02管理人员花名册

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分包单位管理人员名册

分包单位管理人员名册
分包单位管理人员名册
分包工程名称:分包合同签订主体:
分包单位:与分包单位安全生产管理协议签订日期:
分包岗位
姓名
性别
证书编号
发证单位
有效时间
是否进行信息归集
进场日期
项目经理或
项目负责人
执业资格证
其他相关证书
分包技术负责人
职称证书
分包安全员
其他人员
施工总承包单位意见
年月日
项目总监理工程师审查意见
年月日
建设单位项目负责人审批意见
年月日
注:1.专业分包、劳务分包均填写此表。劳务分包不分等级的,填:不分等级。颁布新《建筑业企业资质标Байду номын сангаас》后,从其最新规定。

员工管理-XXX公司人员花名册 精品

员工管理-XXX公司人员花名册 精品

行政管理部
90
SCP0037 男 汉
生产部
91
SCP0097 男 汉
生产部
92
SCP0099 男 汉
生产部
93
SCP0100 男 汉
生产部
94
SCP0101 男 汉
生产部
95
SCP0103 男 汉
生产部
96
SCP0104 男 汉
生产部
97
SCP0105 男 满
生产部
98
SCP0102 男 汉
生产部
身份证地址
现住址
籍贯
身份证号码
电话
急电
资质证明
资质证号
档案号 合同编号 合同到期时间 登记日期
备注
生产部
80
SCJ019 男 汉
生产部
81
SCP0085 男 汉
生产部
82
SCP0086 男 汉
生产部
83
SCP0087 男 汉
生产部
84
SCP0088 男 汉
生产部
85
SCP0093 男 汉
生产部
86
SCP0094 男 汉
生产部
87
SCP0095 男 汉
生产部
88
SCP0096 女 汉
生产部
89
XZ008 女 汉
SCP0008 男 汉 44
生产部
14
SCP0009 男 汉 45
生产部
15
SCJ001 男 汉 45
生产部
16
SCJ002 男 汉 18
生产部
17
SCJ003 男 汉 56
生产部
18
ZJB001 男 汉 46

湖南省事业单位人员花名册02

湖南省事业单位人员花名册02

湖南省事业单位人员花名册
表2
单位名称(章):联系人:联系电话:填报日期:年月日
说明:1、本表工作人员指单位实有人员。

2、填写顺序:先填参加2006年工改的人员,后填2006年工改后进入的人员。

3、在现聘岗位类别填写“管理、专业技术、工勤技能”,分别按管理、专业技术、工勤技能的顺序排列,同一类岗位的,按职务从高到低填写;4、是否参加2006年工改,填“是”或“否”;5、2006年工改后以何种方式进入,填写“调配、上级任免、公开招聘、政策性安置、单位自行招聘”,如是通过调配、上级任免、公开招聘、政策性安置进入的请将办理相关手续的复印件一并报来。

6、未经党委组织部门或政府人社部门批准进入的人员,如单位要求列入岗位设置实施范围,须向政府人社部门写出专题报告。

7、此表一式4份,单位、主管部门、机构编制部门、政府人社部门各留存一份。

2管理人员花名册

2管理人员花名册

JJAQ表1-2
管理人员花名册
工程名称:西城家园(南苑)二期32#33#36#37#工程建设项目施工
工程项目负责人:郭富珍制表人:刘阳
管理人员花名册
工程名称:西城花园(南苑)一期工程建设项目施工
工程项目负责人:毋树东制表人:张亚楠
管理人员花名册
工程名称:西城花园(南苑)一期工程建设项目施工
工程项目负责人:毋树东制表人:张亚楠
管理人员花名册
工程名称:西城花园(南苑)一期工程建设项目施工
工程项目负责人:毋树东制表人:张亚楠
管理人员花名册
工程名称:西城花园(南苑)一期工程建设项目施工
工程项目负责人:毋树东制表人:张亚楠
管理人员花名册
工程名称:西城花园(南苑)二期工程建设项目施工
工程项目负责人:毋树东制表人:张亚楠
管理人员花名册工程名称:西城花园(南苑)二期工程(1)及一期室外配套工程施工
谢秋文
管理人员花名册工程名称:西城花园(南苑)二期工程(1)及一期室外配套工程施工
谢秋文。

管理人员花名册

管理人员花名册
2002年至今任腾冲腾飞物流有限责任公司董事长 个体经营 1999年至2015年任昆明瑞祥商贸有限公司经理 自办公司 个体经营 个体经营
备注
1971年9月 大专 1984年1月 专科 1980年5月 专科 1989年8月 本科 1977年10月 专科 1985年4月 专科 1970年3月 本科 1990年7月 本科
专职管理人员花名册
序号 专职管理人员 专职管理人员 专职管理人员 专职管理人员 办公室人员 办公室人员 财务会计 财务出纳 姓名 1 杨继华 2 彭建国 3 普自学 4 孙泽满 5 岳涛 6 刘顺征 7 蔡美华 8 李清 性别 出生年月 男 男 男 男 男 男 女 男 学历 职务 总经理 副总经理 经理 经理 参加工作时间及主要经历
财务会计 出纳
19读

