生产月报

2013年目标
2013年实际
2012年实际
100% 80% 60% 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
原因：1、套料到料不理想、每周有延迟(建立日计划排产，提前三天备料） 2、在线异常较多，45%的型号都需生产制程挑选/分类，导致订单清尾不及时，延误交货期 3、生产良率不高、经常需要补投、订单尾数清理不及时（建立2%良率考核基准）
2013年目标
2013年实际
2012年实际
100% 80% 60% 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
原因：1、套料到料不理想、每周有延迟(建立日计划排产，提前三天备料） 2、在线异常较多，45%的型号都需生产制程挑选/分类，导致订单清尾不及时，延误交货期 3、生产良率不高、经常需要补投、订单尾数清理不及时（建立2%良率考核基准）
三 .未达成项目分析改善与对策表
四 . 本月总结及评比
五 .下月计划
3
月激光生产计划达成率完成状况
月份 2013年目标 2013年实际 达成率（%） 2012年实际 1 85% 56% 65% 81% 2 85% 40% 47% 75% 3 85% 43% 50% 82% 82% 78% 75% 69% 54% 50% 43% 47% 43% 4 85% 5 85% 6 85% 7 85% 8 85% 9 85% 10 85% 11 85% 12 85% 合计 平均
小结：1、新入职员工较多，占总人数56%，技能不熟，工序间不流畅，需加强在岗培训 2、专职定岗人员较多，导致型号变更时，部分工序缺少人员操作，加强多岗位培训
月人员情况
项目
总人数 激光组 装 LED组装 丝印/包 装
250
1月
169
2月
178 131 38 9
3月
231 186 36 9
4月
5月
6月
2
130000 33699 30% 25775
3
130000 59319 46% 44016
4
130000
5
130000
6
130000
7
130000
8
130000
9
130000
10
130000
11
130000
12
130000
合计
平均
76181
157871
134491
191652
173001
173457
月产能目标完成状况——激光产品
月份
1
780000 328618
2
780000 252264
3
780000 445927
4
780000
5
780000
6
780000
7
780000
8
780000
9
780000
10
780000
11
780000
12
780000
合计
平均
2013年 目标 2013年 实际 达成率 （%） 2012年 实际 与2012 年比较 （%）
7月
8月
9月
10月
11月
12月
122
37 10
总人数
激光组装
LED组装
丝印/包装
200
150
100
50
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
小结：1、新入职员工较多，占总人数56%，技能不熟，工序间不流畅，需加强在岗培训 2、专职定岗人员较多，导致型号变更时，部分工序缺少人员操作，加强多岗位培训
月LED生产计划达成率完成状况
月份 2013年目标 2013年实际 达成率（%） 2012年实际 1 85% 56% 65% 81% 2 85% 40% 47% 75% 3 85% 43% 50% 82% 82% 78% 75% 69% 54% 50% 43% 47% 43% 4 85% 5 85% 6 85% 7 85% 8 85% 9 85% 10 85% 11 85% 12 85% 合计 平均
项目
异常总 工时 技术影 响工时 品质影 响工时 采购/计 划影响 工时
250
1月
169 122 37 10
2月
178 131 38 9
3月
231 186 36 9
4月
5月
6月
7月
8月
9月Baidu Nhomakorabea
10月
11月
12月
异常总工时
200
技术影响
品质影响
采购/计划影响
150
100
50
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
42%
86469
33%
13873
57%
23704 210102 248218 206127 255526 363466 629856 509329 461810 516902
800000 600000 400000 200000 0 1月 2月 3月 2013年实际 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2013年目标 2012年实际
人员离职分析
本月总结
1、目标：计划达成率≥99% 2、目标：生产效率达成率≥99% 3、目标: 制程良品率≤4% 4、目标：人均产能标≥ 6 5：目标：工伤事故 6：目标：8S达成 本周达成： 本周达成： 本周达成： 本周达成： 本周达成： 本周达成：
下月工作计划
1：继续节约和控制成本，提高生产效率。 2：对现场8S进一步强化监督，落实8S责任制。 3：进一步提高员工素养，增强员工主人翁精神。 4：对不合理、耗费工时物料知会并配合工程进 行工艺改良和优化。 5：定期与员工进行思想沟通和交流，了解员工 对公司及管理的意见和建议。
212753
122011
114968
与2012年比 较（%）
11%
20%
34%
140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2013年目标 2013年实际 2012年实际
点评：
点评： 1、异常较多，影响整体产能。 2、产品型号套料分批到料，无法大批量投产，型号分散，设备利用率只能达到67% 3、主要是岗位节拍不协调、刚入厂新员工还未到标准产能、关键岗位不流畅
月产能目标完成状况——LED
月份 2013年目标 2013年实际 达成率（%） 2012年实际
1
130000 70281 54% 13925
制程合格率分析
月制程前3大不良统计
月内部异常前三大项不良
异常\月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
3%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
6%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
8%
合计
生产工时分析
月异常工时分析
深圳大普激光科技有限公司 年 生产部 月报 宗天华
团结合作 全员参与!因为专 注、我们专业！
1
企业发展启示
缺乏检讨分析和绩效推动 各扫门前雪缺乏团队合作
缺乏明确的 目标/权责任 任务界定
为什么企业成长慢 为什么企业成长慢 缺乏奖惩与动力 缺乏执行力
员工知识/技能 实践力不够！
2
月报内容
一 .目标达成总汇 二 . 管制图表