采购物资技术分类

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采购物资技术要求清单

采购物资技术要求清单一、通用要求1.符合国家相关标准和规定，如质量标准、安全标准、环保标准等。

2.材料必须无毒无害，不得对使用者造成危害，且应适应特定工作环境要求。

3.材料的加工工艺应达到或超过行业标准，不得存在切削面不平整、接缝裂开、焊接不牢固等缺陷。

4.材料的包装应符合相关国家标准，并能保护材料在运输、搬运过程中的安全。

二、电子产品类要求1.电子产品应符合国家相关认证标准，如CCC认证、CE认证等。

2.各类电子产品应有相应的防护等级，以适应不同的使用环境。

3.电子产品应具有合适的电压、电流、功率等参数，保证其正常工作。

4.电路板焊接应符合IPC标准，焊接、插拔可靠、没有短路、断路等问题。

5.软件应具备友好的用户界面、稳定的运行性能，并能满足特定的功能要求。

三、机械设备类要求1.机械设备的传动部分应具备足够的强度和耐磨性，能够承受预期负荷。

2.机械设备的控制系统应具备高精度、高稳定性和高效率的要求。

3.机械设备的运行声音应低于相应的国家标准，不得产生噪音污染。

4.机械设备应具备完善的安全保护装置，如急停装置、防护罩等。

5.机械设备的控制面板应便于操作、清晰易懂，且能显示设备的运行状态。

四、建筑材料类要求1.建筑材料应符合国家相关的强度要求，能够满足预期的使用寿命。

2.建筑材料应具备一定的阻燃性能，能够有效防止火灾蔓延。

3.建筑材料的尺寸精度应符合相关标准，不得有明显的尺寸偏差。

4.建筑材料的安装应方便快捷，能够提高施工效率。

5.建筑材料应具有较好的保温隔热性能，并能有效降低能源消耗。

五、化学物质类要求1.化学物质的纯度应符合相关要求，不得含有超标化学物质。

2.化学物质的包装应符合国家相关标准，避免泄漏和腐蚀。

3.化学物质应具有正确的标识，包括化学物质的成分、用途、安全注意事项等。

4.化学物质应具备稳定性，不易受潮、腐蚀、分解等影响。

六、工艺设备类要求1.工艺设备的操作界面应直观、易懂，能够准确控制设备的运行。

采购物资分类标准

采购物资分类标准在企业的日常运营中，采购物资是不可或缺的一部分。

为了确保采购工作的顺利进行，并且在物资管理方面有效地进行分类和整理，制定一套科学合理的采购物资分类标准是非常必要的。

本文将探讨采购物资分类标准的制定原则和具体分类方法，以帮助企业实现高效的采购管理。

一、制定采购物资分类标准的原则1. 明确性：采购物资分类标准应当明确、具体，能够清楚地区分不同种类的物资，避免混淆和模糊。

2. 综合性：采购物资分类标准应该综合考虑物资的性质、用途、特点等因素，使其具备全面而准确的分类能力。

3. 可行性：采购物资分类标准应当能够在企业的实际采购环境中得到有效应用，并且易于理解、操作和维护。

二、采购物资分类标准的具体分类方法根据不同的行业和企业特点，采购物资的分类方法会有所不同。

下面是一种常见的采购物资分类标准，供参考。

1. 办公用品类- 办公文具：包括笔、纸、文件夹等。

- 办公设备：如打印机、复印机、传真机等。

- 员工用品：如电脑、椅子、桌子等。

2. 生产原材料类- 金属材料：如钢材、铝材等。

- 化工原料：如塑料、橡胶等。

- 建筑材料：如水泥、砖瓦等。

3. 工装设备类- 机械设备：如起重机、泵等。

- 电气设备：如发电机、电缆等。

- 测量仪器：如测温计、测量尺等。

4. IT设备类- 电脑及周边设备：如电脑、显示器、键盘等。

- 通信设备：如手机、路由器等。

- 存储设备：如硬盘、U盘等。

5. 医疗器械类- 诊断设备：如血压计、血糖仪等。

- 手术器械：如手术刀、缝合线等。

- 包装物品：如药品包装袋、注射器等。

6. 日常用品类- 餐饮用品：如餐具、酒店用品等。

- 清洁用品：如洗洁精、扫帚等。

- 公共设施：如门禁系统、摄像头等。

这只是一个简单的分类示例，实际的采购物资分类标准可能更加复杂和细分。

企业在制定采购物资分类标准时，应根据自身的需求和实际情况进行适当调整和完善。

从以上分类方法可以看出，采购物资分类标准的设计应该充分考虑企业内部物资管理需要，并且要与供应商和合作伙伴的标准相协调，以便在采购过程中更好地与他们进行沟通和协作。

