如何提高商务谈判的水平

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《商务谈判》课程标准

《商务谈判》课程标准

《商务谈判》课程标准一、课程简介商务谈判是一门重要的商务课程,旨在帮助学生掌握商务谈判的基本理论、技巧和方法,提高商务谈判的能力和水平。

本课程旨在让学生了解商务谈判的基本概念、特点、原则和流程,掌握商务谈判的技巧和方法,并能够在实际商务谈判中灵活运用。

二、课程目标本课程的目标是让学生掌握商务谈判的基本理论、技巧和方法,能够在实际商务谈判中灵活运用,并具备一定的商务谈判能力。

具体目标包括:1. 掌握商务谈判的基本概念、特点、原则和流程;2. 掌握商务谈判的技巧和方法,如沟通技巧、情绪管理技巧、协商技巧等;3. 能够在实际商务谈判中灵活运用所学知识,解决实际问题;4. 具备一定的商务谈判能力,包括谈判技巧、情绪管理能力、沟通能力、协调能力等。

三、教学内容本课程的教学内容包括商务谈判的理论知识、技巧和方法,以及案例分析、实践活动等。

具体教学内容如下:1. 商务谈判的基本概念、特点、原则和流程;2. 沟通技巧,包括语言和非语言沟通技巧;3. 情绪管理技巧,包括情绪的自我认知和调节技巧;4. 协商技巧,包括如何建立互信、如何确定谈判目标、如何制定谈判策略等;5. 案例分析,通过分析实际商务谈判案例,帮助学生了解不同情境下的谈判策略和技巧;6. 实践活动,包括小组讨论、角色扮演、模拟谈判等,帮助学生将所学知识运用到实践中。

四、教学方法与手段本课程采用多种教学方法和手段,包括课堂讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演、模拟谈判等,以提高学生的学习兴趣和参与度。

具体教学方法和手段如下:1. 课堂讲解:通过教师讲解,帮助学生掌握商务谈判的基本理论和技巧;2. 案例分析:通过分析实际案例,帮助学生了解不同情境下的谈判策略和技巧;3. 小组讨论:鼓励学生分组讨论,发表自己的看法和建议,提高他们的思维能力和沟通能力;4. 角色扮演:通过角色扮演,帮助学生掌握各种情境下的谈判技巧和方法;5. 模拟谈判:组织学生进行模拟谈判,提高他们的实际操作能力和应变能力。

成功的谈判案例分析_成功的商务谈判案例.doc

成功的谈判案例分析_成功的商务谈判案例.doc

成功的谈判案例分析_成功的商务谈判案例在现代商业活动中,谈判已是交易的前奏曲,谈判是销售的主旋律。

谈判天天都在发生,时时都在进行,怎样才能做到在谈判中成功呢?或许我整理的成功的谈判案例分析能够给你启发:成功的谈判案例分析篇1四名大学生为开一家精品时尚外贸店,与前店主进行了一场谈判,看似并不复杂的谈判过程,其实充满了技巧和智慧,可以说这是一则很实用的商务谈判案例,以下是这份商务谈判案例的分析。

在阳光城商业中心闪耀着一家名叫DEMON的精品时尚外贸店。

他出生于20xx年6月1日,合伙人有本校市场专业的Sofia,阿梅以及统计系的李棵和胖子。

他们亲切的称DEMON 为"自家的儿子",他诞生前的孕育过程虽然短暂但是相当富有戏剧性。

盘店,指从前店主处接手店铺进行租用的行话,店铺转让的下家是必须向原店主交盘店费的,租金另算。

值得注意的是,如果前任店家的租用期到了,无人向其租用,只能退出,新店主向房东直接租门面只准备房租即可。

DEMON店的前任店主秦鹏等人正面临房租到期的状况,铺面急于出手。

买家于20xx年5月中旬向卖家提出盘店意向,双方谈判在即。

成功的谈判案例分析篇过程:20xx年5月18日,双方在现DEMON店铺中开始谈判。

一开始,卖家具体介绍了店内的基本状况和装修情况,包括面积、水电、墙面、地板、货架、付款台以及其他重金属装饰品,装修成本逼近2万。

卖家以行业熟手的姿态,为开价说明了事实根据,算是恰倒好处的拉开了谈判序幕。

买家并为被卖家高屋建瓴的气势所影响,而是提出质疑:"店面装修的确是有特色和个性,但是我们无从考证装修的成本,更何况目前的装修风格不一定会利用到将来我们店的营业中。

所以请介绍一下该店铺的其他方面。

"卖家看出了买家虽然是初来乍道,但并不是冲动情感型的租铺者,于是开口询问我们对于开店的想法。

买家谈判者李棵实事求是的说:"我们都是跳街舞的,开店也主要是搞街舞用品和轮滑用品之类的时尚产品。

商务部工作人员的业务能力培养与提升

商务部工作人员的业务能力培养与提升

商务部工作人员的业务能力培养与提升随着全球经济一体化的不断深入发展,商务工作日益重要。

商务部作为负责推动国际经贸合作的重要机构,其工作人员的业务能力的培养与提升显得尤为关键。

本文将从不同层面探讨商务部工作人员的业务能力如何进行培养与提升。

一、理论学习理论学习是提升工作人员业务能力的基础。

商务部工作人员应不断学习各类经济学、国际贸易法、市场营销等相关理论知识,以提升对国际商务的认识和理解。

可以通过参加相关培训班、研修会议、读经典著作等方式进行学习,同时应注重学以致用,将学到的理论知识与具体商务工作相结合,从而提升实践能力。

二、实践经验实践经验对于商务工作人员的能力提升至关重要。

商务部应鼓励工作人员积极参与实际工作,亲自处理各类商务事务。

通过实践经验的积累,工作人员可以不断提升自己的分析、决策、沟通等能力。

同时,商务部可建立经验分享机制,促进工作人员之间的经验交流与学习,从而共同提高整体业务水平。

三、专业技能商务部工作人员需要具备扎实的专业技能,以保证工作的高效进行。

这些技能包括但不限于市场调研、商务谈判、国际贸易合规等方面。

针对各个专业技能,商务部可以组织相关培训,鼓励工作人员参加专业认证考试,以提高相应的专业技能水平。

此外,部门内部也可以开展技能交流与分享,共同提升整个团队的专业素养。

四、跨文化沟通商务部工作人员经常与来自不同文化背景的人员进行交流,跨文化沟通能力对其工作能力的提升至关重要。

商务部应加强对外语培训,提高工作人员的语言水平。

同时,还应注重跨文化教育,加强对不同文化习俗、价值观等的理解和尊重。

通过培养跨文化沟通能力,商务部工作人员能更好地应对各类商务活动,提升工作效率与水平。

五、综合素质提升商务部工作人员除了专业能力外,还需要具备较高的综合素质。

这包括但不限于领导力、团队协作、解决问题的能力等。

商务部可以通过举办领导力培训班、制定团队建设计划、组织解决问题的案例讨论等方式,提升工作人员的综合素质。

谈判最重要的商务技能

谈判最重要的商务技能

谈判最重要的商务技能商业活动需要与人打交道,商务谈判是应用最为广泛的一项治理技能。

谈判的水平精湛,就能获得超常的回报和成功。

尽管客观条件起着重要的制约作用,谈判者的制造性也发挥着不可忽视的作用,谈判高手在一般人认为不可能达成协议的局势下精心策划,运用正确的策略取得突破,从而实现超额的回报。

