员工级试岗期评估表.doc
新员工转正评估表
填表时间：年月日
被评估人
姓名
部门
岗位
入职日期
评估事项
因被评估人试用期入职已满2月，结合工作表现，对其是否予以转正或劝退进行评估。
试用期：年
作
评
估
一、试用期工作表现（以试用期工作清单内容完成情况为参考依据）
1、学习要求相关内容的评估由分公司总经理、部门经理、大区行政组织谈话进行现场评估。
2、销售目标完成情况及数据由部门经理调阅相关数据核定后上报评估。
3、提升方向由大区行政进行沟通后拟定评估
二、评估意见
三、评估结论
试用期员工考核评估表
姓名
所属部门
职位
一、评分标准:
单项评分标准
１０分优秀； ８－９分良好； ７分符合； ５－６分欠缺； ０－４分不符合
综合评分标准
９５－１００:工作表现优秀。
８５－９５以下：工作表现优良,完全胜任岗位一般要求。
８０－８５以下：工作表现尚可,基本胜任岗位一般要求。
７０－８０以下：工作表现勉强,尚需改进方可达到岗位一般要求。
评定总分:
三、专项指标考核:（占总考核的60%）
岗位主要工作指标
期望目标
配分
主管评分
评定总分:
１００
四Hale Waihona Puke 综合评分:考核人:被考核人:
日期:日期:
填表说明:１、本表旨在帮助上级客观地对员工试用期内的工作绩效／工作能力进行评价。
２、专项指标考核栏由考核人根据员工的工作岗位设定主要的工作目标,依据重要性依次罗列并给予相应的配分。为突出重点,指标不宜超过５项,配分和为１００。
１０
协作性
能立足全局,能与他人合作,主动帮助他人。
１０
纪律性
严格遵守公司制度,无违纪行为。
１０
工作能力
知识和技能
掌握本职位所需的专业知识,并能运用。
１０
沟通能力
书面与口头表达流畅,善于与上下级沟通。
１０
理解判断力
正确理解上级意图,迅速作出有效判断。
１０
计划能力
能制定有效的工作计划,并按计划开展工作
１０
７０以下： 工作表现较差,不符合岗位一般要求。
二、基本指标考核:（占总考核的40%）
考核内容
考核要素
考核标准说明
配分
自评
上级评
试岗期评估表
部门Biblioteka 岗位学历毕业院校专业
试用期
年 月 日至 年 月 日
试岗期自我评价
主要的学习内容及成果和个人职业发展规划：
姓名：
月 日
试岗转试用期评估表
考核
考勤记录
□全勤□迟到 次□早退 次□旷工 次
项目
评分内容
得分
工作态度
(50分)
1、积极了解公司企业文化（10分）
2、严格遵守公司的规章制度（10分）
2、工作积极性（10分）
3、服从上级安排的态度（10分）
5、个人形象和品性（10分）
工作能力（50分）
6、专业知识和能力（10分）
7、是否很好地理解工作内容（10分）
8、沟通交流能力（10分）
9、执行力（10分）
10、是否具有创新意识和能力（10分）
合计
审批
主管部
门意见
行政部
意见
总经理
意见
注：迟到、早退俩次及以上或旷工一次直接判定为不合格，考核总评分低于60分为不及格公司将根据实际情况调整岗位、薪资或作出辞退处理，考评合格即转为试用期。
新员工试岗评估表
新员工试岗评估表
新员工试岗评估表
尊敬的新员工，
欢迎您加入我们的团队！为了更好地了解您的能力和适应性，我们需要您填写以下试岗评估表。
请您如实填写，我们将根据评估结果来决定您在公司的岗位安排。
个人信息：
姓名：
性别：
年龄：
联系电话：
邮箱：
试岗职位信息：
试岗职位：
试岗部门：
试岗期限：
试岗评估内容：
1. 个人技能评估：
- 技能1：
- 技能2：
- 技能3：
- 技能4：
2. 专业知识评估：
- 知识领域1：
