非财务人员财务知识培训PPT课件
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非财务人员的财务基础知识培训课件
表。
02
财务分析基础
财务比率分析
流动比率
速动比率
资产负债率
利息保障倍数
衡量企业短期偿债能力 ，计算公式为流动资产/
流动负债。
衡量企业快速偿债能力 ，计算公式为（流动资 产-存货）/流动负债。
衡量企业长期偿债能力 ，计算公式为负债总额/
资产总额。
衡量企业支付利息的能 力，计算公式为息税前
利润/利息支出。
非财务人员应学会阅读和分析财务报 表，了解公司的财务状况和经营成果 。
财务报表的应用
非财务人员应了解财务报表在决策、 预算和控制等方面的重要应用，为公 司的发展提供支持。
THANKS
控制成本和节约开支
在日常工作中，非财务人员应关注成 本和开支，寻找节约成本的方法，提 高工作效率。
合理安排资金
非财务人员应了解公司的资金状况， 合理安排个人或部门的资金，确保资 金的有效利用。
关注财务报告和分析
非财务人员应关注公司的财务报告和 分析，了解公司的经营状况和财务状 况，为公司的发展提供支持。
如何与财务部门建立有效的沟通机制
明确沟通目的和内容
了解财务部门的职责和工作流程
在与财务部门沟通之前，非财务人员应明 确沟通的目的和内容，确保沟通的有效性 和针对性。
非财务人员应了解财务部门的职责和工作 流程，以便更好地与财务部门沟通和合作 。
使用适当的沟通方式和语言
及时反馈和跟进
非财务人员应使用适当的沟通方式和语言 ，确保沟通的顺畅和准确。
预算执行
确保各项业务活动按照预算进 行。
预算调整
对实际与预算的差异进行调整 。
预算考核
对预算执行情况进行考核，激 励员工更好地完成预算目标。
02
财务分析基础
财务比率分析
流动比率
速动比率
资产负债率
利息保障倍数
衡量企业短期偿债能力 ，计算公式为流动资产/
流动负债。
衡量企业快速偿债能力 ，计算公式为（流动资 产-存货）/流动负债。
衡量企业长期偿债能力 ，计算公式为负债总额/
资产总额。
衡量企业支付利息的能 力，计算公式为息税前
利润/利息支出。
非财务人员应学会阅读和分析财务报 表，了解公司的财务状况和经营成果 。
财务报表的应用
非财务人员应了解财务报表在决策、 预算和控制等方面的重要应用，为公 司的发展提供支持。
THANKS
控制成本和节约开支
在日常工作中，非财务人员应关注成 本和开支，寻找节约成本的方法，提 高工作效率。
合理安排资金
非财务人员应了解公司的资金状况， 合理安排个人或部门的资金，确保资 金的有效利用。
关注财务报告和分析
非财务人员应关注公司的财务报告和 分析，了解公司的经营状况和财务状 况，为公司的发展提供支持。
如何与财务部门建立有效的沟通机制
明确沟通目的和内容
了解财务部门的职责和工作流程
在与财务部门沟通之前，非财务人员应明 确沟通的目的和内容，确保沟通的有效性 和针对性。
非财务人员应了解财务部门的职责和工作 流程，以便更好地与财务部门沟通和合作 。
使用适当的沟通方式和语言
及时反馈和跟进
非财务人员应使用适当的沟通方式和语言 ，确保沟通的顺畅和准确。
预算执行
确保各项业务活动按照预算进 行。
预算调整
对实际与预算的差异进行调整 。
预算考核
对预算执行情况进行考核，激 励员工更好地完成预算目标。
非财务人员的财务知识培训PPT课件
高尔夫球
销售数量
200
单价 @ $8 和 $2 $1,600
占总销售比例
62%
单位成本 @ $4 和 $1.5 800
CM @ $4 和 $0.5
A table, chair and bench manufacturer summarized the transactions during March:
• 单位生产成本 = $22 • 生产了58个 • 卖了55个 • 销售单价 (不含VAT)= $36 • 行政人员工资 = $80 • 公司租金 = $55 • 其他固定成本 = $20 • 利息费用 = $32 • 所得税率 25% 求净利润
25
CM Analysis 毛利分析
Sales
去年售价 去年销量 去年销售
500
5
2500
去年单位成本 250
Cost 去年销量
5
去年成本 1250
CM 去年毛利
1250
今年售价 今年销量 今年销售 今年单位成本
600
7
4200
300
今年销量 7
今年成本 2100
今年毛利 2100
去年毛利 1250
订单
销售销货成本ຫໍສະໝຸດ 边际贡献CMI/S
Inc
Exp
应收帐款
库存
应付帐款
CFOA
Source
Use
5
6
7
订单 制造 发运
销售
销货成本
应收帐款
库存
支付
边际贡献CM
I/S
Inc
Exp
应付帐款
CFOA
Source
Use
8
Linking Business Process to Financials
非财务人员财务知识培训(新)完整版课件
复杂财务管理问题解决能力培养
通过案例分析复杂财务管理问题，培养非财务人员解决实际问题的能力和创新思维，提高其在财务管理领域的综合素质和竞争力。
总结与展望
CATALOGUE
07
本次培训旨在帮助非财务人员掌握基本的财务知识，提高财务管理能力，以便更好地支持企业的财务管理工作。
培训目标
培训内容包括财务基本概念、财务报表分析、财务指标分析、财务决策与风险管理等方面的知识。
总结词
投资决策需要考虑投资项目的可行性、风险和回报等因素，评估投资对企业整体发展的影响。在投资决策过程中，需要充分调研市场和行业，了解相关法律法规和政策，确保投资行为的合法性和规范性。同时，还需要建立科学的投资决策机制，避免盲目投资和冲动行为。