(完整版)项目部管理人员(员工)花名册

(完整版)项目部管理人员(员工)花名册
洛五体则子甲Leabharlann 木切甲卡姑格陈性义
周代文
班组:
项目部员工花名册
序号
姓 名
性别
籍 贯
居民身份证
工 种
平安卡号
发卡日期
工作卡号
宿舍房号
进场日期
班组:
项目部员工花名册
序号
姓 名
性别
籍 贯
居民身份证
工 种
平安卡号
发卡日期
工作卡号
宿舍房号
进场日期
班组:
项目部员工花名册
序号
姓 名
性别
籍 贯
居民身份证
工 种
平安卡号
发卡日期
工作卡号
宿舍房号
进场日期
班组:
保利上城花园二期商住楼
员 工 花 名 册
深圳市金世纪工程实业有限公司
项目部管理人员花名册
序号
姓 名
性别
籍 贯
居民身份证
职 务
平安卡号
发卡日期
工作卡号
宿舍房号
进场日期
项目部员工花名册
序号
姓 名
性别
籍 贯
居民身份证
工 种
平安卡号
发卡日期
工作卡号
宿舍房号
进场日期
甲卡木乃子
吉足石古木
阿后马麻
曲木加加木
海来吉古木

人事花名册与员工档案管理

人事花名册与员工档案管理

花名册与员工档案的关联查询
方便查询员工信息
通过将人事花名册与员工档案关 联,可以方便地查询员工的详细 信息,包括基本信息、工作经历
、教育背景等。
提高查询效率
关联查询能够快速定位到目标员工 的信息,提高查询效率,减少人工 查找的时间和成本。
便于分析员工数据
通过关联查询,可以对员工的各种 信息进行整合和分析,为人力资源 管理和决策提供数据支持。
定期更新
及时更新花名册和员工档案,确保信息准确性和时效性。
分类管理
根据岗位、部门等信息对员工档案进行分类管理,提高查询效率。
自动化流程
引入自动化工具和软件,简化档案管理流程,减少人工干预。
THANKS
[ 感谢观看 ]
人事花名册与员工档案的整合管理
统一管理平台
建立统一的人事花名册与员工档 案管理平台,实现两者的整合管
理。
数据共享与互通
确保人事花名册和员工档案的数 据共享与互通,方便各部门之间
的信息传递和协作。
规范管理流程
制定规范的管理流程,明确各部 门在人事花名册与员工档案管理 中的职责和操作规范,确保管理
的有效性和规范性。
CHAPTER 04
人事花名册与员工档案的应用
招聘与选拔
筛选简历
根据职位要求,筛选出符合条件的应聘者,提高 招聘效率。
面试安排
根据应聘者的简历,安排面试时间和地点,确保 面试流程顺利进行。
背景调查
对候选人的学历、工作经历等进行核实,确保招 聘到的人才真实可靠。
培训与发展
培训需求分析
根据员工的职业发展需求,分析培训课程和内容,提高员工的专 业技能。
员工档案的内容
教育背景

公司人员花名册模板

公司人员花名册模板

公司人员花名册模板公司人员花名册是一份非常重要的文件,它记录了公司内所有员工的基本信息,包括姓名、职务、部门、联系方式等,是公司管理和组织工作的重要工具。

在编制公司人员花名册时,我们需要注意一些细节,以确保信息的准确性和完整性。

下面是一个公司人员花名册模板,供大家参考。

公司名称,____________。

日期,____________。

部门,____________。

序号姓名职务部门联系方式。

1 张三总经理行政部 138XXXXXXX。

2 李四财务总监财务部 139XXXXXXX。

3 王五技术总监技术部 137XXXXXXX。

4 赵六人力资源部经理人力资源部 136XXXXXXX。

5 刘七销售总监销售部 135XXXXXXX。

6 孙八市场总监市场部 134XXXXXXX。

7 赵九客服经理客服部 133XXXXXXX。

8 周十采购经理采购部 132XXXXXXX。

在填写公司人员花名册时,需要注意以下几点:1. 确保信息的准确性。

在填写员工信息时,要仔细核对每一项内容,确保姓名、职务、部门和联系方式都是准确无误的。

这样可以避免因信息错误而导致的管理混乱和沟通不畅。

2. 及时更新。

员工信息会随着时间发生变化,比如调岗、离职、入职等情况,所以在编制花名册时要及时更新信息,保持其及时性和有效性。

3. 保护隐私。

在填写员工联系方式时,要注意保护员工的隐私,不要随意泄露员工的个人信息,以免引起不必要的麻烦。

4. 统一格式。

在填写花名册时,要统一格式,保持整洁美观,便于查阅和管理。

5. 定期审核。

定期对公司人员花名册进行审核,确保信息的完整性和准确性,及时发现并纠正错误信息。

通过以上模板和注意事项,我们可以很好地编制公司人员花名册,为公司的管理和组织工作提供有力支持。

希望大家能够认真对待公司人员花名册的编制工作,做到信息准确、完整、及时更新,为公司的发展和管理提供有力保障。

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