采购物资分类标准

人数
一、管理目的
为加强对各类物资的管理，确保生产的正常运行，特制定本标准。
二、适用范围
适用于公司各类采购物资及物品的分类。
三、管理职责
配套部负责本规定的编制、修改、审核之工作。
总经理负责本规定的批准之工作。
四、管理内容
4.1 按照物资对产品质量的影响及占用成本的比重，物资分为A, B，C三类。
4.2 A类物资：对产品的质量影响较大，占用成本较高的原辅材料。
4.8 C类：纸箱，标签，泡包袋，透明胶布，导热布，螺丝，打包带。
4.9 配套部应对A类物资重点监控，保证A类物资按期购进，及时准确到达，确保生产正常运转，有效控制库存，防止产生积压。
4.10有新物料进入生产序列时，配套部需及时更新物资分类明细表。
五、相关文件及记录
5.1《物资分类明细表》
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部门
总经理
常务副总
生产副总
营销副总总经办ຫໍສະໝຸດ 市场部技术开发部配套部
品质部
财务部
制造一部
制造二部
徐州分部
会签
部门
分发
部门
总经理
常务副总
生产副总
营销副总
总经办
市场部
技术开发部
配套部
品质部
财务部
制造一部
制造二部
徐州分部
分发
4.3 b类物资：对产品的质量影响一般，占用成本一般原辅材料。
4.4C类物资：对产品的质量影响较小，占用成本较少的原辅材料

电力工程零星采购物资精准分类

电力科技253电力工程零星采购物资精准分类王竹君（贵州电网有限责任公司贵阳供电局，贵州贵阳 550000）摘要：物资采购是电力工程项目建设的重点环节，通过加强物资采购管理，有利于控制项目建设成本，保障电力工程的顺利实施。

本文首先简要介绍贵阳供电局零星物资采购的背景以及存在的风险，然后利用K-Means 聚类分析法、ABC 分类法对零星物资采购情况进行系统分析，对物资价格变化趋势进行分析，并分析同类项目同类物资年度采购违规情况等。

最后针对不同类别物资给出相应的采购方案以及能带来的效益。

关键词：电力工程，采购物资，精准；分类1 研究背景贵阳供电局每年零星采购总金额较大，不仅增加了公司成本，还影响到采购集中度指标。

现在除了一级、二级物资由网、省公司集中招标采买，以及单次招标金额大于五万元的非一、二级物资由地市供电局招标外，其余物资（即：所有非一、二级物资，且单次采购金额小于五万元的物资）都是通过零星采购的方式进行采购。

这种采购方式存在的风险包含以下几点：（1）法律法规条款中没有对于此类物资的采购有一个有效的约束，部门内部相关采购条款不完善，存在法律及审计方面风险。

（2）采购时间随意性太大，随时需要随时申请采购，未事先做好充分的市场调查，导致采买价格普遍高于市场价，物资采购部门无法把控无法衡量其合理性。

（3）由于物资是由各个需求部门临时申报物流中心采购，物流中心无法在年初准确统计出各类物资的预计采购数量，无法做到提前安排，无法保证供货的及时性。

（4）供应商由各需求部门按照“三家比价”最低价中标原则确定供应商，由于采购时间仓促，大多数需求部门随意选择三个厂家进行简单比价，而对于其他因素没有综合进行考虑，包括：质量保证，安全运行，供应时间，厂址，公司规模，资质要求，售后服务，信誉等各方面都在短时间内无法考察，无形中大大提升了采购风险。

（5）物流中心每收到一笔零购申请单，都要查询当年中已经发生的同类物资的采购情况，按照“同一供应商同一项目每年采购总价不大于五万元”的原则进行核查，确认未超标才能受理采购申请，这种工作方式比较繁琐，工作量大且重复，没有一种科学高效的查询方法和预警功能。

