病床周转率及使用率

医疗运行质量数据分析报告：关键指标解读

医疗运行质量数据分析报告：关键指标解读一、引言医疗运行质量是医疗机构管理和服务水平的重要体现，对于保障患者安全、提高医疗效果、优化资源配置具有重要意义。

通过对医疗运行质量相关数据的分析，可以深入了解医疗机构的工作状况，发现存在的问题和改进的方向。

本报告将对医疗运行质量的关键指标进行解读，为医疗机构的管理和决策提供参考依据。

二、关键指标概述（一）医疗服务效率指标1、平均住院日平均住院日是指一定时期内出院患者平均住院的时间。

较短的平均住院日意味着医疗服务的高效性，能够减少患者的医疗费用和住院负担，同时提高医院病床的周转率。

2、门诊患者等候时间门诊患者等候时间包括挂号等候时间、就诊等候时间和缴费取药等候时间等。

过长的等候时间会影响患者的就医体验，增加患者的不满情绪。

3、病床使用率病床使用率反映了医院病床的利用程度。

过高的病床使用率可能导致医疗资源紧张，影响医疗服务质量；过低的病床使用率则可能意味着资源浪费。

（二）医疗服务质量指标1、治愈率治愈率是指治愈的患者人数占接受治疗的患者人数的比例。

较高的治愈率表明医疗机构的医疗技术水平和治疗效果较好。

2、好转率好转率是指病情好转的患者人数占接受治疗的患者人数的比例。

好转率与治愈率一起可以综合评估医疗机构的治疗效果。

3、医疗事故发生率医疗事故发生率是指一定时期内发生医疗事故的次数与诊疗人次的比例。

较低的医疗事故发生率是医疗安全的重要保障。

（三）医疗资源利用指标1、药品费用占比药品费用占比是指药品费用在医疗总费用中所占的比例。

过高的药品费用占比可能反映出不合理的用药情况，增加患者的经济负担。

2、检查检验费用占比检查检验费用占比是指检查检验费用在医疗总费用中所占的比例。

合理控制检查检验费用占比有助于优化医疗资源配置。

3、卫生材料费用占比卫生材料费用占比是指卫生材料费用在医疗总费用中所占的比例。

对卫生材料费用的有效管理可以降低医疗成本。

（四）患者满意度指标1、总体满意度总体满意度是患者对医疗机构医疗服务的综合评价，包括医疗技术、服务态度、就医环境等方面。

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用
病床工作效率指标是指用于评价医院病床工作效率的关键性指标，在医院床位设置中具有重要的应用价值。

通过对病床工作效率指标的监测和分析，可以更好地评估病床的利用效率和医疗服务质量。

本文将重点介绍病床工作效率指标在医院床位设置中的应用。

一、病床工作效率指标概述
病床工作效率指标的定义比较广泛，一般包括以下几个方面：
（1）入院通道时间：病人从入院登记到住院的时间；
（3）病床周转时间：医院病床使用的平均时间，包括病人住院时间和床位清洁、准备等时间；
（4）床位利用率：医院床位使用的比率，主要包括病床使用时间和可用时间两个方面；
（5）床位周转率：病床使用次数与可用次数之比。

1. 评估病床利用率
床位利用率是医院病床使用的比率。

如果床位利用率过低，说明医院的床位设置存在问题，需要进一步优化床位资源配置，增加床位数量，提升床位利用率。

通过对床位利用率的监测和分析，可以更好地评估医院病床的利用效率和医疗服务质量。

3. 优化病人流程
入院通道时间和出院通道时间是衡量医院病床工作效率指标的重要参数。

短时间的入院通道和出院通道可以提高医疗服务质量，优化患者流程。

通过对病人流程的优化，可以有效提升医疗服务效率，减少病人等待时间，提高患者满意度。

三、总结。

病床周转率的计算公式(一)

病床周转率的计算公式(一)病床周转率病床周转率是衡量医疗机构运营效率和资源利用率的重要指标之一。

病床周转率的高低直接反映了病床的利用效果和医院日常运作的效率。

本文将列举几个相关的计算公式，并举例解释说明。

1. 病床周转率（Bed Turnover Rate）病床周转率指的是医院在一定时间内使用的病床总数相对于同期的病人人次的比率。

通常以年为单位计算。

病床周转率 = (入院病人人次 + 出院病人人次) / 病床总数例如，某医院在一年内开设了100个病床，这一年内共有2000个病人入院和出院，那么该医院的病床周转率为：病床周转率 = (2000) / (100) = 20次/年2. 病床翻转率（Bed Turnover Interval）病床翻转率是指医院的病床使用周期，即从一个病人出院到下一个病人入院的时间间隔。

