招商执行方案
X-X-项目总体招商策划与执行方案
X X 项目总体招商策划与执行方案一、项目概况及业态分布㈠项目概况（略）㈡业态分布项目一期总面积近110000平方米，其中家居装饰材料商场31000平方米，经济酒店娱乐城约18000平方米，购物中心60000平方米。
主要经营的业态有：① 家居装饰材料商城家具、家装、建材等；② 经济酒店娱乐城集餐饮、休闲、娱乐等一站式消费；③ 购物中心百货、超市、连锁数码家电等购物休闲一站式服务；④ 儿童商城童装、童品批发与零售、儿童游乐、艺术教育等。
二、市场分析㈠ X X 市商业现状、趋势及特点（略）㈡项目商业竞争分析（略）㈢ X X 市商业现状的特点分析（略）㈣ X X 市装饰建材市场现状（略）㈤ X X 市童装童用专业市场现状（略）⑹本项目SWOT分析1.优势⑴政策因素而后未来规划优势本项目位于X X市的城东新区，各项事业正在发展之中，政策上受到市政府的支持和扶持。
X X市全面推动城东新区发展的战略布署，城东新区正日趋成为X X市的政治、经济、文化中心。
⑵城市经济和环境因素近年来随着经济的发展，X X市的投资环境极大的改善，商业发展迅速，本项目的发展前景被广泛看好。
优越的地理位置和区位优势以及政策的扶植为项目所处区域的发展提供了强劲的动力。
⑶项目启动早、定位准确项目在城东新区属于最先启动的商业设施，具备强占市场先机的优势，定位主题鲜明、业态先进，有利于成为片区内社区零售商业的领头羊，将成为未来城东新区商业的领跑者。
⑷市政基础设施较好项目处在区域的核心地段，地块周边随着市政规划的完善，路网和基础设施也将逐步密集发达、齐全完善。
⑸发展商雄厚的实力发展商公司实力雄厚，资金投入上有保证，以及正确规范的经营操作，将有效地增强客户信心。
2. 劣势⑴人口发展规模目前城东新区成熟的住宅小区不多，居住人口少，消费群体不集中。
目前以老区消费人群为主，因此本项目定位必须吸引X X全市区范围甚至外部的消费群体才足以保证项目的可行性。
国际招商执行方案
国际招商执行方案
一、背景介绍
在当今全球化的经济环境下，各国之间的商业往来和投资活动日益频繁。
国际招商作为一种引导外商投资进入国内市场的重要手段，对于促进经济发展、技术交流和产业合作具有重要意义。
本文旨在提出一份国际招商执行方案，以指导相关机构和企业在国际化招商过程中的具体操作。
二、目标设定
1.吸引更多外国投资者，促进国内经济发展；
2.拓展国内企业的国际合作与市场版图；
3.提升国内企业的知名度和竞争力。
三、执行策略
1. 定位目标市场
•分析目标市场的经济情况、政策环境和投资热点，确定重点发展领域；
•研究竞争对手的情况，制定有针对性的市场招商策略。
2. 策划推广活动
•结合目标市场特点，制定线上线下的推广计划，包括参加国际展会、举办招商论坛等；
•利用社交媒体和专业平台，提升品牌知名度。
3. 招商引资
•设立专业招商团队，加强对外宣传，积极寻找潜在投资者；
•提供优惠政策和资金支持，吸引外商投资。
4. 落地营销
•与合作伙伴建立密切合作关系，推动项目实施；
•确保项目顺利落地，实现共赢局面。
四、成果评估
通过对执行方案的实施，需要进行以下方面的评估： - 招商活动的曝光度和参与度； - 投资流入情况和项目成效； - 合作伙伴的满意度和合作效果。
五、总结
国际招商作为对外开放的重要手段，在促进经济发展和技术交流方面发挥着不可替代的作用。
通过制定科学合理的执行方案，并不断优化完善，可以更好地引领外商投资，推动产业升级和国际合作。
希
望本文提出的国际招商执行方案能为相关机构和企业在国际招商过程中提供有益参考与指导。
执行现行招商方案
执行现行招商方案1. 引言招商是企业的重要战略之一，通过吸引外部资源和投资来实现企业的发展和增长。
招商方案是招商活动的具体方案和计划，包括招商目标、招商方式、招商政策等内容。
执行现行招商方案是指按照已经确定的招商方案进行实施和推进的过程。
本文将从执行现行招商方案的必要性、执行的关键步骤和注意事项等方面进行阐述。
2. 必要性执行现行招商方案具有以下几个方面的必要性：2.1 提高招商效率招商是一个复杂的过程，需要相关部门和人员的协作和配合。
通过执行现行招商方案，可以明确每个环节和每个人的职责和任务，提高工作效率，减少沟通和协调成本，更好地推动招商工作的进展。
2.2 增强招商的连续性招商工作是一个长期的过程，需要持续地进行和推进。
执行现行招商方案可以确保招商工作的连续性，避免出现断层和中断，保持招商活动的稳定和持续。
2.3 规范招商行为招商涉及到多个利益相关方，涉及到许多法律法规和规章制度。
执行现行招商方案可以帮助企业合规经营，规范招商行为，避免违法违规行为。
2.4 提高招商结果的可预期性执行现行招商方案可以根据预定的目标和计划来进行工作，更好地衡量和评估招商结果的可预期性。
通过制定明确的目标和指标，企业可以更好地控制和调整招商工作，实现预期的效果和收益。
3. 执行的关键步骤执行现行招商方案需要按照以下关键步骤进行：3.1 制定详细的执行计划根据招商方案的内容和目标，制定详细的执行计划。
执行计划应包括具体的时间安排、分工和职责、工作流程等内容。
通过制定详细的执行计划，可以更好地组织和管理招商工作，确保工作的顺利进行。
3.2 落实责任和权限明确每个环节和每个人的责任和权限，确保每个人都清楚自己的工作内容和目标。
