执行力小游戏试卷
赢在执行力考试题及答案
赢在执行力考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 决策C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 明确目标B. 制定计划C. 随意变动D. 持续跟进答案：C3. 执行力的提高需要哪些方面的支持？A. 个人B. 团队C. 组织D. 以上都是答案：D4. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 领导力B. 创新力C. 沟通能力D. 想象力答案：D5. 执行力的衡量标准是什么？A. 完成任务的速度B. 完成任务的质量C. 完成任务的成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 以下哪些因素会影响执行力？A. 员工的个人能力B. 组织文化C. 资源配置D. 外部环境答案：ABCD2. 提升执行力需要关注哪些方面？A. 目标设定B. 流程优化C. 激励机制D. 反馈系统答案：ABCD3. 执行力不强可能带来的后果包括哪些？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 组织竞争力下降答案：ABCD4. 以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确团队目标B. 加强团队沟通C. 定期进行团队建设D. 建立有效的监督机制答案：ABCD5. 执行力的评估通常包括哪些内容？A. 任务完成度B. 任务完成时间C. 任务完成成本D. 任务完成质量答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 执行力强的团队一定能达成所有目标。
（错误）2. 执行力的提高只与个人有关，与团队和组织无关。
（错误）3. 执行力的提高可以通过优化流程和提高效率来实现。
（正确）4. 执行力的提高不需要持续的跟进和反馈。
（错误）5. 执行力的提高与员工的个人能力无关。
（错误）四、简答题（每题5分，共2题，共10分）1. 简述执行力在项目管理中的重要性。
执行力在项目管理中至关重要，因为它直接影响项目能否按时、按预算、按质量完成。
执行力试卷带答案
1.执行力简单来说就是（）。
(单选 )A行动力B战斗力C经营能力D应变能力2.（）指的是完成某种困难的事情或变革，它不以已有的规划为前提。
(单选 )A既定执行力B应变执行力C办事执行力D应变执行力3.（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。
(单选 )A韦尔奇B王石C柳传志D马云4.执行的方式、工具、规则、条件都应该是可行的，这是执行力（）特征的体现。
(单选 )A全员性B系统性C操作性D可量化性5.把事做对指的是执行的核心流程中的（）。
(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程6.用对的人指的是执行的核心流程中的（）。
(单选 )A人员流程B战略流程C 运营流程D决策流程7.（）是指对环境和流程变化应激反应。
(单选 )A责任心B创造力C专业能力D应变能力8.（）是指做自己擅长的，上帝助你成功。
(单选 )A服从法则B目标法则C冠军法则D裸奔法则9.如果企业的（）非常集权或非常分权的话，执行能力尤其是执行速度将大打折扣。
(单选 )A工作计划系统B信息沟通系统C培训和发展系统D决策系统10.制定战略时应让那些与此战略有关的人员参与，将使制定的战略更具有（）。
(单选 )A执行性B完美性C可行行D实际性11.企业不合理的（）设置会成为战略执行的障碍。
(单选 )A组织结构B决策系统C政治结构D培训系统12.对规则约束和创造力平衡的把握，是影响员工执行力的（）。
(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素13.员工是否熟悉领会规章制度，是否有责任感和使命感是是影响员工执行力的（）。
(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素14.员工是否掌握工具和知识，和有效沟通内外关系，是影响执行力的（）。
(单选 )A观念要素B责任划分C能力要素D环境要素15.组织（）是组织实现目标，驱动执行，路径纠偏，监督控制的能力。
