生管理规定》、《医疗机构管理服务规范》等相关法规及规范文件的要求，切实做好科室环境卫生整洁工作。
通过不断强化科室环境管理，有效提高了护理服务质量和医院品牌效应。
（三）物资管理工作科室物资管理工作直接影响医院的运行效率和医疗服务质量。
为了保证科室物资管理工作的顺畅进行，我们强化了物资分类、入库、出库、管理等各环节。
科室物资工作得到大力发展和维护，各项工作纪律性、有序性得到了很大提高。
（四）医疗设备管理工作医疗设备是患者及医务人员日常工作中必不可少的东西。
为了保障各种各样的医疗设备能够正常地使用，我们通过多种途径，进行全面的检测及设备维修保养等工作，确保每台医疗设备都处于最佳状态。
三、改革创新在过去一年中，本科室也在改革创新上做出了不少努力。
面对新旧交替、更新换代的时代背景，科室在不断思考中寻找解决方案，积极开展创新性工作。
针对目前医院管理和服务的需要，我们不断完善管理模式、拓展服务领域和提升工作效率和质量。
四、未来展望面对新的历史时期和新的发展要求，我们将以更昂扬的斗志和更高的工作热情，继续发扬科室团结协作、拼搏进取的精神，紧密结合医院和科室改革发展的大背景，积极推动科室各项工作的持续发展。
医院后勤主任述职报告范文
医院后勤主任述职报告医院后勤主任述职报告范文在人们素养不断提高的今天，接触并使用报告的人越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家收集的医院后勤主任述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20__年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20__年的工作总结如下：一、水电安全管理方面：1、20__年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。
每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。
发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。
今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。
及时的完成上级领导安排的任务。
得到领导和大家的一致好评。
今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院建立工作。
我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。
做好建立资料的补充工作。
在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。
节约了成本支出。
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责皆喝粘N镒实募苹贫ǎ敌屑苹⒉晒悍挚芾怼J紫攘私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚⒆鞣直鹜臣啤2、了解市场价格，坚持质好价优原则，杜绝关系进货的不良状况。
计划、采购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。
2024医院后勤科主任述职报告
2024医院后勤科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院后勤科的主任，今天非常荣幸能够站在这里为大家汇报2024年度后勤科的工作情况。
一、工作概述过去的一年，后勤科主要围绕医院的运行和发展，开展了一系列的工作。
我们将工作重点放在了人力资源管理、设备管理、供应链管理、环境管理和安全管理等方面，力求为医院的医疗服务提供全方位的支持和保障。
二、人力资源管理人力资源是医院后勤科工作的重要组成部分。
为了更好地发挥后勤科的作用，我们制定了一系列的人力资源管理措施。
首先，我们加强了招聘工作，吸纳了一批专业人员和技术人才，提高了后勤科人员的整体素质和专业能力。
其次，我们注重培训，为后勤科员工提供定期的培训和学习机会，提升专业水平和工作能力。
再次，我们合理调配人力资源，根据不同岗位的需求和工作量分配人员，确保各项工作能够顺利进行。
三、设备管理设备管理是后勤科的重要职责之一。
我们始终把设备管理工作放在重要位置来抓，通过建立设备档案，定期检查和维护设备，提高设备的使用效率和运行稳定性。
我们加强了设备保养和维修工作，建立了设备故障处理机制，确保设备随时处于良好的状态。
同时，我们注重设备的合理使用和更新，根据医院的发展需求和科技进步的需要，及时更新设备，保障医疗工作的需要。
四、供应链管理供应链管理是医院后勤工作中的重要一环。
我们加强了与供应商的合作与沟通，建立了稳定的供货渠道。
通过与供应商的合作，我们提高了物资采购的质量和效率，确保医院的物资库存充足，并对物资进行了分类管理和合理分配。
同时，我们加强了库存管理，优化了库存结构，避免了过多库存和积压物资的情况发生。
五、环境管理为了提供一个良好的医疗环境，我们加强了医院的环境管理工作。
我们加大了卫生清洁力度，增加了卫生员的数量，定期进行院内环境的清洁和消毒。
我们健全了环境管理制度，加强了对环境卫生问题的监督，确保医院的环境达到卫生标准。