同时，建立相应的沟通和协调机制，确保不同部门和人员之间的协作和配合。
3.3 做好信息的收集和分析工作招商工作需要大量的信息支持，包括市场信息、竞争对手信息、投资者需求等。
执行现行招商方案时，要做好信息的收集和分析工作，及时掌握市场动态和投资者需求变化，为招商工作提供有力的支持。
招商策划招商策划书怎么写(范例(通用10篇)
招商策划招商策划书怎么写（范例(通用10篇)方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
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招商策划书篇一一、现状分析蔓延开的经济低迷形式所致，自20xx年来济南范围内乃至全国范围内的物流仓储行业一直处于高成本低效益的态势。
但是随着济南城区的发展和不断东扩，以及二环周边同类型物流市场，因为各种原因的拆迁重建（如黄台物流市场等）。
为集团济南园区市场的招商和发展提供了及其有利的外部条件。
分析来看，周边物流小市场（如南徐物流市场及二环周边其他小市场等）的建设和广泛入住，势必为处于物流辐射区中心位臵的我市场提供竞争力。
但是高效的服务意识和优良的品牌口碑加之各部门招商人员的竞争意识让济南园区五金市场、货运市场保持了90%以上的出租率，仓储中心也有相对很高的出租率，现阶段情况下势必保持竞争意识，提高园区管理水平，规模改善硬件设施、场地规划、不断加强自身优势，保持续签率。
同时随着交易大厅1、2的竣工，其周边的利用率稍低的部门仓库决定今年了济南园区市场具有更大的潜力可挖掘。
二、招商策略1、定位完成年度预订经营计划，稳扎稳打夯实发展2、招商范围招商范围包括交易大厅、仓储中心、货运市场、五金市场3、招商对象①全省范围成型企业打算扩充业务，有大型仓库需求的；②各大型商超、第三方物流。
（此类客户一般因进成型市场投资太大，一般会选择新市场进入）；③处于拆迁计划、拆迁中的市场里的。
同类物流仓储业户。
4、招商方法、途径（1）任务目标确立根据物流市场招商周期，每年的4月—9月招商黄金期，例如设置相应的针对性的临时招商小组进行目标的招商突击。
（2）相关宣传策略对外宣传主要分为三个大块：网络宣传、线下宣传、主要的突击性宣传；A、网络推广的5个必要途经a、集团xx网站的针对性宣传介绍页面；b、各种物流专业网站发帖和必要推广；c、大众性网站发帖进行宣传；如58、赶集网、手拉手等（免费）d、有偿使用百度搜索或其他引擎；e、物流论坛、物流群进行灌水（免费，但注意方法避免托的嫌疑）B、线下宣传（此处只描述招商中常用和低投入高效果的宣传方式）招商宣传不同于大众性宣传，宣传的目标是确定的，做有大型仓储需要的客商，所以建议做以下宣传a、彩页直接发放宣传（事实证明，此类方简易有效）；b、专业物流报纸、刊物宣传；c、收集各成型市场大客户信息，进行对应的短信发送；d、班车的流动性宣传；e、人口密集区可适当选择公交宣传，以弥补户外宣传的空白；f、汽车广播宣传（建议选择专业频道）g、公交站牌、户外广告（此项宣传投资较大，前期不建议使用）h、小区内公示牌、电梯内宣传位（在后期的大众性宣传中可适宜使用）等等C、突击宣传此项宣传主要针对升级、拆除的物流市场。
招商方案范本（四篇）
招商方案范本为进一步优化我街道的投资环境，确保明年招商引资工作的有序开展与高效推进，并圆满完成“十四五”规划中的既定目标，我们依据我区《招商引资工作考核办法》及其相关规定，特此制定以下工作方案：一、坚定不移地将发展作为首要任务。
我们将秉持“引进来”与“走出去”并重的战略方针，紧密围绕经济建设这一核心任务，积极响应市领导的指导方针及我市“十四五”规划要求，深化对外开放，强化招商引资工作。
我们致力于构建环境友好型、资源节约型的经济体系，持续扩大我街道吸引外来投资的规模，以此推动经济结构的优化调整与增长方式的转型升级，加速实现我区经济社会的跨越式发展。
二、严格遵循区政府提出的“五年再创一个新区”的工作蓝图。
我们将紧密围绕区政府制定的“五年再创一个新区”的发展战略规划，依托城市优势，强化第三产业的发展。
同时，我们将加强对投资方向的引导，积极引进符合先进街道办事处经济结构优化需求、具备资源及区域优势的项目，引导资金流向主导产业。
我们还将对街道内四个村实施道路硬化改造工程，以彰显自身特色，并加大对科技投入及基础设施建设的力度。
在招商引资及项目建设过程中，我们将提供全方位、一站式的服务，并在办事处内设立“投资商家意见投诉站”，以加强对各相关部门的监督，确保为商家提供最优质的服务。
三、强化项目前期工作，提升招商引资效率。
我们将深入企业、基层，结合实际情况，精心策划一批可实施的项目，特别是要加大对重点项目的挖掘与培育力度。
同时，我们将充分利用招商项目库资源，及时对项目库中的项目进行梳理、更新与调整，并通过招商项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体等多种渠道进行广泛宣传推介，以便将我街道的招商项目信息准确、高效地传递给国内外投资者。
四、不断创新招商模式，增强招商引资的精准度与实效性。
我们将充分发挥全街道工作人员、在外创业人员及各类商会的广泛联系优势，积极动员他们参与我街道的招商引资与经济协作工作，以不断拓展招商与协作的渠道与空间。
招商方案(最新)
招商方案（通用9篇）一、招商目的1、全面启动商业由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。