(单选 )A办事能力B应变能力C执行力D经营能力16.（）系统上升到执行层面，就变成企业实施的计划/预算系统。
关于执行力的内部游戏
关于执行力的内部游戏
姓名：应聘职位：
测试：
1.做事之前通读所有材料；
2.将您的名字写在本页的右上角；
3.将第二句中的“你”字圈起来；
4.在本页左上角画六个小三角形；
5.大声叫喊你自己的名字一次；
6.在本页的第二道题目右边再写一遍你的名字；
7.在第一个题目后面写上“是”、“是”、“是”；
8.把第六个句子圈起来；
9.在本页左下角写个“X”；
10.如果你喜欢这项测试题请说“是”，否则说“不”；
11.如果你现在已经做到这道题，请大声喊自己的名字三遍；
12.在本页的空白处写上一个34X9的算式；
13.在第九个句子的X上面画圆圈；
14.如果您认为自己已经仔细的按要求做了，就叫一声“我做到了！”；
15.在本页左边的空白地方写上33和77；
16.用您正常的说话语速从10数到1；
17.站起来跳两下，然后坐下；
18.大声说：“我做完了，是按照要求做的！”
19.如果您是第一个做到此题的就说一声：“我是胜利者！”
20.既然你已经按照第一句的要求，认真读完了全篇内容，那就请你只做第二题的要求就可
以了，就算完成任务了！
21.完成任务后不要吭声静待游戏的结束，顺便看一下表，看看自己做了多长时间，在看看
你的同事在做什么，呵呵：）。
执行力考试试题
执行力考试试题学习课程：让下属100%执行的领导艺术单选题1.后果对行为的影响，是前因对行为影响的回答：正确1. A 两倍2. B 三倍3. C 四倍4. D 五倍2.下列行为中正确的是回答：错误1. A 在评估过程只设定极少的优胜者2. B 试图将正强化毕其功于一役3. C 认为自己喜欢的东西，别人未必一定会接受4. D 在月底对当月的积极行为汇总后进行奖励3.入职培训的最重要目的应是回答：正确1. A 训练员工熟练掌握所有所需的专业技能2. B 让员工了解企业文化3. C 使员工事先知道并认同企业的要价4. D 考查员工个人能力4.绩效评估优于绩效考核的原因是回答：正确1. A 按照下属绩效变化来考评下属的误区2. B 员工的失误并非是定期发生的3. C 员工支付不够就能及时指出4. D 以上都正确5.下列中不属于员工对企业和上司主要期望的是回答：正确1. A 公司发展全面2. B 公司不要让自己有危机感3. C 上司具备优良作风4. D 福利多6.下列中不属于提升执行力所要面临的问题的是回答：正确1. A 员工不相应提高付出，也没有什么损失2. B 积极应付，但马上又恢复原状3. C 提升执行力意味着对员工提高要求，抬高要价4. D 单方面抬高要价，员工回报不增加，提升执行力不划算7.在何情况下，上司才会按照最大效益原则与下属交易回答：正确1. A 自己应支付也能支付时2. B 得到好处时3. C 不会减少自己的收益时4. D 以上都正确8.下列中不属于上司对下属常见的期望的是回答：正确1. A 自动自发2. B 追求效率3. C 指出自己管理上的不足4. D 没有任何借口9.人们只会做回答：正确1. A 被期望的事2. B 被命令做的事3. C 受到奖励的事4. D 受到惩罚的事10.导致不期望的行为出现的情况不包括回答：正确1. A 对坏行为负强化2. B 适当的惩罚3. C 消退4. D 对坏行为正强化11.公司与员工交易时代表的是回答：正确1. A 个人2. B 总经理3. C 法人实体4. D 董事长12.下列描述中属于指责区别于指出不足的特点的是回答：正确1. A 理性的2. B 陈述性、描述性的3. C 评价性、结论性的4. D 既往不咎13.下列关于辅导面谈的说法中错误的是回答：正确1. A 没有监督的行为是难以达成或改变的2. B 当员工提出某种解决方式时，不要立即同意或拒绝，否则就是抑制他的行为3. C 奖励行为改善的时机很关键4. D 解决问题的方式可以没有具体的时间14.当让下属向自己汇报、报告、反馈，而对方就是不积极配合时，就可以回答：正确1. A 绩效评估2. B 辅导面谈3. C 绩效考核4. D 述职报告15.下列关于员工期望管理的说法错误的是回答：正确1. A 对于员工的合理期望，要尽量地满足2. B 不合理的期望只有很少一部分能够减少和消除3. C 让员工通过各种信息、途径了解到组织对他的期望，可以创建和信守心理契约的基础4. D 消减不合理期望需要通过公开的交流和沟通。
执行力测试