国外发达国家通过调查分析得出:有体会的谈判者能够比新手为公司提高(或节约)约10-20%的卖价(或买价)。

在市场竞争日趋猛烈的今天,这一水平的收益率是相当可观的,专门值得企业治理者们去努力争取。

正因为如此,商界的成功人士通常差不多上谈判和沟通的高手,杰出的商界领导们更是拥有许多驾驭谈判的专门本领,制造了许多传奇故事。

企业商务合作涉及各个领域,凡是企业与企业、企业与其他组织、企业与个人、个人与个人之间发生的所有商业往来,都可能涉及谈判事项。

在社会和经济全球化浪潮的推动下,信息的猎取越来越容易,社会分工让人们已不再需要事事亲历亲为,商务合作愈来愈普遍;科技和知识的传播、社会商业基础的发达,跨区域、跨行业调配资源的便利程度也在提高,独占资源的可能性正在降低。

因此,要在事业上获得长久性的成功,企业治理者们要靠智商、靠运气,更重要地是具有整合与有效利用社会资源的能力。

我们每个企业、每个人拥有的资源总是有限的,要想在事业上获得庞大的成功,就得运用把握在其他人手中的社会资源,他人是可不能无缘无故地信任你而将资源托付给你,你只有凭借良好的信誉、口碑和谈判技能才能赢得社会资源。

商场上不管是同盟者依旧竞争者,为了和谐各自的利益就有谈判的需求。

因此,在市场竞争日趋猛烈的环境里,谈判能力成为优秀的企业家和治理人员的必备素养,谈判策略和技能在专门大程度上决定了企业的成功和进展。

谈判是化解对抗、达成谅解、连接理想和现实的桥梁。

在当今既分工又协作、既合作又对抗的现实社会中,人们不能单凭自己的意愿行事,要实现自己心中的愿望通常需要与其他人的意愿和谐一致,单方意愿要争取到或者要换取别人的同意就需要进行谈判。

2商务谈判让步技巧教案

2商务谈判让步技巧教案
5.稳健式让步类型
稳健式让步类型是指以稳健的姿态和缓慢的让步速度,据谈判进展情况分段作出让步,以便争取较为理想的结果.
在这种让步技巧中,谈判人员让步的稳健可能表达在让步的时间间隔、让步的幅度和让步的态度等方面.让对方感觉到谈判的有序性和谈判人员的成熟性,给对方一定的心理压力.这种策略运用需要较强的技术性和灵活性,随时观察对方的反响来调整方让步策略,所以对谈判人员的谈判技能和心理素质要求较高.谈判人员多数情况下习惯运用这种策略.
2.熟悉并掌握让步的根本原那么和类型;
3.了解商务谈判僵局出现的原因
水平目标
1.能够根据商务谈判方格理论和有关个性的研究,在商务谈判实践中针对不同个
性特征的谈判对手采用不同策略;
2.能够灵活有效地使用不同的让步类型;
3.能够有效化解商务谈判中的谈判僵局.
素质目标
培养学生商务谈判水平.
教学重难点
教学重点
4.把握好让步的时机和幅度
把握好让步的时机和幅度,也就是让步要恰到好处.无须让步时绝不让步,让步前必须经过充分的磋商,把握好时机,使让步起画龙点睛的作用.在对方没有表示出任何退让的可能,让步不会给己方带来相应的利益,也不会增强方讨价还价的力度,更不会使己方占据主动时,不能作出让步.另外,让步可以是分几次进行的,每次让步都要让出自己一局部利益.让步的幅度要适当,一次让步的幅度不宜过大,节奏也不宜过快,以预防对方的期望值迅速提升,进而提出更高的要求,使己方在谈判中陷入被动.而且让步过快,让对方的需要轻而易举地得到满足,会使对方对让步抱有轻视态度.
XX
课程名称:商务谈判与推销
课题(工程)
第二节商务谈判让步技巧
授课时间
2021-2021学年第1学期
周次