如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。
如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。
只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。
2、快速回笼资金，缓解销售压力芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。
而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。
为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。
3、增加项目卖点，促进销售项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。
在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。
在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。
4、增加项目的后期价值和回报价值商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。
招商引资工作方案四篇_1
招商引资工作方案四篇招商引资工作方案篇1为进一步推进招商引资工作顺利开展，强化招商措施，拓宽招商渠道，创新招商方式，优化投资环境，加速项目落地，扩大招商实效，根据《关于招商引资工作的意见》，本着招商工作项目化、项目工作具体化、具体工作责任化的原则，结合先进地区招商引资工作经验，特制定本实施方案。
一、大干二十天，打好重点项目大会战从现在起，到4月10日，针对已签约或洽谈成熟、具备开工条件的项目，一个项目一套班子，从开工建设到建成投产，全过程跟踪服务，及时解决项目实施过程中的各种困难和问题，县委、县政府主要领导每周听取一次各套班子推进项目的落实情况，确保项目尽快启动，全面开工建设。
已开工但进展缓慢及近期计划开工的项目责任领导、责任单位分工详见附表。
二、切实执行“二分之一”工作法各乡镇、开发区党委书记确保用80%以上的精力抓招商引资，乡镇长用80%以上的精力抓项目服务。
各招商引资单位外出招商负责人要全力外出招商，开发区、各有关部门在家主持工作的同志要随时为招商引资搞好服务。
从4月1日起，开发区、各乡镇、各招商引资重点单位的外出招商负责人每半个月至少用固定电话向县委、县政府主要领导和分管领导汇报一次招商情况；其他招商引资单位每半个月至少向县招商办汇报一次，必要时向县主要领导或分管领导汇报。
县招商办每半个月要向县主要领导和分管领导了解各单位汇报的招商情况并汇总印发招商引资通报，不能主动向县领导汇报的单位给予通报批评。
项目洽谈过程中需要县领导出面的，县领导随时出面。
三、成立专业招商队伍从现在起，到3月底，组织人事部门从现有行政事业单位的财政供养人员中，选拔出12名在外关系广、社交能力强、精通业务的同志组建专业招商队伍，移交给县经济技术开发区管理。
4月初，由开发区聘请专家对专业招商人员进行短期培训，系统掌握全县基本情况、招商优势，同时制定出管理办法、奖惩措施。
4月10日左右，县财政拨付专门资金，12名专业招商人员分三组赴浙江、江苏、上海、广东、胶东等地进行招商。
招商具体方案(精品10篇)
招商具体方案(精品10篇)招商具体方案篇1为了深入贯彻落实文件精神，确保完成县下达高湖镇产业招商大会战工作任务，着力提升招商质量和水平、镇党委、政府研究决定，在全镇范围内组织开展“产业招商大会”活动。
为确保活动取得实效，特制订实施方案。
重点及目标任务重点围绕硬质合金和绿色照明两大产业，集中攻坚、开展产业招商、大项目招商、加快项目落地。
以商招商、重点招商主攻广东中山、浙江温州、乐清、福建厦门、湖南长株潭等区域，力求与当地企业加强合作，拓展产业配套延伸、承接产业转移上有所作为。
为争全年实现签约引进项目3个、落地开工项目2个、竣工投产项目1个、搜集产业项目有效招商信息12条。
组织领导为了确保招商引资任务完成，成立高湖镇产业招商大会战活动领导小组及招商小分队：(1)领导小组领导小组下设办公室负责具体日常工作，统一组织安排。
办公室主任由肖东同志兼任，成员由涂斌、赵前英、邓千红、范仁金、古奕、王维佳、舒小兰、张诲文、聂雨、邱振星组成，负责信息搜集报送，进展统计上报，对接跟踪服务等相关协调工作，加强对招商工作的统一组织实施，协调相关工作。
(2)招商引资小分队进度要求全镇上下要营造好全民招商，安商良好氛围，抢抓机遇时刻，实行目标任务倒逼机制，切实打好产业招商攻坚战。
一季度(1—3月份)进度要求：一是跟进好现有招商线索的联系，使客商投资意向更明确;重点对接好浙江省乐清市芙蓉镇硬质合金工具产业基地向高湖镇产业承接转移，加强企业客商联系。
同时，为我县3月份赴乐清召开硬质合金工具产业招商推介会作好前期协调准备工作。
二是利用春节期间，外出经商务工人员返乡和外出走亲访友的好时机，广泛开展招商信息搜集。
三是积极组织开展专业招商活动，确保完成3条以上有价值信息搜集，并实施好外出招商，完成1-2个项目意向性投资协义。