1、今天天气似乎要变坏，但出门带雨具又麻烦，您能很轻松地做出决定吗？( )2、做一项重要工作之前，您会为自己制订工作计划吗？( )3、您是否充分信任自己的合作者呢？( )4、对自己许下的诺言，您能否一贯遵守？( )5、您能在工作岗位上轻而易举地适应与过去的工作习惯迥然不同的新规定、新方法吗？( )6、您能直率地说出自己拒绝某事的真实动机，而不虚构一些理由来掩饰吗？( )7、辛苦工作之时，您是否会对自己计分评估？( )8、您认为自己勤奋而不疏懒吗？( )9、为了公司整体的利益，您敢于得罪他人吗？( )10、做一项重要工作之前，您是否尽可能多地获取建议呢？( )11、您是否善于倾听？( )12、如果您了解到在某件事上领导与您的观点截然相反，您还能直抒己见吗？( )13、进入一个新的部门后，您能很快适应这一新的集体吗？( )14、领导要您星期五下班后提交一方案，到了规定时间，您发现自己的方案有不完善的地方，而且周末领导外出度假，您认为要等到下星期一再上交吗？( )15、您善于为自己寻找合适的借口，来掩饰工作中的小错误吗？( )16、对于一项执行困难的工作，您是否能全力以赴地执行使命呢？( )17、对于工作中不明白的地方，您会向领导提出疑问吗？( )18、您有能够顺利完成工作的自信吗？( )执行力对于每一名员工来说，都是必不可少的能力。
如果执行力很差，就不可能有高的工作效率和好的工作业绩。
评分标准:每回答"是"一题得 1 分，第 14 题、 15 题回答"是"扣 2 分，计分。
结果分析：10 分以下：你做事往往拖拖。
诸如一件工作，如果有人替你去做，你简直对他感激不尽，你使人觉得难以信赖，与你共事会很疲惫。
也许对你来说，不做事才最逍遥，但在你拒绝做事或不负责任的时候，你也失去了一次成功的机会。
11 ~ 16 分：你的执行力一般。
工作中，你效率不高，但你也不会拖公司的后腿。
如何提升执行力15题满分考卷
如何提升执行力——15题满分考卷一、选择题（每题2分，共10分）A. 目标明确B. 沟通不畅C. 团队氛围D. 个人兴趣A. 增加工作量B. 完善制度C. 强化惩罚D. 忽视员工建议C. 对团队成员进行差异化激励D. 放任团队成员自由发挥A. 制定计划B. 资源配置C. 监督检查D. 结果反馈A. 执行力是一种个人能力B. 执行力是企业文化的体现C. 执行力与战略规划无关D. 执行力仅取决于领导层二、判断题（每题2分，共10分）1. 提升执行力就是提高工作效率，让员工更快地完成任务。
（）2. 执行力强的人，在任何环境下都能取得成功。
（）3. 企业提高执行力，需要从制度、文化和个人三个层面进行改进。
（）4. 提升执行力时，可以忽略员工的主观意愿。
（）5. 提高执行力，就是让员工无条件服从领导安排。
（）三、简答题（每题5分，共25分）1. 简述提升执行力的重要性。
2. 请列举三种提升个人执行力的方法。
3. 如何通过团队建设提高团队执行力？4. 分析执行力与战略规划之间的关系。
5. 请举例说明企业如何通过制度改进提升执行力。
四、案例分析题（每题10分，共30分）1. 某公司近年来业绩下滑，员工积极性不高，执行力不足。
请你分析可能导致这种情况的原因，并提出相应的解决措施。
2. 甲部门与乙部门共同承担一项任务，甲部门执行力强，乙部门执行力弱。
在项目推进过程中，乙部门的工作进度严重滞后，影响了整体项目进度。
请你为乙部门提出改进执行力的建议。
3. 某企业领导在提高执行力方面做出了一系列努力，如加强培训、完善制度、强化考核等，但效果并不明显。
请你分析可能存在的问题，并提出改进措施。
五、论述题（每题15分，共30分）1. 论述如何将执行力融入企业文化建设。
2. 结合实际，谈谈如何通过提高执行力，实现企业战略目标。
一、选择题答案1. D2. B3. D4. C5. B二、判断题答案1. ×2. ×3. √4. ×5. ×三、简答题答案1. 提升执行力的重要性体现在：确保战略目标的实现、提高工作效率、增强企业竞争力、促进个人成长。
执行力有关的考试题及答案
执行力有关的考试题及答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 执行力是指将______转化为______的能力。
A. 目标，结果B. 计划，行动C. 想法，实践D. 资源，效益答案：A2. 以下哪项不是提高个人执行力的关键因素？A. 明确的目标B. 良好的沟通C. 严格的监督D. 持续的学习答案：C3. 在团队中，执行力的强弱往往取决于______。
