【必看】十种不可追随的老板
马云：要想成功，必须跟对人！而这8种老板不值得跟随，你知道吗
马云：要想成功，必须跟对人！而这8种老板不值得跟随，你知道吗职场中，绝大多数人处于打工者的状态，你想有更好的发展，就必须选择对老板。
马云曾说:你要想成功，必须跟对人，做对事。
而这十种老板，由于各方面的制约，是很难将生意做大的，也不值得跟随。
第一种：没有野心得老板这种老板喜欢安于现状，没有危机感，对没有太大的野心和梦想。
马云曾说:梦想，总是要有的，万一实现了呢！职场中，野心大的老板做成了大公司，安于现状的老板最后因竞争压力而关门或转行。
第二种：对公司没有规划的老板这种老板走一步看一步，不愿对事业做中长期规划，这样就浪费很多的资源，人才流失或资源闲置，经营成本很高，管理混乱。
第三种：不重视人才的老板对任何公司而言，人是最重要的资源。
有了人，才可以做想做的事。
老板业务强的公司往往都做不大，老板业务能力一般，会用人才的老板，往往能做得很大。
第四种：因循守旧，从不学习的老板这种老板很喜欢以前成功的模式，完全靠自己摸索，免不了走很多的弯路。
从而造成信心不足，视野很小，看不到机会和危机。
同时学习能力不足，不愿请教别人，因循守旧。
第五种：观念保守，思维不开放的老板这种老板思维不开阔，总是自己拒绝了很多的发展机会!第六种：畏首畏尾，顾虑太多的老板风险与机会是均等的，从不敢冒险的老板，肯定是要失去很多机会的。
任何大型企业集团都是在风险的浪尖上走过来的。
果敢的企业家总是想“万一我不做，万一我不投资丧失了机会怎么办”，他们想的是“万一成功了”;而有些老板总是想“万一我做了万一我投资了，失败了怎么办”，他们想的是“万一失败了”，所以不做就没有失败，但更没有机会成功!第七种：心思太细，专做小事的老板这类老板喜欢把时间都花在小事上，根本就没有时间来考虑公司发展的大事。
有些老板天天盯着员工上班做什么，因为他的主要精力找到员工毛病，扣工资;有些老板是救火队员，哪里有问题就上哪里，却从不考虑如何才能不出问题。
而那些专注于公司发展的老板，愿意把小事授权员工去做，自己就有时间去考虑公司发展。
不值得追随的十种老板
不值得追随的十种老板希望自己不在这十种之内,也希望诸位(现在或未来)的老板不在这十种之内（摘自经济日报·良禽择木而栖）应征工作时，固然老板有权选择伙计的权利。
但千万别忘记，伙计也有选择老板的权利。
经济开发程度越高，社会组织就越严密。
在讲究分工社会，创业更属不易。
你、我当中，九十％以上一辈子可能都要扮演受薪阶级的角色。
因此，选择一位值得追随的老板，就是个人前途的最大保证。
一生当中，你、我能有几次错误的选择呢？大学毕业之后，若你遇人不淑，连续换了三、五个工作，成功的机会便已大为减低了。
因此，慎选值得追随的老板，是一生当中少数几个最重要的个人决策之一。
我们无法知道谁才是值得追随的老板，但却有能力判断谁是不值得追随的老板。
以下列出的十种特质，可当做求职，或在职期间对老板评估的参考。
<<没有成功经验的老板>>如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有三、五家以上，但却没有一次真正成功的经验，他经常沾沾自喜地说：我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。
那你就应该开始怀疑自己的选择了。
是的，他是有独到之处。
能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。
相反地，若连续数次都未能竟其全功，想必他个人有某些重大的缺点，因运气不会都落在某一个人身上。
若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因。
一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功。
除非你能替他带来好运<<事必躬亲的老板>>“每一件事情我不经手就一定会出差错。
”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为豪的一件事。
事实上，这是老板自己造成的后果。
如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。
选好工作,认清老板,九种老板不可追随
九种老板不可追随一、事必躬亲的老板“每一件事情我不经手就一定会出错。
”这是很多老板经常挂在嘴边的一句话，也是他们引以为自豪的一件事。
事实上，这往往是老板自己造成的后果。
如果老板事必躬亲，他的下属怎么可能获得成长的机会呢？因此，如果你是一位有创意、有胆识的人才，最好是选择一位懂得授权的老板，让他给你一个发挥才能的空间。
二、朝令夕改的老板这样的老板可能在不断地给你新的指示。
你花费许多时间策划的方案，他在实行三天后就可以将之取消。
或者，你花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。
