燃气集团工程部部门职责说明书
燃气工程部规章制度
燃气工程部规章制度第一章总则第一条燃气工程部是公司的直属部门,负责公司内燃气设施的管理、维护和保养工作。
第二条燃气工程部的任务是严格遵守国家燃气管理法规,确保燃气设施的安全运行,保障员工和公众的生命财产安全。
第三条燃气工程部的工作范围包括但不限于燃气设施的巡视、检修、保养、紧急处理等工作。
第四条燃气工程部要积极配合公司其他部门进行相关工作,保持良好的协作关系。
第二章组织机构第五条燃气工程部设部长一人,主管整个部门的工作。
第六条燃气工程部设副部长一人,协助部长负责部门工作。
第七条燃气工程部设工程师若干人,负责燃气设施的日常管理和维护工作。
第八条燃气工程部设技术人员若干人,负责燃气设施的巡视、检修等工作。
第九条燃气工程部设管理员若干人,负责部门文件、资料的管理和其他行政工作。
第十条燃气工程部设置巡检组、保养组等工作组织,分工明确,协调配合。
第三章工作制度第十一条燃气工程部要建立健全工作制度,明确工作程序和责任人。
第十二条燃气工程部要定期进行燃气设施的巡视,及时发现和排除安全隐患。
第十三条燃气工程部要按照相关法规要求,定期对燃气设施进行检修和保养。
第十四条燃气工程部要严格按照操作规程进行工作,确保操作安全。
第十五条燃气工程部要建立巡检、保养、紧急处理等工作记录,做到有据可查。
第十六条燃气工程部要定期进行职工安全教育和技术培训,提高员工的安全意识和技术水平。
第四章安全管理第十七条燃气工程部要建立健全安全管理制度,确保燃气设施的安全运行。
第十八条燃气工程部要开展安全隐患排查,及时整改问题。
第十九条燃气工程部要定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力。
第二十条燃气工程部要定期组织安全检查,发现问题及时处理。
第二十一条燃气工程部要严格按照相关法规,建立安全档案,做好安全记录。
第五章处罚规定第二十二条对违反燃气工程部规章制度的行为,根据情节轻重,可给予相应的处罚。
第二十三条违反工作程序造成事故的,依法追究刑事责任。
燃气公司部门职责
一、各部门职责(一)办公室1、负责建立健全公司行政综合管理方面的工作规则、规章制度,做好行政综合协调工作,协助公司领导开展日常工作。
2、负责公司经理办公会日常事务性工作,并参与企业治理方面的其它相关工作。
3、负责起草领导重要讲话、公司重要文件、文稿等,协助审核对内对外行政文件。
4、负责公司重要信息收集、编辑、上报及反馈工作,内外文件的上传下达。
5、负责公司经理办公会、月行政例会等各类重要会议和活动的统筹安排。
6、负责检查、督办公司重大决策和重要工作部署的贯彻落实。
7、负责公司印章、印鉴、公文、档案的管理工作及证照年检、变更和使用管理工作。
8、负责公司各类公务接待、内外关系协调工作。
9、负责公司风险控制,处理公司诉讼、仲裁、行政复议和听证等事宜。
10、负责公司后勤保障、公务车辆调度使用管理、日常办公用品的采购和发放。
11、负责公司团组织日常管理、共青团工作。
12、负责与办公室、战略发展部、风险控制部、信息中心、团委等相关对口联系工作。
(二)财劳部1、负责建立健全公司财务、会计管理制度,建立健全公司人力资源、劳动工资管理、社会保障方面的规章制度。
2、负责公司预算管理、资产管理、资产评估及资产处置财务工作。
3、负责公司财务分析、财务风险、税务、票据管理。
4、负责组织公司财务会计报告的编制、审核及报送。
5、参与公司投资管理。
6、负责公司各类人才招聘引进、劳动用工、职工教育培训工作。
7、负责公司中层干部培养、选拔、考核、管理工作,配合相关部门做好后备干部的管理工作。
8、负责建立与完善公司薪酬管理体系,负责职工工资发放、各类社会保险的管理相关工作。
