精神科临床路径
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每季度将培训内容、有关反馈情况、开展例数上报临床路
径管理委员会。
方案实施流程
经治医师完成患者的检诊工作，会同科室个案管理员对住 院患者进行临床路径的准入评估；
符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗， 根据临床路径表单开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为 其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相 关护理组；
相关护理组在为患者作入院介绍时，向其详细介绍其住院 期间的诊疗服务计划以及需要给予配合的内容；
经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病 情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记 录；
临床路径表中的诊疗项目完成后，执行人应当在相应的签 名栏签名。
路径的退出
在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并 发症，需要改变原治疗方案的
床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整
临床路径个案管理员
实施小组设立个案管理员，由临床科室具有副高 级以上技术职称的医师担任。
个案管理员履行以下职责：
1. 负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络 2. 牵头临床路径文本的起草工作 3. 指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、
Ⅱ型双相情感障碍 反复狂躁症发作
F31.9 未明确的双相情感障碍
（二）诊断依据
根据《国际精神与行为障碍分类第10版》
1. 反复（至少两次）出现心境和活动水平明显紊乱 的发作。心境和活动水平紊乱有时表现为心境高 涨、精力和活动增加（躁狂或轻躁狂），有时表 现为心境低落、精力降低和活动减少（抑郁）
程记录中，记录应当真实、准确、简明。 2. 分析：经治医师应当与个案管理员交换意见，共同分析变异原因
并制订处理措施。 3. 报告：经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施，
并与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法。 4. 讨论：对于较普通的变异，可以组织科内讨论，找出变异的原因，
（一）适用对象
第一诊断为双相情感障碍（ICD-10：F31）
双相情感障碍（ICD-10：F31）
F31.0 双相情感障碍，轻躁期 F31.1 双相情感障碍，无精神病症状的狂躁期 F31.2 双相情感障碍，有精神病症状的狂躁期 F31.3 双相情感障碍，中度或轻度抑郁期 F31.4 双相情感障碍，无精神病症状的重度抑郁期 F31.5 双相情感障碍，有精神病症状的重度抑郁期 F31.6 双相情感障碍，混合期 F31.7 双相情感障碍，缓解期 F31.8 其他双相情感障碍
症、持久的妄想性障碍、分裂情感性障碍、抑郁症等5个 重性精神病病种的临床路径。 2011年卫生部办公厅关于进一步加强临床路径管理试点工 作的通知中提出临床路径管理试点医院对于符合进入临床 路径标准的患者，达到入组率不低于50%，入组后完成率 不低于70%的目标。
我院精神科临床路径 管理工作简介
依据出院标准及时出院
分析变异原因、提出 改进建议
部分退 出临床 路径
卫计委对精神科临床路径工作的要求
2009年12月8日，卫生部明确提出作为公立医院改革的重 要内容，临床路径管理试点工作于2010年正式启动。
最初公布的22个专业的临床路径方案并未包含精神科。 卫生部于2012年11月16日公布了双相情感障碍、精神分裂
2. 发作间期通常以完全缓解为特征 3. 躁狂发作通常起病突然，持续时间2周至4、5个月
不等（中数约4个月）；抑郁持续时间较长（中数 约6个月）；除在老年期外，均很少超过1年 4. 无器质性疾病的证据
（三）治疗方案的选择
1. 进行系统的病史、治疗史采集及精神检查，制定治疗方案。 2. 药物治疗：一般遵循联合用药的原则，以心境稳定剂作为
2.
协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题
3.
确定实施临床路径的病种
4.
审核临床路径文本
5.
组织临床路径相关的培训工作
6.