A. 团队领导B. 团队成员C. 团队文化D. 外部环境答案：A4. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强责任感B. 提高工作效率C. 减少团队合作D. 明确任务优先级答案：C5. 执行力的缺失会导致以下哪种情况？A. 目标达成B. 资源浪费C. 员工满意度提高D. 客户满意度提升答案：B6. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策能力B. 创新能力C. 领导能力D. 沟通能力答案：B7. 以下哪项是提高执行力的有效方法？A. 增加工作时间B. 减少任务数量C. 提高任务难度D. 明确任务目标答案：D8. 执行力的提高与以下哪项无关？A. 个人能力B. 组织结构C. 市场环境D. 企业文化答案：C9. 执行力的提高不包括以下哪项？A. 增强自我激励B. 减少外部干扰C. 增加任务复杂性D. 提高决策速度答案：C10. 以下哪项不是执行力的衡量标准？A. 任务完成度B. 资源利用率C. 员工满意度D. 客户反馈答案：C二、多选题（每题3分，共15分）11. 提高执行力需要考虑的因素包括哪些？A. 明确的目标B. 有效的资源分配C. 适当的激励机制D. 良好的沟通渠道答案：ABCD12. 以下哪些是执行力强的个人特征？A. 强烈的责任感B. 高效的时间管理C. 持续的自我提升D. 良好的团队协作答案：ABCD13. 执行力的提高可以通过以下哪些方式实现？A. 培训和教育B. 流程优化C. 技术应用D. 领导力提升答案：ABCD14. 以下哪些是影响团队执行力的因素？A. 团队领导的风格B. 团队成员的能力C. 团队文化和价值观D. 外部市场的竞争答案：ABC15. 执行力的缺失可能导致哪些后果？A. 目标无法达成B. 资源浪费C. 员工士气低落D. 客户流失答案：ABCD16. 执行力的提高只与个人有关，与组织无关。
执行力测试
测试题请大家抓紧时间在10分钟之内做完以下试题1. 请阅读完全题再做。
2. 为什么执行不到位,你思考过这个问题吗? 是( )不是( )3. 你自我觉得自己平常的执行力得多少分? 10分( )5分( )4. 你产品平均价格是多少?5. 将你的名字写在本页的右上角6. 在你名字下面写下你的手机号码:7. 在左上角写下23+32-55=?的结果。
8. 在本页的左下角画五个小五角星。
9. 请站起来,原地向左转一圈坐下。
10. 在反面有20个字左右简短介绍一下自己。
11. 如果你喜欢这项测试就说:“是”；不喜欢，就说：“不”。
12. 如果在测试中，你的成绩达到这个点，就大声叫一下自己的名字。
13. 在本页右边的空白处，写上一个66除以7的算式,并计算结果。
14. 在第8个句子中的五个五角星外围各画个方框。
15. 如果你认为自己已仔细地按要求做了，就叫一声“我做到了”。
16. 在本页左边的空白处写上69和96。
17. 用你正常讲话的声音从10数到1。
18. 23456乘65432等于多少:19. 大声说出：“我快做完了，我是按要求做的”。
20. 如果你是第一个做到这一题时，就说：“我是执行要求的先锋队”。
21. 如果你已按第一句要求，认真读完了全篇内容，然后你只需做好第5题和第6题就算完成任务。
22. 完成任务后请不要出声，静候结束。
23. 人一生会走很多弯路,在于很多事情用自己已有习惯在做。
24. 过分的乐观会让自己重犯错误不知迷途知返。
25. 本测试题测试过很多人，假如你是第一次测试并按要求做了。
你一定会有大成！。
执行力测试题
生在职场中的你，你想知道你的执行力有多强吗？一起来完成下面的小测试吧！虽然都是工作生活中的一些小习惯，但能深刻的反映你的执行力的强弱程度.1、上司交给你一项工作任务时，你能否在规定的时间内完成呢?A、几乎无法完成B、大多数会如期完成C。
一定会如期完成2、你曾经以“这不是我职责范围内的事”等理由来逃避工作任务吗?A、至少3次以上B、仅有过一两次C、从来没有过3、当你抓紧时间安排手头上的工作或任务时，突然有同事来找你帮忙，而你的时间也很急迫,你会怎么做呢？A、放下手头上的事来帮同事的忙B、找个借口推辞掉C先说明原因在拒绝，然后完成自己的工作4、当你接受一项工作或任务时,你习惯怎么做?A、先放着等会在做B、立即着手去做C、先弄清楚预期的目标和交付的时间再着手去做5、当你在超市买东西正准备结账时，上司刚好打电话过来要你立即回公司一趟，你会怎么做？A、优哉游哉结完帐再去B、结完帐匆匆赶回公司C、放下东西立即赶回公司6、一天下午经理要你打印一份文件，说下午开会时要用，你会怎么做？A、中午才打印B、立即打印，并送呈给上司C、大致浏览下，确认无误后立即打印7、某天,你和上司一起去开会，即将轮到上司发言时，你发现演讲稿似乎少了一句,你会怎么做？A、觉得无所谓B、和上司说一声，让他自己拿主意C。