物流采购管理abc分类法

物流采购管理abc分类法摘要ABC分类法是一种常用的物流采购管理分类方法，通过将物资按照重要程度进行分类，帮助企业合理分配采购资源，优化物流采购管理。

本文将详细介绍ABC分类法的概念及其应用，以及如何使用该方法进行物流采购管理。

1. 引言物流采购管理是企业中至关重要的一环，它直接关系到企业的生产和运营效率。

如何科学合理地管理和配置采购资源，成为了企业采购决策者面临的重要问题。

ABC分类法便是一种帮助企业解决这一问题的方法。

2. ABC分类法概述ABC分类法是根据物料的重要程度和采购金额进行分类的一种管理方法。

它将物料按照价值和使用频率进行划分，分为A、B和C三类。

•A类物料：价值最高，但使用频率最低的物料。

这类物料通常占据大部分采购预算，相对来说数量较少，采购金额较高。

比如关键零部件、高价值原材料等。

•B类物料：价值次之，使用频率排在中间的物料。

它们的采购金额较低，但数量较多。

比如中低价原材料、常规零部件等。

•C类物料：价值最低，但使用频率最高的物料。

这类物料数量多，采购金额低。

比如办公用品、一些损耗材料等。

3. ABC分类法的应用ABC分类法的应用主要集中在以下几个方面：3.1 采购策略制定ABC分类法可以帮助企业制定不同的采购策略。

根据不同类别的物料特点，可以制定不同的采购频率和采购数量。

对于A类物料，由于其价值较高且使用频率低，可以考虑与供应商签订长期合同，确保供应稳定。

同时，为了减少资金占用，可以进行适量的库存管理，及时储备备品备件。

对于B类物料，可以采用定时定量的采购方式，以满足生产和运营的需要。

对于C类物料，由于其采购金额较低，可以采用准时采购的模式，以节约采购成本。

3.2 供应商管理ABC分类法还可以帮助企业管理供应商。

对于A类物料所对应的供应商，由于其重要性较高，企业可以采用战略合作伙伴关系，与供应商建立长期合作关系，共同提升供应链的效率。

对于B类物料所对应的供应商，企业可以进行适当的谈判和竞争，以获取更好的价格和服务。

abc分类法怎么分A类B类C类

abc分类法怎么分A类B类C类
ABC分类法，全称为ABC分类库存控制法，也被称为物资重点管理法，是一种根据库存物资在技术或经济方面的主要特征进行分类排队，以确定管理方式的分析方法。

该方法将管理对象分为A类、B 类和C类。

1.A类物资：通常单品价值高，资金占用大，品种数量少。

这类物资是库存管理的重点对象，需要实行定期订购的控制方式，并对库存盘点、来料期限、领发科等严格要求。

一般A类物资的使用量不超过总用量的20%，而使用金额占总金额的70%以上。

2.B类物资：介于A类和C类之间，单品价值、资金占用和品种数量都处于中等水平。

对于B类物资，企业可以根据自身物资管理的能力和水平，选择综合或连续、定期的控制方法。

一般B类物资的使用量不超过总用量的30%，而使用金额约占20%左右。

3.C类物资：单品价值低，资金占用少，但品种数量多。

这类物资被视为物资管理的一般对象，采用比较粗放的管理方法，即定量订购的控制方式，并可以适当加大保险储备量。

一般C类物资的使用量在50%以上，但使用金额仅占10%以下。

需要注意的是，ABC分类法的分类标准并不是绝对的，每个企业可以按照各自的具体情况来确定分类界限。

此外，ABC分类法一般是以库存资金价值为基础进行分类的，所以不能反映库存品种、利润贡献、紧迫性等方面的程度和指标。

因此，在实际运用中，管理者应根据具体情况进行调整，如考虑缺货损失、采购的难易程度等因素。

采购物资分类及管理

采购物资分类及管理1. 引言本文档旨在介绍采购物资分类及管理的相关内容。

采购物资分类是指将采购的物资按照一定的标准和规则进行分类，以便更好地管理和使用这些物资。

采购物资管理是指对采购的物资进行全过程的管理，包括采购需求确认、供应商选择、合同管理、物资接收、库存管理等。

2. 采购物资分类2.1 按功能分类- 办公用品：包括纸张、笔、墨水等与办公工作有关的物资；- IT设备及配件：包括电脑、打印机、键盘鼠标等与信息技术有关的物资；- 实验设备及耗材：包括实验仪器、试剂、耗材等与科研实验相关的物资；- 生产设备及零部件：包括生产线设备、生产工具等与生产工艺相关的物资。

2.2 按紧急程度分类- 非紧急物资：指一些常规性的物资，通常有完善的供应链体系，采购时间较灵活；- 紧急物资：指一些急需的物资，如突发事件应急物资、生产线故障等，需要尽快采购以满足需要。

2.3 按成本分类- 高价值物资：指价值较高的物资，如贵重仪器设备、高端IT设备等；- 低价值物资：指价格较低的物资，如办公用品、实验耗材等。

3. 采购物资管理3.1 采购需求确认在开始采购之前，需要明确具体的采购需求，包括物资种类、数量、质量要求等。

可以通过与相关部门和人员的沟通来明确需求。

3.2 供应商选择选择合适的供应商对采购的物资质量和价格具有重要影响。

应根据物资分类和采购需求，综合考虑供应商的信誉、价格、交货能力等因素进行选择。

3.3 合同管理与供应商达成采购合同是确保双方权益的重要步骤。

合同中应明确采购物资的具体要求、交货时间、价格等内容，并签署双方的协议。

3.4 物资接收在物资到达时，应进行严格的验收工作，确保物资的质量和数量与合同要求一致。

如有问题应及时与供应商协商解决。

3.5 库存管理合理的库存管理可以提高物资的利用率和降低库存成本。

应做好物资入库、出库、库存盘点等工作，并及时更新库存信息。

4. 结论采购物资分类及管理对于提高采购效率、控制成本和保证供应链的顺畅运作都具有重要意义。

采购产品分类管理的规定

1、目的
指导采购人员编制，规范物资重要度分类的原则和内容。

2、范围
适用于企业产品所需的材料和外购件。

3、定义
3.1 物资：产品生产所需的材料和外购件。

3.2 物资重要性：物资对产品影响的重要程度。

4、职责
4.1采购部负责所购物资的重要度分类。

4.2 质检科负责编制产品技术条件。

5、程序
5.1物资重要度分类原则：物资重要度分类是以技术部门或者客户提供的图纸中有关对材料及配套件等外购件的质量重要度要求。

5.2 物资重要度的分类
5.2.1 物资重要度按物资对产品的重要程序分为三类：
a 关键类，标注A；
b 重要类，标注B；
c 一般类，标注C或省略标注；
5.3 采购人员按5.2条要求确定产品所需物资的重要度分类，并填写在采购订单中。