审核临床路径的评价结果与改进措施
临床路径指导评价小组
指导评价小组由分管医疗工作的副院长任组长，相关职 能部门负责人任成员。
指导评价小组履行以下职责：
1. 对临床路径的开发、实施进行技术指导 2. 制订临床路径的评价指标和评价程序 3. 对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析 4. 根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施
基础性治疗，再根据不同的临床相可分别联合使用抗精神 病药物、抗抑郁药物或苯二氮卓类药物治疗。 3. 对伴有兴奋、冲动、自伤、伤人、外逃、自杀观念和行为 木僵、拒食等症状的患者，为迅速控制病情，可单独采用 或合并以下治疗方法：改良的快速神经阻滞剂化疗法（氟 哌啶醇短期肌内注射疗法），联合苯二氮卓类药物治疗 （肌肉注射或口服氯硝西泮、地西泮、劳拉西泮、阿普唑 仑等药物）；电抽搐治疗（ECT）。 4. 必要时联合使用心理治疗和康复治疗（工娱治疗）、物理 治疗（脑电治疗、中频脉冲治疗、经颅磁刺激、音乐治疗 等）。
在实施临床路径的过程中，患者要求出院、转院 或改变治疗方式而需退出临床路径的
发现患者因诊断有误而进入临床路径的 其他严重影响临床路径实施的情况
变异及处置
临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中，出现偏离临 床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。
变异的处置： 1. 记录：医务人员应当及时将变异情况记录在临床路径表单中和病
我院精神科临床路径工作开展情况
我院精神科自2010年起即试行临床路径管理工作 2010年已成立了完整的临床路径管理组织 我院精神科自2010年起制定了五个病种的临床路径方案及相应的工作
表单：急性精神分裂症样精神障碍，偏执型精神分裂症，首发抑郁症， 双相情感障碍（目前为抑郁发作），双相情感障碍（目前为躁狂发 作）。 2013年初，以卫生部制定的临床路径方案为基础，结合我院精神科的 临床诊疗实践及既往临床路径工作经验，修改、制定了我院新的精神 科临床路径方案，并依据制定好的新方案重新修订了临床路径工作表 单。 2013年上半年将我院精神科的临床路径方案、工作表单、诊疗工作内 容整合到了我院电子病历系统及医生工作站中，实现了临床路径工作 的电子化管理，便于统计分析及质量监控。
临床路径实施小组根据质量改进建议制订质量改进方案， 并及时上报指导评价组。
临床路径实施的过程评价内容包括：相关制度的制订、临 床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的 填写、患者退出临床路径的记录及正负性变异等。
精神科患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容： 病情严重程度、主要药物选择、并发症发生情况、住院天 数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、 健康教育知晓情况、患者满意度等。
（乙肝、丙肝、甲肝、戊肝、梅毒、艾滋病等）、甲状腺功能、性激 素组合； （3）胸片、腹部B超、心电图、脑电图； （4）心理测查：杨氏躁狂评定量表（YMRS）、汉密尔顿抑郁量表 （HAMD-17）、攻击风险因素评估量表、自杀风险因素评估量表、 治疗中需处理的不良反应量表(TESS)、护士用住院病人观察量表 （NOSIE）、日常生活能力量表（ADL）、CGI 、RSESE、SAS、 SDS 。 2.根据患者情况可选择的检查项目：血脂、心肌酶、超声心动图、腹部B 超、头颅CT、头颅MRI、脑地形图、诱发电位、P300认知电位、内 分泌检查、凝血功能、抗“O”、抗核抗体、MMPI、EPQ、韦氏智 测等。
我院精神科临床路径 方案简介
临床路径方案
临床路径方案包含下列内容：
1. 适用对象 2. 诊断依据 3. 治疗方案的选择 4. 标准住院日 5. 进入路径的标准 6. 入院后的检查项目 7. 主要的药物选择 8. 出院标准 9. 变异及原因分析 10. 参考住院费用标准
示例：双相情感障碍临床路径方案
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（四）标准住院日为≤56天。 （五）住院参考费用：10000-22000元 （六）进入路径标准。
1. 第一诊断必须符合ICD-10：F31双相情感障碍疾病 编码。