二季度(4—6月份)进度要求：一是发起产业招商夏季攻势，招商小分队分赴重点区域驻点招商，完成签约引进项目1个，收集有效信息3条;二是做好5月份参加我县组织赴广东中山古镇召开一次绿色照明产业项目推介会的准备。
2023年招商引资工作方案7篇
2023年招商引资工作方案7篇招商引资工作方案篇1一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。
二、实施内容（一）活动时间：（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。
三、实施步骤（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。
一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。
二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。
（二）优化经济环境，服务项目建设要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。
（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。
加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。
四、具体措施（一）加强组织领导，培养招商人才充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。
结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。
开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。
招商活动策划方案大全6篇
招商活动策划方案大全1. 引言招商活动是企业吸引投资者和合作伙伴的重要手段之一。
通过策划和组织一系列有针对性的活动，企业可以有效地展示自身优势，吸引更多的投资者和合作伙伴加入。
本文将介绍招商活动策划的一般步骤和相关注意事项，并提供招商活动策划方案的示例。
2. 招商活动策划步骤2.1. 确定目标在策划招商活动之前，首先需要明确活动的目标。
目标应该具体、可衡量，并与企业的发展战略相一致。
例如，目标可以是吸引10个新投资者或签约2个战略合作伙伴。
2.2. 分析目标受众根据活动目标，分析目标受众的特征和需求。
目标受众可以是潜在投资者、合作伙伴、业界专家等。
了解目标受众的特点有助于制定相应的活动内容和传播方式。
2.3. 策划活动内容根据目标受众的特点和需求，制定招商活动的具体内容。
可以包括企业介绍、产品展示、合作伙伴对接、专题讲座等。
活动内容应具有吸引力和独特性，能够激发目标受众的兴趣和参与度。
2.4. 确定活动时间和地点根据活动内容和参与人数，确定活动的时间和地点。
确保时间和地点的选择能够方便大多数目标受众的参与，并提供良好的活动体验。
如果需要，可以考虑邀请目标受众参观企业或产品生产基地，加深他们对企业的了解和信任。
2.5. 确定活动预算制定招商活动的预算，包括活动场地租赁费用、设备、物料、餐饮等费用。
合理规划预算，确保在活动中能够提供足够的资源，同时控制开支。
2.6. 确定活动推广渠道根据目标受众的特点，确定适合的活动推广渠道。
可以通过邮件邀请、电话邀请、社交媒体宣传等方式进行推广。
同时，可以考虑利用行业协会、商会等渠道扩大活动的影响力。
2.7. 制定活动执行计划制定详细的活动执行计划，包括活动日程安排、人员分工、物料准备、活动现场布置等。
确保活动能够按时、有序地进行。
2.8. 进行活动后续跟进活动结束后，进行后续跟进工作。
可以通过电话、邮件等方式向参与者提供感谢信、活动总结等，加强与参与者的互动和沟通。
商业招商执行案范文
商业招商执行案范文一、项目背景随着市场经济的发展和消费需求的不断升级，商业招商成为了各个地区发展经济的重要手段之一、本项目旨在通过招商引资，推动所在地区商业发展，带动经济的增长。
二、市场调研通过对目标市场的调研，发现该地区商业发展潜力巨大且需求旺盛。
消费水平提高，居民对高品质、多样化的购物环境和商品有更高的需求。
因此，引进一家具有实力和影响力的商业公司开设商场，将会在该地区产生良好的市场反应。
三、商业招商目标1.引进一家具有较高知名度、品牌影响力和管理经验的商业公司，打造一座具有国际水准的现代购物中心。
2.吸引国内外知名品牌和优秀商户入驻，提供多样化的商品和服务。
3.打造一个集购物、餐饮、休闲娱乐于一体的综合性商业地标，为城市居民和周边地区提供便捷的购物体验。
四、商业招商策略1.优质商业公司合作：通过向国内外知名商业公司推介项目，并展开积极合作，引进他们的品牌和管理经验，提升商场的业态和品质。
2.灵活的商业模式：根据市场需求，采取自营、代理、合作等多种经营模式，提供多样化的商品和服务，满足不同人群的需求。
3.精准市场定位：根据目标顾客的消费习惯和需求，确定商场的定位和差异化经营策略，打造独特的特色和品牌形象。
4.租房优惠政策：对于入驻商户，提供灵活的租金政策和扶持措施，降低他们的运营成本，增强合作意愿。
5.营销推广活动：通过举办各类促销活动、主题展览和娱乐演出等形式，吸引顾客的关注和参与，提升商场的知名度和影响力。