5.4 在同一订单中，相同性质、规格的物资应统一其重要度分类标注，且应按其重要度分类要求较高的类别统一标注。

外购物资分类表

外购物资分类表
1目的范围
本分类表用于支持对外购物资进行有效的采购管理。

适用于公司原辅材料、配件组件等的物资采购。

3职责和权限
技术中心负责本规范的制定和修订，采购物流中心等相关部门在采购活动中执行本规范；
4规范要求
4.1依据采购物资对最终产品质量特性的影响程度，将采购物资分为ABC三类：
---- A类：形成、进入或组装为最终产品的物资；
---- B类：在工艺过程中对最终产品起关键影响作用的物资；
---- C类：不直接影响最终产品质量特性的物资。

4.2下表列举部分ABC物资：
━━━━━━━━━━━━。

物资采购的分类方式

物资采购的分类方式
物资采购的分类方式有多种，以下是其中一些常见的分类方式：
1. 按采购物品分类：根据采购的物品种类将采购分类，如原材料采购、设备采购、办公用品采购等。

2. 按采购目的分类：根据采购的目的分类，如库存采购、项目采购、应急采购等。

3. 按采购方式分类：根据采购的方式分类，如公开招标采购、询价采购、单一来源采购等。

4. 按供应商分类：根据供应商的不同来分类，如独家供应商采购、多元供应商采购等。

5. 按采购周期分类：根据采购周期的长短来分类，如常规采购、临时采购等。

6. 按采购性质分类：根据采购的性质来分类，如自主采购、委托采购、代理采购等。

7. 按采购对象分类：根据采购对象的不同来分类，如国内采购、国际采购等。

物资采购的分类方式并不是孤立的，不同的分类方式之间可能存在交叉或关联。

在实际应用中，应根据具体的业务场景和需求选择合适的分类方式，以便更好地管理物资采购的相关信息，提高工作效率和降低成本。

采购物资分类

采购物资分类金属材料类一、原材料1、线材：普线、高线、螺纹钢。

2、型材：工字钢、槽钢、角钢、方钢、H型钢、L型钢、C型钢、Z型钢、圆钢、不等边角钢、扁钢、异型钢、铝型材。

3、板材：薄板、中板、厚板、花纹板、冷板、热板、冷卷板、热卷板、镀锌板、电镀锌板、彩涂板、彩钢瓦楞铁。

4、管材：无缝钢管、镀锌管、焊接钢管、电线套管、高压管、锅炉管、螺旋管、流体管、方矩管、不锈钢管、铸铁管；黄铜管、紫铜管、铝管；橡胶管、树脂管、塑胶管、复合管、尼龙管；CPVC管材、U-PVC管、 PP管、 PE管、PC管、PPR管、 PB管、PEX管、ABS 管、 PVC管波纹管、其他管材； |5、管件：接头、三通、四通、弯头、异径管、管帽、法兰、存水弯、水射器、活接头、特殊联结头、伸缩节、其他管件、补偿器；二、标准件1、连结件：紧固件、轴毂连结件、销连结件、铆接件。

2、传动件：带传动件、链传动件、齿轮传动件、减速器联轴器、制动器、离合器、液力耦合器、气压传动件、液压传动件。

3、轴承：滑动轴承、滚动轴承。

4、弹簧:螺旋弹簧、碟形弹簧、环形弹簧、板弹簧、盘弹簧5、电器类：电料、开关、插座、灯头6、电线电缆类：7、起重工具类：吊具、钢丝绳、钢绞绳8、五金工具类：9、五金件类10、密封件：三、辅助材料1、焊接材料：焊条类焊丝类焊剂类2、涂装材料：油漆、玻璃漆、金属漆、木器漆、真石漆、壁纸漆、地坪漆、乳胶漆、涂料艺术涂料、粉末涂料、防腐涂料、防火涂料、防水涂料、外墙涂料、内墙涂料、壁纸腻子建筑用腻子、汽车专用腻子、其他腻子涂装设备3、气体类：氧气、乙炔气、二氧化碳气体、氩气、氮气、石油液化气、丙烷气、4、油脂类：汽油、柴油、煤油、机械油、液压油、齿轮油钙基脂、锂基脂、钠基脂四、配套件1、塔机配套件：起升机构、变幅机构、回转机构、液压顶升机构、驾驶室、电气系统。