2. 当患者合并其他疾病，但住院期间不需要特殊处 理也不影响第一诊断的临床路径流程实施时，可 以进入路径。
（七）住院后的检查项目
1.必需的检查项目： （1）血常规、尿常规、大便常规； （2）肝功能、肾功能、电解质、血糖（生化常规）、感染性疾病筛查
临床路径实施小组
实施小组由实施临床路径的临床科室主任任组长，该临 床科室医疗、护理人员和相关科室人员任成员。
临床路径实施小组履行以下职责： 1. 负责临床路径相关资料的收集、记录和整理 2. 负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床
检验、影像及财务等部门制订临床路径文本 3. 结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议 4. 参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临
历史背景：20世纪80年代末，美国人均医疗费用上涨到 1710美元，较60年代增加了20多倍。美国政府为了遏止医 疗费用不断上涨的趋势和提高卫生资源的利用率，以法律 的形式实行了以诊断相关分类为付款基础的定额预付款制 (DRGs－PPS)
1990年，美国波士顿新英格兰医疗中心医院选择了DRGs 中的某些病种，在住院期间按照预定的诊疗计划开展诊疗 工作，既可缩短平均住院天数和节约费用，又可达到预期 的治疗效果。此种模式提出后受到了美国医学界的高度重 视，逐步得到应用和推广。后来人们将这种模式称为临床 路径（Clinical pathway ，CP）
临床路径的内容应不断更新，与疾病的最新治疗标 准或指南保持一致
该模式允许治疗方案根据病人的具体情况进行恰当 的调整
临床路径实施流程图
患者
临床路径准入 标准
进入临床路径的患 者
医疗计划
护理人员执行医疗计划， 并协助做好变异监测
护理人员下发患者版临床路径告 知单
变异分析与记录
临床路径退出 标准
处理患者变异，加强与患者的沟通 4. 根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人
员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告
我院临床路径的具体 实施流程
方案培训
在临床路径实施前对有关医务人员进行相关培训， 内容应当包括：
临床路径基础理论、管理方法和相关制度；
临床路径主要内容（包括具体用药、辅助检查等）、实施 方法和评价制度；
我院临床路径工作的组织管理
临床路径管理委员会
临床路径指导评价小组
临床路径实施小组
临床路径个案管理员
临床路径管理委员会
临床路径管理委员会由医院院长和分管医疗工作的副院 长分别担任正、副主任，相关职能部门负责人和临床专 家任成员。
临床路径管理委员会履行以下职责：
1.
制订本医疗机构临床路径开发与实施的规划和相关制度
临床路径流程
临床路径包含以下内容或执行流程：
- 疾病的治疗进度表 - 完成各项检查及治疗项目的时间、流程 - 治疗目标 - 有关的治疗计划和预后目标的调整 - 有效的监控组织与程序
执行内容
具体执行包含以下几方面内容：
- 病历及病程记录 - 以日为单位的各种医疗活动多学科记录 - 治疗护理及相关医疗执行人员执行相关医疗活动后签字栏 - 变异记录表 - 特殊协议内容
提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或 修正变异的方法。对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异，应 当组织相关的专家进行重点讨论。
临床路径评价与改进
实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据（开展例 数、费用、变异率等），并上报指导评价组。
指导评价组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、 分析并提出质量改进建议。
精神科临床路径
定义
临床路径（Clinical pathway)
- 针对某一疾病建立的一套标准化治疗模式与治疗程序 - 一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南 来促进治疗组织和疾病管理的方法 - 最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质 量的作用
临床路径的特点
相对于指南来说，临床路径内容更简洁，易读 适用于多学科多部门具体操作（医疗、护理、康