商务谈判课程

商务谈判课程

商务谈判课程商务谈判课程引言在现代商业社会中,商务谈判是非常重要的一环。

无论是企业间的合作,还是个人与企业之间的合作,都需要进行商务谈判。

因此,学习商务谈判技巧和方法是非常必要的。

本文将介绍商务谈判课程的内容和重点。

第一部分:课程概述1.1 课程目标商务谈判课程旨在帮助学员掌握基本的商务谈判技巧和方法,提高其在商务谈判中的能力和水平。

1.2 课程内容商务谈判课程主要包括以下内容:(1)商务谈判概述:介绍什么是商务谈判、为什么需要进行商务谈判以及商务谈判的基本原则。

(2)准备工作:包括确定目标、了解对方、分析对方利益等准备工作。

(3)策略与战术:介绍如何制定策略和战术、如何应对各种情况等。

(4)沟通技巧:介绍如何有效地沟通、如何处理不同意见等。

(5)协议达成:介绍如何达成协议、如何处理协议中的问题等。

1.3 课程形式商务谈判课程主要采用讲授、案例分析和模拟演练等形式进行教学。

在课程中,教师将结合实际案例进行讲解,并组织学员进行模拟演练,以帮助学员掌握实际操作技能。

第二部分:课程重点2.1 目标确定在商务谈判中,确定目标是非常重要的一步。

目标必须明确、具体、可行,并且符合自己的利益和需求。

在课程中,学员将学习如何确定目标,包括如何分析自己的利益和需求、如何了解对方的利益和需求等。

2.2 对方分析了解对方是成功商务谈判的关键之一。

在课程中,学员将学习如何进行对方分析,包括如何了解对方的背景、经验、优势和劣势等。

2.3 策略制定制定策略是商务谈判成功的关键之一。

在课程中,学员将学习如何制定策略,包括如何根据对方的利益和需求制定策略、如何应对不同情况等。

2.4 沟通技巧沟通技巧是商务谈判成功的关键之一。

在课程中,学员将学习如何有效地沟通,包括如何表达自己的观点、如何倾听对方的观点等。

2.5 协议达成协议达成是商务谈判的最终目标。

在课程中,学员将学习如何达成协议,包括如何处理协议中的问题、如何保护自己的利益等。

商务谈判中的价格谈判技巧

商务谈判中的价格谈判技巧

商务谈判中的价格谈判技巧在商务谈判中,价格谈判是一项重要的技巧,可以帮助双方达成满意的交易。

以下是一些常用的价格谈判技巧:1.了解市场行情:在进行价格谈判之前,需要对市场行情有所了解。

了解同类产品或服务的市场价格水平,以及竞争对手的定价策略,可以帮助你确定自己的底线和谈判策略。

2.保持冷静:在价格谈判中,保持冷静是非常重要的。

不要因为对方的高价或压力而急于做出决策,也不要受到情绪的左右。

冷静思考,分析对方的真实需求和底线,寻找双赢的解决方案。

3.提供合理的理由:在降低价格时,提供合理的理由可以增加谈判的成功率。

例如,你可以指出自己的产品或服务的优势,并解释为什么你的价格比竞争对手更具有竞争力。

合理的理由可以帮助对方理解你的立场,并愿意与你进行进一步的谈判。

4.多种议价策略:在价格谈判中,不同的情况需要采用不同的议价策略。

例如,你可以要求对方提供更多的产品或服务,以换取更低的价格;或者你可以尝试讨价还价,寻找双方都能接受的价格。

不同的策略可以在不同的情况下发挥作用,灵活运用可以增加谈判的成功率。

5.注意细节:价格谈判不仅仅是谈论数字,还涉及到各种细节。

你应该仔细研究合同条款,包括配送方式、支付条件、售后服务等,并确保这些条款符合你的利益。

在谈判过程中,你应该提出自己的要求,并与对方妥协,以达成双方都能接受的协议。

6.寻找共同利益:在价格谈判中,双方都有自己的利益。

寻找共同利益可以增加谈判的成功率。

例如,你可以寻找与对方的合作机会,或者提供额外的服务或优惠,以增加对方的兴趣。

通过寻找共同利益,可以建立良好的商业关系,为未来的合作奠定基础。

7.准备好备选方案:价格谈判可能不会按照你的计划进行。

为了应对可能的情况,你应该准备好备选方案。

如果对方无法接受你的价格要求,你可以提出其他选项,以便双方能够达成妥协。

备选方案的准备可以提高你的谈判能力,增加谈判的成功率。

8.寻找长期合作:在价格谈判中,你应该考虑到长远的发展。

浅谈国际商务谈判中的礼仪及重要性(精选多篇)

浅谈国际商务谈判中的礼仪及重要性(精选多篇)

浅谈国际商务谈判中的礼仪及重要性(精选多篇)1、在国际商务谈判中礼仪的重要性在国际商务谈判中,礼仪表现得非常重要。

这是因为国际商务谈判涉及不同国家和文化之间的交流,而礼仪是实现文化交流的必要方式。

通过礼仪,人们可以增进相互之间的了解和信任,避免文化差异可能带来的障碍和误解,使得双方达成的协议更加稳固可靠。

因此在国际商务谈判中,良好的礼仪可以为双方带来许多好处。

2、国际商务谈判中的礼仪事项在国际商务谈判中,一些基本的礼仪事项需要特别注意,包括以下几点:(1)着装:参加谈判的人员需根据场合、时间和地点,选择合适的着装,以显示尊重和认真态度;(2)介绍:在跨文化的场合,介绍自己和别人的身份、职务等信息显得尤为重要;(3)谈话:在谈话中,需要注意语速和用词,避免口音强烈、用词不当或意思表达不清等问题;(4)礼物:在某些文化中,礼物被视为交际中的必要方式。

但是需要注意的是,礼物的选择和价值需要根据文化背景来考虑;(5)退出:在国际商务谈判中,退出也需要遵循特定的礼仪程序,以避免双方矛盾升级或气氛不和谐。

3、如何提高国际商务谈判中的礼仪水平(1)提前了解文化背景:在进行国际商务谈判前应了解对方国家和文化的基本知识,以避免因文化差异而引发误解;(2)重视语言和口音:使用恰当的语言、说话速度和用词能极大地改善沟通效果;(3)自我约束:在谈判过程中,时刻保持礼貌和自我约束,不应该因情绪激动或着急等原因忘记基本的礼仪;(4)尊重对方:尊重对方的文化和观点,尽量不要发表侮辱性的言论或态度,以避免得罪对方;(5)培养沟通技巧:学习更好的沟通技巧,如更有效的提问、倾听和讲故事等,以促进沟通效果。