2、施工升降机配套件:驱动单元、齿条、电控系统3、混凝土搅拌机械配套件：减速机、水泵、齿圈、卷扬机、电控系统4、混凝土配料机械配套件：滚筒、输送带、电控系统5、混凝土搅拌站配套件：6、混凝土运输泵配套件：料斗、搅拌装置、摇摆机构、润滑系统、主动力系统、电控系统7、混凝土泵车配套件：8、混凝土搅拌运输车配套件：9、挖掘机配套件：10、装载机配套件：11、压路机配套件：12、桥门起重机配套件：13、旋挖钻机配套件：五、工程机械类（准备发展项目）金属切削机械车床镗床锯床土方机械推土机挖掘机装载机铲运机自卸车桥梁机械架桥机运梁车造桥机提梁机检测车压实机械轮胎压路机单钢轮压路机双钢轮压路机压实机光轮压路机羊角压路机冲击压路机冲击夯平板夯小型压路机三轮压路机路面机械稳定土拌合机碎石撒布机水泥摊铺机沥青转运机稳定土摊铺机沥青搅拌机桩工机械旋挖钻机水平定向钻旋喷钻机连续墙抓斗打桩锤压桩机潜孔钻机反循环钻机长螺旋钻孔机连续墙钻机混凝土机械泵车拖泵布料杆混凝土搅拌站搅拌运输车散装水泥运输车车载泵混凝土搅拌机布料车起重机械汽车起重机履带起重机随车起重机塔式起重机高空作业车工业车辆内燃叉车电动叉车叉车搬运车牵引车堆垛机石方机械凿岩机凿岩台车凿岩钻车冲击器破碎机筛分机隧道机械盾构机械掘进机/车喷锚机械港口机械正面吊堆高机吊具环卫机械垃圾车垃圾站清扫车洒水车养护车消防机械消防车电梯扶梯、货梯、客梯、电梯配件六、建材产品类：水泥沙子类：水泥、砂子、石子砖瓦类：外墙砖通体砖、劈离砖地砖防滑砖、耐磨砖、釉面砖、抛光砖、墙面砖、地面砖、梯级砖、亚光砖、玻化砖、仿木砖、仿古砖瓦板瓦、宝顶、滴水、勾头、脊瓦、通瓦、筒瓦、望角石材石料类：砂岩 | 板岩 | 荒料 | 圆柱 | 砾石 | 碑石 | 条石 | 栏杆 | 文化石 | 大理石 | 花岗岩 | 人造石 | 石板材 | 仿古石 | 石线条 | 鹅卵石 | 假山石 | 石英岩 | 磨菇石 | 路边石 | 台面板 | 自然石 | 墓碑墓石 | 复合石材 | 异形石材 | 石材拼花 | 石材养护 | 沙石、砾石 | 其他石材石料石灰、石膏类：滑石粉 | 太白粉 | 其他石灰、石膏保温材料类陶瓷产品类：陶瓷工业陶瓷、艺术陶瓷、其他陶瓷、建筑陶瓷产品花片、水晶瓷片、凸釉瓷片、油画瓷片、组画瓷片、马赛克、其他瓷片、其他建筑陶瓷产品陶瓷釉料粘土、绢云母、添加剂、兔毫釉、碎纹釉、陶瓷增强剂、陶瓷添加剂、陶瓷增亮剂陶瓷生产加工机械碾磨机、旋磨机、磁选机、练泥机、压滤机、拉坯机、压砖机、喂料机、球模机、泵阀、其他陶瓷生产加工机械地板类：竹地板、实木地板、塑料地板、橡胶地板、复合地板、防静电地板、地板料、其他地板木质材料类：木质线材、木质片材、原木、木板材、木质型材、木龙骨、细木工板、其他木质材料玻璃类：压克力、玻璃管、玻璃板、建筑玻璃、普通玻璃、汽车玻璃、特种玻璃、有机玻璃、防火玻璃、平板玻璃、幕墙玻璃、艺术玻璃、防爆玻璃、光学玻璃、深加工玻璃、其他玻璃门窗类：门复