- 知识领域2：
- 知识领域3：
- 知识领域4：
3. 沟通能力评估：
- 口头表达能力：
- 书面表达能力：
- 听取他人意见能力：
- 团队合作能力：
4. 工作态度评估：
- 主动性：
- 责任心：
- 细致程度：
- 学习能力：
5. 适应能力评估：
- 快速适应新环境：
- 处理工作压力能力：
- 解决问题能力：
- 灵活应对变化能力：
请您根据以下评分标准，对以上评估内容进行自我评分（1-5分，1为最低，5为最高）：
评分标准：
1 - 需要改进
2 - 一般
3 - 较好
4 - 很好
5 - 优秀
请您将填写完毕的试岗评估表发送至人力资源部，我们将根据评估结果与您进行进一步沟通。
感谢您的合作！
人力资源部。
员工试岗期评估表
员工试岗期评估表员工试岗期评估表评估日期: [填写日期]员工姓名: [填写员工姓名]部门: [填写员工所在部门]职位: [填写员工试岗期担任的职位]评估人: [填写评估人姓名]评估标准:1. 工作态度与积极性- 是否对工作充满热情和积极性？- 是否主动参与团队活动和项目？- 是否愿意承担额外的工作职责？2. 专业知识与技能- 是否具备所需的专业知识和技能？- 是否能够熟练运用相关工具和软件？- 是否能够解决常见的工作问题和挑战？3. 沟通与协作能力- 是否能够清晰表达自己的想法和意见？- 是否能够有效地与团队成员进行沟通和协作？ - 是否能够处理冲突和解决团队合作中的问题？4. 自主管理与组织能力- 是否能够自主管理自己的工作任务和时间？- 是否能够有效地组织和安排工作？- 是否能够按时完成任务并保持高效率？5. 适应能力与学习能力- 是否能够快速适应新的工作环境和要求？- 是否能够主动学习和提升自己的专业能力？- 是否能够接受反馈并积极改进自己的工作表现？评估结果:1. 优秀: 员工在试岗期表现出色，工作态度积极，具备良好的专业知识和技能，能够与团队成员有效沟通和协作，具备自主管理和组织能力，适应能力和学习能力强。
2. 良好: 员工在试岗期表现良好，工作态度积极，具备较好的专业知识和技能，能够与团队成员进行基本沟通和协作，具备一定的自主管理和组织能力，适应能力和学习能力较强。
3. 一般: 员工在试岗期表现一般，工作态度一般，专业知识和技能尚需提升，沟通和协作能力有待改进，自主管理和组织能力有待加强，适应能力和学习能力较弱。
4. 不合格: 员工在试岗期表现不合格，工作态度消极，专业知识和技能严重不足，沟通和协作能力差，自主管理和组织能力不佳，适应能力和学习能力极差。
总结:根据以上评估标准，综合考虑员工在试岗期的表现，评估结果为：[填写评估结果]。
建议在员工正式转正前，提供相应的培训和指导，帮助员工提升能力，以更好地适应工作要求和团队合作。
员工级试岗期评估表
有责任感，工作热心，敢于承担责任。
（8—12分)
考勤
试用期出勤情况（12分）
有旷工行为.(1-4分）
事假或迟到早退3次。（4-8分）
全勤.（8—12分）
工作效果
工作效果（15分)
经常出错或失误,不能单独工作。（1-5分）
偶尔出错或失误需要加以指导。(5—9分)
工作效果良好，能够胜任.（9—13分)
对上级的指示、训示能够理解不需要指示。(5—7分）
理解能力较强.（7—9分)
理解能力超群并能举一反三。（9—12分）
责任心
对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。（12分）
对工作漫不经心，没有责任感.（1-3分）
能够完成任务,但有时较草率。（3—6分)
对工作有热情，并能克服困难完成工作.