通常以天为单位计算。

病床翻转率 = (入院病人天数 + 出院病人天数) / 出院病人数例如，某医院一个月内共有200例病人出院，他们的总住院天数为6000天，则该医院的病床翻转率为：病床翻转率 = (6000) / (200) = 30天/次3. 平均住院天数（Average Length of Stay）平均住院天数指的是在一定时间段内，病人在医院住院的平均天数。

平均住院天数 = 住院总天数 / 住院病人数例如，某医院一年内共有2000个病人入院和出院，他们的总住院天数为60000天，则该医院的平均住院天数为：平均住院天数 = / (2000) = 30天/次4. 出院治愈率（Cure Rate）出院治愈率指的是一定时间内出院病人中治愈的病人所占的比例。

出院治愈率 = 治愈病人数 / 出院病人数例如，某医院一年内共有200个病人出院，其中120个病人治愈，那么该医院的出院治愈率为：出院治愈率 = (120) / (200) =以上是几个与病床周转率相关的计算公式和解释说明。

通过这些指标的计算与分析，可以评估医院运营效率、病床利用情况以及病人治疗效果等重要方面，帮助医疗机构优化资源管理和提高医疗服务质量。

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用
病床工作效率指标是一个衡量医院床位设置运营情况的重要指标。

它能够帮助医院评估和改进病床的使用情况，提高病床资源的利用效率，提高整体医疗服务的质量。

病床工作效率指标主要包括以下几个方面的内容：
1. 病床周转时间：病床周转时间是指一个病人住院的平均天数。

医院可以通过监测病床周转时间来评估床位的使用情况，合理安排病人的转移和出院，提高病床的周转效率。

2. 床位占用率：床位占用率是指病床的实际使用率。

通过监测床位占用率，医院可以对床位的分配进行调整，提高病床资源的利用率，避免因床位不足而导致的患者排队等待的情况发生。

4. 床位流出速度：床位流出速度是指病人出院的速度。

医院可以通过提高床位流出速度，加快病人出院的进程，从而提高床位的周转效率，增加床位的使用次数。

4. 提高经济效益：通过提高床位资源的利用率，避免因病床资源浪费而导致的经济损失，可以增加医院的经济效益。

病床工作效率指标可以帮助医院合理安排病人的转移和出院，减少床位的空置率，提高床位的使用效率，从而提高医院的经济效益。

病床工作效率指标在医院床位设置中具有重要的应用价值。

通过监测和分析病床工作效率指标，可以帮助医院评估和改进病床的使用情况，提高病床资源的利用效率，提高整体医疗服务的质量，提高经济效益。

医院在进行床位设置时，应充分考虑病床工作效率指标，合理配置和管理病床资源，提高医院的床位利用率和服务质量。

病床使用率与周转次数

病床使用率与周转次数1、病床使用率是反映一定时期内使用的病床与开放的病床之比，是反映病床利用的指标。

它是用相对数表示的。

一般认为该指标以85%—93%为宜。

使用率过低，说明病床有空闲，尚有潜力未能充分发挥;太高说明病床负担过重，不能有足够的时间用于对病床的消毒处置，容易增加医院感染，临时加床会影响病床管理，可能给医疗质量带来不利影响，应尽量避免。

所以，认为使用率越高越好的观点是错误的。

病床周转次数是指一定时间内平均每张病床收治了多少个病人。

(全院)病床周转次数=出院人数/平均开放病床数(科)病床周转次数=出院人数+转往他科人数/平均开放病床数2、病床使用率和病床周转次数的关系病床使用率只能说明病床上工作的一般负荷情况，还不能完全说明病床工作效率。

如一个病人长期不出院，从病床使用率看是高的，病床没有空闲。

然而不能认为病床工作效率高，因为它只为一个病人服务。

因此，全面分析病床工作效率，必须把病床使用率与病床周转次数结合起来评定。

如果一个医院或一个科病床使用率长期过高或过低，可能是病床设置与医院任务不相适应，应考虑调整。

目前在日常工作中，经常有这样一种误解:认为病床使用率高，则病床周转次数必定高。

以下，就病床使用率和病床周转次数的关系从四个方面进行分析。

2.1 使用率、周转次数均高的原因分析:医务人员责任心强，医疗质量高，及时诊断、治疗、手术，缩短出院者平均住院日;门诊、病房配合协调，及时组织病人入院;中西医结合治疗成效显著，会诊工作及时协调;合理动员慢性病人和恢复期病人及时出院。

2.2 使用率高而周转次数低的原因分析:慢性病人、重症病人多，住院时间长;诊断、治疗、手术不及时，疗效差，病愈慢，延长住院时间;动员病人出院不及时;各相关部门工作配合不协调。