9、负责劳动用工、劳动合同、职工调配、职工档案管理及劳动争议处理工作。
10、负责发放和监督职工劳动保护用品,参与工伤事故的调查处理和伤残鉴定等相关工作。
11、负责计划生育相关工作。
12、负责与财务管理部、资金管理中心、人力资源部、基地管理部等的相关对口联系工作。
(三)工程部1、负责建立健全商业用户开发、合同签订的规程。
燃气企业工程部部门职责
燃气企业工程部部门职责
工程部是燃气输配管网设施建设管理的责任部门,主要职责:
(1)天然气利用的规划、根据市场开发部提供的客
户资料和公司的发展规划决策,制定公司燃气
厂站、管网、配套设施的建设规划,依据集团
和公司的要求审批。
公司批准后,具体负责公
司燃气工程项目的策划、设计和建设工作;
(2)执行国家政府法规,负责工程建设中与政府主
管部门及行业管理部门的协调工作;
(3)负责工程项目的施工管理工作,与第三方监理
公司致力完成实现工程项目的“三控”(质量、
进度、投资)目标;
(4)负责新建工程的竣工验收和资料整理存档,并
交有关行业管理部门备案;
(5)负责公司招标委员会的日常事务;。
天然气公司工程部职责
工程运行部职责
一、认真贯彻执行国家和上级的有关技术管理、设备管理的
政策法规,组织制定技术实施标准、操作规程和设备标
准。
遵守公司的各项规章制度。
二、切实保证员工的合理待遇及人身安全。
三、培养员工的政治业务素质,努力提高服务及施工质量,
持证上岗,文明使用公司所赋予的权力。
四、负责技术资料的收集、整理、存档工作;负责新技术开
发、科研的管理及技术人员专业技能的培训工作。
五、负责天然气工程施工质量、监督及验收工作,建立和完
善燃气工程施工的监管制度。
六、负责全县天然气施工、检查、抢险等工作。
七、负责门站的各项管理工作。
八、负责全县天然气工程的建设,阀门、窖井安装、检查及
维修管理工作。
做好全县天然气管网的检查、维修工作。
九、负责收集燃气技术信息,组织对新技术、新工艺、新产
品的鉴定和推广工作,对公司用料、用材、用设备提交
选型和淘汰意见。
十、巡视、维修和管理全城区管网及调压器,保证各居民区
的气压,合理分配气量,确保正常供气。
十一、参与天然气工程重大技术质量事故的处理和鉴定工作,提出技术补救措施。
十二、负责收集燃气技术信息,组织对新技术、新工艺、新产品的鉴定和推广工作。
十三、确保所辖设备及工具的正常运行。
十四、积极配合相关部门的工作。
燃气管道工程部职责
燃气管道工程部职责内勤客服:1、部门办公设施劳保用品管理。
2、部门档案整理及归档。
3、部门印信的使用及管理。
4、部门员工出勤及工资管理。
5、部门员工精神面貌及个人办公卫生的管理。
6、部门客服工作,对来客接待、事情记录及时上报解决,事后回访落实。
7、调度日常各部工作并汇总上传,形成电子档。
8、作好部门会议记录,及时整理本部门大事件。
9、完成领导临时交办的事件。
技术员:1、全年工程计划的编写。
2、施工队伍,土方队伍的招标及合同编写上报、批准后签订。
3、对设计图纸及竣工图的设计及归档。
4、对施工材料的管理。
5、组织有关部门现场技术,安全双交底。
6、对施工过程全面跟踪,现场及时发现问题及时解决问题。
7、对地下的设施要有施工记录及简图,以备以后维修及施工查档。
8、对施工过程中各小项的质量验收及进度的督导。
9、对大型抢修、维修的组织及相关技术资料的提供.整理归档。
10、组织对完工工程的验收及相关资料的编写、整理归档。
11、对通气工程回访及问题处理。
12、与服务甲方单位保持友好联系。
13、完成领导临时交办的事件。
施工员、安全员:1、负责安全“四防管理”(防火灾、防破坏、防事故、防爆炸)的管理落实及培训工作。
2、对工程施工的全过程负责。
3、对工程施工队伍技能、安全要求的培训及督导。