这样，公司上上下下都很忙，但大家忙的是收拾残局、挖东墙补西墙的工作。
中国古代的管理箴言说：“君无戏言，将无还令。
”当一个老板习惯于轻举妄动，朝令夕改时，疲于奔命的员工就很难相信他有哪一句话算数，而他在员工们心目中的地位也已经荡然无存。
这样的公司，自然没有多少执行力可言。
三、喜新厌旧的老板这类老板不仅对女人会喜新厌旧，对男人同样如此。
当他认为你是个人才时，他会对你表现出近乎狂热的兴趣。
当你刚进公司时，通常与老板会有一段“蜜月期”。
他是那样欣赏你，而对你赞不绝口。
同时，他也会经常在你面前说某某人这里不好，那里不对。
这时候，你将发现，那些被老板批评的资深员工会戏剧化的离职而去。
然而，一旦“蜜月期”过去，你也同样会成为老板批评和冷落的对象。
这类老板总是不能客观地评估员工的绩效，即使你做好了99件事情，但第100件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会。
除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应该有随时走开的心理准备。
四、刚愎自用的老板刚愎自用的老板往往有很强的个人能力，但他们也常常因此而过分自信。
他们听不进员工的不同意见，员工的才华也很难得到他们的赏识。
五、喜欢阿谀奉承的老板爱听好话和喜欢奉承似乎是人的天性，但如果一个领导者因此而拒绝善意的批评和宝贵的意见，就必然会打击员工对公司的奉献精神，造成人人噤若寒蝉的局面。
马云说：九种不值得你真心追随的老板
马云说：九种不值得你真心追随的老板如果你还在为是否跳槽犹豫；如果你还在决定是否跟着这个公司老大继续走下去；如果你自己也准备做老板而不想以后的员工频繁跳槽；如果你正在创业的路上……那你就可以认真的往下看了。
假如你的老板刚好满足下面九个条件中的4个或者以上，那你该怎么选择，我不说你都知道了；假如你准备做老板或者刚刚做了老板，那为了避免你的得力干将离开，你也应该随时注意不要触碰红线。
一、鱼与熊掌都想兼得的老板天下没有白吃的午餐。
又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为“不知何所取、不知何所舍”的老板。
而“知所取、知所舍”是成功老板必须具备的一个条件。
鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常“因小失大”的老板。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。
抓鸡不成蚀把米的老板,到最后一定是两手空空的。
“难以割舍”是件很痛苦的事,如果你的老板一直无法克服这个痛苦的事,如果你的老板一直无法克服这个痛苦,便是你该三思的时候了。
小黑观点：老板喂肉，员工是狼；老板喂草，员工是羊。
舍不得在员工身上花钱做激励的老板，一定不是好老板。
“每一件事情我不经手就一定会出差错。
”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话,也是他们引以为傲的一件事。
事实上,这往往是老板自己造成的后果。
如果老板事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎能独立呢?无法独立的下属自然出错的机会就大,特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小。
除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。
一位有创意、有胆识的人才绝不希望老板常相左右。
同样地,一家留不住人才的公司,你怎能期望它有良好的绩效呢?小黑观点：西楚霸王项羽力拔山兮气盖世，他推翻了秦始皇打下的江山，最后却败在了刘邦手下，让后人唏嘘不已。
分析问题的原因在于刘邦“不懂”打仗，所以把更多的立功机会给了手下的大将，而项羽打仗太厉害，很少有人是他的对手，因此但凡有立功机会的打仗，项羽都亲自上阵，如此一来手下立功的机会很少。
最不值得跟随的八种领导，千万别耽误了自己的人生
最不值得跟随的八种领导，千万别耽误了自己的人生
混职场什么样的领导最不值得跟随？最常见的就是这八种领导，跟着他们不仅容易吃亏，而且还容易耽误自己的前程，所以遇到了尽早离开。
第一个：就是那种对下属斤斤计较，吹毛求疵嗯领导，这种领导最喜欢的就是克扣员工的工资，而且跟着这种领导也不会有什么大的发展空间，所以还不如尽早远离。
第二个：小心眼，谁得罪他记仇，工作中喜欢给人穿小鞋得领导，这种领导格局真的非常小，而且容不下什么人，生意也不会做的很大。
第三个：搬起石头砸自己的脚，自己制定的规则自己先破坏，也就是那种宽以律己严以待人的领导，这种领导做事比较随心所欲，而且自己都管不住自己，还能管理好公司？
第四个：没有责任心，遇事还推给下属，有功劳就全部收入囊中得领导，跟着这种领导你得不到一点好处，而且能力再强也会被埋没。
第五个：对上级谄媚，对下级作威作福，也就是欺下媚上的领导，这种领导只要你能给他带来价值，那他就对你好，一旦你没用了，就会一脚把你踢开，所以跟着这种领导即使帮他度过难关，他也不会记得你的好。