2.3 使用率、周转次数均低的原因分析:门诊、病房不协调，病房管理不善，出入院不紧凑，影响收治病人;医疗技术水平、服务质量低，医院管理水平、环境差，吸引不了病人。

医院病房工作量统计

医院病房工作量统计一、背景介绍医院病房是医疗机构中负责收治和治疗病患的重要部门，对于医院的运营和管理起着关键作用。

为了更好地了解和掌握病房的工作情况，进行科学的资源配置和管理，需要进行病房工作量的统计和分析。

二、统计内容1. 病房床位统计：统计病房的床位数，包括普通床位、特需床位、ICU床位等，以及床位的使用情况（已使用、空暇、维修等）。

2. 病床周转率统计：统计病房的病床周转率，即病床的使用频率，可以通过计算病床使用天数与总床位数的比值得出。

3. 病房入院人数统计：统计病房每日、每周或者每月的入院人数，包括不同科室的入院人数，以及入院人数的变化趋势。

4. 病房出院人数统计：统计病房每日、每周或者每月的出院人数，包括不同科室的出院人数，以及出院人数的变化趋势。

5. 病房平均住院天数统计：统计病房的平均住院天数，即患者在病房的平均停留时间，可以通过计算患者住院总天数与出院人数的比值得出。

6. 病房手术数量统计：统计病房进行的手术数量，包括不同类型的手术，以及手术数量的变化趋势。

7. 病房医疗操作数量统计：统计病房进行的医疗操作数量，包括护理操作、医技操作等，以及操作数量的变化趋势。

三、统计方法和工具1. 数据采集：可以通过医院信息系统、病案管理系统等电子系统进行数据的采集和整理，也可以通过手动记录和填写表格的方式进行数据采集。

2. 数据分析：可以使用电子表格软件（如Excel）进行数据的整理和计算，也可以使用统计分析软件（如SPSS）进行更复杂的数据分析。

3. 统计报告：根据统计结果，可以撰写统计报告，包括数据的描述、分析和结论，以及针对问题的改进建议。

四、数据样例和分析以某医院病房为例，统计了近一个月的工作量数据，结果如下：1. 病房床位统计：- 普通床位：100张，已使用80张，空暇20张。

- 特需床位：20张，已使用15张，空暇5张。

- ICU床位：10张，已使用8张，空暇2张。

2. 病床周转率统计：- 病床使用天数：总共有30天，病床使用总天数为500天。

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用
病床是医院治疗病患、康复病人以及住院检查、手术等一系列医务活动的基础设施之一。

医院床位设置合理与否直接关系到医院工作效率和服务质量，而病床工作效率指标则是评估和指导医院床位设置的重要指标之一。

病床工作效率指标是指在一定时间内，医院病床的利用率、周转率以及空床率等因素的综合反映，可以用来评估医院床位设置的合理性，提供科学依据，帮助医院进行床位规划和管理，提高医院工作效率。

病床利用率是病床工作效率的重要指标之一，它是指在一定时间内，医院病床被使用的时间所占的比例。

病床利用率高，意味着医院床位得到了充分的利用，病人可以及时得到床位，不会出现床位紧张的情况，提高了医院的服务质量。

病床周转率也是病床工作效率的重要指标之一，它是指一张病床在一段时间内被多少位病人使用。

周转率高，说明病床的使用效率很高，病人得到了及时的治疗和照顾，缩短了病人的住院时间，减轻了病人和家属的经济负担。

二是指导医院床位管理和调配。

病床工作效率指标可以帮助医院对床位进行科学调配和管理，提高床位利用率。

对于床位利用率低的科室，可以加大宣传力度，提高其床位利用率；对于床位利用率高的科室，可以根据实际情况适当减少床位资源，避免床位闲置和浪费。

三是提高医院服务质量和效益。

病床工作效率指标可以帮助医院合理安排和管理病床资源，确保病人能够及时得到床位，避免床位紧张。

通过提高病床周转率和降低病床空床率，可以缩短病人的住院时间，减轻病人和家属的经济负担，提高医院的服务质量和效益。

病床使用率计算公式

病床使用率计算公式病床使用率是指在一定时期内，病床的实际使用与病床总数的比率。

病床使用率的计算公式可用一下式子表示：病床使用率=病床使用天数/（病床总数*统计期间的总天数）*100%病床使用率的计算公式可以在实践中用来量化病床使用率，以便管理者了解病床在某一时期被使用的程度，完成相关分析、评估和管理等工作。

病床使用率在医疗服务管理中，有着重要的参考价值，因此病床使用率的计算是非常重要的。

一般来说，病床使用率的计算是根据病床的总数、病床的使用天数和统计期间的总天数来计算。

病床使用率的计算要求有较为严格的精确性，要准确地计算出病床使用率，必须对病床使用以及病床总数进行准确把握，同时必须确定统计期间的总天数，以及实际使用的病床总天数。

