最新Excel表格模板：人力资源部周工作计划表
人力资源周工作计划表(新编版)
编号：YB-JH-0176( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑人力资源周工作计划表(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things人力资源周工作计划表(新编版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好201x年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、5月开展班组长培训班。
6、7月开展全员安全月的学习。
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
2021年人力资源一周工作计划表
2021年人力资源一周工作计划表1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好___年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：___中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、___月开展班组长培训班。
6、___月开展全员安全月的学习。
8、___月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、___月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态（范本）管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面配合公司经营政策对___年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过___年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团___年的发展做出应有的贡献。
【最新】人力资源周工作计划表
【最新】人力资源周工作计划表1.招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置.做好日常的人员招聘和配置.做好__年电厂改制的人员配置工作.2.培训方面:组织中高层领导干部每月一次的学习.抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作.3.4.5月开展班组长培训班.6.7月开展全员安全月的学习.8.9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作.10.11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试.全年认真对各单位的培训工作进行考核.教培科每月盘点整理培训台帐形成记录.对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核.加强内部学习,对劳动法.劳动合同法.公文写作.人力资源管理知识等进行培训.3.考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控.对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象.4.劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核.强化人事信息动态管理与数据统计工作.人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表.对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性.做好人员流动率的控制与劳资关系.纠纷的预见与处理.5.制度建设方面配合公司经营政策对20__年人员进行再次编制.配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作.完善>等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率.6.其他做好理工大学实习学生的入学工作.总之,通过20__年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化.制度化.条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团20__年的发展做出应有的贡献.人力资源周工作计划表.doc。
行政人事专员周工作计划表
及时更新和维护薪酬数据，确保数据的完整性和准确性。
福利政策宣传与实施跟踪
福利政策宣传
01
通过公司内部通讯、公告等方式，及时宣传公司的福利政策，
提高员工对福利政策的知晓率。
福利政策实施
02
根据公司的福利政策，为员工办理相应的福利手续，如社保、
公积金、商业保险等。
实施跟踪
03
定期跟踪福利政策的实施情况，收集员工的反馈意见，不断完
在处理临时性任务时，保持高效、灵活的工作态度，确保任务顺利完成。
及时向领导反馈任务进展情况，以便领导了解工作进度和结果。
THANKS
感谢观看
会议组织、记录及纪要整理
协助领导安排本周会议日程，并 提前通知与会人员，确保会议顺
利进行。
在会议过程中，详细记录会议内 容和讨论的重点，以便后续整理
会议纪要。
会议结束后，及时整理会议纪要 并分发给与会人员，确保信息准
确传达。
领导交办的其他临时性任务
根据领导的要求和时间安排，协助处理一些临时性的工作任务，如接待来访客人、 安排出差行程等。
行政人事专员周工作计划表
目 录
• 工作计划与目标 • 招聘与面试安排 • 员工培训与发展 • 薪酬福利管理 • 绩效考核与员工关系维护 • 日常事务处理及其他工作
01
工作计划与目标
本周工作重点
01
02
03
招聘与面试安排
根据招聘计划，筛选简历 并安排面试，确保招聘流 程顺利进行。
员工关系维护
关注员工动态，及时了解 并解决员工问题，提升员 工满意度。
。
在培训过程中和培训结束后，及 时收集员工的反馈意见和建议。
分析培训效果评估结果，总结经 验教训，持续改进和优化培训计
人力资源周工作计划表