公司试岗期员工评估表
编号：__________
姓名
入职时间
岗位
评估人
评ห้องสมุดไป่ตู้时间
年月日—-年月日
评估项目
评估要点
评估标准
得分
适应性
是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况（12分）
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序（1—3分）
基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（3—6分）
工作业绩优秀有发展潜力。（13—15分）
公司各项规范制度的遵守
公司各项规范制度的遵守情况.（12分）
经常违反公司规范制度达2次以上。（1—3分)
有违纪现象发生但不超过2次.(3-8分)
遵守公司规范制度偶尔违反.（6-9分）
严格遵守规范制度并能影响其他人。(9—12分）
后厨各岗位新员工周带训评估表(1-4周)
单位：
填表日期：
厨房试用员工本岗位第三周带训内容
姓名 部门
年月日
性别 岗位
年 月日4分
评分等级
满意:3分
学 习
一般:2分 低劣:1分
内
容
项目
评分
评语
1、学习“五常”个人评估、部门评估检查标准要求；
2、按照“五常”标准做好个人及本部门区域卫生； 3、了解本部门物料品项及最大容量、最小容量。
评语
部 门
建议:
负
责
人
填
写
请在所需选项前面的“□
”内打“√”
□ 同意留用，可转为正式 员工 □ 有发展潜质，但需要延 长试用期一个月 □ 不适合本岗工作，但可
总评:（要 求后厨最高 负责人填 写）
到企业其他岗位工作 □ 不适合在企业工作
总评人签名：
人事部门意见：
负责人
餐饮管理公司
新员工试岗期评估表（凉菜）
4、了解原材料（调料）领用及申购（品项、数量）；
5、了解沽清、急推、定量菜品品项
6、写出本月工作总结（内容：有那些收获，不足之 处，需要加强那些方面）。
部 门
建议:
负
责
人
填
写
请在所需选项前面的“□
”内打“√”
□ 同意留用，可转为正式 员工 □ 有发展潜质，但需要延 长试用期一个月 □ 不适合本岗工作，但可
总评:（要 求后厨最高 负责人填 写）
到企业其他岗位工作 □ 不适合在企业工作
总评人签名：
人事部门意见：
负责人
年月日
餐饮有限公司
新员工试岗期评估表（凉菜）
单位：
填表日期：
厨房试用员工本岗位第一周带训内容
员工试岗期
员工试岗期在岗带教内容及评价表试岗人姓名：试岗科室：试岗岗位：时间安排带教人评价带教内容带教人掌握情况新员工反馈问题1、把新员工介绍给科室内部人员，营造一种欢迎新人加入的氛围。
2、带领新员工参观医院，简单介绍医院的基本情况（成立时间、企业文化、科室设置、治疗项目等）。
第3天第1天第2天3、告知新员工手提包、茶杯存放的位置，以及更衣室、卫生间的具体位置。
4、就餐时间，亲自或让本部门的同事陪同新员工一起前往就餐。
5、告知新员工上班期间的一些简单的禁忌条例（手机调振动、不能大声喧哗、不能串岗、衣服要保持整洁干净、手机不能在院内充电等）。
6、告知其试岗期间工作时间为：8：30—11：30 14：30—17：307、带教人要保持良好的精神风貌，给新员工传递一种积极向上、健康团结的印象，主动帮助新员工克服困难，共同进步。
1、简单学习考勤制度、岗位工作内容及基本服务礼仪。
2、与新员工沟通，让新员工谈谈对医院的初步印象如何。
3、学习初、复诊病人登记（含电脑、书面登记）的方法。
4、告知病历存放位置，及查找病历（含电脑、纸质）的方法。
5、安排新员工上班时间所处的工作岗位位置。
1、熟悉本岗位的工作流程及注意事项。
2、告知前台的卫生区域及班前所要做的工作。
3、学习收费、打印发票及刷卡等内容。
4、学习如何分诊。
5、告知前台播放的音乐在电脑上的存放位置及播放要求。
1、工作不忙时，可在带教人的指导下，让试岗人对一些简单的操作流程进行实践。
第4天2、学习做前台收费报表。
第5天第6天3、对新员工进行谈话，让新员工谈谈对这个岗位看法。
1、进一步加强试岗员工对本岗位工作流程熟悉程度。
2、观察新员工对工作所表现出的工作态度、团队合作意识、责任心等。
1、对试岗员工进行口头问答的形式回顾前 6 天的学习内容。
2、对新员工进行谈话，让新员工谈谈 6 天以来学到了什么，有什么样想法。
3、对新员工的试岗情况进行评价，并上报院行政办公室。
员工试用期工作评估表(完整版)
姓名：部门：
试用岗位：入职日期：年月日
评分标准：1 =远低于目标或要求；2 =未达到但接近目标或要求；3 =达到目标和要求；
4 =超过目标和要求；5 =远远超过目标和要求
主要工作职责
工作目标
（尽量采用可量化指标）
实际成果
自我评定
1-5
主管评定
1-5
1.