那笔写上去，并通知上司知道8、当上司询问你执行任务进度时，你通常会怎么回答?A、应该能完成，你放心B、已经顺利完成了2/3了C、目前完成了2/3了，明天下午6点前全部完成9、身为团队的负责人，当团队成员意见发生分歧时，你会怎么做？A、不问不问B、责怪团员C、找出原因，进行调节10、有一次，部门参加公司组织的体能训练是时，每个人都发挥的很出色，但团体训练时却成绩平平,这样的情况说明了什么？A、评估方法不适当B、每个团队的成员都很优秀C、团队合作不协调积分规则：选A得1分选B得2分选C得3分测试结果分析：得10——17分，执行力较弱你的执行力比较弱，工作质量也比较差，如果你想获得成功，可能需要付出更大的努力。
执行力考核测验试题=============
执行力考核测试试题所属项目：__________ 部门：___________ 姓名：____________ 分数：一、填空题（每空1分，共48分）1、导致执行低下的七个原因是：、、、、、、。
2、执行力的实质来看执行力就是：。
执行力没有如果，只有结果。
3、执行力=*，变现系数：取决于，，。
4、目标管理包括，目标的分解主张，。
5、制度简单的才是，复杂问题，高深理论，专业语言。
6、革除执行四大陋习、、、。
7、基层执行四大职责、、、。
8、提高沟通力的要领、、、、、。
9、中层执行职责的十项能力、、、、、、、、、。
二、问答题1、长沙师范学校办了一个工人夜校班是免费的，可是校长主任去招生一个都招不过来，但是当年还身为学生的毛泽东，他能够招聘一大批的学员，成功的原因在哪儿呢？那些校长主任全是通过书面的方式去发布这种招生信息的，可是解放前的工人几乎都是文盲，就是方式上的错误，其二，校长主任几乎是这样的意思来发动“工人们，来读书吧，做一个有知识，有文化的代工人”，这就是大道理，大原则！可是毛泽东知道，要对具体对像贴近具体事件采取具体措施，所以他在工厂下班时间，在工厂门口搞文艺演出，于是大量的工人来看热闹，这是方式上的突破，第二，毛泽东讲的不再是大道理，大原则，而是跟大家说“工人们来读书吧!第一不要钱的，第二读完书以后，可以把名字写得漂亮一点，第三，读完书以后，你就知道的你们老板没有没给你们少算工钱”这句话是最具鼓动性的了。
请对上面的案例阐述你对执行力以及如何执行的理解？（15分）2、请写出培训课程中西点军校的22条军规。
（22分）3、结合你目前的工作，请阐述可以提升你工作执行力的办法,不少于五条?（15分）。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 执行力是指个人或团队在完成任务时的效率和效果，以下哪项不是执行力的关键要素？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 良好的团队协作D. 个人的情绪管理答案：D2. 在提高执行力的过程中，以下哪项做法是不恰当的？A. 制定详细的行动计划B. 及时反馈进度和问题C. 忽视团队成员的意见D. 定期评估和调整策略答案：C3. 以下哪项不是提高个人执行力的有效方法？A. 制定合理的时间管理计划B. 增强自我激励C. 避免设定任何目标D. 学会优先处理重要任务答案：C4. 团队执行力的提升，以下哪项不是必要的？A. 明确团队目标B. 建立有效的沟通机制C. 团队成员各自为战D. 定期进行团队建设活动答案：C5. 在执行任务时，遇到意外情况，以下哪项做法是不正确的？A. 保持冷静，分析问题B. 寻求团队支持和帮助C. 立即放弃任务D. 灵活调整计划，寻找解决方案答案：C二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 提升团队执行力，以下哪些措施是有效的？A. 明确团队目标和个人职责B. 建立奖惩机制以激励成员C. 忽视成员间的沟通和协作D. 定期进行团队培训和能力提升答案：A、B、D2. 以下哪些因素会影响个人执行力？A. 个人能力B. 工作环境C. 个人情绪D. 团队氛围答案：A、B、C、D3. 在执行任务时，以下哪些做法有助于提高效率？A. 制定清晰的任务分解B. 使用时间管理工具C. 拖延任务直到最后期限D. 保持专注，避免多任务同时进行答案：A、B、D4. 以下哪些是提高执行力的策略？A. 设定可量化的目标B. 增强自我控制能力C. 经常性地进行自我反思D. 忽视任务的难度和挑战答案：A、B、C5. 以下哪些是团队执行力低下的表现？A. 团队目标不明确B. 成员间缺乏有效沟通C. 任务分配不均衡D. 团队成员积极参与和贡献答案：A、B、C三、简答题（每题5分，共2题）1. 请简述在团队中如何通过沟通来提高执行力。