第六个：安排工作没有计划性，想到哪儿是哪儿，随便许诺却从不兑现，这种领导不仅能力不够强，而且也只会画大饼榨干你的价值。
第七个：只在乎自己的前程，把一切当作自己升职的筹码，任人唯亲得领导，这种领导非常自私，即使你推着他上位，他也会翻脸不认人。
第八个：下属有才能，不但不重用，反而想办法打压的领导，这种领导不仅格局小，而且也难有大的成就，跟着他们你就是在浪费时间。
8种不可追随的老板【以后找工作注意了~】
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意，有担当的人才绝不希望老板常相左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
四、鱼与熊掌都想兼得的老板
然而任何决策的成败，均需经过相当时间的证明。如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的案子，他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。 更令人沮丧的是，根据老板指示而作成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉。当然，这类老板会将他的作法解释为当机立断。
若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因，一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。
三、事必躬亲的老板
（每一件事情我不经手就一定会出差错？这是很多老板经常挂在嘴上的一话，也是他们引以为豪的一件事。
如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
八、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。更分不清何者为真心的赞美，何者为别有居心的谄媚。
当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。长久下来，除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。更重要地，这种环境具有反淘汰的作用。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。抓鸡不着蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。知所取，知所舍是成功老板必须具备的一个条件，（难以）割舍是件很痛若的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
【办公宝典】良禽择木而栖：十一种不能追随的老板领导
【办公宝典】良禽择木而栖：十一种不能追随的老板领导【办公宝典】良禽择木而栖：十一种不能追随的老板领导文/朱新月【智慧启引】『领导的命运往往就是一个单位的命运，也就是下属的命运。
宁要好领导，莫要好单位，追随什么样的领导者，是成就伟大事业的一项基本要素。
“良禽择木而栖，贤臣择主而侍”，老板的管理模式、为人处世的方式，直接影响你的个人发展，所以一定要好好选择。
』一个成熟的商业社会，个人创业已经变得越来越不容易了，大部分人在人生某一个阶段甚至一辈子可能都要扮演雇员的角色。
因此，选择公司、老板或者上级领导是一个必须考虑的重要因素。
不必说有三顾茅庐之心吧，至少要懂得尊重下属，有能力带着他的追随者实现共同的梦想。
找工作时，老板有权选择员工，同样，员工也有选择老板的权利。
什么样的老板不能追随？老板类型之一：说到做不到、言行不一的老板，这样的老板不遵守诺言，怎么会遵守商业道德；老板类型之二：没有成功经验却洋洋自得的老板，这样的老板缺乏自知之明，难成气候；老板类型之三：喜欢享受甚于打拼的老板，这样的老板走不远；老板类型之四：不懂装懂却又事必躬亲的老板，这样的老板折磨死下属，也累死自己；老板类型之五：性格多疑、不信任下属的老板，缺乏信任也就没有了尊重，更何谈授权？老板类型之六：喜新厌旧、杯酒释兵权的老板，这样的老板没有感恩之心，何必追随；老板类型之七：喜欢甜言蜜语、有官僚主义作风的老板，这样的老板不脚踏实地怎么能成就大事；老板类型之八：小肚鸡肠、心胸狭窄的老板，要记住，心有多大，舞台就有多大；老板类型之九：心术不正的老板，这样的老板必须远离。
老板类型之十：没有主见、朝令夕改的老板，这样的老板大多数都只能原地踏步；老板类型之十一：又要马儿跑，又要马儿不吃草的老板，这样的老板不能给你足够的发展平台；领导的命运往往就是一个单位的命运，也就是下属的命运。
宁要好领导，莫要好单位，如此才是贤臣良禽，若选中的是个好单位坏领导，就是奸臣劣禽了。
请远离十种无良老板
请远离十种无良老板如果把行业比作航线，那么老板就是船长。