2.3.Βιβλιοθήκη 4.5.员工签字：部门负责人签字：
填表日期：年月日
备注：1.为了帮助员工尽快适应企业，进入工作角色；并使企业对员工专业知识、工作技能等做全面了解，从而充分判断该员工是否真正适合该岗位。
2.此表行政人事部备案，作为试用期员工工作情况考核重要依据。
试岗期员工评价表
试岗期员工评价表姓名：职位：所在部门：评价期间：年月日至年月日部门评价：评定项目评定要素评价指标分数段考核人评定工作能力70分业务技能（20分）具备专业全面的岗位素质和能力，充分掌握相关的知识与技巧，并能有效运用20具备良好的岗位专业素质和能力，掌握重要的知识与技巧，并且大部分应用于实际工作16~19具有一定的岗位专业素质和能力，了解部分知识与技巧，在指导下能够应用于实际工作12~15岗位专业素质和能力欠缺，需在指导和协助下方能开展岗位工作0~11 工作效率（20分）所有工作均能按时按计划完成，工作效率超出平均标准20主要工作均能按时、按计划完成，工作效率接受平均标准16~19部分主要工作能按时完成，工作效率较低12~15大部分工作不能按时完成，工作效率低0~11 工作质量（30分）工作完成质量显著高于标准，效果令人非常满意30工作完成质量达到标准，效果基本上令人满意24~29大部分工作完成质量达到标准，偶有差错出现18~23大部分工作不能达到标准，工作中经常出现差错0~17工作态度20分责任心纪律性（20分）具有强烈的责任心，能彻底达成任务，可放心交付工作; 严格遵守公司的各项规章制度20具有积极责任心，能顺利完成任务，可以交付工作; 自觉遵守公司的各项规章制度16~19具有责任心，能如期完成任务; 能遵守公司的各项规章制度，无违法违纪现象12~15需有人督促方能完成工作; 能在监督下遵守公司的各项规章制度，偶有轻微违纪行为0~11个人潜质10分学习创新能力（10分）积极、主动地学习各方面的专业知识，对现有的工作能够提出建设性的改善意见和建议10积极、主动地学习本专业知识，能够对现有工作可以提出一些合理化建议。
8~9在专人辅导下学习一些专业知识，对本岗位的专业技能基本掌握，可以达到基本要求。
6~7学习积极性不强，学习成果不明显，对本岗位专业技能不能熟练掌握，缺乏创新精神。
0~5总分100综合评价部门意见□进入试用期□推荐其他岗位□辞退考核人签字：日期：年月日人力资源部评价：面谈记录：综合评价部门意见□进入试用期□推荐其他岗位□辞退考核人签字：日期：年月日董事长审批意见：日期：年月日。
员工试用期评估表
在指导下能完成工作
7
反复督促完成工作
3
团队意识
10
日常工作中与兄弟部门的配合程度
能积极地配合其他部门及人员工作
10
可以较好地配合
7
配合程度一般
4
不配合其他部门
0
服从意识
15
当得到上级工作指令时
能很好的执行
15
能较好的执行
11
执行情况一般
7
出现过不执行力情形
0
总评分
分
被评估人（试用员工）签字：
被评估人直接上级建议：口1、到期转正；口2、终止试用评估人签字：
用人部门负责人意见：总经理审批意见:
员工试用期评估表
评估日期：年月日
姓名
所属部门
职务/岗位
入职时间
评估项目
满分
评估指标
计分值（分）
相应处划J
出勤情况
10
试用期内的出勤记载
无病事假迟到情况
10
有1次缺勤或迟到并能提前请假
7
有2次及以上5次以下缺勤或迟到
4
有5次及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ上缺勤或迟到
0
适岗程度
20
是否与岗位要求相匹配
能在短时间内适应工作
20
基本适合工作岗位
15
不能胜任本职工作
8
完全不适合本职工作
0
工作效率
15
在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应
效率高
15
效率良好
11
效率一般
7
效率低
1
工作质量
15
完成的工作是否符合要求，达到预期效果，有无事故并造成损失
很高
关于新进员工试岗的管理规定
关于新进员工试岗的管理规定1、试岗1. 所有新进成员（除特殊引进人才），均需经过试岗期方可进入试用期；2. 人事部门在新员工初试及部门复试后一周内通知其是否可以进入公司试岗；3. 试岗开始时，应向人事部门递交以下材料：1 身份证原件2 身份证复印件3张、彩色免冠近照3张。
4. 试岗时间为3-5个工作日，直属主管可视情况适当增减试岗期限；5. 试岗结束考核不合格者，三天以内不合格者的无工资，3—5天考核不通过的需向公司交20元/天的食宿费用，如试岗考核合格，则试岗期间按试用期工资来计算；6. 试岗期间试岗人员应遵守公司的各项规章制度；7. 试岗结束后，人事部根据《员工试岗期考核表》的成绩，决定试岗人员进入试用期或被退用。