合门、玻璃门、木门、金属门、防火门窗、卷闸门、铝合金门窗、塑料塑钢门、自动门、防盗门、其他门窗金属窗、木窗、复合窗、塑料塑钢窗、其他窗、窗纱、纱窗洁具类：木质洁具浴桶、浴足桶、其他木质洁具木洁具选配件书报架、木凳、其他木洁具选配件洗脸盆玻璃立柱盆、陶瓷立柱盆、玻璃单盆、陶瓷单盆、其他洗脸盆浴缸类按摩浴缸、普通浴缸、冲浪浴缸便器及配件蹲便器、小便器、连体马桶、分体马桶、坐便器、普通马桶盖、电脑马桶盖、马桶垫浴缸套、其它便器及配件淋浴类整体淋浴房、电脑蒸汽房、普通淋浴房、多功能浴房、桑拿淋浴房、光波淋浴房、浴室柜、淋浴柱、淋浴门、浴缸及配件水龙头厨房水龙头、单龙头、感应龙头、恒温龙头、净身龙头、脸盆龙头、淋浴龙头、延时龙头、浴缸龙头、按摩浴缸龙头、其他水龙头建筑用粘合剂类：木工胶、瓷砖胶、金属胶、石材干挂胶、防水胶、脲醛胶、玻璃胶、幕墙胶、墙纸胶、其他建筑用粘合剂建筑用精细化学品类：早强剂、建筑用防冻剂、防水剂、速凝剂、减水剂、填堵漏剂、界面剂、砂浆添加剂、混凝土添加剂、水泥添加剂、其他建筑用助剂新型建材类：保温材料、隔音材料、复合材料、环保建材、新型辅料、离心玻璃棉、新型墙体材料、铝型材七、其他类：厨房设施壁橱、层架、操作台、水槽、洗涤槽、炊具挂盘、污物桶、冷藏设备 | 西厨设备 | 电子垃圾桶 | 整体厨房 | 其他厨房设施活动房活动房屋 | 充气活动房 | 简易活动房 | 塑料活动房 | 其他活动房社区休闲设施康体 | 游泳池 | 高尔夫 | 其他社区休闲设施装饰线板檐口线脚、挂镜线 | 踢脚板 | 护墙板 | 地衬线 | 地脚线 | 其他装饰线板非金属材料类1、塑料及塑料制品类1.1、塑料棒材1.2、塑料板材1.3、塑料薄膜1.4塑料管材1.5防水卷材2、橡胶及橡胶制品2.1、橡胶板材2.2、橡胶管材3. 润滑剂3.1、润滑油3.1.1、内燃机油3.1.2、齿轮润滑油3.1.3、蜗轮蜗杆油 3.1.4、车辆齿轮油 3.1.5、液压油3.1.6、液力传动油 3.1.7、车轴油3.1.8、汽轮机油3.1.9、压缩机油3.1.10、电器绝缘油 3.1.11、汽缸油3.1 12、制动油3.1.13、防锈油3.2、润滑脂3.2.1、钙基润滑脂 3.2.2、钠基润滑脂 3.2.3、锂基润滑脂 3.2.4、3.3、固体润滑剂4、石油燃料4.1、柴油4.2、汽油4.3、燃料油4.4、液化石油气5、粘接剂5.1、结构粘接剂5.2、通用粘接剂5.3、高温粘接剂5.4、低温粘接剂5.5、密封粘接剂5.6、其他粘接剂6、涂料6.1、油漆6.2、建筑涂料7、玻璃及玻璃制品7.1、玻璃7.2、玻璃纤维制品8、石棉及石棉制品9、木材及木材制品9.1、原木9.2、人造板10、陶瓷材料10.1、普通工业陶瓷10.2、结构陶瓷10.3、多孔陶瓷10.4、功能陶瓷11、水泥及水泥制品11.1、水泥11.2、水泥杂品11.2.1、水泥板材11.2 2、水泥管11.2.3、环形钢筋混凝土电杆。