执行力测试题
（请看完该试卷，10秒后再统一作答）1、姓名：2、所属于区域：3、下面有几个营养顾问？4、请问你的区域主管是谁？5、请在该试卷的左上角填写一下自己的名字6、请在你名字的下方画上2个波浪线7、请在该试卷的背面画上你一个你最喜欢的动物8、你最喜欢什么颜色9、做到该题的时候请大声说出自己的名字请叫3声10、《独立宣言》的起草人和避雷针的发明人是谁？11、我国的四大发明是什么？12、宋、元、清、唐、明的正确顺序是怎么样的？13、台湾最新的国民党主席是谁？14、有一块天然的大理石，在9月7号这天把它投入钱塘江会有什么现象？15、毛泽东是那里人？16、滕王阁序是谁写的？17、请写出当地的3种特产？18、一个人在桥上，下面是河水，前面有老虎，后面有狼，他是怎么过去的？19、放烟火时为什幺不会射到星星？20、写出“安静“的5个反义词：21、茶叶能不能做菜的佐料？22、列车上车厢外面打的“YZ”标志是什么意思？23、周长相等的圆形、正方形、三角形，那一个的面积最大？24、“力”的单位是什么？25、有没有一种金属能够在二氧化碳中燃烧？26、唐明皇李隆基是不是武则天的孙子？27、明朝的郑成功几下西洋？28、数字“3“在路上走呀走...翻了一个跟斗..又接着翻了一个个……29、范仲淹的《岳阳楼记》，“千客骚人”指的是什么人？30、举头望明月，下一句是什么？31、棒球的发源地是英国？美国？还是加拿大？32、中国乒乓球对的张怡宁是横握球拍还是直握球拍？33、你只需要回答第一-第四题，谢谢33、中国第一次打破世界记录的项目是乒乓球还是举重？34、写出鲁迅写的3本小说书名。
测测你的执行力
测测你的执行力
请一定按照指令去做，限时三分钟!
本试卷在测试你的反应及执行力，确认你是否按照指令去执行，记住限时三分钟，一定要在时间内完成，否则你将会受到惩罚。
1、恳请你全部认真读过一遍之后，才已经开始按照指令回去搞；
2、把你的姓名和今天的月份填在这张纸的右下角；
3、在这张纸的左上角画五个大正方形；
4、在每个正方形中打x；
5、展开至这一题时，恳请鼓掌并大声高喊你的名字；
6、在题目数字4上画一个圈；
7、在这张纸的左下角踢一个x；
8、在每个你画的正方形上画一个圈；
9、在你刚打的x上图画一个三角形；
10、在你的名字下面写上：我很棒；
11、如果至现在年才你一直都就是认真仔细地按照命令回去搞的话恳请你鼓掌并大声大喊：我就是最深入细致的；
12、在这张纸的背面算一下111+1000=？；
13、在你刚才排序的答案上图画一个圈；
14、在这张纸的最顶端用你的笔戳三个小洞；
15、看一看左右，看看别人努力做到哪题了，左（），右（）；
16、如果你是第一个进行到这里的，请站起来，大声说：我是第一名，我按照你的指示在做；
17、如果你已经认真读过上列各题，代表你非常细心，恳请搞第二题，然后静静的等候三分钟，不要打搅别人！。
执行力考试卷
管理执行力考试卷
部门:______________ 姓名: ____________ 工号:_____________
考试说明：考试答题截止时间为03月14日，问题题目无标准答案，满分100分，60分及格。
考试重在考核本公司管理人员是否结合自己的工作对执行力进行了学习和思考。
一、填空题(每空2分,共30分)
1、企业竟争核心力在于( )；
2、执行力的衡量标准是( )；
3、毛主席语录里有这么一句话,世界上怕就怕( )两字；
4、俄罗斯三个＂有锈＂案例证明无论做任何事情，都要抓好( )；
5、在工作中始终要保持（），要养成（）的习惯，管理者要以身作则；
6、执行力三个流程的优先顺序是（）；
7、执行力的首要在于提升( )；
8、观察执行力的三个方面是( )、( )、( )；
9、MRP2(制造资源计划)需要( )、( )、( )及( )四个部门运作；
二、解释题(每题5分,共15分)
1、什么叫回报?
2、什么叫文化?
3、什么是核心竟争力?