同时，我们注重医院的绿化和景观建设，在医院周围建设了绿化带和花坛，提供了一个舒适宜人的就医环境。
医院后勤主任述职报告【三篇】
医院后勤主任述职报告【三篇】导读：本文医院后勤主任述职报告【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】尊敬的各位领导、同事：大家好，一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结如下：1.思想政治方面积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中国*党员。
坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持>政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。
以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。
医院后勤部主任述职报告
医院后勤部主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院后勤部主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，我要感谢领导对我一直以来的信任与支持，也要感谢各位同事在工作中的辛勤付出。
下面我将重点向大家汇报过去一年来部门的工作情况，以及我们在医院后勤管理方面所取得的成绩和存在的问题。
一、工作概况过去一年，医院后勤部团队面临了许多挑战，但同时也取得了一些重要的进展。
首先，我们在设备维护和保养方面取得了显著的成绩。
根据统计数据，我们成功实施了XX台医疗设备的定期检修和维护，确保了医疗工作的正常进行。
另外，我们还增加了备用设备，以备突发情况使用，从而提高了医院的应急处置能力。
其次，在设施管理方面，我们进行了全面的改造和升级工作。
我们对医院各科室的环境进行了重新规划和布置，使其更加舒适和科学。
我们还安装了智能化的设备，如自动门、消防报警系统和智能照明系统，提高了医院的安全性和便利性。
此外，在供应链管理方面，我们采取了一系列措施以确保医疗物资的有效储备和及时供应。
我们与供应商建立了紧密的合作关系，确保医疗物资的质量和供应稳定。
并通过数据分析和库存管理的优化，减少了物资的浪费和过剩。
二、存在的问题尽管我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，设备维修周期过长，尤其是一些较为复杂的仪器设备，存在维修周期长、难以恢复正常使用的情况。
这给医疗工作带来了一定的困扰和不便。
其次，部分科室的环境管理还不够规范，存在人流、物流和噪音控制等方面的问题。
此外，物资采购和供应链管理仍存在一些短板，物资的采购流程不够规范，导致物资的供应不够及时和准确。
三、未来的工作计划针对存在的问题，我们将继续深入研究并制定相应的解决方案。
首先，我们将加强设备维修管理，提高维修效率，缩短设备停用时间。
我们将与设备供应商建立更紧密的联系，加强培训和沟通，提升技术人员的维修能力。
其次，我们将加强对科室环境进行管理和监督，加强医生、护士等医护人员的教育和培训，提高他们的环境意识和管理水平。
医院后勤述职报告5篇
医院后勤述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）
医院后勤保障部主任述职报告医院后勤保障部主任述职报告一、后勤部的职责职责一职责表述：后勤管理制度建设工作任务：1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善考核重点：各项制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：食堂宿舍管理工作任务：1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度职责三职责表述：清洁绿化管理工作任务：1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正考核重点：员工对工作环境的满意度职责四职责表述：安全保卫管理工作任务： 1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等 2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理考核重点：安全事故的发生率职责五职责表述：车辆管理工作任务：1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果职责六职责表述：其他工作任务：1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度二、医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，该是好好写述职报告了。
医院后勤科主任述职报告 医院后勤科述职报告
医院后勤科主任述职报告医院后勤科述职报告----WORD文档，下载后可编辑修改----医院后勤科主任述职报告怎么写?作者小编给大家带来了医院后勤科主任述职报告，仅供参考，谢谢查看。