五、商业招商计划1.确定项目规划：明确商场的用地面积、规划功能以及必要的硬件设施和配套服务。
2.寻找合作商业公司：向国内外知名商业公司介绍项目，与其洽谈合作事宜，并签订合作协议。
3.租房招商：制定租金策略，向优质商户招商，与他们达成租房合作协议。
4.市场推广：通过各种媒体宣传，展示商场的特色和品牌形象，吸引目标顾客的关注。
5.开业准备：商场装修、员工招聘、商品准备等各项工作同时展开，确保商场的正常运营。
招商引资活动实施方案(共3篇)
招商引资活动施行方案〔共3篇〕第1篇：招商引资施行方案招商引资施行方案为进一步突出招商引资、工程建立在当前我县经济工作中的重要地位和关键作用，积极落实“工程立县、招商活县、引资兴县”的开展方略，全面掀起招商引资热潮，确保实现全年引进县外资金12亿元以上的工作目的，特制定本施行方法。
一、招商引资确认1、本方法所称招商引资是指：从宁城县区域外，引进资金(含有形资产和无形资产)，新上工程，新办企业和重组现有企业。
不包括方案内国家扶持资金和从国家及区市争取的政策性资金工程。
所引进资金性质确实认，由县招商引资工作领导小组负责。
2、我县鼓励开展的招商引资工程为：符合我县产业构造调整方向的农副产品和矿产品深加工、加工制造型、劳动密集型企业以及商贸流通、效劳业企业和根底设施工程，特别是具有高(科技含量高、财政奉献率高、就业率高)、新(新技术、新工艺、新材料、新产品)、快(投资见效快、占领市场快)、好(经济效益好、社会效益好、生态效益好)特点的工程。
二、目的责任1、将全年任务分解到全县15个乡镇(街道办事处、开发区管委会)、66个县直和中区市直单位，其中乡镇完成9亿元，县直和中区市直部门完成2．5亿元。
2、继续在县级班子开展招商引资专项推进活动，县级班子领导都要积极带头招商。
按照县级领导招商引资重点工程专项推进责任制的要求，每人负责一个重点招商工程。
每个招商引资专项推进小组，年内必保引进一个500万元以上的工业工程。
3、各乡镇和县直各部门的主要领导为本单位招商引资的第一责任人要将招商引资任务层层分解，逐级落实，形成全员参与招商，人人都有招商任务的责任体系。
4、进一步加强对招商引资工作的领导，县招商引资工作领导小组负责指导全县招商引资工作，组织对外招商引资活动，定期召开会议，沟通情况，及时解决投资工程中的有关困难和问题。
5、加强催促检查，由县招商局负责组织，县考核办和两办督查室参与，每季搞一次专项督查，半年一次考核，适时举行拉练观摩。
招商整体执行方案
目录一、招商执行方案基本原则1.方向实施原则；2.各楼层业态招商方向说明；3.价格策略；4.招商条件；5.招商方式二、目前的招商实施计划及推广支持计划1.阶段一；2.阶段二；3.阶段三；招商执行方案一、方向实施原则；1.维护业态经营内容的平衡原则，各业态经营内容在商场内得到平衡发展；2.维护商场的统一主题定位原则，杜绝招进有违于商场经营主题定位的品牌；3.注意功能和形式的同业态差异，异业互补原则，禁止盲目招进同一类型的品牌，避免经营业态与种类的同质化；4.招商顺序主力店先，辅助店后的原则；5.放水养鱼的招商价格原则；6.经营方式的选择原则，同类品牌中合作条件更佳者优先；7.特殊品牌招商优惠原则；二、各楼层业态方向说明；1F核心业态：品牌生活超市/黄金珠宝/化妆品/男女鞋普遍业态：黄金珠宝、化妆品、名表、男女鞋、名品茶叶、生活保健、快餐；计划主力商家：德克士、屈臣氏、老凤祥、玉兰油、百丽女鞋、梦特娇皮具；计划品牌商家：中国黄金、金六福、丸美、美宝莲、达芙妮、红蜻蜓、意尔康、万里马皮具、七匹狼皮具；2F核心业态：女性精品/男性精品/休闲精品普遍业态：少女装、少淑装、淑女装、商务男装、绅士休闲装、家居内衣、纹胸、流行女包、饰品、美容、美发、美甲；计划主力商家：太平鸟、红袖、雅戈尔、杉杉、邦威、森马、婷美；计划品牌商家：阿依莲、CCDD、纳纹、ZY、欧讯、一诺、金豪雀、雪中飞、花花公子、卡丹路、美标达尔丽、古今、伊斯艾拉、迪斯尼、贝蒂、玛莲奴、白井、波斯猫；3F核心业态：运动专区/男女开价服饰/电器生活馆/家居用品生活馆普遍业态：运动服饰、健身器材、男士用品、家居床品、童装童鞋、儿童乐园、电器数码、图书音像（待定楼层）；计划主力商家：卡帕、李宁、ZIPPO/瑞士军刀、罗莱家纺、富安娜家纺、ABC童装、小猪班纳童装、亲子乐园；计划品牌商家：安踏、特步、CBA、乔丹、水星家纺、维科家纺、猫和老鼠、七波辉、开价服饰（待定业态）；4F核心业态：特色餐饮/主题餐饮/影院/动漫/养身保健/VIP 服务中心(特色服务)普遍业态：特色小吃、休闲小吃、主题餐饮；计划主力商家：奥斯卡、土大力韩式烧烤、淑萍红茶坊(待定楼层)、优乐自助、阿香婆；计划普遍商家：地方特色风味小吃、音乐茶座、健身房、瑜伽馆、动漫、三、价格策略1.制定价格策略的依据⑴价格的制定前提是根据广场三年规划月租金收益而制定：第一年月租金收益为￥元第二年月租金收益为￥元第三年月租金收益为￥元⑵根据目前的平面规划图而制定，若平面图有所改动，也需要做出调整⑶采取租金加联营形式；2.租金类政策（部分高毛利商品）1F:2F:3F:4F:3.整体租金制定优惠标准（待定）制定三年的月租金收益标准作为租金基准100%；第一年月租金标准相当于租金基准的65%；第二年月租金标准相当于租金基准的80%，除此之外，不作任何租金递增，目的是使商家认同场发展规划前景，愿意在广场扎根成长及长期合作；4.