三、问题题
1、三位商界领袖对执行力的看法：
柳传志先生：执行力就是任用会执行的人；
杰克·韦尔奇先生：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化；
迈克尔·戴尔先生：执行力就是在每一阶段、每一环节都力求完美，切实执行。
请阐述您个人对执行力的看法。
（10分）
2、我们身边发生过很多不重视执行细节的事情，您能举出一两个事例吗？（10分）
3、请谈谈当前企业执行力不佳的原因何在?（10分）
4、谈谈自己的工作中如何加强执行力建设，提高执行力，要求不少于200字。
（25分）。
执行力实操考试题及答案
执行力实操考试题及答案一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 执行力的核心是什么？A. 计划B. 组织C. 协调D. 执行答案：D2. 以下哪项不是执行力的要素？A. 明确目标B. 有效沟通C. 资源分配D. 情绪管理答案：D3. 提升个人执行力最有效的方法是？A. 增加工作时间B. 制定详细计划C. 学习新技能D. 持续自我激励答案：B4. 在团队中，执行力的体现不包括以下哪项？A. 团队协作B. 任务分配C. 个人表现D. 团队士气答案：C5. 执行力与以下哪项没有直接关系？A. 决策速度B. 资源利用效率C. 员工满意度D. 企业文化答案：C二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）1. 执行力强的个人通常具备哪些特质？A. 目标明确B. 行动迅速C. 善于规划D. 持续学习答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响团队的执行力？A. 领导风格B. 团队成员技能C. 工作环境D. 外部竞争压力答案：ABCD3. 提升执行力的策略包括？A. 明确任务优先级B. 定期评估进度C. 增强团队沟通D. 优化资源配置答案：ABCD4. 执行力不足可能导致哪些后果？A. 项目延期B. 成本超支C. 团队士气低落D. 客户满意度下降答案：ABCD5. 以下哪些措施有助于提升执行力？A. 建立奖惩机制B. 增强团队凝聚力C. 定期培训D. 引入外部顾问答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）1. 执行力仅与个人能力有关，与团队协作无关。
（错）2. 执行力可以通过培训和实践得到提升。
（对）3. 执行力强的团队一定能成功完成所有任务。
（错）4. 执行力与个人的情绪状态无关。
（错）5. 执行力的强弱与企业文化有直接关系。
（对）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）1. 请简述如何通过日常习惯提升个人执行力。
答案：提升个人执行力可以通过以下日常习惯实现：首先，设定清晰的目标和计划，确保每天都有明确的工作方向；其次，优先处理最重要的任务，避免拖延；再次，定期自我反思，评估自己的执行力并作出相应调整；此外，保持积极的心态，面对挑战时不轻易放弃；最后，持续学习新知识和技能，以适应不断变化的环境。
执行力考试题及答案详解
执行力考试题及答案详解一、选择题（每题2分，共20分）1. 执行力是指个人或团队在面对任务时，能够迅速、有效地采取行动并达成目标的能力。
以下哪项不是执行力的关键要素？A. 目标明确B. 计划周密C. 情绪稳定D. 资源充足答案：C2. 在提高个人执行力的过程中，以下哪项做法是错误的？A. 设定清晰具体的目标B. 制定详细的行动计划C. 依赖他人的督促D. 及时反馈并调整策略答案：C3. 团队执行力的提升，以下哪项措施最为关键？A. 强化团队成员间的沟通B. 提供充足的物质激励C. 增加团队成员的数量D. 减少团队成员的工作压力答案：A4. 以下哪种情况最能体现执行力的重要性？A. 计划制定阶段B. 任务分配阶段C. 任务执行阶段D. 任务总结阶段答案：C5. 以下哪个因素不是影响执行力的外部因素？A. 组织文化B. 个人习惯C. 领导风格D. 工作环境答案：B6. 在提升团队执行力的过程中，以下哪项措施是不必要的？A. 增强团队凝聚力B. 明确团队目标C. 降低团队成员的个人能力要求D. 建立有效的激励机制答案：C7. 执行力与以下哪个概念最为相似？A. 决策力B. 创新力C. 领导力D. 沟通力答案：A8. 以下哪项不是提高执行力的有效方法？A. 增强自我控制能力B. 培养良好的时间管理习惯C. 避免设定任何目标D. 持续学习和自我提升答案：C9. 在团队中，以下哪种角色对执行力的提升最为关键？A. 领导者B. 执行者C. 监督者D. 支持者答案：A10. 以下哪种情况最能体现个人执行力的强弱？A. 面对困难时的应对策略B. 完成任务的速度C. 完成任务的质量D. 所有选项答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述提升个人执行力的三个关键步骤。
