关于苹果计算机的周期研究

姓名：徐义雯学号：1023

学院：生物工程学院专业：酿酒15-1班

关于苹果计算机的周期研究

在这个互联网发展迅猛的时代，人们已经离不开网络了，然而作为物联网的主要载体-----计算机，同样成为了人们生活中不可或缺的一部分。据统计，至从计算机在中国应用开始，从1996年至2009年，这短短十几年时间里，计算机用户的数量从开始的630万增长到了6710万台，联网计算机台数由原来的630万增长到了6790万台，从中可以看出计算机发展速度的迅猛。而今天我要讲的主题就是计算机周期的研究：

想了解计算机，首先我们得先知道计算机的发展历程，以下数据是从谷歌网中获取的：

1889年，美国科学家研制出以电力为基础的电动制表机，用以储存计算资料。

1930年，美国科学家造出世界上首台模拟电子计算机

1946年2月14日，由美国军方定制的世界上第一台电子计算机“”在美国问世了。

至计算机诞生至今计算机又经历了4次改革

第1代：电子管数字机（1946—1958年）：特点是体积大、功耗高、可靠性差。速度慢（一般为每秒数千次至数万次）、价格昂贵，但为以后的计算机发展奠定了基础。

第2代：晶体管数字机（1958—1964年）：特点是体积缩小、能耗降低、可靠性提高、运算速度提高（一般为每秒数10万次，可高达300万次）、性能比第1代计算机有很大的提高。

第3代：集成电路数字机（1964—1970年）：特点是速度更快（一般为每秒数百万次至数千万次），而且可靠性有了显著提高，价格进一步下降，产品走向了通用化、系列化和标准化等。应用领域开始进入文字处理和图形图像处理领域。

第4代：大规模机（1970年至今：特点是1971年世界上第一台微处理器在美国硅谷诞生，开创了的新时代。应用领域从科学计算、事务管理、过制逐步走向家庭。

至此计算机行业成型，开启了商业模式，在计算机的发展过程中，我们不得不说的是“苹果电脑”，一个在现今大家都熟知的品牌。“苹果”有现今的成就与销售成果可谓是一波三折啊！下面我们来了解下“苹果”公司的历程：

苹果之所有能有传奇般的发展，开发出传奇般的产品，很大程度上归结于公司传奇般的CEO史蒂夫·乔布斯――苹果公司的创始人。

1976年：在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的Apple I，但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后，乔布斯想他们应该自已生产Apple I，为此，乔布斯卖掉了他的大众汽车，沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP计算机。他们一共筹集了1250美元，开始生产Apple I主板

1976年4月1日：由沃兹涅克、乔布斯和RonWayne共同成立了苹果电脑公司。Ron Wayne设计了苹果公司的第一个徽标；

1980年苹果已经有几千名雇员，并且产品开始销往世界各地，苹果成了电脑的代名词。

1985年4月经由苹果公司董事会决议撤销了乔布斯的经营大权，乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长职位，卖掉自己苹果公司股权之后创建了NeXTComputer公司。不久，windows95系统诞生，苹果电脑的市场份额一落千丈，几乎处于崩溃的边缘。

1985年10月24日，时任苹果CEO的约翰·斯卡利（John Sculley）签下苹果有史以来最坏的合同。他同意微软如果继续为苹果生产软件（如Word，Excel）就允许微软使用部份苹果图形界面技术。如果Sculley没有与微软做下这笔交易，Windows也许永远不会介入，因为由于它与MacOS相似性，很明显苹果将会轻松的在任何反对微软的诉讼获胜。

1990年，随着苹果的销售下滑，加西的政策开始引起广泛争议并最终将其拉下马。在乔布斯离开苹果电脑后，公司的开发主管一职落入让-路易·加西手上，他之前是法国分公司主管。加西将产品线推向两个方向，即更“开放”和更高价，他认为不应该销售低端低利润的苹果产品。加西的政策致使苹果产品的售价越来越高，公司曾有一个叫“Drama”的低端项目，最终也被加西叫停。

1997年，乔布斯创办的NeXTComputer公司被苹果公司收购，并且再次回到苹果公司担任董事长，自此之后从乔布斯再次回到苹果公司之后，因为乔布斯的创新和有效的领导道路，从而把奄奄一息的从死神那拉了回来。

苹果公司是发展最快的电脑公司，它经历了投入期、成长期、成熟期、衰退期，在衰退期它并没有就这样倒下，而是创新，从另外的角度上让人们重新用上它！

和苹果公司相比，“诺基亚”就是一个很好的反例；诺基亚为何输？不是输在系统上，而是输在触屏上！由于塞班系统的原因，诺基亚一直做按键手机，直到苹果4电容屏手机发布，诺基亚还在出电阻屏手机，恰恰在这半年里，诺基亚给人的印象就是跟不上节奏，从而失去民心。而直到半年后，诺基亚才更新塞班3系统发布第一款N8，而这时是明显“生不逢时”，直到一年后，才发布N9。

成也塞班，败也塞班！诺基亚不努力吗？答案是否定的？iPhone问世后，

塞班系统已初现落后。而直到谷歌宣布Android系统之后，塞班才算是迎来真正的危机。Android开源免费，因此迅速获得各大手机生产商的青睐。甚至是一直在挣扎的摩托罗拉，也终因推出Android产品而获得大的翻身。然而诺基亚此时此刻并不认为塞班已跟不上时代，公司于2008年宣布成立塞班基金会，拟加大在塞班系统上的赌注。若不是现任CEO埃洛普的加入，诺基亚或许今天仍停留在塞班系统。

成也塞班，败也塞班！

总的来说，诺基亚的彻底百倍就是因为它固步自封，跟不上时代的需求，才会导致它的彻底衰落，而苹果公司却懂得去创新，迎合时代的需求，并且做的更加的完善，才会让它死而复生，再现曾经的辉煌！

通过苹果公司和诺基亚的对比，可以清晰的看出：不创新必将走向衰败！

据最新数据，2016年苹果公司第一季度财务显示报告苹果公司连利润51季度的增长记录戛然而止，股票暴跌成了苹果公司必须面对的挑战，这也让苹果公司再次的出现了衰退现象，虽然走向衰亡这可能是一个很漫长的时间，但如果苹果公司不再次创新，衰败是它的必然结局，不会有下一个乔布斯再来撑起这个公司，期待苹果公司可以再次创造出新的产品！

结论：企业不能期望他的产品永远地畅销，因为一种产品在市场上的销售情况和获利能力并不是一成不变的，而是随着时间的推移发生变化。产品从导入期进入市场最后进入衰退期推出市场是市场的一个必然规律，我们不能回避这个规律，重要的是要在这个过程中制定合理科学的营销策略，以达到延长产品生命周期实现产品的品牌价值的目的