2、试岗流程第1、2天：上午09:40 报到09:50—10:00 参加早会，和员工互动，介绍认识，增加融入感（早会管理人员）10:00—12:00 给新人安排工位（培训）、帮带师傅，并带领新员工参观熟悉、公司环境和工作区域等当班管理人员帮带、关注、沟通到位（部门当班管理人员）12:00—12:40 午饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）12:40—13:50 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员及帮带师傅）13:50—15:00 让新员工学习公司的员工手册，包括对公司的组织架构、日常管理制度的学习，将不清楚的地方总结，及时询问，方便试岗期内新人的管理（人事部）15:00—17:00 回到工作岗位，让新员工积极参与（部门当班管理人员及帮带师傅）17:00—17:40 晚饭，由部门当班管理人员带领新员工用餐，热情待人，不要让新同事有陌生感（部门当班管理人员和帮带师傅）18:10—18:30 参加夕会，和员工互动，介绍认识，增加融入感、一起参加学习公司文化和企业舞蹈（夕会主持人）18:30—18:40 人事部门对新员工稳定性、心态沟通，问题反馈、解决解答（人事部）人事部需监督新人每天工作完成情况，本日工作总结、下一日工作计划。
《转正评估表》
1、本表于年月日交于用人中心/部门。
2、本表必须在新员工试用期到期前十五个工作日交回人力资源部门，并需附上《新员工试用期追踪表》。
转正评估表
被评估人：
部门：
职位：
部门主管：
入职指引人：
试用期限：自__年月日至______年月日
试用期培训情况：（职前简介为新员工通过试用期评估的前提条件）
□ 职前简介
□ 新员工座谈会或新员工集训课程
□ 填写完整的《新员工试用期追踪表》
人力资源培训模块经办人签名_______________日期_________
员工自评：
（业绩、优势、不足、综合评价）
签名_______________日期_________
入职指引人评估：
（业绩、优势、不足、综合评价）
签名_______________日期_________
用人部门主管意见：
（业绩、优势、不足、综合评价）
鉴定结果：
□1、通过试用期。
□2、未通过试用期。
未通过试用期理由：________________________________________: ______年_____月____日
新员工签名日期部门主管签名_____________日期
人力资源部意见：
签名______________日期_________
分管领导意见：
签名: ______________日期: _________
报备：
人力资源薪酬部门经办人签名: ______________日期: _________
试用期员工行为评估表
特强
较强
尚可
稍差
较差
8、不服从领导的管理，与领导发生肢体冲突的予以解除劳动合同。（满分为10分）
9、被查实不符合公司招聘条件，弄虚作假的，予以解除劳动合同。（满分为10分）
10、与用人单位存在竞业限制约定且原用人单位在还有限制范围之内，予以解除劳动合同。（满分为10分）
试用期员工行为评估表年月份
部门
姓名
岗位
一、工作行为考核
评价得分
评价项目
10分
8分
6分
4分
1分
1、工作主动热情性
总是主动、热情
经常主动、热情
主动、热情性一般
主动热情性较差
极差
2、出勤情况
很少请假除非遇特殊情况或生病，工作效率高（3天之内的）
请假次数少，但工作效率尚可（3--5天的）
请假次数多，但在保证正常工作的情况下请假（10天之内的）
经常不考虑部门及个人工作而请假，造成工作无法正常进行（15天之内的）
未经领导批准擅自离岗
（超过15天的）
3、团队协作
特强
优秀
平常
稍差
差
4、沟通协调
Байду номын сангаас特强
较强
一般
稍差
差
5、工作量效率
很大
负荷较满
尚可
较少
非常少
6、服从领导管理
此项工作满分，服从领导的工作安排且落实较好的得8分；对于领导安排的工作能基本落实的得6分，不服从领导的工作安排的扣10分（连续发生两次不服从上级领导的工作安排的予以解除劳动合同）
新入职员工试岗期及试用期登记表
编号：登记日期：年月日
姓名
性别
出生年月
相
片
籍贯
婚姻状况
学历
政治面貌
身份证
号码
家庭详细
住址
联系电话
固定电话
以上由应聘者填写
试岗期限
试用期限
试用期职位
督导人员
督导人员工作
［］观察［］训练