详细描述
总结词
融资决策是企业筹集资金的重要手段，它涉及到企业资金来源和结构。
收入
指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
资产负债表
利润表
现金流量表
所有者权益变动表
01
Hale Waihona Puke 020304反映企业在某一特定日期财务状况的报表，由资产、负债和所有者权益三大要素构成。
反映企业在一定会计期间的经营成果的报表，由收入、费用和利润三大要素构成。
反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。
反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况的报表。
财务预算与决策
CATALOGUE
03
总结词：预算编制是财务管理的核心环节，它涉及到企业未来一段时间内的财务计划和资源配置。
投资决策是企业的重要经济行为，它涉及到企业资产的购置和使用。
通过案例分析个人税务筹划方法，了解个人税务筹划的基本原则和技巧，提高非财务人员对个人税务筹划的意识和能力。
通过案例分析复杂财务管理问题，培养非财务人员解决实际问题的能力和创新思维，提高其在财务管理领域的综合素质和竞争力。
总结与展望
CATALOGUE
07
本次培训旨在帮助非财务人员掌握基本的财务知识，提高财务管理能力，以便更好地支持企业的财务管理工作。
培训目标
培训内容包括财务基本概念、财务报表分析、财务指标分析、财务决策与风险管理等方面的知识。
总结词
投资决策需要考虑投资项目的可行性、风险和回报等因素，评估投资对企业整体发展的影响。在投资决策过程中，需要充分调研市场和行业，了解相关法律法规和政策，确保投资行为的合法性和规范性。同时，还需要建立科学的投资决策机制，避免盲目投资和冲动行为。
详细描述
总结词
融资决策是企业筹集资金的重要手段，它涉及到企业资金来源和结构。
收入
指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。
资产负债表
利润表
现金流量表
所有者权益变动表
01
Hale Waihona Puke 020304反映企业在某一特定日期财务状况的报表，由资产、负债和所有者权益三大要素构成。
反映企业在一定会计期间的经营成果的报表，由收入、费用和利润三大要素构成。
反映企业一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。
反映构成所有者权益的各组成部分当期的增减变动情况的报表。
财务预算与决策
CATALOGUE
03
总结词：预算编制是财务管理的核心环节，它涉及到企业未来一段时间内的财务计划和资源配置。
投资决策是企业的重要经济行为，它涉及到企业资产的购置和使用。
通过案例分析个人税务筹划方法，了解个人税务筹划的基本原则和技巧，提高非财务人员对个人税务筹划的意识和能力。
非财务人员的财务管理培训ppt
01
总结词：掌握财务分析的基本方法和 常用工具，能够运用它们进行有效的 财务分析。
02
详细描述：财务分析是对企业财务状 况和经营成果的评价和预测，常用的 方法包括比率分析、趋势分析、比较 分析和财务综合分析等。同时，非财 务人员应了解并掌握一些常用的财务 分析工具，如杜邦分析体系、现金流 量分析等，以帮助其更好地理解和分 析企业的财务状况。
利用财务比率之间的关系，综合分析企业的 财务状况和经营绩效。
经济增加值（EVA）
考虑资本成本后的经济利润，用于衡量企业 为股东创造的实际价值。
财务绩效管理的策略与实践
01
02
03
04
目标管理
设定明确的财务目标，将企业 战略转化为可执行的具体计划
。
全面预算管理
对企业资源进行合理配置，确 保各项业务活动与财务目标相
筹资方式选择
根据企业资金需求和筹资成本，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、 股权融资等。
筹资决策分析
评估不同筹资方式的优缺点，确定最优筹资结构，降低企业财务风险和筹资成本 。
03 财务风险管理
财务风险识别与评估
01
02
03
识别财务风险
通过财务报表分析、市场 调研和内部管理报告等途 径，发现潜在的财务风险 。
财务报表的构成与解读
总结词
掌握财务报表的基本构成，学会解读财务报表中的关键信息。
详细描述
财务报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的反映，包括资产负债表、利 润表、现金流量表等。非财务人员应了解这些报表的基本构成和编制方法，并 能够从中获取关键的财务信息，为企业的决策提供支持。
财务分析的方法与工具
预算的执行
确保各部门按照预算方案进行开 支，及时调整预算偏差，保证预 算的合理性和有效性。
最完整的非财务人员财务知识培训ppt课件
定义：企业并 购和资产重组 的概念及意义
目的：通过并 购和重组实现 企业战略目标、 扩大市场份额、 获取优势资源
等
类型：横向、 纵向、混合并 购等以及资产 剥离、出售、 置换等重组方
式
风险：并购和 重组过程中存 在的风险及如
何应对
财务决策对企业的重要性 财务支持在企业中的角色 财务风险管理的方法和策略 财务决策的制定和实施流程