要精准地计算出病床使用率，首先要准确地计算出病床总数。

通常，病床总数要根据实际情况准确地进行计算，并根据实际情况确定。

一般来说，病床的总数是指在一定的时期内，该病床科室内可以提供服务的病床总数。

此外，在计算病床使用率时，还要注意病床在某一时期被使用的天数，以及统计期间的总天数。

为了更准确地计算病床使用率，可以采用一定的方法，比如每月对病床使用情况进行抽查，从而实时监测病床的使用情况。

这样，对于病床使用率的计算，就能有更多的及时信息，从而更准确地计算出病床使用率。

病床使用率的计算公式可用于临床医疗中的护理、医疗流程分析、人力资源管理、组织管理等方面，以便更加精确地衡量病床使用率，有利于优化病床调配、提高病床使用率，为提高医疗质量及降低医疗成本起到积极的作用。

在病床使用率计算过程中，要综合考虑准确录入及精准调配等实际因素，以消除不必要的影响因素，有效衡量病床使用率，为进一步优化管理提供重要的参考依据。

本文通过讨论病床使用率的计算公式，探讨病床使用率的计算及其应用，以及准确地计算出病床使用率的方法，为更好地管理病床提供参考。

病床周转率及使用率

病床周转率=每月（年）出院人数/科（院）床位数
实际开放总床日数：指年内医院各科每日夜晚12点开放病床数总和,不论该床是否被病人占用,都应计算在内。

包括消毒和小修理等暂停使用的病床,超过半年的加床。

不包括因病房扩建或大修而停用的病床及临时增设病床。

实际占用总床日数：指医院各科每日夜晚12点实际占用病床数(即每日夜晚12点住院人数)总和。

包括实际占用的临时加床在内。

病人入院后于当晚12点前死亡或因故出院的病人, 作为实际占用床位1天进行统计,同时亦应统计“出院者占用总床日数”1天,入院及出院人数各1人。

出院者占用总床日数：指所有出院人数的住院床日之总和。

包括正常分娩、未产
出院者的住院床日数。

平均开放病床数＝实际开放总床日数／本年日历日数(365)。

病床使用率＝实际占用总床日数／实际开放总床日数X100％。

病床周转次数＝出院人数／平均开放床位数。

病床工作日＝实际占用总床日数／平均开放病床数。

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用

病床工作效率指标在医院床位设置中的应用随着人们生活水平的提高和医疗技术的进步，人们对医疗服务的需求也日益增加。

医院作为提供医疗服务的重要场所，其床位设置对于医院的运营效率和患者就诊体验有着重要的影响。

而病床工作效率指标作为评价医院病床利用率和医疗服务质量的重要指标之一，在医院床位设置中的应用具有重要意义。

一、病床工作效率指标的定义病床工作效率指标是指根据医院病床的数量和患者的住院时间来评价病床的利用率和医疗服务效率的指标。

通常来说，病床工作效率指标包括三个主要指标：病床周转次数、病床使用率和平均住院天数。

病床周转次数是指在一定时间内，一个病床上连续住院患者的平均人数，它反映了病床的使用频率和转换速度。

病床使用率是指在一定时间内，实际使用的病床数与可用的病床数之比，它反映了医院病床的利用率。

平均住院天数是指在一定时间内，所有患者的住院时间总和与住院患者总人数之比，它反映了医院提供医疗服务的效率和质量。

1.优化床位规划根据病床工作效率指标的不同，可以合理规划医院的床位设置。

对于病床周转次数较高的科室，可以适当增加病床数量或者提高床位周转速度，以满足患者的就诊需求。

对于病床使用率较低的科室，可以考虑调整床位的使用方式，例如将病房改为日间手术中心或者临时医疗观察室，以提高床位的利用率。

对于平均住院天数较长的科室，可以加强对患者的康复治疗和出院指导，以缩短患者的住院时间，提高医疗服务的效率。

通过科学合理地规划医院的床位设置，可以提高医院的病床利用率和医疗服务水平。

2.提高医疗资源利用率3.提高患者就诊体验4.降低医疗成本通过病床工作效率指标的要求，可以降低医院的医疗成本，提高医院的经济效益。