拟安排工作
训练项目
［］企业价值观培训［］入职培训［］岗位培训［］公司整体培训
其他培训项目
试用薪资
甄选方式
[ ]公开招聘[ ]推荐或选取[ ]内部提升
主管部门
意见
行政人事部
意见
执行副总
意见
执行副经理：年月日
总经理
意见
总经理：年月日
申明
根据双方协商：员工到岗后有五天的试岗培训期（试岗期不计工资），通过试岗培训则进入试用期，试用期一般为3个月,可根据实际工作表现酌情考虑试用期长度。进入试用期按照谈好的薪资执行，试用期不合格者一律按基本工资的80%发放（薪资核算均按实际出勤天数计算）。员工知会并同意签名：
新员工试岗期考核评价表
新员工试岗期考核评价表
1、填写各项评语时，请先按照各栏中的评分规范对被考核人进行评分。
2、评分时可插入一个0.5的分值，例如：若被考核人表现介于1和2之间，可以评1.5分。
姓名：（共3页）
附：考核评价表填写流程为：
新员工在岗位试用期结束时或提前转正时进行自我评价。
1）新员工将填写完毕的《新员工述职报告》与《新员工试岗期考核评价表》交至部门领导/分公司经理，请其评价。
2）新员工与部门领导/分公司经理就评价结果进行沟通，双方确认签字。
如果新员工不同意部门领导/分公司经理的评价，请书写一份意见书，附在考核表之后。
3）由部门领导/分公司经理将《新员工述职报告》及签字后的《新员工试岗期考核评价表》交给各中心负责人，请各中心负责人填写鉴定意见并签字。
4）由部门领导/分公司经理将《新员工述职报告》及中心负责人签字后的《新员工试岗期考核评价表》交给总裁办，由总裁办转至总裁审批。
注：此页内容仅供了解程序，不需打印。
试岗期的调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解试岗期的实际情况，优化试岗制度，提高员工的工作体验和公司的人力资源管理效率，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在行业：（）制造业（）服务业（）金融业（）教育业（）其他（请注明：______）4. 您所在职位：（）管理人员（）技术人员（）销售类（）客服类（）生产类（）其他（请注明：______）二、试岗期体验5. 您对试岗期的整体满意度是？（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意6. 您认为试岗期的时长是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理7. 试岗期期间，您的主要工作内容包括：（）熟悉公司业务及工作流程（）完成指定工作任务（）参与团队协作（）接受培训（）其他（请注明：______）8. 您在试岗期遇到的困难有哪些？（）工作内容不明确（）培训不足（）团队协作问题（）人际关系问题（）其他（请注明：______）9. 您认为公司对试岗期的支持程度如何？（）非常高（）高（）一般（）低（）非常低10. 您认为试岗期的考核标准是否合理？（）非常合理（）合理（）一般（）不合理（）非常不合理三、试岗期改进建议11. 您认为公司在试岗期需要改进的地方有哪些？（）完善试岗期工作内容（）增加培训机会（）优化考核标准（）加强团队建设（）改善人际关系（）其他（请注明：______）12. 您认为试岗期对员工的成长和发展有何帮助？（）有助于快速融入公司（）提高工作技能（）培养团队合作精神（）促进个人成长（）其他（请注明：______）13. 您认为试岗期对公司有哪些积极影响？（）降低招聘风险（）提高员工质量（）提升团队凝聚力（）增强公司竞争力（）其他（请注明：______）感谢您参与本次调查！您的宝贵意见将有助于我们不断改进试岗制度，为员工和公司创造更好的工作环境。
试岗评估表
试岗评估表试岗评估表姓名：___________ 试岗岗位：___________一、技术能力（20分）1.掌握的关键技能和工具：_____________（10分）2.技术能力的运用：_____________（10分）二、工作态度（20分）1.对工作的积极主动程度：_____________（10分）2.能够按时完成工作任务的能力：_____________（10分）三、团队合作（15分）1.与同事之间的合作与沟通：_____________（8分）2.对团队工作的贡献程度：_____________（7分）四、学习能力（15分）1.学习新知识的能力：_____________（8分）2.解决问题的学习能力：_____________（7分）五、工作质量（20分）1.工作结果的准确性和完整性：_____________（10分）2.工作文件的整理和归档：_____________（10分）六、工作效率（10分）1.工作任务的迅速完成程度：_____________（10分）七、服务态度（10分）1.对于客户的服从与热情：_____________（10分）八、综合素质（10分）1.工作稳定性和可靠性：_____________（10分）总分：_______（满分100）评价：根据以上评估标准，对于试岗期间的表现进行综合评价。