定义：反映企业在一定会计期间内现金流入和流出的报表 作用：评估企业的现金来源及用途，预测未来现金流量 内容：经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量 分析指标：现金流量充足率、现金流量对流动负债覆盖率、现金再投资比率
偿债能力指标：流动比率、速动比率、资产负债率等 运营能力指标：存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等 盈利能力指标：毛利率、净利率、资产收益率等 发展能力指标：营业收入增长率、净利润增长率、总资产增长率等
负债类科目：指企业所承担的能以货币计量、需要以资产或劳务偿还的债务， 包括各项借款、应付及应交款项等
所有者权益类科目：指企业所有者在企业资产中享有的经济利益，包括实收资 本、资本公积等
成本类科目：指将企业在生产过程中所发生的各种费用，按各种产品、某类 产品或某批产品、某个车间等成本计算对象进行归集所形成的成本费用科目
重要性：提高企业 经济效益，增强企 业竞争力
常用方法：合理安 排交易、组织架构 优化、税收筹划等
注意事项：遵守法 律法规，关注政策 变化，合理运用筹 划技巧
税务风险定义：企业涉税行为因未能正确有效遵守税收法规而导致企业未来利益的可能 损失
税务风险类别：逃避缴纳税款、逃避追缴欠税、骗取出口退税、虚开增值税专用发票等
汇报人：WPS
非财务人员财务培训54页PPT.pptx
六、预算的编制
预算的编制主要分为两大部分：
1、销售收入预测，这部分由经营部门即销售部、餐饮部来 完成。
2、成本费用及利润预测，是由财务部以及汇总各部门上报的预测 费用，经审核分析后完成。
六、酒店收入预算编制
1、客房销售收入预算。酒店预算是从编制收入预算开始的，而 收入预算需要首先预测酒店客房收入，它根据客房销售分析预 测客房出租率、散客、团队、长住房、会议等客人的销售比率 和平均房价来确定。
六、酒店收入预算表编制
1、客房销售收入编制
六、酒店收入预算表编制
2、餐饮销售收入编制 酒店餐饮销售预算是在客房销售预测的基础上，
分开餐次、按住店客人和非住店客人进行预测的。 具体包括：(1)人数预测、（2）平均消费
四、常用结算方式
3）承兑汇票结算 A、银行承兑汇票（银行保兑） B、商 业承兑汇票
4)银行本票（先在银行存入保证金）
五、发票及增值税相关知识
� 1、发票种类
普通发票（不能抵扣）
� 销售商品------增值税
�
专用发票（可以抵扣）
� 运费发票------可以抵扣总额的7%
� 服务业发票--------营业税（5%）（租赁、餐饮等）
一、基本概念
2）财务（资金管理） 对资金的筹 措、使用与管 理，使公司的资 金成本最低。
3）财税 4）财企
一、基本概念
2、会计核算的前提（假设）
1、会计主体------确定核算范围 2、持续经营------停业、清算
3、会计分期------日历年度 1）本期与非本期
2）权责发生制
4、货币计量
一、基本概念
成立，就会面临着竞争，并始终处于生产和倒闭、发展和萎缩的矛盾 中，酒店必须生存下去才能有活力，只有不断发展才能求得生存。因 此企业目标可以具体细分为生存、发展、获利。企业只有生存才能获 利，企业在市场中生存下去的基本条件是以收抵支。酒店一方面支付 货币资金，从市场上取得所需的实物资产，另一方面提供市场需要的 商品或服务，从市场上换回货币。企业从市场上换回的货币至少要等 于付出的货币，才能维持经营，这是企业长期存续的基本条件。
非财务人员财务知识培训(页)课件
个人所得税的计算公式 为“应纳税所得额×税 率”，应纳税所得额是 根据个人收入进行调整 后得出的，税率根据个 人所得的分类有所不同 ，一般分为7档，最低 为3%，最高为45%。
个人所得税的税 收优惠政策
为了保障民生，国家出 台了一系列个人所得税 的税收优惠政策，如子 女教育、房贷利息等扣 除项。
个人所得税的申 报与缴纳
04 税务知识
增值税
增值税的概念
增值税是对商品和服务增值部分征收的税种，是我国最主 要的税种之一。
增值税的税率
根据不同的行业和商品，增值税的税率有所不同，一般纳 税人的税率为13%、9%或6%，小规模纳税人的税率为 3%或5%。
增值税的计算方法
增值税的计算公式为“销项税额-进项税额”，销项税额 是根据销售额和税率计算得出的，进项税额则是根据购进 成本和税率计算得出的。
培训目标
01
提高非财务人员对财务 基本概念和流程的认识 。
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，能够理解公司 财务状况。
03
了解税务法规和相关政 策，确保合规操作。
04
增强非财务人员在财务 管理方面的沟通与协作 能力。
02 财务基础知识
会计要素与会计科目
会计要素
资产、负债、所有者权益、收入 、费用和利润，是构成财务报表 的基本框架。
模拟三
企业融资方式选择与谈判
模拟二
个人投资组合模拟交易
模拟四
个人税务申报模拟操作
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
增值税的申报与缴纳
增值税申报表需要在规定时间内填写并提交，税款则需要 按时缴纳。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业所得征收的税种，是我国的 第二大税种。
个人所得税的税 收优惠政策
为了保障民生，国家出 台了一系列个人所得税 的税收优惠政策，如子 女教育、房贷利息等扣 除项。
个人所得税的申 报与缴纳
04 税务知识
增值税
增值税的概念
增值税是对商品和服务增值部分征收的税种，是我国最主 要的税种之一。