通过科学合理地规划医院的床位设置，可以减少床位的闲置率，降低医院的床位浪费。

通过合理调配医疗资源，可以降低医院的人力资源和物资资源的浪费。

通过提高医院的病床利用率和医疗服务效率，可以降低医院的医疗成本，提高医院的经济效益。

病床使用率等计算

病床使用率等计算首先是病床占用率的计算。

病床占用率的计算比较简单，只需要将实际使用的床位数除以可用床位数即可。

例如，医院有100个病床，而在其中一特定时间点，有80个病床被占用，那么病床占用率为80/100=0.8，即80%。

通过计算病床占用率，医院可以了解到床位的利用情况，以及是否需要调整床位数量。

接下来是床位周转率的计算。

床位周转率是指在一定时间内，病床的使用频率，通常以一年为计算周期。

计算床位周转率需要知道以下两个参数：病床平均占用天数和床位数量。

病床平均占用天数即所有病人占床的总天数除以病床数量。

例如，医院过去一年内共有100个病床，病人占床总共365天，那么病床平均占用天数为365/100=3.65天。

床位周转率等于一年总天数除以病床平均占用天数。

例如，一年总天数为365天，那么床位周转率为365/3.65=100。

床位周转率可以帮助医院评估床位使用的效率，并预测床位需求。

除了用于医院内部的管理，病床使用率还可以应用于医院外部的评估和比较。

对于不同医院而言，病床使用率可以用于衡量其运营效率和资源利用状况。

通过比较不同医院的病床使用率，政府和相关机构可以评估医院的质量和效率，并根据需要调整资源分配。

病床使用率还可以用于评估病人的住院需求和出院计划。

通过监测病床占用率和床位周转率的变化，医院可以根据不同时间段和不同病人类型来预测住院需求。

这有助于医院合理分配床位资源，并制定合适的出院计划，以便尽早为新病人提供床位。

总结起来，病床使用率是医院管理和运营中重要的指标之一、通过准确计算病床占用率和床位周转率，可以评估医院的资源利用情况和运行效率，并帮助制定合理的病床管理策略。

此外，病床使用率还可以用于医院外部的评估和比较，为政府和相关机构提供有关医院质量和效率的参考。

最后，病床使用率还可以用于预测住院需求和制定出院计划，以确保及时为新病人提供床位。

病床周转率数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述病床周转率是衡量医院床位利用效率的重要指标，它反映了医院病床的使用频率和病床的空置情况。

本报告通过对某医院近三年的病床周转率进行数据分析，旨在了解医院病床的使用情况，为医院管理者提供决策依据。

二、数据来源与处理1. 数据来源本报告数据来源于某医院病案管理系统，数据时间范围为2019年至2021年。

2. 数据处理（1）数据清洗：对原始数据进行筛选，剔除异常值和缺失值。

（2）数据转换：将病床周转率数据转换为百分比形式，便于分析。

三、病床周转率分析1. 病床周转率总体情况2019年至2021年，某医院病床周转率分别为5.8次/年、6.2次/年、6.5次/年。

从数据来看，病床周转率逐年上升，说明医院病床使用频率不断提高。

2. 不同科室病床周转率分析（1）内科病床周转率：2019年至2021年，内科病床周转率分别为5.9次/年、6.3次/年、6.7次/年，呈现逐年上升趋势。

（2）外科病床周转率：2019年至2021年，外科病床周转率分别为5.7次/年、6.0次/年、6.3次/年，呈现逐年上升趋势。

（3）儿科病床周转率：2019年至2021年，儿科病床周转率分别为5.5次/年、5.8次/年、6.0次/年，呈现逐年上升趋势。

（4）妇产科病床周转率：2019年至2021年，妇产科病床周转率分别为5.6次/年、5.9次/年、6.1次/年，呈现逐年上升趋势。

3. 不同时间段病床周转率分析（1）白天时段病床周转率：2019年至2021年，白天时段病床周转率分别为5.9次/年、6.2次/年、6.5次/年，呈现逐年上升趋势。