【最新】人力资源周工作计划表1.招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置.做好日常的人员招聘和配置.做好__年电厂改制的人员配置工作.2.培训方面:组织中高层领导干部每月一次的学习.抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作.3.4.5月开展班组长培训班.6.7月开展全员安全月的学习.8.9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作._._月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试.全年认真对各单位的培训工作进行考核.教培科每月盘点整理培训台帐形成记录.对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核.加强内部学习,对劳动法.劳动合同法.公文写作.人力资源管理知识等进行培训.3.考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控.对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象.4.劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核.强化人事信息动态管理与数据统计工作.人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表.对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性.做好人员流动率的控制与劳资关系.纠纷的预见与处理.5.制度建设方面配合公司经营政策对___年人员进行再次编制.配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作.完善>等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率.6.其他做好理工大学实习学生的入学工作.总之,通过___年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化.制度化.条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为太兴集团___年的发展做出应有的贡献.人力资源周工作计划表。
人力资源一周工作计划表与人力资源专员工作计划汇编.doc
人力资源一周工作计划表与人力资源专员工作计划汇编人力资源一周工作计划表1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好xx年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、5月开展班组长培训班。
6、7月开展全员安全月的学习。
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
6、其他做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。
人力资源专员工作计划转眼间XX年就要过去了，新的一年就要开始了。
人力资源部周工作总结和计划表
基本工资
绩效工资
佣金提成
社保福利
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劳动关系
劳动合同
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行政工作
ADMINISTRATIVE WORK
其它工作
制度的执行与推动
01
制度修改完善
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框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述计划表
• 内容123 • 人力资源部周工作总结和计划表人力资源部周工作总结和计划表人力 资源部周工作总结和计划表人力资源部周工作总结和计划表 • 人力资源部周工作总结和计划表人力资源部周工作总结和计划表人力 资源部周工作总结和计划表 530473
薪酬福利
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日常办公事务管理
计划安排与实施
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文书资料管理
点击更改您的文字内容 以下内容并没有什么实 际意义点击更改您的文 字内容以下内容并没有 什么实际意义
人力资源周计划工作表(新编版)
编号：YB-JH-0175( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑人力资源周计划工作表(新编版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things人力资源周计划工作表(新编版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
一、人力资源部20xx年度总体目标：1.人员数量控制在450～500人左右2.工资比例占销售收入的8%以下3.重大安全事故：0次(八级以上伤残事故)为确保以上总目标顺利达成，20xx年计划采取以下措施进行落实：1.公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;2.人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处理;3.不断寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;4.通过人员素质的不断优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;5.人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。
人力资源部周工作计划_人力资源部周计划