选对了行业，你可能就成功了一半；但是选错了老板，可能你都不知道自己怎么死的。
当然，金无足赤，人无完人，没有绝对完美的老板。
老板也是人，也有各种缺点，我们必须学会与他们和谐共处。
但是，有十种老板绝对不能跟，否则你的职业生涯就毁了一半。
你可要擦亮眼睛！优柔寡断，朝令夕改企业最重要的事情是明确战略方向和规章制度，一个在方向上摇摆不定的企业，有可能做大做强吗？往往有这样一类老板，喜欢异想天开，想法很多，但却总是拿不定主意。
今天决定尝试下这个，明天又决定尝试下那个，最后导致的结果就是企业资金、人力和时间的巨大浪费，企业员工也会在日复一日的调整中逐渐心力交瘁。
由于战略方向不明，企业没有主营业务收入，等到资金烧完的那一天，就是企业倒闭的那一天。
危害指数：10逃离指数：10心胸狭隘，为人多疑俗话说，“疑人不用，用人不疑”，但是往往有些老板，对自己的员工总是严加提防。
他会担心员工是不是在搞小团队，担心自己优秀的下属会不会功高盖主，担心员工会不会背叛自己。
总而言之，这类老板总是把心思花在怀疑他人身上，先入为主的把他人往坏处想，而不是把工作重心放在业务拓展上面。
跟着这样的老板，你会觉得压抑、郁闷，没有人愿意一直在怀疑的目光下认真工作。
即使是朱元璋这样的开国之君，最终也杀害了众多追随他打天下的骨干。
危害指数：9逃离指数：10独占利益，共苦独甘共苦容易，企业在创业阶段，缺钱缺人，老板必须依靠众人的帮助才能把企业做大做强。
这个时候，老板往往表现出心胸宽广、爱惜人才、以身作则的姿态，并承诺一旦企业做大做强，大家共享荣华富贵。
可好不容易通过艰苦奋斗，等到了那一天，要分享他们的财富和权力，就跟要他们的命一样。
要求涨工资？要求期权？要求分红？得到的结果就是反反复复地拖延和拒绝。
更绝的，干脆找个借口卸磨杀驴。
所以，遇到这样的老板，如果不尽早离开，一定要通过合同或协议的手段来维护自己的权益。
不可追随的十种老板
不可追隨的十種老闆一、感情生活複雜的老闆才子風流就是一條鐵律。
這類老闆將最寶貴的時間耗費在感情糾紛的處理，當然就無法冷靜地經營企業。
此外，如果你是已婚男性，長久跟隨這類老闆，夫妻必會反目。
如果你是女性，不管已婚或是未婚，對妳將來的幸福亦會有負面的影響。
二、沒有成功經驗的老闆如果你的老闆在商場已闖盪多年，經營的企業少說也有四、五家以上，但卻沒有一次真正成功的經驗，他經常沾沾自喜地說：我經歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來的人也不多，畢竟我有我獨到之處。
那你就應該開始懷疑自己的選擇了。
是的，他是有獨到之處。
能夠連續幾次從失敗中再站起來，的確不是一件易事。
相反地，若連續數次都未能竟其全功，想必他個人有某些重大的缺點，因運氣不會都落在某一個人身上。
若你的老闆屬於此一類型，那你就必須仔細探討他多次失敗的原因。
一個沒有成功經驗的老闆，你怎能肯定他這一次一定會成功。
除非你能替他帶來好運。
三、事必躬親的老闆(每一件事情我不經手就一定會出差錯。
)這是很多老闆經常掛在嘴上的一話，也是他們引以為豪的一件事。
事實上，這是老闆自己造成的後果。
如果老闆事不問大小皆要親自參與，他怎能期待屬下能獨立呢？無法獨立的屬下自然出錯的機會就大，特別是當事必躬親的老闆不在場的時候。
如果你不希望永遠處在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老闆，不要在意公司目前的規模大小。
除此之外，事必躬親的老闆也無法留位真正的人才。
一位有創意，有擔當的人才絕不希望老板常相左右。
同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢？四、魚與熊掌都想兼得的老闆天下沒有白吃的午餐。
又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老闆祇能稱之為不知何所取，不知何所捨的老闆。
如果你曾在公司佈告欄上看到這類公告：明日中央民意代表選舉，本公司員工自由上班。
那你就應該開始準備履歷表，另謀高就了。
自由上班是個很好的主意。
一來上班的員工可免領加班費。
其次，偷懶不上班的員工，休假這一天必是寢食難安。
不值得跟随的13种老板，你认清了吗？
不值得跟随的13种⽼板，你认清了吗？相关推荐不值得跟随的13种⽼板，你认清了吗？中国市场是以中⼩企业为主体的市场，许多步⼊职场的新⼈只能屈就于没有前景的企业，经过努⼒⼯作后没能得到公平的回报是常有的事，有些企业和⽼板根本就不值得员⼯去为他们卖命，但作为职场新⼈既有⽆奈也有⽆知的因素，导致“落⼊狼窝”浪费了宝贵时间，因⽽谈点⼼得供职场新⼈参考也不失为⾏⼀善举吧！以下⼏种⼈便是不值得去跟随的⽼板：1、时常对陌⽣⼈极⼒夸奖的⽼板。
这种⽼板⼀定有事相求与别⼈，当对⽅丧失警惕⽽相信这个⽼板时，⽼板就会摆出⾼⾼在上的架⼦，⽬的是让陌⽣⼈接受⼀些不合理条件⽽答应帮这个⽼板做点事，最后这个⽼板⼜会以种种理由表⽰对陌⽣⼈的不满，以求抵赖事先对陌⽣⼈承诺的条件。
如果跟随了这种⽼板，这种事情很快就会发⽣在你⾝上。