（2）夜间时段病床周转率：2019年至2021年，夜间时段病床周转率分别为5.6次/年、5.9次/年、6.2次/年，呈现逐年上升趋势。

四、病床周转率影响因素分析1. 医疗资源投入近年来，我国医疗资源投入逐年增加，医院医疗设备、医护人员等方面得到较大改善，为提高病床周转率提供了有力保障。

医院病房工作量统计

医院病房工作量统计一、引言病房工作量统计是医院管理中的重要环节之一，它能够匡助医院了解病房的工作负荷情况，提供数据支持，以便合理安排人力资源和优化病房运营。

本文将详细介绍医院病房工作量统计的标准格式，包括统计指标、数据采集、数据分析和报告撰写等内容。

二、统计指标1. 病床使用率：以病床数为分母，统计一定时间内实际使用的病床数，以反映病房的床位利用情况。

2. 入院人次：统计一定时间内病房的入院人次，包括急诊转入和门诊转入的患者。

3. 出院人次：统计一定时间内病房的出院人次，包括治愈出院、转院和死亡的患者。

4. 平均住院天数：以出院人次为分母，统计一定时间内患者的平均住院天数，以反映病房的住院时长情况。

5. 病床周转率：以出院人次为分母，统计一定时间内病床的周转率，以反映病床的使用效率。

三、数据采集1. 病床使用率：每日记录病房的实际使用病床数和总病床数，计算出病床使用率。

2. 入院人次：每日记录病房的入院患者人次，包括急诊转入和门诊转入的患者。

3. 出院人次：每日记录病房的出院患者人次，包括治愈出院、转院和死亡的患者。

4. 平均住院天数：根据出院人次和患者的住院天数计算得出平均住院天数。

5. 病床周转率：根据出院人次和总病床数计算得出病床周转率。

四、数据分析1. 病床使用率分析：根据病床使用率的数据，对病房的床位利用情况进行分析，发现床位利用率较低的原因，并提出改进措施。

2. 入院人次和出院人次分析：对入院人次和出院人次的数据进行对照分析，了解病房的入院和出院情况，发现患者流动的规律和趋势。

3. 平均住院天数分析：根据平均住院天数的数据，分析患者的住院时长情况，发现住院时间较长的患者群体，并提出相应的改善建议。

4. 病床周转率分析：根据病床周转率的数据，分析病床的使用效率，发现病床周转率较低的原因，并提出相应的优化方案。

五、报告撰写1. 报告概述：对病房工作量统计的目的、方法和数据来源进行简要介绍。

医院病床使用率与周转次数的关系分析

医院病床使用率与周转次数的关系分析何楠丁锦珍刘岩唐云侠【摘要】：针对病床使用率及周转次数的概念、公式和影响因素等进行分析，依据实际状况并提出有效的应对措施，正确理解二者之间的关系有助于合理配置病床资源，提供科学合理的依据。

【关键词】：病床使用率;病床周转次数;关系病床作为医院用于收治患者的一种基本设备，是确定医院规模的一个计量单位[1]。

当前，医院配备的工作人员、医疗器械设备及经济等均是依据病床数目确定的。

为此，针对病程的使用情况进行分析评价对医院工作效率及管理水平有着十分重要的作用。

从病床的使用情况来看，主要包括平均病床工作日、病床使用率及周转次数，而平均病床工作日与病床使用率计算方式虽不同，但其呈现正比的关系。

本文综述就病床使用率与病床周转次数的关系进行重点讨论。

1 医院病床使用率与周转次数的概念、公式及影响因素1.1 病床使用率概念、公式1.1.1 概念：病床使用率是反映科室（医院）每天使用床位与实有床位的比率，即实际占用的总床日数与实际开放的总床日数之比。

作为反映病床利用的一个重要指标，采用相对数表达[2]。

医学中，通常认为该指标在85%～92%左右为宜，若低于该数值，使用率相对较低，则表明医院的病床存在空闲，没有发挥最大使用潜能;若使用率过高，则表明医院的病床使用负荷较重，未有充足的时间对病床进行及时消毒处理，进而提高医院的感染，影响医疗质量。

因而，病床使用率越高越好这一观念是不可取的。

1.1.2 公式：床位使用率=期内实际占用总床日数/期内实际开放总床日数×100%1.2 病床周转次数概念和公式1.2.1 概念：病床周转次数主要同患者的数量、收容患者病种、病情严重程度等有着密切的关系，一般情况下，收容的慢性患者、重症患者较多的病区其病床周转的次数较少;不同科室不宜比较，且采用病床周转次数这一指标对医院内的各科室进行排序，有助于直接评价各科室间地优劣。

同时，该指标该同医疗技术水平、医院管理和诊断治疗的质量均存在密切的联系。

病床利用率函数计算公式是什么病床利用率函数计算公式是什么

病床利用率函数计算公式是什么病床利用率函数计算公式是什么
1、出院人数：指所有住院后出院的人数。

2、平均开放病床数：以“实际开放总床日数”被本年日历日数（365天或是366天）除所得的商数。

3、实际占用总床日数：指各院各科每日夜晚12点钟实际占用病床数（即每日夜晚12点钟的住院人数）的总和。

包括实际占用的临时床在内。

病人入院后于当晚12点钟以前死亡或因故出院的病人，亦应作为“实际占用总床日数”一天进行统计，同时亦应统计“出院者占用总床日数”一天，入院及出院人数各一人。

4、实际开放总床日数：指本年内各科每日夜晚12点钟开放病床数之总和，不论该床是否被病人占用，都应计算在内。

包括因故（如消毒、小修理等）暂时停用的病床，不包括因医院病房扩建、大修理或粉刷而停用的病床。

5、出院者占用总床日数：指出院者住院日数的总和。

6、床位周转次数计算公式：
出院人数/ 平均开放病床数
7、出院者平均住院日计算公式：
出院者占用床日数/ 出院人数
8、床位使用率（%）计算公式：
实际占用总床日数/ 实际开放总床日数
9、平均每张床位工作日=实际占用总床日/平均开放病床数。