4、对工程施工队伍的现场的劳动保护用具及安全设施的日查及巡查,并作好记录。
5、坚决执行各项流程、规程、作业方案。
6、必须按规定对各个岗位安全监检到位。
7、把工程合同控制为零风险。
8、对大型抢修、维修的人员.设备的组织。
9、工程施工质量100%合格。
10、完成领导临时交办的事件。
燃气股份有限公司各部门职责
XXXX燃气股份有限公司各部门职责一、财务部职责1、履行财务管理职责;2、参与经济预测和决策;3、做好财务预算;4、加强财务管控;5、按照法律、法规正确进行会计核算;6、参与合同决策;7、监督合同执行;8、保管会计档案。
二、工程部1、技术管理:根据公司总体战略部署及市场部市场开发计划和客户签约情况,制定高、中、低压管网的布局规划并组织实施。
审查施工图纸,做到合理、节约,指导现场施工,为工程施工提供技术支持。
2、工程管理:负责公司天然气高、中、低压管线和天然气场站新建和改造工程的建设管理工作。
负责质量控制、进度控制、安全管理、投资控制等。
负责工程建设中签证认证和工程决算审核。
负责工程建设有关政府、业主、设计、监理、施工等单位及公司内部部门的协调、衔接工作。
负责工程建设开工许可等相关手续的办理。
负责对工程建设过程中对监理单位、施工单位的管理及考核。
组织工程建设项目综合验收和竣工资料的催缴、审核、存档和移交。
编制施工进度款和决算款的付款计划并经部门经理、分管经理、总经理审批后,交财务部门组织实施并落实实施结果。
3、材料管理:负责公司生产经营类物资的采购。
编制工程设备、材料招标文件,经部门经理、分管领导及总经理批准后并组织实施。
三、运营部1、负责公司与上游供气单位的联系协调。
2、负责公司工程及民用户的通气置换工作。
3、负责公司管线、阀门的日常巡查和维护并做好记录。
4、负责公司客户的每月抄表工作并做好记录。
5、负责公司LNG客户的定液卸液及日常维护工作并做好记录。
6、负责与LNG供液单位的对账和付款申请工作。
7、负责民用户的入户安检工作。
8、完成领导安排的其他工作。
四、综合办1、组织协调日常工作。
2、承担董事会、监事会、总经理办公会的秘书职能,起草重大报告、重要文件。
3、负责公司人力资源管理、包括人力招聘与选拔,教育培训、绩效考核、薪酬管理、员工流动管理、员工关系管理等。
4、召集公司办公会议,做好会议纪要及存档、保密工作,并督促检查会议决议的贯彻实施。
某燃气集团管网分公司工程部职责说明书
运营管理
1、负责对新开发项目的跟踪与承接,对于新项目,根据具体情况组织编写预算或投标书等,争取以最优的价格拿到跟踪项目。
2、负责对工程质量、安全、成本等严格管理,确保工程质量,保证施工安全,同时控制成本。
3、负责协助开发商办理各种手续及帮助开发商解决部分棘手问题。
2、接受管网部下发的改造任务书,及时按要求进行处理。
3、每月定期向财务部门报送材料核算表。
2、负责办理新工程的前期开工手续等。
3、负责对新工程的施工及管理。
4、负责完成管网部派发的市政管网资料。
市场营销
1、负责与各开发商的联络及协调工作。
2、负责对在保修期内的工程提供优质的保修服务。
3、负责对施工工程质量的严格控制,确保提交100%一次合格的产品。
4、负责及时收取各项工程款及各项应收款项。
5、负责竣工资料的整理、编制与归档等工作。
6、负责公司用材料及设备的库存及发放管理。
组织和人力资源管理
1、负责本部门的施工人员上岗培训工作。
2、负责本部门的工作标准、岗位职责的拟定。
3、参与公司组织结构调整,负责本部门结构设置。
平行部门关系
1、内部工程验收时,提请安技部组织验收。
部门职责说明书
文件编号
部门名称
管网分公司工程部
部门编号
岗位编制
直接领导
分管经理
平行部门
管网部,安技部……
下属部门
开发组,预算组…….