人力资源部周工作计划_人力资源部周计划人力资源部周工作计划时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日部门：人力资源部编制人：审核人：完成情况：周工作目标：以提升员工福利、完善人力资源制度和提高员工积极性为重点，做好本周人力资源部工作。
一、员工福利1. 按照公司制定的员工福利计划，核实员工的各项福利待遇，确保各项福利的发放及时准确。
2. 根据员工的反馈意见，完善公司的员工福利制度，提高员工福利待遇。
3. 组织开展员工健康体检活动，定期组织健康讲座，提高员工的健康意识。
二、人力资源制度1. 审核并完善公司的人力资源管理制度，确保制度的合理性和可操作性。
2. 按照公司的发展需求，制定并完善各项人力资源制度，包括岗位职责、薪酬制度、绩效评估制度等。
3. 组织开展内部培训，培训员工对各项人力资源制度的理解与应用。
4. 监督各部门对人力资源制度的执行情况，及时解决制度执行中的问题。
三、员工培训1. 根据公司的发展需求，制定并实施员工培训计划，提高员工的专业素质和技能水平。
2. 组织开展团队建设活动，提高团队的凝聚力和协作能力。
3. 注重培养和发展优秀员工，为公司长期发展提供人才支持。
四、招聘与绩效评估1. 审核并完善公司的招聘政策与流程，确保招聘的公开、公正和公平。
2. 积极寻找并招聘符合公司需求的人才，提高公司整体员工素质。
3. 定期进行员工绩效评估，根据绩效结果，制定升职、晋级、奖惩措施，激励员工积极工作。
五、人力资源信息管理1. 对公司员工的档案进行统一管理，保证档案的安全与完整。
2. 组织开展员工信息的统计分析，为公司科学决策提供依据。
3. 定期向上级汇报人力资源部的工作情况，及时反馈公司对人力资源部工作的要求。
六、其他事项根据实际工作需要，及时处理和解决其他各项人力资源相关的事务。
以上为本周人力资源部的工作计划，希望通过本周的努力和积极参与，为公司的发展和员工的成长做出贡献，谢谢！。
人力资源周计划工作表
人力资源周计划工作表一、人力资源部20xx年度总体目标：1. 人员数量控制在450～500人左右2. 工资比例占销售收入的8%以下3. 重大安全事故：0次(八级以上伤残事故)为确保以上总目标顺利达成，20xx年计划采取以下措施实行落实：1. 公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;2. 人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等实行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式实行处理;3. 持续寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;4. 通过人员素质的持续优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;5. 人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提升员工的安全意识，减少工伤事故的发生。
二、人力资源总配置1.20xx年公司总体组织架构规划，见下图：1.1公司总组织架构图，是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的总体指导方向，所以董事会应将公司总组织架构图首先确定，然后各部门依此展开具体工作。
1.2预计公司20xx年总产出目标为3亿元人民币，人力资源配置约为450～500人左右。
所以在此项工作方面，人力资源部计划在201x 年重点展开两方面工作：1.2.1与各部门紧密合作，清除冗余人员，补充完善相对应的部门职能和岗位职责;1.2.2配合生产部门实施流程再造、工艺优化，同时辅助实施岗位绩效考核，减少低产出、高成本工序和人员。
三、招聘工作1. 20xx年的招聘工作将严格依照经过公司批准的定岗定编标准执行，重点针对技术研发人员、岗位空缺人员、离职补充人员实行招聘。
2. 超出定岗定编计划外的招聘需求，必须填写书面申请单交由公司相关领导批准后才实施招聘。
使用Excel制作人力资源需求计划表的步骤和技巧
使用Excel制作人力资源需求计划表的步骤和技巧人力资源需求计划是组织管理中至关重要的一个环节。
它涉及到对组织未来的人力资源需求进行合理预测和规划，以确保组织能够在适当的时间、地点和适当的职位上拥有合适的员工。
在这个过程中，Excel的使用可以大大提高计划的准确性和效率。
本文将介绍使用Excel制作人力资源需求计划表的步骤和技巧。
一、准备数据在制作人力资源需求计划表之前，首先需要准备相关的数据。
这些数据包括招聘需求、员工离职率、人力资源预算等。
可以通过与相关部门的沟通，了解到这些数据，并将它们整理到Excel表格中。
二、创建基本表格在Excel中，可以创建一个基本的表格，用于记录人力资源需求计划。
在表格中，可以创建一行作为表头，包括职位、部门、招聘人数、预计到岗日期等列。
然后，可以在接下来的行中逐个记录各个职位的招聘需求。
三、添加公式为了计算人力资源需求的总数和总预算，可以在表格中添加一些公式。
例如，可以使用SUM函数计算每个部门的招聘人数之和，并使用COUNT函数计算需要招聘的职位数量。
此外，还可以根据所需职位数量和每个职位的招聘成本，使用乘法公式计算总预算。
四、细化计划为了更加准确地预测人力资源需求，可以将计划细化为不同的时间段。
例如，可以按季度或半年度划分计划，以便更好地满足组织的发展需求。
在Excel中，可以使用筛选功能，对表格中的数据进行筛选，只显示所选时间段内的需求计划。
五、数据可视化为了更好地呈现人力资源需求计划，可以使用Excel中的图表功能对数据进行可视化。
可以选择适合的图表类型，如柱状图、折线图等，以便更直观地展示招聘需求的变化趋势和预算分配情况。
六、定期更新人力资源需求是一个动态的过程，需要根据组织的发展情况进行定期更新。
在Excel中，可以设定相应的更新周期，并在更新时进行相应的调整。
这样可以保证人力资源需求计划与组织实际情况相匹配，确保组织的人力资源配置更加合理。
七、注意事项在使用Excel制作人力资源需求计划表时，还需要注意一些事项。
公司人事部周计划表格模板
公司人事部周计划表格模板一、人事工作1。
招聘、入职、建档招聘在“精”：现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本、在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。