医院病床使用率与周转次数的关系分析

医院病床使用率与周转次数的关系分析作者：何楠丁锦珍刘岩唐云侠来源：《健康必读·下旬刊》2020年第09期【摘要】：针对病床使用率及周转次数的概念、公式和影响因素等进行分析，依据实际状况并提出有效的应对措施，正确理解二者之间的关系有助于合理配置病床资源，提供科学合理的依据。

【关键词】：病床使用率;病床周转次数;关系病床作为医院用于收治患者的一种基本设备，是确定医院规模的一个计量单位[1]。

当前，医院配备的工作人员、医疗器械设备及经济等均是依据病床数目确定的。

为此，针对病程的使用情况进行分析评价对医院工作效率及管理水平有着十分重要的作用。

从病床的使用情况来看，主要包括平均病床工作日、病床使用率及周转次数，而平均病床工作日与病床使用率计算方式虽不同，但其呈现正比的关系。

本文综述就病床使用率与病床周转次数的关系进行重点讨论。

1 医院病床使用率与周转次数的概念、公式及影响因素1.1 病床使用率概念、公式1.1.1 概念：病床使用率是反映科室（医院）每天使用床位与实有床位的比率，即实际占用的总床日数与实际开放的总床日数之比。

作为反映病床利用的一个重要指标，采用相对数表达[2]。

医学中，通常认为该指标在85%～92%左右为宜，若低于该数值，使用率相对较低，则表明医院的病床存在空闲，没有发挥最大使用潜能;若使用率过高，则表明医院的病床使用负荷较重，未有充足的时间对病床进行及时消毒处理，进而提高医院的感染，影响医疗质量。

因而，病床使用率越高越好这一观念是不可取的。

1.1.2 公式：床位使用率=期内实际占用总床日数/期内实际开放总床日数×100%1.2 病床周转次数概念和公式1.2.1 概念：病床周转次数主要同患者的数量、收容患者病种、病情嚴重程度等有着密切的关系，一般情况下，收容的慢性患者、重症患者较多的病区其病床周转的次数较少;不同科室不宜比较，且采用病床周转次数这一指标对医院内的各科室进行排序，有助于直接评价各科室间地优劣。

医院部分统计指标计算方法及说明

医院部分统计指标计算方法及说明病床使用率：指“实际占用总床日数”与“实际开放总床日数”之比。

病床周转次数：指“出院人数”与“平均开放床位数”之比。

平均住院日：指“出院者占用总床日数”与“出院人数”之比。

实际开放总床日数：指年内医院各科每日夜晚１２点钟开放病床数之总和，不论该床是否被患者占用，都应计算在内。

包括因故（如消毒、小修理等）暂时停用的病床，不包括因医院病房扩建、大修理或粉刷而停用的病床及临时增设的病床。

实际占用总床日数：指医院各科每日夜晚１２点钟实际占用病床数（即每日夜晚１２点钟的住院人数）之总和。

包括实际占用的临时床位，患者入院后于当晚１２点钟以前死亡或因故出院所占用的床位。

平均开放病床数：即实际开放总床日数／本年日历日数（３６５）。

出院者占用总床日数：指出院者（包括正常分娩、未产出院、住院经检查无病出院、未治出院及健康人进行人工流产或绝育手术后正常出院者）住院日数的总和。

急危重症抢救成功率：指急危重患者抢救成功人次数与抢救总人次数之比。

入出院诊断符合率：诊断符合患者数／（出院患者数－疑诊患者数）×１００％手术前后诊断符合率：指手术前后诊断符合人数与手术患者总人数之比。

ＣＴ检查阳性率：指ＣＴ检查中检出阳性的人次数与ＣＴ检查总人次数之比。

药品收入占总收入比例：指药品收入与总收入之比。

总收入：指单位为开展业务及其他活动依法取得的非偿还性资金。

总收入包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入和其他收入等。

药品收入：指医疗机构在开展医疗业务活动中所取得的中、西药品收入。

门诊患者人均医疗费用：又称每诊疗人次医疗费用。

即（医疗门诊收入＋药品门诊收入）／总诊疗人次数。

住院患者人均医疗费用：又称出院者人均医疗费用。

即（医疗住院收入＋药品住院收入）／出院人数。

医师人均每日担负诊疗人次：即诊疗人次数／平均医师人数／２５１。

医师人均每日担负住院床日：指实际占用总床日数／平均医师人数／３６５。

床位周转率的管理措施

医院
床色使用率动态考核揣施
各临床科室：
为加强我院医疗质量管理，提高我院经济效益和社会效益，进一步合理利用我院有限的医疗资源，特制定我院床位使用率动态考核措施如下：
一、本制度所规定的病床使用率是反映每天使用床位与实有床位的比率，即实际占用的总床日数与实际开放的总床日数之比。