4、结语国际商务谈判中的礼仪表现得至关重要。

商务人士应该注意各种细节,包括了解文化背景、熟悉礼仪程序、尊重对方,并提高自己的沟通技能。

礼仪的正确表现可以为双方建立起信任和友谊,促进谈判的成功。

强大的商务谈判能力善于合同管理

强大的商务谈判能力善于合同管理

强大的商务谈判能力善于合同管理强大的商务谈判能力善于合同管理商务谈判是商业活动的核心,合同管理则是商务活动中不可或缺的重要环节。

对于企业和商务人员来说,拥有强大的商务谈判能力和善于合同管理至关重要。

本篇文章将探讨商务谈判的重要性以及有效的合同管理,帮助读者提高商务谈判能力和合同管理水平。

一、商务谈判的重要性商务谈判是商业活动中不可或缺的一环。

一方面,商务谈判是实现商业目标的重要手段。

通过谈判,商务人员可以争取到更好的价格、更有利的合作条件,为企业争取更多的资源和利益。

另一方面,商务谈判也是建立互信关系的重要途径。

通过交流和沟通,商务人员可以与合作伙伴建立起良好的合作关系,为长期发展打下坚实基础。

在商务谈判中,强大的谈判能力至关重要。

首先,谈判能力可以提高商务人员的谈判效率和成功率。

通过熟练掌握谈判技巧和策略,商务人员能够在谈判中把握时机,灵活应对各种情况,最大程度地维护自身利益。

其次,谈判能力还可以加强商务人员的沟通能力和人际关系处理能力。

在谈判中,商务人员需要与对方进行有效的沟通和协商,处理好与各方的利益关系,建立共赢的合作关系。

二、商务谈判的关键要素商务谈判中有几个关键要素值得关注。

首先,了解对方的需求和利益点是成功谈判的基础。

在进行谈判前,商务人员应该认真了解对方的需求和关注点,找到双方的共同利益点,为谈判的成功打下基础。

其次,掌握谈判技巧和策略是提高谈判效果的关键。

通过学习和实践,商务人员应该熟悉各种谈判技巧,灵活运用,针对不同的谈判情况采取适合的策略。

最后,积极主动的沟通和协商是谈判能力的核心。

在谈判中,商务人员应该保持开放的心态,主动与对方进行沟通和协商,寻找双方的最佳解决方案。

三、合同管理的重要性合同管理是商务活动中不可或缺的重要环节。

一个优秀的商务人员必须具备良好的合同管理能力。

合同管理的核心是确保各项合同条款的履行,维护合同的合法权益和商务关系的稳定。

通过合同管理,可以有效降低商务风险,确保合作的公平公正。

国际商务谈判各阶段的策略

国际商务谈判各阶段的策略
需求, 所以提高售价到40万元, 待价而沽。 ❖ 比较10万元与50万元产品的不同功能, 以及为客户带
来的利益点, 引导客户。 ❖ 从关注价格到关注价值从10万开始, 多争取一万是一
万。 ❖ 最初开价50万, 随后再慢慢降价。 ❖ 表明价格的合理性, 实在不成再提出折中方案。
9
选择报价时机
1、按商业习惯---由发起谈判的一方先报价或 是卖方先报价。
在你没有掌握足够信息或标准, 无法确定某物品
对购买者的价值时, 或拿不定主意, 或对价格吃
不准时, 不要轻意出价。
作为卖方要尽量推迟报价, 让客户先开价, 以了
解其预算、承受力及真实需求。
在谈判前要先了解同类产品价格指数是在下降,
还是上升。
16
开价技巧(3): 敢于设定高目标
目的:1、拉开初始开价与底价的距离,以增大谈判 空间。2、获得较理想的谈判结果。3.让对方有赢 家的感觉。
关注: 相互介绍、寒暄、气氛调节
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创造积极热烈气氛技巧
1、感情攻击法:通过某一特殊事件来引发普 遍存在于人们心中的感情因素,唤起共鸣, 从而达到营造气氛的目的。
2、称赞法:通过称赞对方来削弱对方的心理 防线,从而调动对方的情绪,营造热烈的气 氛。
3.幽默法:用幽默的方式来消除谈判对手的戒 备心理,积极地参与到谈判中来,从而营造 高调的谈判开局气氛。
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影响对方底价的三大因素
达成交易给对方创造的价值 拖延或中止谈判, 对方所承受的成本 另一方的谈判的态度及行为表现
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打探对方底价的技巧
途径: 与对方直接沟通,或向对方客户或竞争对手 了解,或是测算对方的成本。 技巧: 分析对方是价格驱动型,还是价值驱动型的。 根据质量、数量、交期或付款条件等不同要素,让 对方报价。

21个经典实用的商务谈判案例分析及策略+6个日常生活谈判案例

21个经典实用的商务谈判案例分析及策略+6个日常生活谈判案例

21个经典实用的商务谈判案例分析及策略学习啦王燕 2016-06—16 17:53:41成功的商务谈判可以带来较高的经济效益,而谈判成功的关键在于谈判策略的制定。

那么现实生活中有哪些经典的又实用的商务谈判案例呢?下面学习啦小编整理了商务谈判的21种经典案例、商务谈判案例问题分析、商务谈判案例的应对策略,供你阅读参考。

21个经典实用的商务谈判案例分析及策略商务谈判经典案例一:欧洲A公司代理B工程公司到中国与中国C公司谈判出口工程设备的交易.中方根据其报价提出了批评。

建议对方考虑中国市场的竞争性和该公司第一次进入市场.认真考虑改善价格。

该代理商做了一番解释后仍不降价并说其委托人的价格是如何合理。

中方对其条件又做了分析,代理人又做解释,一上午下来。

毫无结果。

中方认为其过于傲慢固执,代理人认为中方毫无购买诚意且没有理解力.双方相互埋怨之后,谈判不欢而散.谈判存在问题:1。

欧洲代理人进行的是哪类谈判?2.构成其谈判因素有哪些?3。

谈判有否可能不散?若可能不散欧洲代理人应如何谈判?谈判问题分析:1.欧洲代理人进行的是代理地位的谈判。

2。

构成其谈判的因素有:目标——工程设备;当事人--欧洲A公司,欧洲B工程公司和中国C公司;背景——中国市场竞争和A公司第一次进入中国市场-—微观经济环境。

3。

谈判有可能不散,至少可以避免“不欢而散".A公司代理人谈判的要求做到:“姿态超脱、态度积极”,应做“好人"。

商务谈判经典案例二:1983年日本某电机公司出口其高压硅堆的全套生产线,其中技术转让费报价2.4亿日元,设备费12.5亿日元。

包括了备件、技术服务(培训与技术指导)费0。

09亿日元。

谈判开始后,营业部长松本先生解释:技术费是按中方工厂获得技术后,产的获利提成计算出的。

取数是生产3000万支产品,10年生产提成是10%,平均每支产品销价4日元。

设备费按工序报价,清洗工序1.9亿日元;烧结工序3.5亿日元;切割分选工序3。

商务谈判准备的意义与方法

商务谈判准备的意义与方法

商务谈判准备的意义与方法商务谈判是商业活动中不可避免的一环,它对于成功完成商业交易和建立合作关系起着至关重要的作用。

商务谈判准备是确保谈判过程顺利进行的关键步骤,它的意义和方法如下所述。

首先,商务谈判准备的意义在于为实现谈判目标提供支持。

在进行谈判前,准备工作可以帮助我们明确自己的目标和利益,理解对方的需求和诉求,并找到最佳的谈判解决方案。

准备工作还可以帮助我们预测可能遇到的问题和挑战,并为这些问题和挑战提前做好准备,从而增加谈判成功的机会。

其次,商务谈判准备有助于提高谈判的效率和效果。

通过充分准备,我们可以收集到关于对方的信息,了解对方的背景、利益和需求,从而找到合适的沟通方法和谈判策略。

准备工作还可以帮助我们预测对方的动态和预期,提前准备好合理的解决方案和备选方案,并增强自己的底线意识,从而在谈判过程中能够迅速做出明智的决策和反应,提高谈判的效率和效果。

再次,商务谈判准备能够提升谈判的自信心和专业水平。

准备工作可以让我们更加熟悉整个谈判过程和流程,掌握谈判技巧和方法,增强自己在谈判中的自信心和专业水平。

准备工作还可以帮助我们了解谈判涉及的法律、规则和条款,并确保自己在谈判中的行为符合法律和道德的要求,从而加强自己在谈判中的信任和可靠性。

首先,收集资料和信息。

在进行商务谈判准备时,我们需要收集有关对方的相关资料和信息,包括对方的公司背景和历史、经营范围和实力、产品和服务等方面的信息。

同时,我们还需要了解对方的需求和诉求,包括对价格、质量、交货期等方面的需求和期望。

其次,分析对方的利益和动机。

我们需要分析对方的利益和动机,了解对方在谈判中的诉求和期望,从而找到双方的利益交集和互补之处。

通过分析对方的利益和动机,我们可以预测对方的行为和反应,为自己的谈判策略和计划做出调整和优化。

再次,制定谈判策略和计划。

在收集信息和分析对方的基础上,我们需要制定谈判策略和计划。

谈判策略和计划应包括明确的目标和利益,合理的底线和谈判方案,以及应对可能产生的问题和挑战的备选方案。

如何提高商务谈判能力

如何提高商务谈判能力

如何提高商务谈判能力篇一:论如何有效提高商务谈判的水平论如何有效提高商务谈判的水平摘要:本文通过在商务谈判基本理论知识的基础上,阐述个人对提高商务谈判水平的一些看法关键词:商务谈判对手分析能力素质谈判是一门操作性极强的科学。

在商务谈判过程中,为了使谈判能够顺利进行和取得成功,谈判者应注意善于抓住对方主观和客观上的弱点,善于发挥己方在主观和客观上的某些优势,在研究双方参与人员情况和事态发展程度的情况下,制定出相对应的谈判策略,方能达到良好效果。