复、检验等辅助科室） 针对特定疾病的诊疗流程、注重治疗过程中各专
科间的协同性 注重治疗的结果 注重时间性
临床路径管理的实施意义
保证患者所接受的治疗项目精细化、标准化、程 序化，减少治疗过程的随意化
提高医院资源的管理和利用，加强临床治疗的风 险控制
缩短住院周期，降低费用
临床路径的起源
径管理委员会。
方案实施流程
经治医师完成患者的检诊工作，会同科室个案管理员对住 院患者进行临床路径的准入评估；
符合准入标准的，按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗， 根据临床路径表单开具诊疗项目，向患者介绍住院期间为 其提供诊疗服务的计划，并将评估结果和实施方案通知相 关护理组；
相关护理组在为患者作入院介绍时，向其详细介绍其住院 期间的诊疗服务计划以及需要给予配合的内容；
经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病 情的变化，对当日的变异情况进行分析、处理，并做好记 录；
临床路径表中的诊疗项目完成后，执行人应当在相应的签 名栏签名。
路径的退出
在实施临床路径的过程中，患者出现了严重的并 发症，需要改变原治疗方案的
床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整
临床路径个案管理员
实施小组设立个案管理员，由临床科室具有副高 级以上技术职称的医师担任。
个案管理员履行以下职责：
1. 负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络 2. 牵头临床路径文本的起草工作 3. 指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、
Ⅱ型双相情感障碍 反复狂躁症发作
F31.9 未明确的双相情感障碍
（二）诊断依据
根据《国际精神与行为障碍分类第10版》
1. 反复（至少两次）出现心境和活动水平明显紊乱 的发作。心境和活动水平紊乱有时表现为心境高 涨、精力和活动增加（躁狂或轻躁狂），有时表 现为心境低落、精力降低和活动减少（抑郁）
程记录中，记录应当真实、准确、简明。 2. 分析：经治医师应当与个案管理员交换意见，共同分析变异原因
并制订处理措施。 3. 报告：经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施，
并与科室相关人员交换意见，并提出解决或修正变异的方法。 4. 讨论：对于较普通的变异，可以组织科内讨论，找出变异的原因，
（一）适用对象
第一诊断为双相情感障碍（ICD-10：F31）
双相情感障碍（ICD-10：F31）
F31.0 双相情感障碍，轻躁期 F31.1 双相情感障碍，无精神病症状的狂躁期 F31.2 双相情感障碍，有精神病症状的狂躁期 F31.3 双相情感障碍，中度或轻度抑郁期 F31.4 双相情感障碍，无精神病症状的重度抑郁期 F31.5 双相情感障碍，有精神病症状的重度抑郁期 F31.6 双相情感障碍，混合期 F31.7 双相情感障碍，缓解期 F31.8 其他双相情感障碍
症、持久的妄想性障碍、分裂情感性障碍、抑郁症等5个 重性精神病病种的临床路径。 2011年卫生部办公厅关于进一步加强临床路径管理试点工 作的通知中提出临床路径管理试点医院对于符合进入临床 路径标准的患者，达到入组率不低于50%，入组后完成率 不低于70%的目标。
我院精神科临床路径 管理工作简介
依据出院标准及时出院
分析变异原因、提出 改进建议
部分退 出临床 路径
卫计委对精神科临床路径工作的要求
2009年12月8日，卫生部明确提出作为公立医院改革的重 要内容，临床路径管理试点工作于2010年正式启动。
最初公布的22个专业的临床路径方案并未包含精神科。 卫生部于2012年11月16日公布了双相情感障碍、精神分裂
2. 发作间期通常以完全缓解为特征 3. 躁狂发作通常起病突然，持续时间2周至4、5个月
不等（中数约4个月）；抑郁持续时间较长（中数 约6个月）；除在老年期外，均很少超过1年 4. 无器质性疾病的证据
（三）治疗方案的选择
1. 进行系统的病史、治疗史采集及精神检查，制定治疗方案。 2. 药物治疗：一般遵循联合用药的原则，以心境稳定剂作为
2.
协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题
3.
确定实施临床路径的病种
4.
审核临床路径文本
5.
组织临床路径相关的培训工作
6.