增值税的税率
根据不同的行业和商品，增值税的税率有所不同，一般纳 税人的税率为13%、9%或6%，小规模纳税人的税率为 3%或5%。
增值税的计算方法
增值税的计算公式为“销项税额-进项税额”，销项税额 是根据销售额和税率计算得出的，进项税额则是根据购进 成本和税率计算得出的。
培训目标
01
提高非财务人员对财务 基本概念和流程的认识 。
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，能够理解公司 财务状况。
03
了解税务法规和相关政 策，确保合规操作。
04
增强非财务人员在财务 管理方面的沟通与协作 能力。
02 财务基础知识
会计要素与会计科目
会计要素
资产、负债、所有者权益、收入 、费用和利润，是构成财务报表 的基本框架。
模拟三
企业融资方式选择与谈判
模拟二
个人投资组合模拟交易
模拟四
个人税务申报模拟操作
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
增值税的申报与缴纳
增值税申报表需要在规定时间内填写并提交，税款则需要 按时缴纳。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业所得征收的税种，是我国的 第二大税种。
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税收筹划概念与原则
解释税收筹划的基本概念、原则和意义，以 及其在企业财务管理中的重要性。
税收筹划风险防范
强调在税收筹划过程中应注意的风险点，以 及如何采取措施进行防范和控制。
税收筹划基本方法
介绍常见的税收筹划方法，如合理安排企业 组织形式、利用税收优惠政策等。
税收筹划案例分析
通过实际案例分析，帮助学员更好地理解和 掌握税收筹划的方法和技巧。
针对其他常见税种的特点，简要介绍其税 收筹划方法。
06
案例分析与实践
企业财务案例分析
企业财务报表分析
投资决策与风险管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
如何阅读和分析企业的资产负债表、 利润表和现金流量表，了解企业的财 务状况、经营成果和现金流量情况。
通过实际案例探讨企业投资决策的过 程和风险管理的方法，了解如何平衡 风险与收益的关系。
培训目标
01
帮助非财务人员了解企 业财务基本概念和运作 机制
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，提高数据驱动 决策的能力
03
理解财务管理在企业战 略中的地位和作用，提 升跨部门合作与沟通能 力
04
培养非财务人员具备基 本的财务思维和风险意 识，提高企业整体运营 效率
02
财务基础知识
会计要素
资产
指企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有 或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源
非财务人员在进行财务风险评估时，需要了解各种财务指标的计算方法和含义，如流动比率、速动比率、资产负 债率等。此外，还需要掌握风险评估的方法和模型，以便对风险发生的可能性和影响程度进行量化的评估。
财务风险应对
总结词
财务风险应对是在识别和评估风险的基础上，采取相应的措施来降低风险发生概率和减 轻风险影响的过程。
解释税收筹划的基本概念、原则和意义，以 及其在企业财务管理中的重要性。
税收筹划风险防范
强调在税收筹划过程中应注意的风险点，以 及如何采取措施进行防范和控制。
税收筹划基本方法
介绍常见的税收筹划方法，如合理安排企业 组织形式、利用税收优惠政策等。
税收筹划案例分析
通过实际案例分析，帮助学员更好地理解和 掌握税收筹划的方法和技巧。
针对其他常见税种的特点，简要介绍其税 收筹划方法。
06
案例分析与实践
企业财务案例分析
企业财务报表分析
投资决策与风险管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
如何阅读和分析企业的资产负债表、 利润表和现金流量表，了解企业的财 务状况、经营成果和现金流量情况。
通过实际案例探讨企业投资决策的过 程和风险管理的方法，了解如何平衡 风险与收益的关系。
培训目标
01
帮助非财务人员了解企 业财务基本概念和运作 机制
02
掌握财务报表阅读和分 析技巧，提高数据驱动 决策的能力
03
理解财务管理在企业战 略中的地位和作用，提 升跨部门合作与沟通能 力
04
培养非财务人员具备基 本的财务思维和风险意 识，提高企业整体运营 效率
02
财务基础知识
会计要素
资产
指企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有 或控制的、预期会给企业带来经济利益的资源
非财务人员在进行财务风险评估时，需要了解各种财务指标的计算方法和含义，如流动比率、速动比率、资产负 债率等。此外，还需要掌握风险评估的方法和模型，以便对风险发生的可能性和影响程度进行量化的评估。
财务风险应对
总结词
财务风险应对是在识别和评估风险的基础上，采取相应的措施来降低风险发生概率和减 轻风险影响的过程。
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现金流量表
现金流量表是反映企业在一定会 计期间内现金流量情况的财务报 表，列出了企业在一定时期内的
现金流入和流出。