商务谈判过程是谈判双方相互交流,磋商,争辩的过程,不能单凭一方的意愿行事。

必须研究对手,认真听取对手的观点和条件。

因此,在双方谈判是必要的准备工作是必须要做好的。

首先,对于谈判对手的分析可以事先了解对手的谈判方式习惯,利于选择合适的谈判策略,其次,谈判人员能力素质也是谈判取得优势不可或缺的重要因素。

(一)商务谈判中的对手分析1.对手分析的重要性英国哲学家培根曾在其《谈判论》一书中指出:“与人谋事,则须知其习性,以引导之;明其目的,以劝诱之;知其弱点,以威吓之;察其优势,以箝制之。

与奸滑之人谋事,惟一刻不忘其所图,方能知其所言;说话宜少,且须出其最不当之意之际。

于一切艰难之谈判中,不可存在一蹴而就之想,唯而图之,以待瓜熟蒂落。

”在商务谈判中,商务谈判前的准备工作如何,在很大程度上决定了谈判能否顺利进行,以及能否达成有利于自己的协议。

商务谈判的成败,谈判者地位的强弱,往往取决于其中一方对信息资料的掌握程度。

掌握信息资料越多,在谈判中越容易驾驭谈判的进程。

这些信息资料包括谈判对手、自身以及谈判环境等方面的信息。

而谈判对手的信息最难掌握,并且最为重要。

通过对谈判对手的了解和分析,才能对双方在谈判中所处的地位,各自最大的需求和让步的范围、幅度、谈判的限制因素等等有一个清醒的认识。

这样,在谈判中就能做到审时度势、进退自如。

2.如何进行有效的对手分析①要谈判首先要研究、了解谈判对手的谈判风格人们的任何一种行为,不仅受到驱策力、需要、动机等人的内在的因素的支配,而且还要受到诸如风俗习惯、宗教信仰、生活方式等社会环境、社会文化的外部因素的影响。

商务谈判的价格技巧

商务谈判的价格技巧

商务谈判的价格技巧商务谈判是商业领域中重要的技巧之一,而价格是商务谈判中最为重要的议题之一、在商务谈判中,双方常常围绕产品或服务的价格展开讨论和协商。

下面是一些价格谈判的技巧,可以帮助您在商务谈判中获得更有利的价格。

1.了解市场价格2.了解对方的底线和目标在商务谈判中,了解对方的底线和目标是至关重要的。

了解对方的底线意味着您应该知道对方最低接受的价格是多少,以及对方获得的最佳结果是什么。

通过了解这些信息,您可以更好地调整谈判策略,并在谈判过程中更有针对性地提出价格要求。

3.打开提前赋予定价权在商务谈判过程中,如果您能够先提出一个具体的价格,那么您将能够在谈判中占据主动。

通过提前赋予定价权,您可以引导谈判的进程,控制价格的讨论方向,并对谈判结果产生更大的影响力。

4.使用多元化的议价策略不同的谈判情况需要使用不同的议价策略。

在商务谈判中,您可以运用多种议价策略,如垂直议价、水平议价、组合议价等。

垂直议价是指通过逐步降低价格来逼近对方的底线;水平议价是指通过增加其他附加价值来弥补价格的下降;而组合议价则是将不同的议价策略组合使用。

通过选择合适的议价策略,您可以在商务谈判中获得更为有利的价格。

5.引起对方的兴趣在商务谈判中,如果您能够引起对方的兴趣,对方将更有可能对您的价格要求做出妥协。

您可以通过展示产品或服务的独特卖点,强调与对方的合作价值,以及提供一些额外的优惠条件来引起对方的兴趣。

通过这些举措,您可以加强对方对您的产品或服务的认知,并提高对方为了获得这些价值增加而愿意接受的价格。

6.寻求双方利益最大化的解决方案商务谈判并不是一个零和博弈,只有一方能够获胜。

相反,商务谈判应该是寻求双方利益最大化的解决方案。

在价格谈判中,您可以提出一些既满足您的需求又符合对方利益的解决方案。

通过这种方式,您可以更好地与对方合作,达成一个双方都满意的价格。

7.保持灵活性和耐心商务谈判中,价格的讨论往往是一个漫长的过程,需要双方不断的迭代和调整。

《国际贸易实务》第8章 国际商务谈判

《国际贸易实务》第8章 国际商务谈判


谈判的直接目的是为了获得各方面都卖艺的协议或合同。我
们把与我们谈判的人称为谈判对手,双方确有为争取自身利益最
大化的对抗关系,但更重要的还是合作关系,是为了合作才有的
暂时对抗。所以在谈判中,要恰当使用一些谈判技巧,尽力避免
强烈冲突的出现,谈判陷入僵局对谈判双方来说都是失败。

所谓谈判策略可以理解为,根据谈判战略目标的要求和谈判情
▪ 建立谈判双方的信任关系(RelationShip):谈判双方的 相互信赖是谈判成功的基础;
▪ 达成使双方都能接受的协议(Agreement):使双方的利 益得到实现;
▪ 协议的履行与关系的维持(Maintenance):达成协议后 不能完事大吉。
第三节 谈判的策略与各国商人的谈判风格
一、谈判的战略
第一节 国际商务谈判前的准备工 作
▪ 国际商务谈判,是指在对外经济贸易中,买卖以方为了达 成某笔交易就交易的各项条件而进行的协商过程。谈判是 对外经贸工作程序中不可缺少的一环。在整个对外经济贸 易活动中,每一次进出口贸易活动能否通过谈判达到自己 的目的,怎样谈判及努力提高谈判效率已作为一门学问引 起买卖双方的普遍关注。

总之,在摸底阶段双方要大胆地提出自己认为可行的设
想,最好是和睦地进行摸底和探测。为此,不妨考虑休息几
分钟,以便和同事一道,具体分析谈判意图和策略,从而调
和。
▪ 三、报价阶段

谈判双方在结束了非实质性交谈之后,就要将话题转向
有关交易内容的正题,即开始报价。报价以及随之而来的磋
商是整个谈判过程的核心和最重要的环节。
其在初次接触时,与谈判对手保持一定距离,决不轻易表露
感情。随着时间推移,他们才与对手慢慢接近,熟悉起来,

