工作计划之输血科学习计划

输血科学习计划

【篇一：(输血科)培训计划】

2014年输血科培训计划

一月份：大量输血程序二月份：急诊用血程序三月份：四月份：五月份：

六月份：

七月份：

八月份：

九月份：

十月份：

十一月份：临床输血审批制度十二月份：血液储存质量监测规范输

血实验室工作制度交

叉配血管理制度试剂管理制度输血科标本管理制度合理用血、成

分用血管理制度输血科

标本接收制度输血会诊制度血液库存预警管理篇二：输血科2013

三基培训计划2013年输血科三基培训工作计划篇三：2012年输血

科三基培训计划篇四：2013年输血科三基培训计划篇五：医院临

床输血知识的教育与培训计划朝阳医院临床输血知识的教育与培训

计划今年，我院输血管理委员会将根据工作职能。进一步的加强法律、法规和各项规章制度

建设，在临床输血质量管理工作中，开展多形式输血安全和血液保

护措施，保持临床血液供

应充足、安全、有效。

具体计划如下：

（一）加强对临床用血管理、监督和检查。严格按照国家《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》、

《淮北市朝阳医院临床用血指南》等要求，督促建立和完善规范的

用血制度，认真履行输血

管理委员会的职能，不断提高医院的临床用血管理水平，并做好临

床用血的考核、评价、检

查工作。

（二）提高医院的科学合理用血水平。加强对临床医生的临床用血

知识培训教育，通过教育培训，合理掌握临床输血指征，提

工作。全年开展全院输血知识培训至少一次。

（三）要加强输血科的建设。加快输血科血液信息管理系统的建设

和完善，加大硬件投入、加快人才培养，鼓励应用

成熟的临床输血技术和血液保障技术。保证输血科24小时为临床提供血液保障的能力。支持

临床和输血科开展临床用血的科学研究，支持相关的新技术、新设

备和新方法应用于临床。

（四）加强血液冷链管理，确保血液安全。加强血液冷链管理，确保血液和血浆储存和运输的系统，以安全的方法维持血液及成份

制品的各项水平。培训领取血液的护士、医生、驾驶员，保证血液

安全。在工作中推广血液

冷链设备的使用。

要严格按照省卫生厅、市卫生局下发的文件精神，建立健全输血科

工作人员持证上岗制

度，尤其是对新参加工作的同志要加强培训，落实备案，严格管理。（六）成分用血

加大管理力度，保持医院临床输血95%以上的成分输血率。

（七）开展自体输血

进一步和临床沟通、配合、宣传，积极开展自体输血，提高自体输

血的比例，力争达到

5%。（目前我院自体输血2.5%）

（八）认真执行输血前的相关申请、检测、审核、不良反应报告等

规定

1.输血前感染性5项检验100%。

2.输血治疗同意书签署100%。

3.开展输血评估

4.输血适应症合格率＞95%

5.完善输血记录力争95%

6.血液有效使用率100%

7.不良反应报告100%

8. .不良反应反馈率100%

（九）利用网络和刊物加强宣传工作。充分利用医院橱窗、宣传栏

等阵地，宣传临床用血的政策、信息；大力宣传无偿献血的

意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血，使献血无损

健康的观念更加深入人心。

【篇二：2016年度输血科工作计划】

2016年医务科工作计划

为规范医疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，防范医疗风险，

化解医疗危机，构建

和谐医患关系，医务科将一如既往的在院领导班子的领导下，以科

学发展观统领医疗工作发

展全局，扎实的做好各项医疗工作，不断将各项医疗工作推向深入。经医务科全体讨论，制

定2016年工作计划，具体如下：

一、加强医疗质量管理，提升医疗质量

1、完善各项医疗质量管理制度，加强制度实施、考核及改进措施。（1）重新调整医疗质量管理模式，成立以病区主任为负责人的质量

管理小组，修订完善

各种医疗质量与安全制度、质量管理和持续改进实施方案，并建立

配套的质控制度，考核标

准，考核办法和质量指标。定期对临床科室进行考核，做出评价，

制定持续改进措施并监督

落实。

（2）严格执行医疗核心制度，即首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、

危重病人抢救制度、术前讨论制度、病历书写规范管理制度、会诊

制度、查对制度、手术分

级制度、护理分级制度、死亡讨论制度、交接班制度、手术安全核

查制度，同时规范落实转

院转诊制度、医疗责任追究制度，使医务人员在诊疗活动中有章可循，服务过程程序化、标

准化。

2、坚持文书质控各项举措，提升医疗内涵质量病历质量管理。加强

环节质量的监控，定

期或不定期到临床科室抽查病历质量，抽查门诊病历及各种申请单

的填写，严格按照《病历书写基本规范》对病历中查房、病例

讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。注重提高终末病历质量，每

月进行一次病历展评，对

抽查的终末病例进行点评，不断提高病历质量。

二、医疗安全管理

医疗安全是医疗管理的重点。医疗安全工作长抓不懈，把责任落实

到个人，各司其职，

层层把关，切实做好医疗安全工作。

1、继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习，依法规范行医。

2、加强医疗安全防范，从控制医疗缺陷入手，有此给医院带来重大

影响的医疗纠纷或医

疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。

3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严

重并发症、纠纷病人

等的随时报告制度。

4、定期召开医疗安全会议，学习全区医疗安全事件及医疗纠纷的处

理情况，总结经验。

三、人员培训及继续教育

1、开展住院医师规范化培训和继续教育活动，继续加强业务学习管理，并进行考核实际

学习情况。积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动，不断提

高医务人员的医疗水平及

医疗质量。每个月组织业务学习，由各个相关科室轮流。

2、继续强化“三基”培训，严格执行诊疗操作规范，加强考试考核内容，以“三基”为

基础，加强医务人应知应会知识培训和考核。同时加强对《抗生素

使用原则》、《病历书写基本规范》、《处方管理办法》及《医疗

核心制度》的学习。对“三基”内容基本技能操作要求全院人员都能

够掌握。

3、根据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，对外出学习返院医

师增加科室考核环节，写出学习体会，在科室内组织医务人员听取

学习汇报（汇报时间不少

于1小时），涉及多学科时，可在院内举办讲座。

四、临床科室质量管理与持续改进

1、内科、儿科、感染科、康复科医疗质量管理与持续改进

（1）加强环节医疗质量监控与管理，强化核心制度落实，提高医疗

质量，保障医疗安全。

（2）落实三级医师负责制，加强护理管理。