现金流量表分为经营活动现金流 量表、投资活动现金流量表和筹 资活动现金流量表，分别反映企
业不同方面的现金流量情况。
通过现金流量表，非财务人员可 以了解企业的现金流入和流出情 况，评估企业的支付能力和偿债
利润表
利润表是反映企业在一定会计期间内经营成果的财务报表，列出了企业 在一定时期内的收入、费用和利润。
利润表分为营业利润表和综合利润表，营业利润表反映企业主营业务和 其他业务的利润情况，综合利润表则包括营业利润、投资收益和营业外
收支等。
通过利润表，非财务人员可以了解企业的盈利状况，评估企业的经营效 率和盈利能力。
个人所得税的计算方法是，先计算出个人的应纳税所得额，然后根据税法规定的税率计算出应纳税额。应纳税所得额 的计算涉及到各项收入、费用和损失的扣除，以及各项税收优惠政策的运用。
个人所得税的缴纳
个人所得税的缴纳方式是按年征收、按月预缴、年终汇算清缴。个人需要在每个纳税年度结束前，向当 地税务机关申报个人所得税并进行汇算清缴。
非财务人员必懂财务知识培训
目录
• 财务基础知识 • 财务报表阅读与分析 • 财务指标与决策 • 预算与成本控制 • 税务知识 • 风险管理与内部控制
01
财务基础知识
什么是财务
财务的定义
财务是指企业、事业、机关等单位的 经济活动及其成果，包括资金的筹集、 运用、耗费、收回和分配等一系列经 济活动。
谢谢观看
能力。
财务报表分析方法
财务报表分析方法包括比率分析法、 比较分析法、趋势分析法和因素分析 法等。
比率分析法是通过计算各种财务比率 来评估企业的财务状况和经营成果； 比较分析法是通过比较同类企业或同 一企业不同时期的财务数据来评估企 业的财务状况和经营成果；趋势分析 法是通过分析企业连续几年的财务报 表来评估企业的财务状况和经营成果 ；因素分析法是通过分析影响财务指 标的因素来评估企业的财务状况和经 营成果。
非财务人员财务知识管理培训78页PPT
利润总额
所得税
*少数股东损益
净利润 预计损益表
上年实际数
8,973,209,721 7,172,485,201
54,894,382 1,745,830,138
272,239,608 665,246,863 310,096,837 498,246,830 -18,530,835 479,715,995 138,708,563 223,391,056 117,616,376
经理人不必成为会计，但必需了 解会计
经理人不必从事财务工作，但必 须成为财务管理的重要决策人物
5
二、财务会计与企业管理
经理人应该了解和掌握的财务知识有：
财务报告的组成
财务报告与会计报告的关系
会计报表的种类，弄清有哪些会计报表，需要阅读哪些会计报表
六大会计语言要素的基本内涵，为阅读会计报表作好会计知 识准备
从理论上讲，最合理的资本结构必然是企业风险和报酬得以平衡的基础上求得的，这 个资本结构要使企业的股价最高，同时使整个企业的资本成本最小。
36
五、财务管理方法在企业投、融资中的运用
２、投资决策 ——固定资产投资管理
➢ 项目的提出与确定 ➢ 项目的评估与决策 ➢ 项目的执行与控制 ➢ 项目的再评价
37
现金 固定资产 货车
资产
JJ's 服务公司 资产负债表
2002年 5月 8日 负债和权益
$ 3,500 负债： 2,500 应付票据
15,000 所有者权益 股本
$ 13,000 8,000
合计
$ 21,000 合计
净资产 = 总资产 - 总负债
$8预,0计00损=益表$ 21,000 - $ 13,000
非财务人员的基本财务知识培训通用课件
详细描述
在制定财务预算时，需要收集历史数据和市场信息，分析组织的需求和目标，然 后制定相应的预算计划。预算应包括收入、支出、利润等各方面的预测，并按照 时间序列（如季度、年度）进行划分。
财务预算的执行与调整
总结词
财务预算的执行是预算管理的核心环节，需要确保各项支出按照计划进行，并对实际支出与预算进行对比分析。
财务的基本概念
总结词
财务基本概念包括资产、负债、所有者权益、收入、 费用和利润等。
详细描述
资产是指企业拥有或控制的、预期能够给企业带来经济 利益的资源，负债是指企业所承担的、以货币计量的债 务，所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有 的剩余权益，收入是指企业在销售商品、提供劳务及他 人使用本企业资产等日常经营活动中所形成的经济利益 的总流入，费用是指企业在日常活动中发生的会导致所 有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益 的总流出，利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
税务管理
税务管理是指国家各级税务机关根据税收法律法规的规定，对纳税人纳税情况进行监督、 检查、评估和处理的一系列活动。税务管理的主要内容包括税务登记、纳税申报、税款征 收、税务检查等。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业在一定时期内的经营所得依法征收的一 种税。企业所得税的征税对象是企业的应纳税所得额，即企 业从事生产经营活动所取得的收入减去允许扣除的各项费用 和损失后的余额。
利润表
利润表定义
利润表的意义
利润表是反映企业在一定会计期间内 经营成果的财务报表，显示了企业在 该期间内的收入、费用和利润。
利润表有助于了解企业的盈利能力、 经营效率和经济效果。
利润表结构