一、技术能力方面，您对关键技能和工具的掌握情况如何？是否能够熟练地运用于实际工作中？二、工作态度方面，您对工作的积极主动程度如何？是否能够按时完成工作任务？三、团队合作方面，您与同事的合作与沟通情况如何？对团队工作是否有贡献？四、学习能力方面，您具备学习新知识的能力吗？解决问题的学习能力如何？五、工作质量方面，您的工作结果准确性和完整性如何？能否独立完成工作文件的整理和归档？六、工作效率方面，您能否迅速完成工作任务？七、服务态度方面，您能否服从和热情地对待客户？八、综合素质方面，您的工作稳定性和可靠性如何？评价建议：您在试岗期间的表现有哪些优点和不足之处？有什么可以改进的方面？请您对于试岗期间的工作进行自我评价，并提出自我反思与改进计划。
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姓名评估人评估项目
公司试岗期员工评估表
编号： __________ 入职时间岗位
评估时间年月日——年月日评估要点评估标准得分
适应性工作能力理解能力
是否了解并遵守公司的各
项规章制度；是否了解本职
工作职责、工作程序及公司
情况（ 12 分）
在工作实践中是否掌握了
业务知识，并把理论知识与业
务知识更好的结合起来。
（15分）
对上级指示指导理解的
能力。
（12 分）
被动接受公司的各种信息，不主动了解工作
职责和工作程序（ 1—3 分）
基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执
行。
（3—6 分）
主动搜集与本岗位有关的信息，并了解遵守
公司的各项规章制度。
（ 6— 8 分）
主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工
作职责和工作程序提出建设性意见。
熟知并
遵守公司的各项规章制度。
（ 8— 12 分）
由于缺乏知识经验不能胜任工作。
（1—5 分）
知识和经验不足常常出错，需加以指点。
（5—8 分）
具备目前工作所必须的知识和经验。
（8—10 分）
具备丰富的知识和经验能克服困难做好工
作。
（10—12 分）
具备丰富的知识和经验能够胜任比目前
更重要的工作。
（ 12—15 分)
理解能力迟钝需要反复指导。
（ 1— 3 分）
理解能力一般需要加以提示。
（ 3— 5 分）
对上级的指示、训示能够理解不需要指示。
（5—7 分）
理解能力较强。
（ 7— 9 分）
理解能力超群并能举一反三。
（ 9—12 分）
对工作漫不经心，没有责任感。
（1—3 分）
对履行责任的态度如何，
能够完成任务，但有时较草率。
（3—6 分）
责任心在实际工作中是否敢于承担
对工作有热情，并能克服困难完成工作。
责任。
（12 分）（6—8 分）
有责任感，工作热心，敢于承担责任。
（8—12 分）
精选
有旷工行为。
（ 1— 4 分）
试用期出勤情况（ 12 分）事假或迟到早退 3 次。
（ 4-8 分）考勤
全勤。
（8-12 分）
经常出错或失误，不能单独工作。
（1—5
分）
偶尔出错或失误需要加以指导。
（5—9 工作效果工作效果（ 15 分）分）
工作效果良好，能够胜任。
（9—13 分）
工作业绩优秀有发展潜力。
（13—15 分）
经常违反公司规范制度达 2 次以上。
（ 1-3
公司各
分）
公司各项规范制度的遵守有违纪现象发生但不超过 2 次。
（3-8 分）
项规范制情况。
（ 12 分）
遵守公司规范制度偶尔违反。
（ 6-9 分）度的遵守
严格遵守规范制度并能影响其他人。
（9-12 分）
经常不穿工作服。
（1-3 分）
按公司要求的工作服着装上班期间被发现两次以上不穿工作服。
（3-6 分）
着装情况。
（ 10 分）
上班期间偶尔不穿工作服。
（6-8 分）
严格按照公司工作服要求着装。
（ 8-10
分）
得分：总分 100 分， 80 分以上可进入试用期，60－79 可延长试岗期， 59 分以下不适用应辞退结论：（）可进入试用期（）可延长试岗期（）不适用应辞退
用人部门意见：人事行政中心意见：
考核意见
本人签字：负责人签字：负责人签字：
年月日年月日年月日
精选。