医院后勤科主任述职报告(一) 20XX年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满意、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。
现将工作总结如下：一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念。
认真组织全体科员不断领悟马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想以及科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。
二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。
没有规矩就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。
咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，认真履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。
三、加强科学文化知识，专业技术知识的领悟，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。
医院后勤工作纷繁复杂，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。
咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化知识的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术知识领悟甚至多技术知识领悟。
全面提高后勤服务的工作水平，满足临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。
医院后勤科主任年终述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是本院后勤科主任，今天我在这里向大家汇报一下本科室过去一年的工作情况和未来的发展规划。
一、工作回顾1.努力营造优质的医疗环境本科室一直致力于为患者提供最佳的医疗环境。
在本年度，我们着重加强了对医院的环境卫生、医用设备的维护和保养、医疗废弃物的分类处理等方面的管理工作。
经过我们的不懈努力，医院内部的环境卫生达到了一个更高的水平，医用设备的使用寿命也得到了有效的延长。
2.精心规划人员的培训计划本科室一直非常注重员工的培养和发展，我们建立了一套完整的培训机制。
在本年度，我们积极组织各类培训，包括医用设备的操作培训、环境卫生的职业技能培训、心理咨询等方面的课程。
通过不断地培训，我们使得员工的专业技能得到了提高，并且在服务患者的过程中能够更好地进行沟通和协作。
3.加强与其他相关部门的沟通为了更好地服务医院的其他科室，本科室在本年度加强了与其他部门的沟通。
在与其他科室的协调工作中，我们的工作更加顺畅、协作更加紧密，使得整个医院的管理得到了更加完善和高效的支持。
二、未来规划1.着力打造医院的安全环境对于医院来说，安全是很重要的。
因此，在未来的规划中，本科室将着力打造一个更加安全的医疗环境。
我们将加强对医院的维护和管理，加强对医用设备的维修和保养，并加强对医疗人员的安全培训，以提高整个医院的安全水平。
2.继续优化员工的培训和发展计划在未来的发展中，本科室也将继续优化员工的培训和发展计划。
我们将加强员工的专业技能培训，同时注重心理方面的培训，提高员工的综合素质和职业操守。
3.建设绿色环保医院在未来的工作中，本科室也将非常注重医院的环境保护问题。
我们将着力策划医院绿色环保计划，加强医疗废弃物的分类处理和回收利用，建设一个更加环保和可持续发展的医院。
过去一年中的工作是本科室稳步发展的关键时期，在新的一年中，我们将继续坚持以患者为中心的理念，以更加出色的工作质量和服务品质为各位患者提供更好的医疗服务。
2023年医院后勤述职报告15篇
2023年医院后勤述职报告15篇医院后勤述职报告1一、加强干部作风建设，营造真抓实做的良好氛围。
医院后勤点多面广，人员不足，任务繁重，只有狠抓干部作风建设，建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍，才能跟上医院发展的步伐。
为此，后勤管理处在干部队伍建设、科学管理水平、服务理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进行强有力地改善，引导干部深入学习专业知识，使干部不断提高知识层次和业务潜力，增强做好本职工作的本领，牢固树立主动干工作、干好工作的强烈意识，整个干部队伍的综合素质和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。
科学管理、锐意创新、服务临床、高效工作的大好局面构成，真诚为临床服务的理念更加坚实，服务效率大幅度提高，整个后勤保障更加有力。
二、夯实日常工作，突出重点，攻坚克难，持续改善。
（一）着力抓好医院形象建设。
透过加强物业管理，逐步提高全员爱院、敬院、服务医院的意识，从而调动他们的工作用心性，从关爱、人性化多方面，提高物业人员的归属感。