联营类扣率参考明细：（按业种增加保底销售额）租金部分根据情况；黄金珠宝类：待定皮具箱包类：12~16% 家居床品类：12~16%化妆品类：8~14% 男装女装类：12~16% 亲子乐园类：25~30%休闲运动类：8~16% 童装童鞋类：12~16% 餐饮小吃类：5~8%男鞋女鞋类：10~16% 童玩文体类：12~16% 饰品美容类：租金电玩网吧类：租金健身保健类：租金超市外租区：租金5.各层商铺数量及建筑面积明细四、招商条件1.入场费由于将会为每一层引入主力商家，形成各层不同的经营亮点，而主力商家也能带来大量人流，为其他散户的经营形成有力的支持，致使项目整体的价值得到大大提高，更为商家带来在此经营必定成功的信念和信心，所以应根据各层的具体情况制定商铺的进场费。
地块招商实施方案
地块招商实施方案
一、项目背景
本地块位于城市中心商业区，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
由于地块周边商业需求旺盛，因此招商发展潜力巨大。
二、招商目标
1. 吸引知名商业品牌入驻，提升地块商业价值；
2. 打造地标性商业项目，提升城市形象；
3. 实现地块商业价值最大化。
三、招商策略
1. 定位明确，根据地块位置和周边商业环境，确定目标客户群体和商业定位；
2. 精准营销，利用市场调研和数据分析，精准定位目标客户，并制定针对性的营销策略；
3. 强化服务，提供全方位的招商服务，包括场地规划、设计咨询、招商政策支持等；
4. 灵活合作，针对不同类型客户，提供多样化的合作模式，满足不同需求。
四、招商措施
1. 宣传推广，通过多种媒介进行宣传推广，包括线上线下渠道，提
升地块知名度；
2. 活动策划，举办各类商业活动，吸引目标客户参与，增加曝光度；
3. 优惠政策，针对优质客户提供优惠政策，吸引其入驻；
4. 定制服务，根据客户需求，提供定制化的招商服务，增加客户满
意度。
五、招商效果评估
1. 定期评估，对招商效果进行定期评估，发现问题及时调整策略；
2. 数据分析，通过数据分析，评估招商效果，为下一步招商工作提
供参考依据；
3. 客户反馈，及时收集客户反馈意见，不断优化招商服务，提升客
户满意度。
六、总结
地块招商实施方案的成功实施，需要全面的策略规划和精准的执行。
只有不断优化招商策略，提升服务质量，才能吸引更多优质商业品
牌入驻，实现地块商业价值的最大化。
希望通过我们的努力，能够
为地块的商业发展贡献力量，实现共赢局面。
xx广场招商执行方案
深圳、广州、长沙等地的相关零售市场
广东省内相关产品生产领域
招商物料
招商手册、招商海报
现场VI物料
POP物料
招商合同文本
《招商细则》、招商流程、租赁协议等
商场平面分割图（规划效果图）
现场管理
招商人员上岗前培训
每周项目例会
日招商情况汇报
周例会纪要、招商周、月工作总结
租金定价:
体现专业形象，打造优良商业品牌，中等租金水平定位，整体定价和分层定价相结合
采用市场比较法，区域租金比较和价格模拟相结合
市场租金定价的方法使用市场比较法中的区域租金比较法，而分区分类散铺出租租金定价的方法则使用价格模拟法
市场租金价格体系
1～3层租金均价为62.72元/平方米
其中： 1/F：95.27元/平方米 2/F：61.93元/平方米 3/F：30.97元/平方米 注：以上为市场散租租金，整租租金下浮40到50% 另：商铺价格模拟因规划设计方案未定而后定
方案 B剖析图
招商方案定性分析
招商方案定量分析
方案对销售的优劣分析
方案优选结果
方案A＞方案B
三、招商准备
招商主体 ---
以同致行顾问为招商主体进行招商。
招商架构
招商对象
招商产品的零售商
招商产品的代理经销商
招商产品的直营厂家
有招商产品资源整合和经营管理经验的大商家
招商范围
裙楼市场定位
经营内容定位 以女性服装、鞋帽、饰品、化妆品、精品为主，辅以超市、餐饮、娱乐、休闲的经营内容
消费档次定位 以中档为主，部分做成高档
业态定位 主题商场——服装、娱乐、餐饮为主的综合性商业广场
招商方案（范本6篇）
招商方案（范本6篇）我制作这份“招商方案”是为了给您带来美味的享受，也许本文能为您提供一定帮助。
生活没有目标，生活本身就很无聊，为了公司下达的相关任务。
我们应该在行动之前做出方案，我们的工作生活通过方案会变得更加高效。
招商方案篇1一、经销商所具备的资格1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。
2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。
3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。
二、合作方式1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）；2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。
3、商议的其它方式。
三、支持经销商1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。
2、厂家负责培训经销商从业人员。
3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。