救灾物资技术标准

救灾物资技术标准救灾物资技术标准一、物资分类救灾物资应根据其用途、功能和特性进行分类。

一般可分为以下几类：1.食品：包括各类方便食品、罐头食品、粮食等。

2.饮用水：瓶装水、桶装水等。

3.衣物被褥：各类衣物、被褥、毛巾等。

4.卫生用品：卫生纸、消毒液、洗手液等。

5.临时住所用品：帐篷、睡袋、充气床垫等。

6.医疗用品：药品、医疗器械、消毒器械等。

7.其他特殊用品：如发电机、照明设备等。

二、物资标识所有救灾物资应进行标识，以便于识别和管理。

标识内容包括物资名称、生产日期、保质期、数量、生产厂家等信息。

对于食品和药品等有特殊要求的物资，标识上还应包括食用或使用方法等信息。

三、物资包装救灾物资包装应符合防潮、防震、防破损等要求，以确保物资在运输和存储过程中不受损坏。

包装上应印有明显的警示标识，如“易碎”、“不可倒置”等。

对于食品和药品等有特殊要求的物资，包装上还应注明储藏条件和食用或使用方法等信息。

四、物资存储救灾物资应存放在干燥、通风良好、无虫害的仓库内。

对于食品和药品等有特殊要求的物资，应按照其储存条件进行存储。

存储过程中应定期检查物资的质量和保质期，及时处理过期或损坏的物资。

五、物资运输救灾物资运输应选择合适的交通工具和运输路线，确保物资安全、快速地送达受灾地区。

运输过程中应采取防震、防破损等措施，避免物资在运输过程中受到损坏。

对于食品和药品等有特殊要求的物资，应按照其运输要求进行运输。

六、物资使用救灾物资使用应遵循“先近后远、先急后缓”的原则，优先将物资发放给急需的受灾人群。

使用过程中应严格按照各类物资的使用要求进行操作，避免因使用不当导致人员伤亡或财产损失。

同时还应做好使用记录和统计工作，以便于跟踪和管理。

七、物资回收对于可回收利用的救灾物资，如帐篷、睡袋等，应在用完后进行回收和清洗消毒处理。

回收过程中应遵循卫生和安全的原则，避免因处理不当导致二次污染或安全事故。

对于不可回收利用的物资，如食品包装等，应按照环保要求进行处理。

公司物资采购管理制度

公司物资采购管理制度一、释义（一）采购物资的分类本制度所指采购物资分为三类：A类，包括主要原料、公用工程、辅助原料等。

B类，包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。

C类，包括化学三剂、分析仪器及试剂等。

除上述物资外，其它物资的采购管理另文规定。

（二）与采购物资管理相关联的二级单位的分类1、需求使用单位2、主管部门3、采购部门（三）物资需求（采购）计划的分类1、月度物资需求计划2、紧急物资需求计划（四）采购的方式分类1、招标采购2、固定厂商、长期报价采购3、即时询价采购（五）采购部门和计划部门的划分1、A类、B类物资的计划部门分别为生产部、设备部，采购部门为供应部。

2、C类物资的计划部门是生产部，采购部门为供应部。

（六）采购物资付款方式分为1、预付部分款项。

2、货到凭发票报销付款。

3、货到后分期付款。

4、货到延期付款。

5、以上方式的结合。

二、职责（一）公司供应领导小组负责1、审议批准《采购物资询议价报告表》。

2、审议决定采取公开招标方式的采购事项。

（二）总经理负责1、采购合同的批准、签订。

2、《物资采购审批表》的批准。

3、采购付款的批准。

（三）生产副经理负责1、A、B、C类物资需求（采购）的批准。

2、公司首次更新或首次采用的生产各类采购物资的技术性能的确定、批准，及其《采购物资推荐厂家审批表》的批准。

（四）经营副经理负责1、《物资采购审批表》的审核。

2、长期物资供应厂家的选定。

3、物资招标工作的组织。

（五）总会计师负责采购付款的审核。

（六）综合办公室负责采购合同的审查。

（七）供应部负责1、负责填写《物资采购审批表》、《采购物资询议价报告表》。

2、负责采购A、B、C类采购物资。

（八）生产部、设备部负责1、A、B、C类物资需求（采购）计划的审核。

2、A、B、C类采购物资的入库检验或验证。

（九）各二级单位负责1、提报物资需求（采购）计划。

2、参加物资领导小组会议，审议采购工作相关事宜。

三、程序（一）物资需求计划及发放程序1、需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写《月度物资需求（采购）计划》。

原材料采购技术要求

原材料采购技术要求一、采购物资分类要求：公司对采购产品实施分类控制，根据采购物资批量的大小和对产品质量影响的重要程度，分为A、B、C三类。

A类：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能可能导致顾客严重投诉的物资或金额大，数量多的物资。

B类：构成最终产品非关键部位的物资，一般不影响最终产品质量且金额和数量不大的物资。

C类：对最终产品质量无影响，金额低、数量少的物资。

二、A类物资采购技术要求（重要物资）1、材料名称：电阻1.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

1.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

1.3器件的表面应完好、印字应标准、封装要光结、无缺陷、无批锋、管脚无氧化、可焊性良好。

1.4阻值及封装尺寸见表1。

表12材料名称：电容2.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

2.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

2.3器件的表面应完好、封装要光结、焊盘无氧化可焊性良好。

2.4电容本体不得有破损、变形、电解电容介质外溢、电解漏液等现象。

2.5电容值及封装尺寸见表1表13、材料名称：集成电路3.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

3.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

3.3器件的表面应完好、印字应标准、封装要无缺陷，引脚必须间距均匀，且无严重翘脚、断脚及氧化，可焊性良好。

4、材料名称：二极管4.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

4.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

4.3器件的表面应完好、印字清晰、封装要光结无缺陷、引脚无氧化、可焊性良好。

4.4 PN结正向阻值:670Ω±5%5、材料名称：三极管5.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

5.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

5.3器件的表面应完好、印字应清晰、封装要光结无缺陷、引脚无氧化、可焊性良好。

5.4功能检测：测量其引脚极性及各及间无开路、短路。

6、材料名称:稳压管6.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

物资分类ABC

物资ABC分类1．总则为有利于全公司采购产品进行有交效控制，和影响本公司产品质量的重要物资的严格控制，能更好便于在采购各环节的管理，保证产品质量，特制订本“采购物资分类”。

2. 适用范围适用于采购物资如原材料、外购件、外协件3.物资分类：ABC分类法原理：按照一定的标准把物资分为ABC三类，然后分别采取不同程度的管理方法，对A类重点管理，对C类进行次要管理。