部 门 定 义
工程部是管网分公司主要职能部门之一,主要负责新工程的承接、预算、施工及市政燃气管网的改造等工作。
具体功能描述
战略管理计划预算
1、负责跟踪与承接新开发的工程项目。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门,主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作,确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求,参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队,进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案,编制施工进度计划,并监督执行。
-负责施工现场管理,协调各施工单位及监理单位的工作关系,解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系,对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作,确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算,跟踪并控制工程项目的实际支出,防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况,提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度,定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查,发现隐患及时整改,预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作,确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题,保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段,实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作,准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题,确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
某燃气集团有限公司岗位说明书及工作流程
某燃气集团有限公司岗位说明书及工作流程
太原燃气集团
工程治理部
岗位说明书及工作流程
2021年4月
名目
六、岗位工作关系
部门内部协作:全员治理
公司内部部门协作:公司各部门
外部协作单位:档案局、锅检所等监督机关
副部长岗位说明书
编号:TYRQ/GC-002
一、岗位差不多内容
岗位名称:副部长
所在部门:工程治理部
岗位 2人
直截了当上级:部长
直截了当下属岗位:部门职员
二、岗位素养要求
学历要求:大专及其以上
专业背景:石油天然气、工程建筑类相关专业
三、岗位概述
负责工程治理部各项目的顺利实施;引导督促项目组现场代表按时完成各项工作任务;协助工程治理部部长做好各项治理工作,代表公司对工程项目全面负责。
四、工作职责及任务
职责一
职责描述:负责组织长输管网、加气站等重点项目建设治理工作
1
履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场治理、质量检验等方面工作。
2
对考核中发觉的问题,一对一的进行梳理,并及时解决问题。
职责三
职责描述:对部门内人员定期培训。
1
由我部门组织,邀请档案局对部门内文控档案人员定期培训。
职责四
职责描述:对新建工程做好全年筹划,并组织完成档案、质量等外部验收工作。
1
前期工作:对新建项目相关施工、监理、检测等进行招标,组织相关单位现场踏勘,完成技术交底。
2
燃气集团工程部部门职责说明书
燃气工程设备材料管理
1.负责公司所有地燃气工程设备材料、施工机具等地计划、采购及库存管理.
2.会同公司计划财务部及相关部门做好燃气工程项目地设备材料核算及工程成本地结转工作,控制工程成本,提高经济效益.
外协工程管理
1.负责土方(含墙体钻孔)配合队伍地管理,监督土方(含墙体钻孔)质量、审核土方(含墙体钻孔)工作量和协调土方(含墙体钻孔)施工工序.
1.负责组织燃气工程项目施工地全面工作,收集工程资料、制订施工计划、安排项目工程人员、调配施工队伍、开展安装施工、组织竣工验收、制作竣工资料、办理工程结算并及时收取工程款,安全、保质、及时完成公司下达地各项施工任务.
2.负责工程项目施工技术和工程质量管理,开展内部质量监控和质量自检,负责现场技术和现场工程质量监督,并填写有关部门现场工程质量监管表,现场签证等.
3.抓好安全文明施工管理工作,督促落实现场安全文明施工措施,每月向安全技术部上报安全隐患自查自改汇总,及时向安全技术部上报安全隐患整改情况.
4.协调好与甲方、国土、建设、监理、城管、公路等方面关系,做好燃气工程项目地配合、配套工作.
5.在必要地时候,配合客户服务部进行燃气管道抢险、抢修工作和碰口作业、中压管改造等动火作业.
2.负责无损探伤地外委工作.
3.负责非开挖顶管工程地外委工作.
承包工资管理
负责本部门工程队承包工资地核算发放.
组织和人力资源管理
员工培养
其它工作
负责制订本部门工作目标、工作标准、岗位职责、操作规程和规章制度等.
流
程
负
责
负责流程
参与流程
监督流程
平行
部门
关系
编制
燃气公司岗位职责说明书
燃气公司岗位职责说明书职位名称:燃气公司岗位职位概述:燃气公司岗位是指在燃气公司内从事特定职能和任务的员工。
该岗位涉及到燃气行业的各个方面,包括燃气供应、安全检查、设备维护等工作。
主要职责:1.燃气供应:负责确保燃气公司向用户提供稳定可靠的燃气供应。
具体职责包括监控燃气管道系统运行情况,及时发现并解决供应问题,协调处理紧急情况。
2.安全检查:负责进行燃气设备和管道的安全检查,确保其符合相关法规和标准。
需要定期巡检设备,发现并修复可能存在的安全隐患,进行风险评估,并制定相应的预防措施。
3.设备维护:负责燃气设备的维护和保养工作,确保其正常运行。
需要进行设备故障排除和维修,定期进行设备的保养和更换部件,以延长设备寿命并提高工作效率。