从规范化、标准化入手，全面提高物业队伍服务水平。
同时，对整个院区进行硬化、绿化、美化，尤其是院内主要道路沿途绿化带增种月季花以及西院区北广场整体绿化建设，不仅仅能配合打造特色景观和休闲园地，更能突出省医文化特色，彰显省医精神，提升医院品位，从而营造良好的就医环境，竭力建设秀丽的省医，实现医院环境舒美化的目标。
另外，还不断加强礼貌楼院建设，下大力气整治家属区脏、乱、差等不良现象，并且协调__区城市管理局治理经二路的混乱局面，努力打造成连接东、西两院一道亮丽的风景线。
总体来讲，医院形象有了较好的转变。
（二）全力支持医院基本建设。
抽调精兵强将奋斗在医院各个建设工地，东区华中阜外心血管医院即将开始桩基工程，东院病房楼二期工程、省立眼科医院改造工程、静脉输液配置中心和制剂楼工程都全面开花，快速推进。
同志们坚守工地，忘我工作，正以惊人的速度努力早日完工，助推医院大发展，促增效益树形象。
后勤主任述职报告医院(4篇)
后勤主任述职报告医院(4篇)后勤主任述职报告医院篇一一、政治思想方面：一年来，我能积极参与政治学习，努力提高道德素养。
遵纪守法，遵守学校各项规章制度。
在平常的工作中，我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策，忠诚于党的教育事业，自觉拥护党的领导，敬重同事，与大家团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，听从组织安排，时时到处以大局为重，淡化个人名利意识，较好地处理了个人利益与集体利益的关系。
在学校，我努力做到以身作则，为人师表，教书育人，尽心尽力，听从领导，团结他人。
能积极学习党和教育学的理论，参与组织的各项学习，不断充实提高自己，在工作中以坚实的理论，坚决的信仰，更好地进展教育教学。
二、财务财产治理方面财务工作在学校领导带着下，严格按规定的财务、会计制度实施治理，依法照章做好财务治理工作，治理好教育经费的收支。
在资金使用上，严格执行审批制度。
坚持按规划行事，合理使用资金，保证专款专用。
坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。
在重大的资金使用上，学校通过行政会议争论，并向全体教师公示，承受群众监视，详细工作如下：1、帮助校长做好学校经费的收支治理，加强资金治理，合理安排资金，提高资金使用效果，确保了学校教育教学各项工作的顺当完成。
2、严格执行收费标准，做好收费公示。
在学生收费治理上，严格根据公示规定的工程、标准、范围进展收费。
做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象。
并做好收费公示，自觉承受社会、家长的监视。
3、加强校产治理，提高使用效率。
在财产治理上，严格仔细进展学校固定资产治理。
作好财产记账和报损调整工作。
珍贵物品有专人保管。
三、后勤常规治理方面1、做好教师用品和学生用品的分发工作。
开学初，教学用品和学生课本等按时发到每位教师、每个班。
准时添补课本、作业本，保证教育教学工作顺当开展，为学校的教育教学服好务。
2、做好后勤保障工作。
学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动，我们总务处都全力以赴，做好优质效劳，保证各类活动正常有序进展。
后勤主任的述职报告范文（通用5篇）
后勤主任的述职报告后勤主任的述职报告范文（通用5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，不妨坐下来好好写写述职报告吧！好的述职报告都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的后勤主任的述职报告范文（通用5篇），欢迎大家分享。
后勤主任的述职报告1半年来在领导的关心帮助下，在老师们的帮助配合下，工作取得一定的成绩，也存在不少问题。
现将半年来的工作作述职报告：一、加强学习，更新理念本学期积极参加各个方面的学习，特别是科学发展观的学习，能用科学发展观的理念统领学校的总务工作，加强了对现代教育理论，现代学校管理理论的学习与实践。
能按要求完成学校布置的各项工作和任务，并能做到积极自觉主动按时，保质保量。
能做好学校与各部门的上传下达等沟通工作，并能做到及时、准确无误。
二、结合实际，统筹安排。
能按照上级相关精神，结合学校实际，制定每学期学校教育条件建设与校产管理的工作计划，并能按照学校运行的规律做好开学初的办公用品，学生教室、课桌椅等开学前的准备工作;期中期末考试准备工作，学期末的检查验收工作。
并能做好各种大型活动如广播操比赛、烈山区经典诵读南部赛区选拔等前期准备工作，并能保证万无一失。
三、学校财务管理在本年初，总务处就按照学校的安排制定出了一系列的校园校舍的维修方案和整改方案，列出了教室桌椅的检修、办公室电路检修，并征求校党委、校委会、进行合理的安排与施工。
在校园校舍方面，按照正常的程序顺利完工了厕所水龙头以及水箱的更换、墙壁宣传展板，以及校园绿地花园的设计并上报给教育局。
在资料整理方面，从暑假开始进行收集，八月份加班加点整理成型及时整理成册并存档备案。