二、医务科对各科室每季度依照信息科统计数据对床位使用率进行动态考核，考核标准为：各科室床位使用率不得低于87%；
三、医务科依照如下考核标准调整各科室床位：
床位使用率在80%~87%,床位数减少10%；
床位使用率在70%~80%,床位数减少20%；
床位使用率在70%~60%,床位数减少30%；
床位使用率在60%"50%,床位数减少40%；
床位使用率低于50%,床位数减少50%；
减少的床位按照比例调整给床位使用率较高的科室
四、各职能科室职责如下：
医疗质量管理委员会负责定期分析、管理全院床位，并于每季度召开委员会时根据本院情况对全院开放床位做出相应调整，特殊情况下由委员会主任委员及副主任委员签字进行及时调整。

医务科负责考核、协助调整床位，并将相关考核结论通知财务处、
信息科、临床病区等相关部门；
信息科负责提供医院统计数据，依照医务处考核结论调整各科室的统计数据；
财务科按照考核结论调整相关标准；
各临床病区负责执行相应调整，若未按照考核结果进行调整，则按照医院相应奖惩条例上报分管院长，由医疗质量管理委员会确认后进行全院通报批评，并取消年度评优评先资格。

2023年06月20日。

床位周转率计算公式

床位周转率计算公式
床位周转率（BED TURNOVER RATE）是衡量某一医疗机构床位使用率从而了解医疗机构效率的指标之一，表示某一定时期内某一医疗机构出入院病人的次数与总床位数的比例，也就是一张床位承担的入出院患者的数量：
计算公式：
床位周转率 = 病人出入院次数 / 总床位数
1. 关于床位周转率
床位周转率是衡量医疗机构床位使用率的指标之一，它表明在一定时期内，一张床位承担的入出院患者的数量，也就是意味着机构的效率水平。

一般来说，医疗机构床位周转率越高，意味着越紧张，其服务精细程度越高，提供给患者的护理服务越优质。

2. 床位周转率的计算公式
床位周转率= 病人出入院次数 / 总床位数
3. 如何提高床位周转率
（1）优化病人出院安排
要有效地提高床位周转率，应首先重视病人的出院安排，尽量迅速安排病人在出院时把床位空出来，以便其他病人及时入院接受治疗。

（2）优化就诊挂号制度
优化就诊挂号制度，减少就诊的周转时间，增加挂号人数。

同时也可以增加社区服务，非必要性就诊可以在社区进行，以减少病人使用住院床位。

（3）管理合理化
做好床位管理，对床位使用要控制，以避免病人长期占用床位，提前多次查看并及时调整病人的治疗类型及出院安排，关注病人的治疗进程；且床位的使用应进行记录，方便后期查询。

（4）补充管理措施
在实践中，管理人员应采取更多有效措施，来提升医疗机构的治疗效率，提高病人满意度。

比如：设备好病人安排、病毒性感染检测和处理、人员技能提升和服务改进，等等。

床位周转率公式公式

床位周转率公式公式
床位周转率是指医疗机构医院中床位的使用频率，即床位使用率的衡量指标。

床位周转率越高，说明医院的床位利用效率越高，病人流转速度较快，可以有效提高医院的服务质量和运营效益。

床位周转率的计算通常使用以下公式：
其中，本期住院天数总和是指医院在一定时间内所有病患的住院天数总和，可用床位数是指医院在同一时间段内可供患者使用的床位数。

以下是床位周转率的详细解释和一些补充信息：
1.床位周转率反映了医院床位的使用效率和病人的流转速度。

-较高的床位周转率通常表示医院能够迅速安排入院病人，并尽早将出院病人转出，以便空出床位以容纳更多的病人。

-相反，较低的床位周转率可能表示床位利用率低，会导致病人等待时间长，就医效率低下。

2.床位周转率与资源利用和经济效益密切相关。

-床位周转率高，意味着医院能够快速处理病人，特别是急诊病人，减少了病人等待时间，提高了医疗资源的利用效率。

-此外，高床位周转率还与医院的经济效益相关，因为病人的流动性增加，医院可以接待更多病人，提高收入。

3.床位周转率需要结合科室特点和时间周期来计算。

-床位周转率可根据医院整体床位使用情况计算，也可以按各科室分别计算，以更好地了解各个科室的床位利用情况。

-计算床位周转率时，需要设置一个合适的时间周期（如一周、一个月），以便获取可靠的数据。

4.床位周转率和其他指标一起使用可以更全面评估医院的运营情况。

-床位周转率通常与床位使用率、平均住院时间、病床周转时间等指标一起使用，以便更全面和准确地评估医院的床位管理情况。