2、经常承诺以后会给什么好处的⽼板。
这种⽼板没有兑现承诺的意识，他的承诺只是⽤来激发员⼯积极性的⼀种⼿段，他的承诺是越来画越⼤的饼，当到期没有兑现⼩承诺时，你别以为⽼板忙得忘记了过后⼀定会补上，过后你还会得到⽼板更多更⼤的承诺，只是你永远见不到⽼板给你兑现承诺。
如果你在乎⽼板的承诺，你最好早点离开他。
3、企业经营多年没把企业做⼤的⽼板。
这种⽼板会时常向员⼯炫耀“⼀家企业多年不倒很不容易”，我们也不怀疑他的企业会很快倒闭，但可以肯定他做不⼤，⼀般五年以上历史的企业如果还是⽼样⼦，你的个⼈发展空间是没有的。
如果你想和企业⼀起成长，那你还是离开这个⽼板⽅为上策。
4、经常指责员⼯没把事情做好的⽼板。
这种⽼板⾃⼰也不会做事，属于有想法没办法的那种⼈，对员⼯⼯作的不满就意味着员⼯值不了⼏个钱，也就不会给员⼯主动加薪，这种企业⾥除了⽼板的家族成员以外，没有⾼薪员⼯，更可怕的是这种⼈你和他越亲近，你就越有机会成为他茶余饭后的.嘲笑对象。
如果你想获得⼀份⾼新⼯作，也不想获得太多是⾮，你就尽快⾛⼈吧。
5、抽劣质烟喝劣质酒，⽽且烟量和酒量都很⼤的⽼板。
八类老板不可追随
八类老板不可追随笔者从业多年来，可以说从学校毕业的前十几年，应该是一个优秀打工者或者说优秀的职业经理人。
给我们老板创造不少财富的同时，也发现为什么有的老板做不大或者发展到某一个阶段后就很难再上一个台阶了？笔者总结千千万万打工者的酸甜苦辣并结合自己的亲身经历后，告诫各位朋友，以下八类老板不可追随。
一：没有爱心的老板。
这类老板要求员工对自己、对公司和对自己家里人要有爱心，但对自己员工的困苦不管不问。
二：没有远见的老板。
这类老板表面上看能说会道，像有经天纬地之才；但在自己公司的发展道路上没有目标、没有远见或者说没有执着精神，碰到一点挫折就迷失方向，对下一步如何运作束手无策。
三：不愿践诺的老板。
这类老板在调动员工积极性为自己服务时，大肆承诺怎么奖励如何奖励，可等事情结束后，找各种借口不愿兑现自己的承诺。
四：朝令夕改的老板。
上午布置任务给员工刚刚执行，下午又推翻命令，重新布置任务。
让员工感觉做工作不好，不做工作更不好，反反复复。
五：宽以待已、严以律人的老板。
公司制度是对员工制定的，要求员工严格遵守；对自己违反管理制度便有借口搪塞。
六：拈花惹草、感情不专的老板.这类老板在创业的时候，结发妻子不舍不弃、任劳任怨；事业上有点成就后就在外面拈花惹草并抛弃自己同闯事业的妻子，而且在自己公司也经常骚扰女员工，不把心思放在公司的运作上。
七：又要马儿跑、又要马儿不吃草的老板。
这类老板让员工工作的时候，最好一个人顶三个人用，发工资的时候想法东扣扣、西扣扣，让员工少拿属于员工的辛苦钱。
八：没有法治观念、没有奉献精神、想法偷税漏税的老板。
这类老板法律意思淡泊，没有奉献精神，自己公司赚取利润的同时，不依法纳税，而且想法偷税漏税。
如果你是这类老板的财务经理，奉劝你一定多个心眼，说不定那天东窗事发，老板让你成了法律制裁的潜罪羊。
总结：朋友，如果你目前还在这八类老板的公司工作，建议你尽快离开他吧，这类老板是不值得你追随的，他不可能把自己公司带向远方，你也很难得到发展。
十种老板不宜追随
十种老板不宜追随一、没有成功经验的老板。
如果你的老板经常沾沾自喜地说：“我经历过的事情太多了，像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多，我有我的独到之处。
”如果不是他有某些重大的缺点，他不会总是经历失败，又怎么能肯定下次一定会成功。
二、事必躬亲的老板。
如果你的老板常说，“无论大事小事，我不经手就一定会出差错”，并引以为自豪的话，你就应该想到，这位老板肯定留不住人。
老板不问大小事都要亲自参与，他怎么能放心让下属独立工作？一个有创意、具备独立工作能力的人，绝不希望这样。
三、朝令夕改的老板。
这样的老板可能会不断地给你新指示，你花费许多时间策划的方案，老板可能在实行3天后取消，或者花费数月酝酿的一个计划，可能因为他一句话而作废。
四、喜新厌旧的老板。
每个公司都会有几位“开国元老”，时间长了你会发现，这类员工大都在公司事业稳定之后被“杯酒释兵权”了。
这类公司的员工流动率通常都会很高。
五、感情生活复杂的老板。
这类老板往往喜欢雇用年轻漂亮的女员工，也喜欢用“感情”处理人际关系。
你可以想象一个终日拈花惹草、绯闻不断，将最宝贵的时间都耗费在感情纠纷上的老板，是根本无法冷静地经营企业的。
六、鱼与熊掌都想兼得的老板。
这类老板既要马儿跑，又要马儿不吃草，到头来二者都得不到。
七、多疑的老板。
这样的老板所持的观念是人治胜过规章制度，这类公司通常没有上轨道的制度。
如果你是一个部门主管，经常会在非工作时间接到老板的电话。
八、言行不一的老板。
这类老板最常说的一句话就是：“赚这么多钱对我并没有什么意义。
”实际上，利润是公司生存的惟一命脉，又何必加以否认呢？九、爱听甜言蜜语的老板。
如果连善意的批评和宝贵的建议也听不进去，则人人都会噤若寒蝉。
十、心胸狭窄的老板。
这样的老板看不得员工的成长和发展，更不会创造条件让你事业有成。