在设备设施方面，更换灭火器，增添校园门口警示标牌，维修了后教学楼四年级办公室的部分线路，完成了学校电子教室的创建，配备崭新的电脑，添置更换了部分图书，建起了阅览室，并对形体房、音乐教室进行了粉刷，还对体育器材、设施进行了维护和保养。
2024年医院后勤主任述职报告
2024年医院后勤主任述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XX医院的后勤主任，在过去的一年里，我带领我的团队，全力以赴、兢兢业业地参与医院后勤工作，为医院的发展贡献着自己的力量。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家述职并总结过去一年的工作。
一、工作背景及工作目标2024年，面对着新冠疫情的冲击，我们医院领导班子果断地决定，将后勤工作摆在了更加重要的位置。
我作为后勤主任，我与我的团队一起立即行动起来，积极组织并实施一系列的工作措施，以确保医院正常运转、疫情防控工作顺利进行。
根据医院发展的需要，我还制定了一系列工作目标：提高后勤服务质量，优化后勤资源配置，提升后勤效率，创造良好的医疗环境，为医院的发展提供有力支持。
二、工作内容及成果（一）提高后勤服务质量1.改善医院环境：通过改造、修缮，提升了医院内外的环境，让患者、医护人员有更加舒适的就诊和工作环境。
2.完善物资管理：对医院各个科室的物资进行统一管理，实行信息化管理，提高了物资的使用效率，确保医院的正常运转。
3.优化食堂管理：改善食堂的饮食结构，提供更加健康、营养的饮食，增加了患者和医护人员的生活质量。
（二）优化后勤资源配置1.提前储备物资：在疫情期间，充分储备了医用物资，确保医院有足够的防护设备和药品，应对突发情况。
2.合理配置人力资源：根据各个科室的工作量和需要，合理分配后勤人员，确保每个科室都能得到及时的支持。
3.整合设备资源：对医院的各类设备进行整合和更新，提升了设备的使用效率和安全性。
（三）提升后勤效率1.优化工作流程：对后勤工作的各个环节进行了优化，提高了工作效率和配合效果。
2.加强团队建设：组建了一个稳定、高效的后勤团队，通过培训、学习，提升了团队成员的综合素质和专业水平。
3.引进信息化系统：引进了一套先进的后勤管理系统，实现了信息化管理，提升了工作效率和准确度。
（四）创造良好的医疗环境1.加强环境卫生管理：加强医院环境的卫生管理，通过清洁、消毒等措施，保障患者的安全和健康。
2020年医院后勤主任述职报告范文五篇
2020年医院后勤主任述职报告范文五篇医院后勤主任述职报告范文1当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，__年，医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。
下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。
能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二，精心开展绿化工程，大力化医院化工。
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。
针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。
第三，坚守岗位，及时完成维修任务。
院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。
但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第四，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。
__年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。
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医院后勤科主任述职报告
篇一：医院后勤科主任工作总结
医院后勤工作总结
后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手维修各种医疗设备电路。
依据市场
价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。
在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责
任感去落实各项工作的完成。
并参与院总值班和院内感染工作。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，增强创新意识，为我院的快速健康发展做出应有的努力。
篇二：XX年上半年后勤科长述职报告
XX年上半年后勤科主任工作总结
尊敬的领导同事们：
过去的上半年，我在院领导的正确领导下，团结带领后勤人员，认真履行职责，扎实工作，较好地完成了各项后勤
工作、物资供应等各项工作任务。
现将上半年来的工作、学习情况向各位领导汇报如下：
一、工作、学习情况
1、不断学习，提高境界。
履职以来，我不仅面对展示自己才能的机遇。
也感觉到自己肩负着重大的责任与挑战。
为了不辜负领导的嘱托、同事的信任，我始终加强专业知识，从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手，从做好本职工作为起点，加强自身业务修养，不断提升工作能力，积累专业知识储备。