答案：提升个人执行力的三个关键步骤包括：首先，明确目标，设定清晰、可衡量的个人目标；其次，制定计划，将目标分解为可操作的步骤，并制定时间表；最后，采取行动，按照计划执行任务，并在过程中不断调整优化。
执行力测试
执行力测试1.在执行时，你作为领导：A.会带头执行，因为带头是关键，成员全部参与是基础；B.交给下属去执行，并给予指点；C.全权交给下属施行。
2.在用人上，你倾向于：A.用没有退路的人，因为他们通常都愿意全力以赴；B.用与岗位要求相符的人；C.用能力很强的人。
3.在纪律上，你认为：A.企业成员要自觉遵守和执行纪律，体现团队的齐整和标准；B.要在纪律的框架下发挥自由；C.适当强调纪律即可。
4.对于员工的责权，你认为：A.要将工作落实到每个员工身上，让员工有使命感；B.应该充分放权；C.责权不需很明确。
5.关于企业的制度，你认为：A.团队依靠的是制度，要用制度明确分工与合作；B.既要有制度又要有民主；C.让员工享有民主权利更重要。
6.关于管理和考核：A.你们有严格的管理制度和考核手段；B.你们的管理和考核不是很严格；C.你们的管理和考核十分不严格。
7.在生产活动的全过程和日常管理中，你会：A.有机引用军事管理所特有的组织形式、行为准则；B.没有特意去安排军事化的组织和准则，但有类似做法；C.没有军事化的组织和行为标准。
8.在不影响企业正常工作的前提下，你会对员工逐步训练：A.是的，希望企业通过训练达到行动军事化、行为规范化、工作标准化；B.有时会采取有目的的培训；C.很少有培训。
9.你会要求员工统一着装，显现出独特的精神面貌：A.是的，用统一服装来显示整齐和团队；B.有一定要求，但不是很严格；C.没有服装要求。
10.关于晋级制度和违规处罚：A.有严格的晋级制度，同时也有严格处罚；B.有一般的奖罚机制；C.奖罚不十分严格。
测评结果：选A得3分，选B得2分，选C得1分。
执行力测试
执行力测试
（测试时间：5分钟）
1、请先完全读完题目后再按要求去做。
2、在这张纸的右上角写上你的职务。
3、将做第二题时你写出的“职务”用一个圆圈圈起来。
4、在这张纸的左上角画5个正方形。
5、在刚才画的5个正方形中各画上一个十字。
6、在每个正方形的四周画一个圆圈。
7、在这张纸的右下角签上你的名字。
8、在右下角你刚签写下的大名下画一道直线。
9、在直线下写3个“好”字。
10、请在这张纸的左下角画一个十字。
11、在刚才画的十字周围加上一个三角形。
12、在这张纸片的背后的中央位置写一下五十乘三十的答案数。
13、在第九题的三个“好”字上各画一个圆圈。
14、到这里了，请将你的右手举起来。
15、如果你认为已遵从指示，请举起右手的同时伸出大拇指表扬下自己。
16、在这张纸的背后算一下23加32的和是多少。
17、从刚才的答案中减去11后等于多少。
18、请你用你的笔尖将左上角的五个正方形，戳五个小洞。
19、既然已按第1题要求读到这里，那就不用做其它题，只需按第七题的
要求做完，就直接做第二十题。
20、现在你完成了测试，赶快放下笔，并将你的双手都高高地举起来。
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2014年9月28日
执行力培训测试卷
公司：部门姓名岗位
一、测试题
1、请在试卷的相应位置填写您的公司、部门、姓名及岗位。
2、请您通读全卷后进行作答，并在5分钟内完成全部试题并交卷。
3、和谐房产十月称之为“制度学习月”，制度学习的口号是。
4、请简述你对执行力的认识和感悟：。
5、每年( )前，依据公司年度经营目标工作，完成年度经营计划编制工作。
A.10月31日
B.11月30日
C.12月25日
D.12月31日
6、各分（子）公司负责人/各部门负责人每月（）日前向总公司经营部提交《月度工作计划》。
A.25
B.26
C.28
D.30；
7、申请用车部门须填写，经部门负责人及分管领导签字许可后，依次经车辆主管、
行政部负责人审批后派车，驾驶员接单出车。
8、 ( )÷( )×( )＝24
( )×( )＋( )＝21
9、会议管理制度中，迟到/早退10分钟以上的（含10分钟），按论处。
10、当你做到这道题时，请站起身，举起手来，高声呼喊，我快做完了，会务人员进行登记后，方可继续答题，并在此处打钩。
11、长方形有四个角，剪掉一个角，还剩（）个角，你能想出（）种情况。
12、泄露会议中需要保密的内容的，按公司《保密规定》对责任人进行处罚，并扣绩效考核分分。
13、越权审批费用开支，未造成损失的，对审批责任人罚款元/次；造成损失的，由审批责任人全额承担。
14、首先，拿到试卷通读全卷完毕后，填写上个人信息，无需作答即可交卷。
并在此处写上您所在的组别。
和谐房产执行力培训测试题。