利润表包括收入、费用和利润三个部 分，其中收入和费用按照性质和功能 进行分类。
在制定财务预算时，需要收集历史数据和市场信息，分析组织的需求和目标，然 后制定相应的预算计划。预算应包括收入、支出、利润等各方面的预测，并按照 时间序列（如季度、年度）进行划分。
财务预算的执行与调整
总结词
财务预算的执行是预算管理的核心环节，需要确保各项支出按照计划进行，并对实际支出与预算进行对比分析。
财务的基本概念
总结词
财务基本概念包括资产、负债、所有者权益、收入、 费用和利润等。
详细描述
资产是指企业拥有或控制的、预期能够给企业带来经济 利益的资源，负债是指企业所承担的、以货币计量的债 务，所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有 的剩余权益，收入是指企业在销售商品、提供劳务及他 人使用本企业资产等日常经营活动中所形成的经济利益 的总流入，费用是指企业在日常活动中发生的会导致所 有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益 的总流出，利润是指企业在一定会计期间的经营成果。
税务管理
税务管理是指国家各级税务机关根据税收法律法规的规定，对纳税人纳税情况进行监督、 检查、评估和处理的一系列活动。税务管理的主要内容包括税务登记、纳税申报、税款征 收、税务检查等。
企业所得税
企业所得税的概念
企业所得税是对企业在一定时期内的经营所得依法征收的一 种税。企业所得税的征税对象是企业的应纳税所得额，即企 业从事生产经营活动所取得的收入减去允许扣除的各项费用 和损失后的余额。
利润表
利润表定义
利润表的意义
利润表是反映企业在一定会计期间内 经营成果的财务报表，显示了企业在 该期间内的收入、费用和利润。
利润表有助于了解企业的盈利能力、 经营效率和经济效果。
利润表结构
利润表包括收入、费用和利润三个部 分，其中收入和费用按照性质和功能 进行分类。
非财务人员的财务管理培训ppt课件
目的
通过培训，使非财务人员了解财务管理的基本概念、流程和方法，提高其财务 素养和决策能力，促进企业整体运营水平的提升。
培训对象与要求
对象
非财务部门的中层管理人员、业务骨干及对财务管理感兴趣 的员工。
要求
参加培训的员工需具备一定的基本办公软件操作能力，以便 更好地理解和运用财务数据；同时，需要具备一定的英语阅 读能力，以便更好地理解国际财务报告准则和相关法规。
内部审计
通过内部审计，对企业财务状况、经 营成果等进行全面、客观的评估和监 督。
风险管理整合
将内部审计与风险管理相结合，共同 为企业提供风险防范和内部监控的支 持。
07 实际案例分析与实践操作
企业财务管理案例分析
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例，如企业预 算编制、成本控制、投资决策等。
案例分析
收入增长等因素。
盈利能力分析可以帮助企业发现 经营中的盈利点和发展潜力，制
定更加科学合理的经营策略。
发展能力分析
发展能力是指企业在未来一段时 间内的发展潜力和成长趋势，是
企业长期发展的关键因素。
发展能力分析主要通过销售增长 率、净利润增长率等指标来衡量， 同时还需要考虑企业战略规划、
市场前景等因素。
财务控制的策略与方法
总结词
理解财务控制的核心要素， 掌握常见的财务控制工具
财务分析方法
了解财务比率分析、趋势 分析、现金流分析等，以 评估企业的财务状况和经 营绩效。
财务控制工具
掌握预算管理、内部控制、 内部审计等工具，以确保 企业财务活动的合规性和 有效性。
成本控制与核算管理
总结词
了解成本控制的重要性，掌握成 本核算的方法和技巧
财务风险防范
通过培训，使非财务人员了解财务管理的基本概念、流程和方法，提高其财务 素养和决策能力，促进企业整体运营水平的提升。
培训对象与要求
对象
非财务部门的中层管理人员、业务骨干及对财务管理感兴趣 的员工。
要求
参加培训的员工需具备一定的基本办公软件操作能力，以便 更好地理解和运用财务数据；同时，需要具备一定的英语阅 读能力，以便更好地理解国际财务报告准则和相关法规。
内部审计
通过内部审计，对企业财务状况、经 营成果等进行全面、客观的评估和监 督。
风险管理整合
将内部审计与风险管理相结合，共同 为企业提供风险防范和内部监控的支 持。
07 实际案例分析与实践操作
企业财务管理案例分析
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例，如企业预 算编制、成本控制、投资决策等。
案例分析
收入增长等因素。
盈利能力分析可以帮助企业发现 经营中的盈利点和发展潜力，制
定更加科学合理的经营策略。
发展能力分析
发展能力是指企业在未来一段时 间内的发展潜力和成长趋势，是
企业长期发展的关键因素。
发展能力分析主要通过销售增长 率、净利润增长率等指标来衡量， 同时还需要考虑企业战略规划、
市场前景等因素。
财务控制的策略与方法
总结词
理解财务控制的核心要素， 掌握常见的财务控制工具
财务分析方法
了解财务比率分析、趋势 分析、现金流分析等，以 评估企业的财务状况和经 营绩效。
财务控制工具
掌握预算管理、内部控制、 内部审计等工具，以确保 企业财务活动的合规性和 有效性。
成本控制与核算管理
总结词
了解成本控制的重要性，掌握成 本核算的方法和技巧
财务风险防范
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13
财务分析职能－总部