作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。
我深知只有不断提高思想认识水平，才能在工作中、事业中增强使命感和责任感，形成正确的世界观、人生观、价值观，树立求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种诱惑，提高防腐拒变的能力。
通过学习十七大精神、深入学习时间科学发展观等活动，我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用正确理论来指导自己的实践，不断提高自身党性修养，坚持做到“在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上要有新成效”。
把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面，不断发展医院紧密地结合起来，在工
作和事业面前顾全大
局，不争名夺利，不计较个人得失，树立崇高理想和追求、保持良好的道德情操。
2、认真履行职责，完成后勤工作、物资供应工作任务
作为医院后勤的管理人员，我始终将保质保量的完成物资供应任务、满足一线需求为工作的中心。
采购渠道畅通、储备充足、供应及时是工作是我工作的方向和一年来始终追求的目标。
俗话说：“兵马未动粮草先行”，只有及时的、准确的做好供应工作才能保障营运车辆的正常运营，为医院业务正常开展提供足够支持。
3、强化管理，搞好安全预防工作
安全稳定的生产环境，是开展各项工作的前提，对于油料进销存部门来讲安全生产更是各项工作的核心，一年来，我始终按照“安全第一、预防为主，综合治理”的理念，强化管理，完善制度、狠抓落实。
增强全员的安全意识,提高后勤相关工作技能、对突发事件的处置能力，保持了较好的安全工作形势。
4、讲党性、讲正气，廉洁从政
我能够积极参加党组织召开的政治学习，认真贯彻执行上级党风廉政建设精神，时刻不忘自己是一名共产党员，严
格要求自己。
我在工作中能够自觉、自省、自警、自励，能正确履行组织赋予自己的权力，不吃拿卡要，严以律已，自觉接受党组织及周围同志的监督，保持良好的自控能力。
工作中严格遵照执行医院各项规章制度，特别是在采购环节认真执行相关规定和流程，做到公平、公正、公开。
三是在自律的同时，加强对所管员工的教育管理，不做违法乱纪及违反制
度的事。
树立了良好的工作作风。
二、存在的主要问题
回顾一年来我所管的各项工作，之所以能够顺利开展，是和院领导的正确指导和各科室同志们的大力支持配合分不开的。
在看到成绩的同时，我也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，主要表现在：
1、学习时间不够，理论水平有待进一步提高
2、管理方面创新和精细化上还需要加强。
三、今后努力方向
1、结合本科工作实际，不断加强政治、业务学习，提高自己的政治觉悟和理论水平，并努力为职工办好事、办实事，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。
特别是管理方面要大胆管理，不讲情面。
2、及时掌握市场信息，降低物资成本支出。
上半年，虽然取得了一些成绩，做了一些该做的工作，但在新形势下距新任务的要求还有一定差距，但我有决心，有信心，在上级领导和全体职工的帮助和关心下，努力学习，扎实工作，加强自身修养，提高自身素质和工作水平，为我院的物资保障工作再做贡献。
各位领导，以上是我的述职报告，有不足之处请批评指正。
陈彦汉
XX-07-07
篇三：医院后勤述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、老师：
大家好，我是后勤管理部的***，很高兴能够进入****工作，不知不觉中已在医院工作满三个月了，回顾这三个月来，我在医院领导、科长及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，掌握科室规章制度，岗位职责与工作流程。
按照医院的要求，较好地完成自己的本职工作。
现将三个月来的工作情况总结如下：
一、工作方面：后勤管理部对我来说是一个全新的岗位，
首先我要先了解它的岗位职责与工作流程。
后勤管理部主要负责医院后勤保障工作，具体职能是负责全院水、电、暖、制冷、污水处理等运行及保养工作；负责膳食、绿化、保洁、电梯等外包业务的监督管理工作；负责后勤物资采购，物品下送等工作。
来医院工作时正逢医院评审期间，因此，这就要求我必须迅速的熟悉工作，了解各班组的工作职能，准备及规范班组、科室资料，接听来电、上传下达各项工作任务。
并且随同科长深入班组、检查到位，做好对班组的监督督导工作，月底做好考勤上报工作。
二、思想方面：思想重视，态度端正，牢固树立“以病人为中心”，全心全意为病员、职工服务的思想，努力做好后勤保障工作。
团结同事，不断进取，共同进步。
入职三个月来，敬岗敬业，取得一些成绩，但也存在不足：1、虽然已对后勤工作比较熟练，但细微工作还是不太纯熟；2、实践能力还有待提高进步。
新的一年刚开始，在这一年来，我要遵守医院各项规章制度，提高自己的思想政治水平；加强理论学习，不断实践，提高自身工作水平；更好的为员工、病人服务。