商务谈判经验总结

商务谈判经验总结

商务谈判经验总结
1. 准备工作:
- 在谈判前,准备充分是至关重要的。

了解对方的背景信息,包括其业务模式、产品或服务,以及其在市场上的地位和竞争对手等。

- 预测对方可能提出的问题和关切,并准备好相应的解决方案和回应。

- 确保自己了解自己的底线和目标,以及可能的妥协空间。

2. 建立良好的关系:
- 在商务谈判中,建立良好的人际关系非常重要。

积极展示友好和合作的态度,并尊重对方的意见和立场。

- 善于倾听对方的需求和关切,并主动提供帮助和解决方案。

- 寻找并强调双方的共同利益,以建立合作基础。

3. 提出明确的要求:
- 在商务谈判中,必须明确和具体地提出自己的要求。

避免模糊的语言和含糊不清的表达。

- 将自己的要求与对方的需求和利益联系起来,以增加达成协议的可能性。

- 在提出要求时,合理且有据可依地解释和支持。

4. 灵活和寻求共识:
- 商务谈判是一种相互让步和寻求共同解决方案的过程。

积极展现灵活性和合作意愿,以找到双方都可以接受的解决方案。

- 针对对方的关切和意见,提出合理的妥协方案,并说明其利益和优势。

- 在谈判过程中,不断进行沟通和反馈,以确保双方都能达成共识。

5. 谈判后的跟进:
- 谈判结束后,及时跟进并落实所达成的协议。

确保所许下的承诺得到履行。

- 维护良好的合作关系,保持与对方的沟通,并及时解决可能出现的问题和纠纷。

- 总结谈判的经验和教训,以便在将来的商务谈判中能够更加高效和成功。

以上是商务谈判经验总结的主要内容,希望对您有所帮助。

商务谈判中的语言技巧

商务谈判中的语言技巧

商务谈判中的语言技巧
商务谈判中的语言技巧主要包括以下方面:
1.清晰表达:在商务谈判中,清晰直接地表达自己的意图和需求非常重要。

使用简洁
明了的语言,避免使用含糊不清或模棱两可的词语,确保对方能够准确理解你的意思。

2.倾听和回应:商务谈判中,不仅要注意自己的表达,也应当重视倾听对方的意见和
需求。

积极倾听并给予回应,显示出你尊重对方并愿意考虑他们的观点,有助于建立
双方的合作关系。

3.掌握沟通技巧:良好的沟通技巧对于商务谈判至关重要。

例如,使用肯定的语言来
强调共同的利益和目标,避免使用过于直接或具有攻击性的语言,以免引起对方的不
满或防御心理。

此外,注意非语言交流,如姿态、手势和面部表情,能够加强沟通效果。

4.灵活运用语言:商务谈判涉及双方的利益和目标,因此,在语言上要具备一定的灵
活性。

根据不同的情况,运用不同的语言策略,例如使用肯定语气强调自己的优势和
价值,或使用合理化语言解决争议和冲突。

5.善于提问:在商务谈判中,善于提问能够帮助你更好地了解对方的需求和意图。


过提问,可以获得更多的信息和细节,并帮助你做出更准确和有利的决策。

总之,商务谈判中的语言技巧主要包括清晰表达、倾听和回应、掌握沟通技巧、灵活
运用语言和善于提问。

通过运用这些技巧,可以提高商务谈判的效果,并增强双方的
合作关系。

商务谈判的策略范文

商务谈判的策略范文

商务谈判的策略范文商务谈判是商业活动中至关重要的一环。

成功的商务谈判将为企业带来更多的商机和合作机会。

为了取得商务谈判的成功,以下是一些常用的策略。

1.事前准备在进入商务谈判之前,需要做充分的准备。

了解对方的需求和目标,对行业的背景和市场趋势有一定的了解。

同时,确定自己的底线和最佳结果,为谈判中可能出现的情况做好准备。

2.充分倾听积极倾听对方的意见和要求,表现出真诚的兴趣和尊重。

了解对方的立场和需求,培养双方的互信。

通过倾听,可以获取重要的信息和洞察力,从而更好地回应对方的需求。

3.确定共同利益4.创造价值在商务谈判中,不仅要争取自己的利益,还要创造更多的价值。

通过提供额外的利益或服务,增加对方对合作的兴趣。

创造共同的价值,可以达到双赢的局面。

5.合理妥协商务谈判中,双方往往需要做出一定的妥协。

在妥协时,需要考虑自己的底线和对方的需求。

合理的妥协可以促进合作的达成,但同时需要保持自己的利益最大化。

6.有效沟通良好的沟通是商务谈判的关键。

清晰明了地表达自己的观点,避免产生误解和误导。

同时,需要积极询问对方的观点,确保双方网络畅通。

7.掌握情绪情绪控制是商务谈判中的重要技巧。

保持冷静和客观的态度,不被情绪左右。

即使面对困难和挫折,也要保持积极的心态,寻找解决问题的办法。

8.持续学习商务谈判是一个不断学习和成长的过程。

通过每一次谈判的经验教训,总结经验,完善自己的谈判技巧。

不断学习和提高自己的能力,可以在谈判中更好地把握机会和挑战。

总之,商务谈判是一项需要技巧和策略的活动。

通过充分的准备、良好的沟通、合理的妥协和创造共同价值,可以达到谈判的成功。

同时,持续学习和提高自己的能力,可以在商务谈判中取得更多的成功。

商务谈判个人总结7篇

商务谈判个人总结7篇

商务谈判个人总结7篇篇1在繁忙的工作中,我参加了多次商务谈判,这些经历让我受益匪浅。

本文将对我参与的商务谈判进行总结,分析我在谈判过程中的表现、收获以及需要改进的地方。

一、谈判背景与目标在参与的商务谈判中,我主要负责与潜在客户进行沟通,旨在达成合作意向并签订合同。

这些谈判涉及多个领域,包括电子产品、服装等商品的进出口贸易。

在谈判过程中,我始终保持专业态度,积极与客户沟通,努力实现双方的共赢。

二、谈判过程与表现1. 准备阶段:在每次谈判前,我都会进行充分的准备工作,包括了解客户背景、产品信息、市场行情等。

通过收集相关资料,我可以更好地把握谈判节奏和方向,为后续的谈判打下坚实基础。

2. 沟通阶段:在谈判过程中,我注重与客户的沟通效果。

我会根据客户的反馈和需求,灵活调整自己的沟通策略,以达成双方满意的结果。

同时,我还会关注客户的利益和关切,尽可能为客户争取更多的权益。

3. 让步阶段:在谈判中,双方难免会存在分歧和争议。

在这种情况下,我会以大局为重,适当做出让步,寻求双方都能接受的解决方案。

通过合理的让步,我可以缓解紧张的谈判氛围,为后续的合作打下良好基础。

三、收获与成长通过参与多次商务谈判,我获得了宝贵的经验和知识。

首先,我学会了如何更好地了解客户需求,并在此基础上提供更合适的产品和服务。

其次,我提高了自己的沟通技巧和谈判能力,能够更好地与不同背景的客户进行交流和合作。

此外,在谈判过程中,我还学会了如何把握节奏和方向,以及如何灵活应对各种复杂情况。

四、需要改进的地方虽然我在商务谈判中取得了一定的成绩,但仍存在一些需要改进的地方。

首先,我认为自己在某些情况下还不够果断和坚定,需要进一步提高自己的决策能力。

其次,我在处理一些复杂问题时可能缺乏足够的耐心和细心,需要更加注重问题的细节和解决方案的可行性。