4.用户服务:负责与用户进行沟通和交流,解答用户关于燃气使用和相关问题的疑问。
需要及时回应用户的投诉和报修请求,提供优质的客户服务,确保用户满意度。
5.数据分析:负责收集、整理和分析燃气使用数据,制定相应的报告和建议。
通过对数据的分析,提供改进和优化燃气供应和使用的方案,以提高运营效率和节约能源。
6.安全培训:负责进行员工的安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。
需要制定培训计划,组织培训活动,并进行相关培训材料和考核。
7.文件管理:负责管理和维护与岗位职责相关的文件和记录。
包括设备维修记录、安全检查报告、用户服务记录等,确保文件的完整性和准确性。
任职要求:1.学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑(如燃气工程、机械工程等)。
2.技能要求:具备良好的沟通和协调能力,具备独立解决问题的能力,熟悉燃气行业相关法规和标准,具备一定的数据分析能力。
3.经验要求:有相关领域的工作经验者优先考虑。
4.职业素养:具备责任心和敬业精神,注重安全意识,具备团队合作精神和良好的客户服务态度。
以上是燃气公司岗位职责说明书的内容,根据实际情况可能会有所调整。
燃气行业工程部岗位职责(多篇)
燃气行业工程部岗位职责(多篇)篇:燃气行业岗位职责生产运营部岗位职责1、生产运营经理岗位职责1 .贯彻执行本公司安全生产规章制度,保证生产输配系统安全运行。
2.对本公司总经理(执行总经理)负责。
3.在主管生产运营经理领导下,全面主持生产运营部工作。
4.督促检查本部门员工学习国家、行业和公司标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
5.督促检查生产调度、维护改造、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
6.每周组织召开周会,了解生产任务完成情况和存在问题,协调工作。
7.负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。
8.指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。
5、生产运营部副经理岗位职责5.1 协助生产运营部经理对生产运营部管理,负责分工管理工作。
5.2 协助生产运营部经理督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
5.3 按集团规范标准和考核细则,协助生产运营部经理组织对本部门各岗位员工进行严格检查和认真考核。
并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
5.4 协助生产运营部经理组织生产运营部生产调度、设备计量、信息自动化等管理制度修订、监督、实施执行。
5.5 协助生产运营部经理对输配系统技术资料管理和档案管理。
5.6 协助生产运营部经理对自动化信息系统的安装、维护和验收。
5.7 根据本公司实际情况,协助生产运营部经理制定各岗位员工考核制度、设备设施巡检制度、员工安全生产教育和标准化操作培训制度,建立员工考核台帐、设备设施巡检台帐、安全生产教育和标准化操作台帐。
5.8 负责协助生产运营部经理组织员工参加新工艺、新设备的培训学习。
5.9 生产运营部副经理工作对生产运营部经理负责。
6、生产调度长岗位职责6.1 在生产运营部的领导下,全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划,努力完成各项生产任务。
燃气公司岗位职责权限描述
燃气公司岗位职责权限描述第一篇:燃气公司岗位职责权限描述各岗位职责·工程部一、工程部部长岗位职责及权限:1、负责公司市场的开发、宣传、市场信息的调查、搜集与反馈。
2、负责天然气民用户、工业、公福改装、安装的设计与组织安排施工、燃气工程审批备案。
3、负责燃气工程施工材料的预决算。
4、负责公司仓库日常管理工作、工程材料的采购及进货验证。
5、负责公司施工队的管理工作,组织施工阶段、安装阶段工程管理工作。
6、有权对分管范围内的各项管理制度的执行落实情况进行监督、检查和考核,对分管范围内对公司人员工作进行考核。
7、有权对公司分管范围内发生紧急情况时应急处理。
8、有权对违章指挥拒绝执行,有权对违章作业进行查处制止。
岗位工作描述:1、全面负责公司市场开发工作,根据公司年度工作目标制定合理的市场开发计划,确保市场调研信息准确率达100%,供气合同签订100%。
2、严格执行《城镇燃气设计规范》要求,对工业、公福、民用用户进行工程设计,确保民用集体户设计入户率达70%,工业、公福、民用散户设计入户率达 100%,施工工程出图率达 100%,各项设计参数符合设计规范.3、合理安排工程施工,确保工程施工环节衍接合理到位率100%,工程施工工期误差小于5%,用户满意率达95%,工程施工阶段、安装阶段设计与规范执行到位率100%,保障工程竣工验收合格率达 100%。
4、以合理、节约、杜绝浪费为原则,对燃气工程进行预决算,确保施工材料预算误差小于10%,竣工工程结算及时率达100%、准确率 100%。
5、采购材料要价性比符合要求,材料进货验证比例不小10%,流量计、调压器、阀门、用量少的验证比例100%,所采购材料的达标率达100%。
6、保持仓库出入库正确率达100%,入库产品摆放井然有序,账、物、卡正确率100%,库存量控制在100 万元±15 万元。
7、严格贯彻执行公司各项规章制度,抓好工程部各岗位管理工作,确保各岗位工作顺利开展,杜绝违章操作,拒绝执行违章指挥。
燃气工程处主任岗位职责范本
岗位说明书系列编号:FS-ZD-04017燃气工程处主任岗位职责
Duties of Director of Gas Engineering Office
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
燃气公司工程处主任岗位职责
1、全面负责本部门的日常管理工作;
2、全面负责工程建设的项目管理工作,对工程的质量,安全,投资,进度负总责;
3、负责施工及相关招投标,设计交底工作;
4、负责施工合同的签署工作;
5、负责主持召开工程管理例会,全面安排工程管理工作;
6、经常性地进行工程质量安全检查,及时处理工程存在的问题;
7、负责工程验收,资料备案等管理工作;
8、完成领导交办的其他任务.
