人力资源期末课程总结

人力资源期末课程总结

班级：13物流管理姓名:XXX 学号：XXX

本学期，本班开设了人力资源管理这门课程，经过一个学期的人力资源管理的学习，不管是在人力资源管理的专业理论还是在企业管理、企业发展方面等等相关知识方面，都感觉自己受益良多。同时在2015年10月至12月期间，本班承办了湖北第二师范学院第二届沙盘模拟大赛，本人在其中担任信息联络员，负责参赛人员的信息联络，保证参赛人员能及时接收与反馈比赛信息。通过这次实践活动，让我更能将在人力资源中学习的理论与具体实际相结合，对人力资源管理的知识了解得更加透彻，收获了珍贵的经验。

沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术-ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心，各职能中心涵盖了企业运行的所有关键环节。通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。以下是我在这次沙盘模拟大赛中的具体角色担当及感悟。

一、担任职务及岗位职责

1、职务：信息联络员

2、岗位职责：①联络21-40组的参赛人员，及时发放比赛相关信息，确保比赛的参赛人不受阻碍的了解到比赛的相关信息。

②负责向沙盘组委会反映参赛选手的突发状况，如临时请假和退赛等情况。

③认真为所负责的参赛人员答疑解惑，帮助参赛人员了解沙盘模拟相关信息。

二、比赛过程中遇到的问题

1、可能联络不上某参赛小组人员，整个小组没有人回复消息。

2、所负责小组参赛人员可能无故缺席比赛，却没有提前请假。

3、比赛进行到中途，有小组成员退赛，要求重新组队。

4、信息发放出现朝令夕改的状况，造成参赛人员的不满。

5、出现停电或服务器崩溃等状况，给比赛造成不便。

三、解决措施

1、坚持联络到每一个小组，若有小组一个人都没联系到，就打电话进行联系。确保每一个小组都有人在可联系范围内，向组员传递各种信息。

2、在所创建的联络群里明确规定出现状况必须提前请假，一次无故缺席记警告，两次无故缺席视为退赛。

3、若有小组出现成员退赛，需重新组队，则在每一次比赛后先让缺人小组自行联络人组队，在最终决赛前再确定组队名单。

4、明确每一次发放的信息，尽量避免出现朝令夕改的状况。

5、沙盘组委会相关人员做好测试维护等工作，尽量确保比赛的正常进行。

四、总结

1、人力资源管理专业的核心课程主要包括职位分析、人力资源规划、招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理等。从课程特点来看，这些课程均具有很强的系统性、实践性和操作性。而沙盘模拟则集情景模拟、案例分析、角色扮演和专家诊断为一体，这种新颖的方式能够激发学生的兴趣，将复杂抽象的人力资源管理理论以最直观的方式让学生体验，加强了学生对专业理论的理解，提高了学生的理论应用能力。

2、所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动，也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，达到企业预期的目标。而这在这次沙盘模拟大赛中也有体现。沙盘组委会负责整体的统筹规划，协调控制全过程，再把各个环节分配给不同的人

去做，做到了对整个过程的协调控制。同时在某个环节出现问题时，能够及时做出决策，确保解决问题，做到对整个过程的监督控制。

3、沙盘模拟的企业经营中，在涉及到员工招聘和薪酬管理的方面，能让人在一定程度上了解薪资结构及薪酬制度制定的方法，了解不同薪酬制度的优缺点及防范方法。在员工招聘方面，也能让人体会到人才竞争的激烈程度，认识到招聘工作流程及人才来源渠道、招聘成本管理、招聘风险控制。最重要的是，它能让人体会到实践的重要性，让人深切地感受到理论应与具体实际相结合，这样它才能更好地发挥作用。

4、人力资源管理的六大模块分别是：人力资源规划、工作分析、招聘与甄选、培训与开发、绩效与薪酬、劳动关系。这些在沙盘模拟中都有具体体现。如在最开始的准备阶段，沙盘组委会负责对人力资源进行规划，选定各项工作的负责人，负责人再分配给下属的人员做相对应的工作。在培训阶段，沙盘组委会会安排经验丰富的人员对参赛人员进行培训，让参赛人员能够了解到沙盘模拟的相关信息，熟悉沙盘模拟的流程，方便后期比赛的正常进行。五、个人感悟

在这次比赛中，我作为其中的一员，收获颇丰。通过这次比赛，我对人力资源管理有了更加深切的认识，相信这对我以后的职业生涯也有着莫大的帮助。通过解决过程中遇到的各种问题，也让人学习了很多新东西，增强了应变能力。这次比赛总体来说，算是圆满成功，而这也是我们全班同学共同努力的成果，相信全班同学在这次比赛中都有各自的感悟，会帮助我们在以后的人生道路上越走越远。