职场警示录：绝不能跟随的10种老板
2.别跟那些沉迷于声色犬马的老板
这种老板信奉“即便不能做也要痛快痛快嘴”的YY哲学。
每一个角落都充斥着办公室色情。每一次当有魅力的人经过，都会引发出淫荡的目光和充斥性的评论。这种老板总是第一个发现你穿了一件好看的衣服，因为他就盯着你的胸部看；或者借口等着收一个大包裹，却舔着嘴唇看你的胯部。
如果没有人拍马屁的话，这种老板总是会自己来夸奖自己以填补空虚。
这种人总是吹嘘公司没有了自己肯定生存不下去。他们需要不断的往脸上贴金，所以身边一般会围绕不少马屁高手。这种老板非常容易分辨，甚至每次成功的上厕所他都期待有人上来拍马屁。
如果你现在跟着这样一个老板，那么赶紧去告诉他你永远不会成为他这个马屁大军的一员。
有一些老板从来不知道怎么说“谢谢”或者“干的真棒”之类的话。在你干的好的时候，他们会安安静静的“装傻充愣”，而一旦你有一丁点错误，他们就立刻跳出来劈头盖脸的指斥。由于害怕被发现那些错误都是他们自己犯的，这些老板会借机让别人看起来像傻瓜。骂如雨下，是这种老板最擅长的东西。
这种老板总是咆哮，总是毫不犹豫地就开始咆哮，摔打办公室的东西，甚至还有可能朝你扔书本或者铅笔。
如果你的老板能活吃了你，你不走难道想当受虐狂不成？
本文选自《职场里遭遇火星人》的博客
5.别跟那些总是和你争的老板
这种老板信奉“我需要证明自己绝对不是最差一环”的哲学。
你有没有遇到过事事都搞成竞争的老板？这种老板对于仅仅天天指挥你的工作还不满足。他们每天都需要胜利来支撑自我膨胀，甚至是吃三明治都要比你快。
逃离这十种老板
逃离这十种老板十种老板不能跟这里的老板不仅指企业的董事长、总经理，也指那些带长字的领导，比如省长、市长、厅局长、处长、院长、校长等等。
大的叫大老板，比如单位领导，小的叫小老板，比如单位的中层领导。
作为员工，能跟一个好老板那是你的福气，你可千万要懂得珍惜。
所谓好老板指的是能言传身教带你如何做人，严格要求你，让你不断成长，在你迷茫时给你指路，在你跌倒时把你扶起，在你忘形时给你断喝。
如果你不幸遇到一个不好的老板，则是你的不幸，甚至悲哀，你得提高警惕。
下面这十种老板就属于不好的老板，千万不能跟。
一、不讲诚信的老板。
不讲诚信体现在两三方面：一方面是对客户不讲诚信，比如制假贩假、虚假宣传、欺上瞒下；另一方面是对内部员工不讲诚信，答应涨薪水、升职、奖励，可是到时候却总是找各种理由不予兑现或缩水兑现；第三方面是平时的行为不讲诚信，比如总是迟到、欠钱不还等等。
不讲诚信的老板往往爱吹牛，爱许愿，“跟我好好干，我不会亏待你的”，“这个企业不是我一个人，是大家的”，可你千万别把老板的话当真。
二、不敢担当的老板。
当所管辖的部门或单位或地方出了大事的时候，这样的老板常常把该自己应该担当的责任推给下属。
好事都是自己的，坏事都是下属的，这样的老板如果你替他受罚他会记住的好还不错，可往往他们总是记不住你的好，而对你一次的不听话或不巴结却永记在心。
对于这种不敢担当的老板，你是他们挡剑的盔甲，是他们发泄对他人不满的出气筒。
三、不讲规则的老板。
这样的老板，常常独裁专制、朝令夕改。
在他们的心中，“我”就是规则，“我”就是裁判。
什么规章制度、计划预算，对他们有利才算数，没利的话，统统是废纸一张。
四、唯利是图的老板。
这样的老板，只要能赚钱，只要能升官，他们什么事都做得出来。
为了实现自己的目的，他们不惜践踏法律，不惜出卖人格和良知，出卖亲人和朋友。
他们可以坑蒙拐骗偷，可以给更大的老板当龟孙子，喝“黄龙汤”。
他们的信条是：人不为己天诛地灭。
这样的老板已经不是人，而是钱和权的工具。
十种不可追随的老板
十种不可追随的老板这是一个反思老板领导风格的时代，一个好的老板可以激发员工的潜力，带领团队取得卓越成绩。
然而，存在一些不可追随的老板，他们的领导方式不仅无助于团队发展，还可能对员工的职业生涯造成负面影响。
下面将介绍十种不可追随的老板。
1. 专横霸道型这种老板凭借权力作威作福，对员工摆出一副高高在上的姿态。
他们喜欢发号施令，不听取员工的意见，导致员工感到压抑和无力。
2. 公开批评型这种老板喜欢当众指责和羞辱员工，没有任何私下沟通的机会。
这种做法不仅伤害员工的自尊心，也会破坏团队的凝聚力。
3. 懒散消极型这种老板对工作缺乏热情，没有明确的目标和计划。
他们不关心员工的发展，对团队没有明确的指导和方向。
4. 喜好挑剔型这种老板对员工的工作要求苛刻，经常挑剔员工的小错误，从不对工作表现给予肯定。
这种严厉批评往往让员工产生压力和自卑感。
5. 宣称绝对权威型这种老板喜欢将自己奉为圣人，认为自己的想法和决策是绝对正确的，不容质疑。
这种独断专行的做法容易导致错误决策的产生。
6. 缺乏沟通型这种老板不重视沟通和反馈，只关注自己的意见和决策。
他们忽视员工的需求和反馈，容易导致员工的不满和逃离。
7. 无视个人发展型这种老板只关心员工的工作成果，对员工的个人发展不关心。
他们不提供培训和机会，不提升员工能力和职业发展。
8. 牵制压力型这种老板喜欢施加压力，采取强制性的管理方式。