4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。
5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。
四、首批进货激励（不含裸价）1、首批进货15万元，配赠酒10000元。
2、首批进货20万元，配赠酒15000元。
3、首批进货30万元，配赠酒28000元。
4、首批进货50万元，配赠酒50000元。
5、首批进货100万元，配赠酒120000元。
6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。
五、年终大奖（不含裸价）销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）：县级：奖价值80000元小轿车一辆；地级：奖价值150000元小轿车一辆；省级：奖价值250000元小轿车一辆。
六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。
2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。
3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。
招商会执行方案及细节
招商会开展执行方案XXXXX 有限企业品牌中心XX年XX月XX日一.招商会基本大纲设定招商会时间：6月6日14：00--18：00（为时4个小时）招商会主题：XXXX财富论坛会流程：签到—主持人开场白—领导致辞—专家讲座—有奖问答—老客户分享—认购奖励方案宣导—促成时间—抽奖（三等奖）—促成时间—抽奖（二等奖）—继续促成—抽一等奖—继续促成—发放入场礼品—散会。
会址：武汉市硚口区滨江阁503会议主旨：主意在于拓展企业业务范围，为新员工旳业务拓展搭建一种较为便捷旳平台，提高企业著名度，增进企业与客户之间感情为主题。
二．物料准备献花、礼品、铅笔、透明袋、白纸、宣传册、胶布、绶带（带在身上，印上XXXX字样）、工作牌、胸牌、横幅、展架、抽奖箱、收据、POS机、协议、黑色水性笔、白板笔、记号笔，笔记本电脑、投影仪、摄像机、摄影机、红利券、茶点、抽奖及认购奖品，胸花三个，礼炮4个。
三．招商会会场选址及布置场景1、招商会地点：XXX2、场地费用：1350元（50-80人旳小型会议厅）3、布置场景：无四．邀请人员名单：武汉各型美容行业老板或经销商。
五．招商会人员准备：会务组构成人员：XXXXX后勤组构成人员：XXXX详细工作安排：一楼签到人员：XXXX（开场后搬至五楼门口）五楼财务：XX一楼迎宾：XXX接待礼仪：XXX五楼迎宾引坐人员：XXX摄影人员：XX摄像人员：XX音控人员：XX灯光人员：XX报幕人员：XX主持人：XX视频控制人员：XX讲师：XX现场谈单人员：XX领导发言人员：XX老客户感言嘉宾：XX水果购置：XX午餐购置：XXX认购期间合作细则发放：XX认购期间认购单发放：XX礼品展示人员：XX献花人员：XX鲜花礼炮购置：XX接花人员：XX放礼炮人员：XX招商会费用预算：会场费用：1350会场办公用品费用：300抽奖及有奖问答礼品：766会场茶点及伙食搬运费用：500元演出人员费用：待定其他：1000入场礼品：750元合计：4666元入场礼品设定：XXXX抽奖设3等奖。
2023年经济开发区招商推介会执行方案
2023年经济开发区招商推介会执行方案一、会议背景随着经济的发展和社会的进步，各地经济开发区在推动地方经济发展、吸引外资、促进产业升级等方面发挥着重要作用。
为进一步宣传经济开发区的投资环境和优势，吸引更多的企业和资本到经济开发区投资兴业，经济开发区拟于2023年举办一场招商推介会。
二、会议目标1.宣传经济开发区的投资环境和优势，吸引更多企业和资本到经济开发区投资兴业。
2.推动优质企业与经济开发区进行对接，促进产业升级和经济发展。
3.加强经济开发区与政府部门以及企业之间的合作交流，共同推动地方经济发展。
三、招商推介会策划与准备工作1.确定时间和地点：根据经济开发区的实际情况，确定招商推介会的时间和地点。
一般来说，选择合适的会议场地，确保会场设施完备，交通便利。
2.邀请参会对象：邀请国内外知名企业、经济专家学者以及政府领导、合作伙伴等参加推介会，并充分利用各类媒体渠道宣传推介会信息。
3.会议议程安排：根据推介会的目标和参会对象的需求，制定详细的会议议程安排。
会议议程应包括招商推介、洽谈对接、专题演讲、座谈交流等环节，确保会议内容有深度、有广度。
4.会议材料准备：为参会人员准备会议资料，包括经济开发区的宣传资料、招商政策、投资优惠政策等。
确保会议材料内容准确、完整。
四、招商推介会执行过程1.开幕式：在会议开始前，举行盛大的开幕式，邀请政府领导致辞，并进行舞蹈、歌曲等文艺表演，增加会议氛围。
2.招商推介：由开发区负责人进行招商推介，介绍经济开发区的投资环境、优势产业、政策优惠等。
通过图文并茂的PPT演示、专业的讲解，吸引参会企业对经济开发区产生兴趣。
3.专题演讲：邀请行业专家学者就当前热点产业进行专题演讲，通过分享最新研究成果和发展趋势，帮助参会者更好地了解产业发展的机遇和挑战。
4.洽谈对接：设置专门的洽谈区域，为参会企业和经济开发区搭建面对面对接的平台。