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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燃气企业工程部安全管理员工作职责
燃气企业工程部安全管理员工作职责
1、安全管理员的工作对工程部经理负责;
2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟订、修订公司安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况;
3、督促实施安全技术措施计划和方案、安全活动计划;
4、参与部门新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作;
5深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理;
6、参与有关工作许可证的审核,并检查落实情况;
7、检查监理是否按照合同及监理规范进行监理;
8、负责本部门安全装置、防护器具、消防器材的管理;
9、负责部门紧急事故的统计上报,参与事故调查;。
XX市X燃气有限公司工程部职责(2024年)
XX市X燃气有限公司
工程部职责
1、负责贯彻执行能投公司制定的各项工程建设和管理制度文件;
2、组织编制XX公司年度基本建设计划草案,并上报、下达和落实;
3、依据批准的年度综合计划编制基本管网建设和专项(加气站、长输管道)工程分解计划,并按要求提出资金使用需求;
4、负责公司建设项目进度管理、合同备案和工程造价管理,监督XX 公司工程质量控制及竣工资料质量。
5、负责组织公司工程类项目的证照办理、对外协调和配合工作;
6、负责XX公司建设项目和专项工程实施过程中的指导及监督、检查;
7、完成公司交办的其他工作。
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2.负责工程项目施工技术和工程质量管理,开展内部质量监控和质量自检,负责现场技术和现场工程质量监督,并填写有关部门现场工程质量监管表,现场签证等.
2.负责无损探伤地外委工作.
3.负责非开挖顶管工程地外委工作.
承包工资管理
负责本部门工程队承包工资地核算发放.
组织和人力资源管理
员工培养
其它工作
负责制订本部门工作目标、工作标准、岗位职责、操作规程和规章制度等.
流
程
负
责
负责流程
参与流程
监督流程
平行
部门
关系
编制
审核
批准
生效日期
3.抓好安全文明施工管理工作,督促落实现场安全文明施工措施,每月向安全技术部上报安全隐患自查自改汇总,及时向安全技术部上报安全隐患整改情况.
4.协调好与甲方、国土、建设、监理、城管、公路等方面关系,做好燃气工程项目地配合、配套工作.
5.在必要地时候,配合客户服务部进行燃气管道抢险、抢修工作和碰口作业、中压管改造等动火作业.
燃气集团工程部部门职责说明书燃Leabharlann 集团有限公司部门职责说明书
文件编号
部门名称
工程部
部门编号
部门岗位
编制
部长、
直接领导
副经理
平行部门
综合办公室、计划财务部、安全技术部、发展部、客户服务部、供气服务部、大工业区客户服务部、天然气置换办公室
下属部门
无
部门
定义
具
体
功
能
描
述
战略管理
计划预算
市场营销
运行管理
燃气工程施工管理
6.每月向公司计划财务部上报工程进度.
燃气工程设备材料管理
1.负责公司所有地燃气工程设备材料、施工机具等地计划、采购及库存管理.
2.会同公司计划财务部及相关部门做好燃气工程项目地设备材料核算及工程成本地结转工作,控制工程成本,提高经济效益.
外协工程管理
1.负责土方(含墙体钻孔)配合队伍地管理,监督土方(含墙体钻孔)质量、审核土方(含墙体钻孔)工作量和协调土方(含墙体钻孔)施工工序.