他们通过威胁和恐吓来激励员工，这种做法往往导致员工产生抵触情绪。
9. 缺乏赏识型这种老板不认可员工的努力和贡献，即便员工取得了好的成绩，也不给予赞赏和表扬。
这种不公正的待遇会让员工感到失望和沮丧。
10. 欺诈行为型这种老板常常以虚假承诺和欺骗手段鼓励员工，但从不践行自己的承诺。
他们信口开河，导致员工对他们失去信任。
总结一下，以上是十种不可追随的老板。
这些老板的领导方式会对员工造成负面影响，阻碍团队的发展。
在选择领导者时，员工应该慎重考虑，寻找那些能够激励和支持他们的领导者。
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职场秘辛：十种不可追随的老板
一、感情生活复杂的老板
才子风流就是一条铁律。
这类老板将最宝贵的时间耗费在感情纠纷的处理，当然就无法冷静地经营企业。
此外，如果你是已婚男性，长久跟随这类老板，夫妻必会反目。
如果你是女性，不管已婚或是未婚，对妳将来的幸福亦会有负面的影响。
二、没有成功经验的老板
如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有四、五家以上，但却没一有次真正成功的经验，他经常沾沾自喜地说：我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。
那你就应该开始怀疑自己的选择了。
是的，他是有独到之处。
能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。
相反地，若连续数次都未能竟其全功，想必他个人有某些重大的缺点，因运气不会都落在某一个人身上。
若你的老板属于此一类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因，一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功。
除非你能替他带来好运。
三、事必躬亲的老板
(每一件事情我不经手就一定会出差错！)这是很多老板经常挂在嘴上的一话，也是他们引以为豪的一件事。
如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待属下能独立呢？无法独立的属下自然出错的机会就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。
如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。
除此之外，事必躬亲的老板也无法留位真正的人才。
一位有创意，有担当的人才绝不希望老板常相左右。
同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
四、鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有白吃的午餐。
又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板祇能称之为不知何所取，不知何所舍的老板。
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如果你曾在公司布告栏上看到这类公告：明日中央民意代表选举，本公司员工自由上班。
那你就应该开始准备履历表，另谋高就了。
自由上班是个很好的主意。
一来上班的员工可免领加班费。
其次，偷懒不上班的员工，休假这一天必是寝食难安。
最后，这是揪出坏家伙
的天大良机。
鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常(因小失大)的老板。
成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。
抓鸡不着蚀把米的老板，到最后一定是两手空空的。
知所取，知所舍是成功老板必须具备的一个条件，(难以)割舍是件很痛若的事。
如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
五、朝令夕改的老板
积极是一种美德，有耐性却也不是件坏事。
企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。
然而任何决策的成败，均需经过相当时间的证明。
如果你的老板只有积极，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的案子，他在实行三天之后就可zza将之取消。
或者花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。
更令人沮丧的是，根据老板指示而作成的计划，往往石沈大海一样搁在老板的抽屉。
当然，这类老板会将他的作法解释为当机立断。
这种老板永远不会了解，不去决策也是一种决策。
你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。