审核临床路径的评价结果与改进措施
临床路径指导评价小组
指导评价小组由分管医疗工作的副院长任组长，相关职 能部门负责人任成员。
指导评价小组履行以下职责：
1. 对临床路径的开发、实施进行技术指导 2. 制订临床路径的评价指标和评价程序 3. 对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析 4. 根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施
基础性治疗，再根据不同的临床相可分别联合使用抗精神 病药物、抗抑郁药物或苯二氮卓类药物治疗。 3. 对伴有兴奋、冲动、自伤、伤人、外逃、自杀观念和行为 木僵、拒食等症状的患者，为迅速控制病情，可单独采用 或合并以下治疗方法：改良的快速神经阻滞剂化疗法（氟 哌啶醇短期肌内注射疗法），联合苯二氮卓类药物治疗 （肌肉注射或口服氯硝西泮、地西泮、劳拉西泮、阿普唑 仑等药物）；电抽搐治疗（ECT）。 4. 必要时联合使用心理治疗和康复治疗（工娱治疗）、物理 治疗（脑电治疗、中频脉冲治疗、经颅磁刺激、音乐治疗 等）。
在实施临床路径的过程中，患者要求出院、转院 或改变治疗方式而需退出临床路径的
发现患者因诊断有误而进入临床路径的 其他严重影响临床路径实施的情况
变异及处置
临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中，出现偏离临 床路径程序或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。
变异的处置： 1. 记录：医务人员应当及时将变异情况记录在临床路径表单中和病
我院精神科临床路径工作开展情况
我院精神科自2010年起即试行临床路径管理工作 2010年已成立了完整的临床路径管理组织 我院精神科自2010年起制定了五个病种的临床路径方案及相应的工作
表单：急性精神分裂症样精神障碍，偏执型精神分裂症，首发抑郁症， 双相情感障碍（目前为抑郁发作），双相情感障碍（目前为躁狂发 作）。 2013年初，以卫生部制定的临床路径方案为基础，结合我院精神科的 临床诊疗实践及既往临床路径工作经验，修改、制定了我院新的精神 科临床路径方案，并依据制定好的新方案重新修订了临床路径工作表 单。 2013年上半年将我院精神科的临床路径方案、工作表单、诊疗工作内 容整合到了我院电子病历系统及医生工作站中，实现了临床路径工作 的电子化管理，便于统计分析及质量监控。
临床路径实施小组根据质量改进建议制订质量改进方案， 并及时上报指导评价组。
临床路径实施的过程评价内容包括：相关制度的制订、临 床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的 填写、患者退出临床路径的记录及正负性变异等。
精神科患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容： 病情严重程度、主要药物选择、并发症发生情况、住院天 数、住院费用、药品费用、医疗耗材费用、患者转归情况、 健康教育知晓情况、患者满意度等。
（乙肝、丙肝、甲肝、戊肝、梅毒、艾滋病等）、甲状腺功能、性激 素组合； （3）胸片、腹部B超、心电图、脑电图； （4）心理测查：杨氏躁狂评定量表（YMRS）、汉密尔顿抑郁量表 （HAMD-17）、攻击风险因素评估量表、自杀风险因素评估量表、 治疗中需处理的不良反应量表(TESS)、护士用住院病人观察量表 （NOSIE）、日常生活能力量表（ADL）、CGI 、RSESE、SAS、 SDS 。 2.根据患者情况可选择的检查项目：血脂、心肌酶、超声心动图、腹部B 超、头颅CT、头颅MRI、脑地形图、诱发电位、P300认知电位、内 分泌检查、凝血功能、抗“O”、抗核抗体、MMPI、EPQ、韦氏智 测等。
我院精神科临床路径 方案简介
临床路径方案
临床路径方案包含下列内容：
1. 适用对象 2. 诊断依据 3. 治疗方案的选择 4. 标准住院日 5. 进入路径的标准 6. 入院后的检查项目 7. 主要的药物选择 8. 出院标准 9. 变异及原因分析 10. 参考住院费用标准
示例：双相情感障碍临床路径方案
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
（四）标准住院日为≤56天。 （五）住院参考费用：10000-22000元 （六）进入路径标准。
1. 第一诊断必须符合ICD-10：F31双相情感障碍疾病 编码。
2. 当患者合并其他疾病，但住院期间不需要特殊处 理也不影响第一诊断的临床路径流程实施时，可 以进入路径。