此外,我还需要进一步加强自己的团队精神和协作能力,以便更好地与同事和客户进行合作。

五、总结与展望总的来说,我在商务谈判中表现出了较好的专业素养和综合能力。

商务谈判实训总结7篇

商务谈判实训总结7篇

商务谈判实训总结7篇篇1一、实训背景与目标本次商务谈判实训旨在提高学员的商务沟通能力、谈判技巧及策略运用,以应对日益复杂的商业环境。

通过模拟真实商务谈判场景,使学员能够理论与实践相结合,提升综合素质和实际操作能力。

二、实训内容与过程1. 谈判团队组建与分工:实训初期,我们组建了一个高效的谈判团队,明确分工,包括主谈人、技术顾问、法律顾问及后勤支持等角色。

每个成员发挥自身优势,共同为谈判成功贡献力量。

2. 市场分析与策略制定:针对谈判目标,我们深入进行市场调研,分析对手优劣势及需求,制定相应的谈判策略和计划。

在充分了解双方利益的基础上,寻求共同点和共赢方案。

3. 模拟谈判与技巧运用:在模拟谈判过程中,我们灵活运用谈判技巧,如倾听、提问、说服、妥协等。

同时,注重非言语沟通的运用,如面部表情、肢体语言等,提高沟通效果。

4. 商务谈判协议与合同签订:经过多轮洽谈,双方达成初步共识。

我们制定了详细的商务谈判协议,并在法律顾问的协助下,完成了合同的签订工作。

三、实训收获与体会1. 提高了商务谈判技巧:通过实训,我们掌握了商务谈判的基本技巧,如沟通技巧、倾听技巧、说服技巧等。

在模拟谈判过程中,我们不断尝试和总结经验,提高了实际操作能力。

2. 增强了团队合作意识:在实训过程中,我们充分意识到团队合作的重要性。

每个成员发挥自身优势,相互支持,共同为谈判成功贡献力量。

同时,我们也学会了如何在团队中扮演不同角色,提高团队协作效率。

3. 深入理解了商务谈判策略:通过市场调研和策略制定,我们更加深入地理解了商务谈判的策略运用。

在谈判过程中,我们能够根据对手的反应和变化,灵活调整策略,把握谈判主动权。

4. 提高了应对突发事件的能力:在模拟谈判过程中,我们遇到了一些突发情况,如对手突然改变策略、政策调整等。

我们迅速应对,凭借良好的心理素质和应变能力,成功化解了危机。

5. 增强了实践操作能力:本次实训使我们更加熟悉商务谈判流程,提高了我们的实践操作能力。

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论如何有效提高商务谈判的水平【摘要】:商务谈判是一门科学,更是一门艺术。

在科技迅猛飞跃的今天,让步技巧与策略在商务谈判的运用中显得尤为重要,它影响着谈判发展的方向,关系到谈判的最终结果。

笔者就现代人普遍存在的心理特征着手,选择了最适合现代人谈判的战术—“让步”,重点分析了“推推拉战术”,并简要概括了六种常见的让步方式,就其适用场合稍作提及后,结合巧妙的语言运用艺术,详细的分析谈判双方在最终的结果上怎样达到“双赢”的效果。

【关键词】:商务谈判;让步;推-推-拉战术;语言运用艺术人类为什么要谈判呢?从本质上来说,谈判的直接原因是多种多样,不断发展的“需要”。

马斯洛曾在需求层次理论中把人的需求分为五格层次:生理需求,安全需求,爱与被爱需求,尊严与自尊需求,自我实现需求。

而谈判,正是人们为了协调彼此之间的关系和满足各自的需求,通过协商而争取达到意见一致的行为和过程。

大多数情况下,达成协议的时候是双方心里都达到平衡点的时候,也就是认为,自己在谈判中取得了满意或基本满意的结果。

这一系列的动作中,谈判者必须了解谈判者的心理特征,根据对方的心理采取相应的技巧与对策,并结合巧妙的语言运用艺术使谈判达到“事半功倍”的效果。

一、解剖现代人的心理:我是老大!我们现在的社会就像一个拼命奔跑的青年人,要向前冲!红灯要闯,排队必插;有了车,还想要宝马,宾利...于是,我们成了时髦的现代人,为了物质丰富,慌不择路,顽固不化。

我是老大,我就是真理!深入的分析,这类人的心理具有以下特征:非常固执,你说东,他谈西,越想说服他,他却越是顽固的抵抗,这种人很难后退一步,合作起来很不愉快;自信满满,自以为无所不能,认识事物带有片面性,只按自己的标准行事,往往听不进别人的意见;控制别人,对某事拘泥于形式,深信自己的所作所为是绝对正确的,怕自己深信的一切被别人修正,相反,想让别人按照他的意愿行事;不愿有所拘束,个性外向者居多,精力充沛,多半在外与众人接触,做起事来很有魄力。

俗话说得好,“谈判是妥协的艺术,没有让步就不会成功。

”这看起来更值得我们这些“越来越聪明,顽固不化”的现代人借鉴,或许这正是当今谈判成功的不二法宝!让步技巧在商务谈判中的运用中显得尤为重要,它影响着谈判发展的方向,关系到谈判的最终结果。

二、从“推—推—拉战术中”看到曙光面对市场的多元化和扩大化,无论是企业、供应商还是消费者无不站立在新的高度和平台维护自身的利益。

他们暂时放下了“我是老子我怕谁”的精神,在展开唇枪舌战的谈判的同时不免学会“放长线,钓大鱼”的让步式策略,以保证在己方利益达到的同时让对方有“获胜”的感觉。

这场“战争”无论谁胜谁负,总会有妥协和让步的一方。

让步式策略的合理运用可以让谈判的双方在最终的结果上达到“双赢”的效果。

那么,如何让步?做出哪些让步?让步的程度又是多少呢?“推—推—拉”理论形象的诠释了谈判中的让步:老练的渔夫懂得如何钓鱼,先抛钓杆,鱼儿上钩之后,让鱼儿随钩先逃一下,有点缓冲时间,再加点压力,把鱼钓上来。

谈判者也一样,必须学会成功谈判的步调永远是“推—推—拉”,绝不是硬邦邦气势汹汹的,硬上、硬来,毫不通融,以气势压人的谈判方式不会有效,因为它忽略了对手的立场,在独裁国家及战俘集中营里无谈判可言,只有权威和必须屈服于权威的人。

但是在谈判的舞台上,永远有两方,如果谈判双方都坚持自己的阵线不后退半步,谈判永远也打不成协议,谈判追求的目标也就无法实现。

我们都知道,在实际业务谈判中,让步往往是双方的,一般由双方共同努力才能达到较理想的效果,也就是说,谈判双方在谈判中的贡献都是不可小看的,这便间接说明了“推—推—拉”理论的重要性。

因为经由此程序,你才能获得自己想要的利益,同时与你的对手保持互相敬重,和谐的关系。

然而,“推—推—拉”理论实际是怎么样运作的呢?笔者通过一典型案例来具体分析。

案例回顾:在最近的谈判会议中,两位律师为商业租约中的一些条款争议,争议的焦点是条款中证明房客必须缴纳税款和水电费。

房客的律师支持房东必须装置一架更具效力的新锅炉,并在建筑物重要部分加设绝缘物,以便房客能控制开支。

其中,房客的律师很清楚地指出,现在是买方市场。

如果房东几项要点不做让步的话,他的工人宁可退出交易。

于是与委托人商计之后,提出此建议:房客仍然坚持要新的锅炉和绝缘物,然而房客愿意先支付改善项目的款项,可是必须按月按期由房租中予以扣除,直到所有改善项目所在的款项全部收回。