目的是既保证重点，又照顾一般。

A类（关键）—构成最终产品的主要部位或关键部分,直接影响最终产品使用或安全性能的物资；占库存物资中总价值15%-20%、种类百分比30%-40%。

B类（重要）—构成最终产品的次要部位或非关键部分, 对最终产品的质量有较大影响的物资；占库存物资中总价值65%-80%、种类百分比15%-20%。

C类（一般）—其它对最终产品的质量影响不大的辅助物资；占库存物资中总价值5%-15%、种类百分比40%-55%。

4. 验证的方法4.1公司允许采用的验证方法有：a) 使用中验证；b) 验证供方的合格证、质保书或出厂检验记录；c) 验证产品的外观、包装；d) 验证产品的商标或规格/牌号及数量。

4.2验证的执行和记录要求4.2.1 A、B类物资的验证由检验员进行并填写验证记录表。

采用b验证方法时，需要对事先规定的技术参数或性能指标进行验证并记录在验证记录表中。

4.2.2 C类物资的验证由仓库进行，直接在入库单据中签名以示验证合格。

物资分类编码管理办法1. 目的为了区别不同类别、不同规格、不同批次的物资防止混淆，及对产品质量形成的过程实现可追溯性，特制定本管理制度。

2. 范围本办法适用于公司物资及生产过程的产品的标识和可追溯性管理。

3. 定义4. 管理组织采购供应部负责物资分类编号。

5. 工作内容5.1 标识方式5.1.1 物资类(原辅材料、包装材料)：采用库号、使用单位加物资编号进行标识。

5.1.2 标签类（标签、说明书、合格证）：采用专柜存放，标签卡标识。

医院采购工作流程

采购工作流程为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、质量更优质、成本更低廉，特制定本流程：一、采购分类采购工作分为物资采购和固定资产采购。

1、物资包括：办公用品、卫生被服、药品、医疗器械、医用耗材、卫生材料等。

具体分类如下：办公用品包括：行政办公用品(如：笔、纸、计算器及时电脑耗材等)、网络设备(如：电脑配件、打印机消耗材等网络办公耗材等)和医用表格(如处方单、化验单、检查单等)；卫生被服包括：员工制式服装 (如：医生服、技师服、护士服、导医服等)和病床用品(卫生床单、卫生被、病号服 )；药品包括：西药(包括针剂、片剂、大液体和中成药)和中药(指中草药)；医疗器械包括：医生用的医用工具(如：手术刀柄和刀片、体温计、血压计等)和治疗器械(如：超声雾化器等)；医用耗材包括：化验试剂、 CT 胶片和植入人体内的并单独计费耗材(如： T 型节育器等) ；卫生材料是指需要消毒灭菌的一次性耗材(如：一次性棉球、一次性输液器、各类手术包)。

2、固定资产包括：医疗设备、办公家具、普通设备、运输设备等。

具体分类如下：医疗设备分为大型医疗设备(指单件价值或者批量在 50 万元(含)以上的医疗设备，如 CT 机、胃肠镜、彩超等)、中型医疗设备(单件价值在2 万元以上且单件在 5 万元以内的或者批量总价值 10 万元以上且批量总价值50万元以内的固定资产)、小型医疗设备(单件价值在2 万元以内的或者批量总价值 5 万元以内的固定资产，如心电图机、监护仪等)；办公家具是指办公使用的各种家具(如：办公桌、办公椅、文件柜等)；普通设备是指不直接用于临床服务的各种通用设备(如：电脑、打印机、显示器、空调、电视、网络专业设备等；运输设备是指各类汽车等运输工具(如：小轿车、救护车、体检车等)。

二、各部门职责采购流程涉及主管部门、财务部门、采购部门和仓储部门。

采购物资分类及评审方法

采购物资分类及评审方法
按采购物资的重要性和对产品质量的影响程度，将我公司所采购物资分类如下：
1、重要物资即A类物资：
（1）、原粮的采购；
（2）、面粉用编织袋的采购；
（3）、食品添加剂（稀释过氧苯甲酰）的采购。

2、一般物资即B类物资采购：
（1）、生产用辅助材料；
3、其他物资即C类物资采购
（1）、办公用品；
（2）、食堂用生活用品。

4、评审要求：
（1）、对重要物资即A类物资的供应商，需要总经理组织相关部门（生产部、采购部、销售部、财务部、质检部）每年十二月对供应商所提供物资的质量、价格、供货时间、诚信度以及经营资质等内容进行评审，经评审合格的供应商，列入合格供应商目录。

A类物资的采购须在合格供应商处采购，目的是保证所购物资能够满足我公司生产的需要。

（2）、对一般物资即B类物资的供应商，由采购员进行市场调查、货比三家，在保证质量的前提下，优先考虑诚信度高的经销商。

（3）、对其他物资即C类物资的采购，除非重要办公用品的采购按B类物资采购的要求，一般办公用品和生活物资的采购不需评审。