➢ 参与制定业务目标 • 总公司 • 分支机构 • 分类别/品牌
➢ 中期财务计划 • 业务计划/公司计划
➢ 提高业绩 • 利润预测 • 总分析表 • 基准比较 • 成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本)
➢ 投资建议/评估项目 • 新产品投入 • 资产投资 • 竞争分析
供应链分析
制造成本计划 价值链分析和模拟
制造和采购成本
供应商分析 运输商分析 运输成本分析
仓储成本分析
17
基本财务概念的介绍
18
你需要了解的一些专业术语
会计年度 净销售收入 总生产成本 销售、研发、管理费用 销售毛利 营业利润 净利润
19
会计年度
20
净销售收入
净销售收入值 = 常规出厂价 - 所有的销售税收和渠道折扣
信息
财务管理
直接管理
管理会计
信息
目的
股 东 财 富 最 大 化
目的
其他信息和方法
企业内部用户
企业外部用户 4
财务的两大分支--财务会计
财务会计： 以传统会计为主要内容，通过一 定的程序和方法，将 企业生产经营中大量 的、日常的业务数据，经过记录、 分类和汇总，编制会计报表，向企业外部与企业有利害 关系的集团和个人提供反映企业经营成果 和 财务状况 及其变动情况的会计报表。 制作凭证、应收应付、固定资产、编制报表
8
有代表性的财务部门组织结构
财务部
财务副总
会计部
信
筹
现
应
固
税
成
预
总
用
资
金
收
定
收
本
算
帐
与
投
管
应
资
会
费
分
报
风
资
理
付
产
计
用
析
表
险
管
会
会
会
会
会
管
理
计
计
计
计 营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 • 个人开支帐目 • 采购帐目（应付款） • 顾客帐目 （应收款） • 公司间帐目 • 固定资产帐目 • 资产负债表 + 损益表
简要财务基础知识学习
2017-05-19
1
整体概况
+ 概况1
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。
概况2
+ 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。
概况3
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2
学习内容
介绍基本的财务概念 学习如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 成本的概念及组成，降低成本的几个细节
21
含运费的总生产成本
原材料 包装材料 直接生产费用（水、电、人工等） 总厂房设备费用分摊 运输/送货 非生产性开支如生产管理费用
22
销售、研发、管理费用
销售 研发 管理费用
23
销售毛利率
毛利率（Profit margin），又称销售毛利率，是一 个衡量盈利能力的指标，通常用百分数表示。其计算公 式为： 销售毛利率＝（销售收入－销售成本）/销售收入×100%。 毛利率越高则说明企业的盈利能力越高，控制成本的能 力越强。
16
财务分析由一系列的分析工作组成
财务分析
计划和滚动预测 成本和收益管理 基于作业的管理 /计划 /成本 付款历史和信用风险 分析 财务报表分析 营运资本管理 现金流量分析
财务市场和投资分析
客户分析
销售计划 客户利润分析 客户分析 客户行为模式 客户生命周期价值 客户评分 客户类型
市场，销售和服务分析
14
财务分析职能－供应链
➢ 财务支持整个产品供应过程（生产、包装、运输） ➢ 职能
• 产品成本会计与分析 • 固定资产管理 • 库存管理（原料与产成品） • 运输成本会计与分析
15
财务分析职能－销售
➢ 财务机构支持从接单、送货、到货帐单的过程 以及销售项目分析
➢ 职能
• 应收帐款管理与资信控制 • 项目分析 • 具有战略意义的零售商的顾客经营效益分析 • 改进分销商内部程序的影响分析
3
现代企业的财务管理体系介绍
传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理部门提供所需信息间接地 起到对企业内部管理的作用。
而财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理，管理会计是会计与管理的直接结合。整个财务 、会计体系以实现股东财富最大化为目标
其他信息和方法
信息
财务会计
记录
提供信息
• 产品成本 估价
• 制定项目 的财务计 划
• 采购统计
• 从财务角 度对供应 商进行分 析
生
仓
分
产
储
销
财务管理会计分析职能
• 生产成本 分析
• 产品成本 分析
• 工序成本 分析
• 库存分析
• ABC库存 管理
• 最佳库存 决策
• 渠道分析
• 客户分析
• 利润敏感 性分析(销 价，销售 量，变动 成本，固 定成本）
5
财务的两大分支--管理会计
管理会计： 利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动
中的有关资料，运用数学、统计学等方面的一系列技术 和方法，向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和 长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产经营活 动的信息的对内报告会计。
6
现代企业中的财务职能
新产品开发
采
购
• 投资回报 分析、预 测投资收 益
10
资金管理职能