为了提高洽谈效果，可事先进行参会企业与经济开发区的需求匹配，安排预约洽谈时间，确保洽谈高效、有成果。
招商招展实施方案
招商招展实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断开拓新的市场，寻找新的商机。
招商招展作为一种常见的营销手段，已经成为企业拓展市场的重要途径。
通过招商招展活动，企业可以与潜在客户建立联系，推广产品和服务，增加品牌曝光度，提升企业知名度。
二、目标设定。
1. 建立良好的品牌形象，提升企业知名度；2. 开拓新的市场，寻找新的商机；3. 与潜在客户建立联系，促进销售；4. 推广产品和服务，增加销售额。
三、招商招展实施方案。
1. 确定目标市场，首先，我们需要明确招商招展的目标市场，明确我们的目标客户群体。
通过市场调研和分析，找出潜在客户的特征和需求，为后续的招商招展活动做好准备。
2. 制定招商招展计划，根据目标市场的特点和需求，制定招商招展的详细计划，包括活动时间、地点、参与人员、预算等方面的安排。
同时，要确保活动的内容和形式能够吸引目标客户群体的注意。
3. 策划招商招展活动，根据制定的计划，策划招商招展活动，包括展览、演讲、交流会等多种形式。
活动内容要与目标客户的需求密切相关，能够吸引他们的注意，引起他们的兴趣。
4. 宣传推广，在活动前，要做好宣传推广工作，包括通过各种渠道发布活动信息，邀请目标客户参加活动。
同时，要加强与媒体的合作，提高活动的曝光度和知名度。
5. 活动执行，在活动进行期间，要确保活动的顺利进行，保证参与者的满意度。
同时，要及时收集参与者的反馈意见，为后续活动的改进提供参考。
6. 跟进工作，活动结束后，要及时跟进与客户的联系，建立良好的合作关系。
同时，要对活动的效果进行评估，总结经验教训，为下一次招商招展活动做好准备。
四、风险控制。
1. 市场风险，市场环境的变化可能会影响招商招展活动的效果，需要及时调整策略，降低市场风险。
2. 客户风险，客户需求的变化可能会影响活动的效果，需要及时了解客户的需求，调整活动内容。
3. 资金风险，活动预算的不足可能会影响活动的效果，需要合理安排预算，确保活动的顺利进行。
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招商执行方案
1
2020年4月19日
“万东财富新码头”招商执行方案
一、项目简介
１、项目经济技术指示
占地面积：8055.3M²
建筑面积：28611.91M²
其中商业(１－３F)：9662.26M²
酒店：4791.68M²
公寓：9226.1M²
车库：4557.87M²
容积率：2.986
建筑密度：39%
2 2020年4月19日
车位：198个
２、项目占位及周边配套
项目地块位于六盘水红桥新区红山大道和经四路交叉口。
周边配套红桥新区行政中心、市政广场、六盘水会展中心、奥特莱斯商场、五星级酒店、六盘水新客运站、银行、４S店。
属于红桥新区核心位置地块。
３、项目交通
项目所在区域路网发达，基本已经投入使用，当前公交线路开通了１４路、２２路、２３路，随着六盘水南客运站的投入运营，公交线路将陆续增加。
六盘水绕城高速、机场高速、杭瑞高速出口匝道离本项目仅２００余米，立体交通路网，将大大的提高本区域的出行便捷程度，以及强大的人流、车流。
４、物业类型
A、裙楼综合区域配套性商业（9660 M²）
B、酒店客房(主力面积30+ M²)，共102间
C、商住公寓(主力面积30+ M²)，共200套
二、区域规划前景
3 2020年4月19日
“万东财富新码头”位于六盘水市红桥新区的核心位置，地处经四路与红山大道交汇处。
红桥新区定位为六盘水市的城市新区、新型产业园区、改革实验示范区和统筹发展区。
以轻工业及食品加工业、矿山机械及机电产品装备制造业、高新技术产业、物流业及其它服务业等为重点，建设成为新型产业园区，并配套完善教育、文化、卫生、商贸办公、住宅等设施，推进区域综合发展。
区内交通运输条件优越，已形成了集铁路、公路、高速公路为一体的综合交通运输格局。
红桥新区作为六盘水市建设循环经济示范区，在产业规划和项目建设方面将经过发挥先行先试的作用得到政策和投资倾斜。
市委、市政府高度重视红桥新区建设，确立红桥新区作为六盘水市未来城市发展空间的主体，将获得大量的普惠政策、特惠政策。
三、项目功能定位
项目功能定位以满足车站旅客及周边住户和行政办公人员的、具有一定商务服务功能的，复合型特色商业集合体，做车站及区域的服务型商业配套。
产品涵盖产权式酒店、精品魔方式酒店公寓、商务服务型商铺。
打造小而精，独具特色的商务服务功能，提供高品质的商品及服务，以市场需求为出发点项目配套经济型快捷酒店，
4
2020年4月19日
特色餐饮、中小型超市、土特产专卖、网咖、书店、商务中心等。
四、项目整体形像定位：
凉都新码头口岸、全投资型商业集合体
——集精品酒店式魔方公寓、产权式酒店、车站码头服务型商铺于一体。
融合，创造以码头口岸，车站物业，针对车站旅客、周边居民及区域内办公人群的集购物、休闲、商务、娱乐等多功能的全新城市“街区”形象。
统一项目内不同设施的倡导方向及外部形象，整合建筑功能、空间尺度、文化及景观等多种资源，将生活、购物、休闲、美食、娱乐、商务等多种功能融于一体。
五、招商优惠政策
１、免租期（按租赁面积作为免租优惠的计算基础）
２、商场管理费优惠（同上）
5
2020年4月19日。