员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历、经验其次（专业、技术性岗位除外），尽量招到稳定性的人才。
入职在“细”：员工入职要求必须填写全面、完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。
规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。
建档在“全”：建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。
2。
培训入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工）在职培训：注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能安全培训：注重实用性、效率性，记录培训档案和进行培训跟踪管理培训：部门主管，组长、管理培训，提高管理水平3。
考勤（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。
4。
薪酬（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。
人力资源周工作计划表(优质版)
人力资源周工作计划表(优质版)Weekly work schedule of human resources( 工作计划 )汇报人：_________________________职务：_________________________日期：_________________________适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改人力资源周工作计划表(优质版)1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
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2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、5月开展班组长培训班。
6、7月开展全员安全月的学习。
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
人力资源周工作计划表
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改人力资源周工作计划表Human resources weekly work schedule人力资源周工作计划表1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。
做好日常的人员招聘和配置。
做好201x年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3、4、5月开展班组长培训班。
6、7月开展全员安全月的学习。
8、9月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。
10、11月对部分岗位进行三规和安全生产的抽查考试。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。
教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。
对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对劳动法、劳动合同法、公文写作、人力资源管理知识等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。
对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。
人事每周工作计划表
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⼀、⼈员调配管理本年度重点做好新兴⼯业园投运期间的⼈员调配⼯作。
1、根据公司新的体制设置及⼈员定编，抽调部分优秀管理⼈员及⽣产⾻⼲到⼯业园⼯作，使技改项⽬投运后，能够正常的安全经济运⾏。
2、根据公司各部门、单位⼈员岗位定编、缺编情况，随时作好调配⼯作。
及时、准确下达⼈事调令和⼈事指令，⼒争使⼈⼒资源达到合理配置。
⼆、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等⼯作。
本年度重点做好～年6⽉30⽇194⼈劳动合同到期员⼯的续订⼯作。
针对本次续签⼯作，在今年劳动合同管理⼯作的基础上，需进⼀步运作新的管理办法，对⽣产⼯⼈及其他⼯作⼈员拟采⽤中期(2年)、短期(1年)合同，对部分⼈员采取不再续签合同的管理办法。
三、⼈事考核评价为进⼀步加强对员⼯在⼀定时期内⼯作能⼒等⽅⾯的评价，正确把握每位员⼯的⼯作状况，建⽴公司正常、合理的⼈事考核评价制度，从⽽为员⼯的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。
根据公司⽬前⽣产经营状况，制定⼈事评价制度，进⾏⼈事考核评价。
对不合格⼈员实⾏在岗试⽤、待岗培训或转岗，以保证员⼯队伍的⾼效率、⾼素质。
四、奖惩管理结合公司实际，对在⽣产、科研、劳动、经营管理等⽅⾯，成绩突出、贡献较⼤的，分别给予奖励。
对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷⼯;完不成⽣产任务或⼯作任务的;不服从⼯作分配和调动、指挥，或者⽆理取闹，聚众～，打架⽃殴影响⽣产秩序、⼯作秩序和社会秩序等情况的员⼯，分别给予⾏政处分或经济处罚。
五、⼈才储备⼯作根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的⼤型⼈才交流洽谈会，直接引进⾼层次、⾼学历⼈才获得技术过硬、品德优秀的⼈才队伍。
拟在～年招聘应届⼤学本科⽣10名左右，专业主要有：热能与动⼒专业5-7⼈，电⽓专业2-3⼈，化学专业2-3⼈。
六、员⼯职称评定、职业资格证年审⼯作：随着对⼈才资源的进⼀步重视，职称评定等项⼯作已得到社会的普遍承认与重视。