交易随即达成。

显然,成功的原因是房东律师为其委托人所运用的“推—推—拉”策略。

他先坚持他的要求,采取强硬的策略,然后在如何履行要求上缓和一下口气。

他推,再推,可是在推得太过份之前,缓和一下压缩的空气和强硬的口气,然后以令他满意的交易条件把他一举拉上来。

当然,此“推—推—拉”的策略也可转变成“拉—拉—推”的策略。

有时情势使然,必须运用相反的策略,以收异曲同工之妙。

“推—推—拉”理论赋予谈判生气、力量,因为它避免了会议时一面倒的情形发生。

在谈判中,你予对手有所取,便必须有所舍,纵使是形式上、礼貌上的。

总之,谈判时必须把“推—推—拉”技巧与谈判的特质合而为一。

它必须是你的一部分,就如同头、微笑是你的一部分一样。

它就像网球选手的正击一样,是比赛的核心部分。

练习“推—推—拉”技巧与谈判的特质合而为一。

它必须是你的一部分。

练习推—推—拉技巧,最后你便能感觉到成功的韵律传遍整个谈判过程,这便是有取有舍、相互合作、让步的韵律,显示你已经逐渐成为商场重要的谈判专家。

三、“六马”并驾骑驱,共创双赢在谈判的过程中,赢者总是比输者能控制自己的让步程度,特别是在谈判快形成僵局时更为显著。

谈判里的输者,往往是无法控制让步的程度;赢者则是不停地改变自己的让步方式,令人难以揣测。

那么,特殊时候我们就该选择特殊的让步方式。

(一)一次到位;这是一种较坚定的让步方式。

它的特点是在谈判中,无论对方作何表示,己方始终坚持初始报价,不作出丝毫的退让。

即使到了迫不得已的时候,己方仍然拒不让步。

这种让步方式往往让对方觉得己方缺乏诚意,容易使谈判形成僵局,甚至可能因此导致谈判的失败。

因此可见这种让步方式是“冒险型”的。

(二)刚柔相济;在谈判中,谈判者的态度既不能过分强硬,也不可过于软弱,前者容易刺伤对方,导致双方关系破裂,后者则容易受制于人,而采取“刚柔相济”的策略比较奏效。

谈判中强硬态度可直捅对方敏感部位,不留情面,争得面红耳赤也不让步;温和态度则语言温和,处处留有余地,一旦出现僵局,也可便于从中回旋挽回,而二者的结合形成“刚柔相济”则可有较大把握获取谈判的成功。

(三)拖延回旋;在商务谈判中,对态度强硬、咄咄逼人的对手,可采取拖延交战、虚与周旋的策略,通过多回合的拉锯战,使趾高气扬的谈判者感到疲劳生厌,逐渐丧失锐气,达到“一鼓作气,再而衰,三而竭”的效果,等对手精疲力竭的时候再反守为攻,这样便顺利的使自己的谈判地位从被动中扭转过来。

(四)留有余地;在谈判中,如果对方向你提出某项要求,即使你能全部满足,也不要马上做出答复,而要慢慢的稳住对手先答应其大部分要求,留有余地,以备讨价还价之用。

(五)相互体谅;谈判中最忌索取无度,漫天要价或胡乱杀价,以致于使整个谈判中充满火药味和敌对态势,谈判双方应将心比心,互相体谅,可使谈判顺利进行并取得皆大欢喜的结果。

(六)埋下契机;双方若不能达成的圆满结果,谈判面临破裂之际,也无需逞一时口舌之快,伤了双方和气,以便为下回双方再次谈判的圆满成功埋下契机。

四、把握好让步的时机让步不仅需要掌握一些基本的策略与技巧,又需要把握好时机,也许一个小小的让步会涉及到整个战略布局,草率让步和寸土不让都是不可取的。

在适当的时机和场合做出适当适时的让步,可以使谈判让步的作用发挥到最大、所起到的作用最佳。

[]虽然让步的时机说起来容易,但在谈判的实际过程中,时机是非常难以把握的,很多人都会出现对让步的时机把握不准确的问题。

因此在商务谈判中,谈判者应掌握时机谨慎让步,要让对方意识到你的每一次都是艰难的。

相反,轻而易举地获得你的让步不但不会使对方在心理上获得满足感,反而会怀疑你的让步有诈。

“一伸手就摘到的苹果不甜”,而慢慢的让步不但使对手心理上满足,而且会更加珍惜它。

五、贯穿商务谈判始终的不二法宝——“语言运用艺术”谈判是表达的一种艺术,成功的谈判都是谈判各方出色运用语言沟通的结果,无论是有声语言还是无声语言,在商务谈判中都起着不可忽视的作用。

(一)针对性强。

在商务谈判中,双方各自的语言,都是表达自己的愿望和要求的,因此谈判语言的针对性要强,做到有的放矢。

模糊,罗嗦的语言,会使对方疑惑、反感,降低己方威信,成为谈判的障碍。

针对不同的商品,谈判内容,谈判场合,谈判对手,要有针对性地使用语言,才能保证谈判的成功。

例如:对脾气急躁,性格直爽的谈判对手,运用简短明快的语言可能受欢迎;对慢条斯理的对手,则采用春风化雨般的倾心长谈可能效果更好。

在谈判中,要充分考虑谈判对手的性格、情绪、习惯、文化以及需求状况的差异,恰当地使用针对性的语言。

(二)表达方式婉转。

谈判中应当尽量使用委婉语言,这样易于被对方接受。

比如,在否决对方要求时,可以这样说:“您说的有一定道理,但实际情况稍微有些出入”然后再不露痕迹地提出自己的观点。

这样做既不会有损了对方的面子,又可以让对方心平气和地认真倾听自己的意见。

其间,谈判高手往往努力把自己的意见用委婉的方式伪装成对方的见解,提高说服力。

在自己的意见提出之前,先问对手如何解决问题。

当对方提出以后,若和自己的意见一致,要让对方相信这是他自己的观点。

在这种情况下,谈判对手有被尊重的感觉,他就会认为反对这个方案就是反对他自己,因而容易达成一致,获得谈判成功。

(三)灵活应变。

谈判形势的变化是难以预料的,往往会遇到一些意想不到的尴尬事情,要求谈判者具有灵活的语言应变能力,与应急手段相联系,巧妙地摆脱困境。

当遇到对手逼你立即作出选择时,你若是说:"让我想一想","暂时很难决定"之类的语言,便会被对方认为缺乏主见,从而在心理上处于劣势。

此时你可以看看表,然后有礼貌地告诉对方:"真对不起,9点钟了,我得出去一下,与一个约定的朋友通电话,请稍等五分钟。

"于是,你便很得体地赢得了五分钟的思考时间。

(四)恰当地使用无声语言。

谈判者通过姿势、手势、眼神、表情等非发音器官来表达的无声语言,往往在谈判过程中发挥重要的作用。

如注意“椭圆形的笑容”“斜立的眉毛”等,在有些特殊环境里,有时需要沉默,恰到好处的沉默可以取得意想不到的良好效果。

结论:在对外贸易的不断发展和经济全球化趋势的日趋明显的今天,商务谈判已经成为国际商务活动中提高竞争力、扩大成交额和维护国家利益的一个重要因素。

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