老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病祇有时间可以治愈。
六、喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。
如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山底定之后就被杯酒释兵权了。
与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。
其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前数说一些资深员工那里不好，那里不是。
到了蜜月期的高峰，一定会有其它新进员工加入公司[这类公司通常员工流动率极高，老板就开始在你面前夸赞新进入员多么优秀。
在蜜月期后段，如果你的蜜月期够长的话，你经常会听到老板提及那位员工不能用，不适合公司。
当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。
当然，最后同样的故事会发生在你身上。
而在你递出辞呈，或者老板以某种婉转的方式请你走路时，他会告诉你，我们以后还是好朋友。
这类老板不能客观地评估员工的绩效。
即使你做好九十九件事，但第一百件事搞砸了，你就很难在老板面前再有翻身的机会，除非你能保证，你的工作绩效永远令老板满意，否则你应随时有走路的心理准备。
七、言行不一致的老板
这类老板最常说的一句话是：(赚这么多钱对我并没有什么意义。
) 企业最重要的任务之一就是追求利润，利润是公司生存的唯一命脉，又何必刻意加否认呢？或许你有机会与这类老板共餐。
在一盘鸡肉上桌之后，老板会忙着为你们挟菜。
到头来你将发现，骨头特别多的部位都在员工面前，老板却津津有味地享受他为自己所保留的鸡腿。
在这类公司，依照公司章程，如果中午休息时间一个小时，老板通常会在休息五十分钟的时间，进进出出，发出许多噪音将熟睡的员工吵醒，然后再笑容可掬地说：(大家继续睡啊！还有十分钟。
)只要假以时日，这类言行不一致的老板必然无所遁形。
当然，若你也是抱着真真假假，假假真真的人生观，那也无妨。
八、喜欢甜言蜜语的老板
这类老板通常分不清何者为善意的批评，何者为恶意的攻讦。
更分不清何者为真心的赞美，何者为别有居心的谄媚。
当然，我们不能期望老板听到批评时还能心花怒放，因为不愿接受批评是人的天性，但若是善意的批评妨碍了员工在公司的发展，则人人噤若寒蝉。
长久下来，除非老板能发掘所有的问题，否则公司的经营缺失必定永远不能获得改善。
更重要地，这种环境具有反淘汰的作用。
小人当道，正直的员工不受重用，公司内多的是瞒上欺下之徒，
固守原则的员工便一心求去。
如此，振衰起敝之日便遥遥无期。
生活的压力很容易让人向这种环境妥协。
如果你有足够的储蓄足以维持转业期间的生活所需，如果你的个性尚称正直，便应该重新衡量自己的去处。
九、多疑的老板
通常这类老板都有惨痛的经验，一朝被蛇咬，终生见绳惊。
如果你是分公司的主管，你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话。
如果你是基层职员，这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切。
如果你是老板身边的左右手，则你和老板的关系必定是非亲则故。
这类老板主持的公司，通常没有上轨道的制度。
原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度[当然别人可代为设计，然而老板绝不信任别人设计的制度] 。
其次老板所持的观念是人治胜过法治。
跟随这种老板，心理负担之重可想而知。
更严重的是，经常有无处可申的不白之。
十、心胸狭窄的老板
如果你是一位老板，正在看这篇文章，而且已怒火中烧了，那你就要归为心胸狭窄的老板。
除非这类老板是位雄才大略之士[可能吗？] ，否则其手下必定找不出大将之才，因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下。
如果你已离职，有空记得与老同事叙叙旧。
你将发现公司许多弊端都是你惹的祸，你会成为百口莫辩的代罪羔羊。
这类老板为数不多，假使你不幸碰到了，也祇能自求多福了。
如果你还是无法评估你的老板，就只好再多观察老板经常往来的朋友，他们与你之间没有任何利害关系。
物以类聚，从老板的朋友那里，你或许可获得一些启发。
假使你的老板并未具有上述十项特质中的任何一项，那你便是个幸运儿。
我要劝你好好珍惜这份工作，祇要好好的努力，你的成就一定会与你的付出成正比。
在上述十项特质当中，如果你的老板具备三项以下，你仍可安心工作，但记得找机会去影响他。
如果你的老板具有四到六项的特质，我劝你多花一点时间充实自己，并随时留意报上的征人启事。
如果你的老板具有七项以上的特质，我唯一的劝告是：走为上策，依据本人的经验80%的老板都具备至少六项的特质，所以奉劝各位，聪明如你，需要聪明的抉择。