（七）住院后的检查项目
1.必需的检查项目： （1）血常规、尿常规、大便常规； （2）肝功能、肾功能、电解质、血糖（生化常规）、感染性疾病筛查
临床路径实施小组
实施小组由实施临床路径的临床科室主任任组长，该临 床科室医疗、护理人员和相关科室人员任成员。
临床路径实施小组履行以下职责： 1. 负责临床路径相关资料的收集、记录和整理 2. 负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床
检验、影像及财务等部门制订临床路径文本 3. 结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议 4. 参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临
历史背景：20世纪80年代末，美国人均医疗费用上涨到 1710美元，较60年代增加了20多倍。美国政府为了遏止医 疗费用不断上涨的趋势和提高卫生资源的利用率，以法律 的形式实行了以诊断相关分类为付款基础的定额预付款制 (DRGs－PPS)
1990年，美国波士顿新英格兰医疗中心医院选择了DRGs 中的某些病种，在住院期间按照预定的诊疗计划开展诊疗 工作，既可缩短平均住院天数和节约费用，又可达到预期 的治疗效果。此种模式提出后受到了美国医学界的高度重 视，逐步得到应用和推广。后来人们将这种模式称为临床 路径（Clinical pathway ，CP）
临床路径的内容应不断更新，与疾病的最新治疗标 准或指南保持一致
该模式允许治疗方案根据病人的具体情况进行恰当 的调整
临床路径实施流程图
患者
临床路径准入 标准
进入临床路径的患 者
医疗计划
护理人员执行医疗计划， 并协助做好变异监测
护理人员下发患者版临床路径告 知单
变异分析与记录
临床路径退出 标准
处理患者变异，加强与患者的沟通 4. 根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人
员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告
我院临床路径的具体 实施流程
方案培训
在临床路径实施前对有关医务人员进行相关培训， 内容应当包括：
临床路径基础理论、管理方法和相关制度；
临床路径主要内容（包括具体用药、辅助检查等）、实施 方法和评价制度；
我院临床路径工作的组织管理
临床路径管理委员会
临床路径指导评价小组
临床路径实施小组
临床路径个案管理员
临床路径管理委员会
临床路径管理委员会由医院院长和分管医疗工作的副院 长分别担任正、副主任，相关职能部门负责人和临床专 家任成员。
临床路径管理委员会履行以下职责：
1.
制订本医疗机构临床路径开发与实施的规划和相关制度
临床路径流程
临床路径包含以下内容或执行流程：
- 疾病的治疗进度表 - 完成各项检查及治疗项目的时间、流程 - 治疗目标 - 有关的治疗计划和预后目标的调整 - 有效的监控组织与程序
执行内容
具体执行包含以下几方面内容：
- 病历及病程记录 - 以日为单位的各种医疗活动多学科记录 - 治疗护理及相关医疗执行人员执行相关医疗活动后签字栏 - 变异记录表 - 特殊协议内容
提出处理意见；也可以通过讨论、查阅相关文献资料探索解决或 修正变异的方法。对于临床路径中出现的复杂而特殊的变异，应 当组织相关的专家进行重点讨论。
临床路径评价与改进
实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据（开展例 数、费用、变异率等），并上报指导评价组。
指导评价组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、 分析并提出质量改进建议。
精神科临床路径
定义
临床路径（Clinical pathway)
- 针对某一疾病建立的一套标准化治疗模式与治疗程序 - 一个有关临床治疗的综合模式，以循证医学证据和指南 来促进治疗组织和疾病管理的方法 - 最终起到规范医疗行为，减少变异，降低成本，提高质 量的作用
临床路径的特点
相对于指南来说，临床路径内容更简洁，易读 适用于多学科多部门具体操作（医疗、护理、康
复、检验等辅助科室） 针对特定疾病的诊疗流程、注重治疗过程中各专
科间的协同性 注重治疗的结果 注重时间性
临床路径管理的实施意义
保证患者所接受的治疗项目精细化、标准化、程 序化，减少治疗过程的随意化
提高医院资源的管理和利用，加强临床治疗的风 险控制
缩短住院周期，降低费用
临床路径的起源