• 长期融资 • 短期现金管理 • 管理汇兑风险 • 管理利率风险 • 给供应商付款
11
内部控制职能
➢ 保护公司财产 ➢ 改进政策 / 系统 / 流程
• 检查运作和效率 • 提出改进意见 • 提供咨询服务
12
税务职能
最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金（在合法的 前提下）
针对近期发生的亏损确保减免税收 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并的成本 降低税后的融资成本
最终客户
• 细分市场 分析
• 市场占有 率分析
• 客户服务 分析
7
财务的基本功能和管理功能
会计帐务处理
财务管理和内部控制 商务上的领导作用
➢ 营销预算、管理费用、制造 费用预算与实际发生的费用 的对比
➢ 个人开支帐目 ➢ 采购帐目（应付款） ➢ 顾客帐目 （应收款） ➢ 公司间帐目 ➢ 固定资产帐目 ➢ 资产负债表 + 损益表
举例：如果某公司销售收入1亿，销售成本9千万，它的 毛利率是：
销售收入－销售成本/ 销售收入 = (100M-90M) / 100M = 10%
➢ 财务管理功能是对资金运动全过 程的直接管理，涉及筹资管理、
投资管理、股利分配等项内容
➢ 保持良好的财务记录
➢ 确保安全有效的内部控制
➢ 保证我们的处理方法与系统能对 瞬息万变的商场作出及时的反应
协助制定目标决策 从财务角度出发/分析商业 运作 协助制定商业决策、战略规 划与竞争分析 通过管理公司的财务事务来 得到最理想的长期利润、现 金流和投资回报
财务分析职能－总部
➢ 参与制定业务目标 • 总公司 • 分支机构 • 分类别/品牌
➢ 中期财务计划 • 业务计划/公司计划
➢ 提高业绩 • 利润预测 • 总分析表 • 基准比较 • 成本(市场支持活动/销售、研发和管理/含运输费的总成本)
➢ 投资建议/评估项目 • 新产品投入 • 资产投资 • 竞争分析
供应链分析
制造成本计划 价值链分析和模拟
制造和采购成本
供应商分析 运输商分析 运输成本分析
仓储成本分析
17
基本财务概念的介绍
18
你需要了解的一些专业术语
会计年度 净销售收入 总生产成本 销售、研发、管理费用 销售毛利 营业利润 净利润
19
会计年度
20
净销售收入
净销售收入值 = 常规出厂价 - 所有的销售税收和渠道折扣
信息
财务管理
直接管理
管理会计
信息
目的
股 东 财 富 最 大 化
目的
其他信息和方法
企业内部用户
企业外部用户 4
财务的两大分支--财务会计
财务会计： 以传统会计为主要内容，通过一 定的程序和方法，将 企业生产经营中大量 的、日常的业务数据，经过记录、 分类和汇总，编制会计报表，向企业外部与企业有利害 关系的集团和个人提供反映企业经营成果 和 财务状况 及其变动情况的会计报表。 制作凭证、应收应付、固定资产、编制报表
8
有代表性的财务部门组织结构
财务部
财务副总
会计部
信
筹
现
应
固
税
成
预
总
用
资
金
收
定
收
本
算
帐
与
投
管
应
资
会
费
分
报
风
资
理
付
产
计
用
析
表
险
管
会
会
会
会
会
管
理
计
计
计
计 营销预算、管理费用预算与实际发生的费用的对比 • 个人开支帐目 • 采购帐目（应付款） • 顾客帐目 （应收款） • 公司间帐目 • 固定资产帐目 • 资产负债表 + 损益表
简要财务基础知识学习
2017-05-19
1
整体概况
+ 概况1
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概况2
+ 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。
概况3
+ 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后。
2
学习内容
介绍基本的财务概念 学习如何阅读财务报表 介绍预算工作的基本目的和流程 成本的概念及组成，降低成本的几个细节
21
含运费的总生产成本
原材料 包装材料 直接生产费用（水、电、人工等） 总厂房设备费用分摊 运输/送货 非生产性开支如生产管理费用
22
销售、研发、管理费用
销售 研发 管理费用
23
销售毛利率
毛利率（Profit margin），又称销售毛利率，是一 个衡量盈利能力的指标，通常用百分数表示。其计算公 式为： 销售毛利率＝（销售收入－销售成本）/销售收入×100%。 毛利率越高则说明企业的盈利能力越高，控制成本的能 力越强。
16
财务分析由一系列的分析工作组成
财务分析
计划和滚动预测 成本和收益管理 基于作业的管理 /计划 /成本 付款历史和信用风险 分析 财务报表分析 营运资本管理 现金流量分析
财务市场和投资分析
客户分析
销售计划 客户利润分析 客户分析 客户行为模式 客户生命周期价值 客户评分 客户类型
市场，销售和服务分析
14
财务分析职能－供应链
➢ 财务支持整个产品供应过程（生产、包装、运输） ➢ 职能
• 产品成本会计与分析 • 固定资产管理 • 库存管理（原料与产成品） • 运输成本会计与分析
15
财务分析职能－销售
➢ 财务机构支持从接单、送货、到货帐单的过程 以及销售项目分析
➢ 职能
• 应收帐款管理与资信控制 • 项目分析 • 具有战略意义的零售商的顾客经营效益分析 • 改进分销商内部程序的影响分析
3
现代企业的财务管理体系介绍
传统财务会计主要服务于企业外部用户，它通过向管理会计和财务管理部门提供所需信息间接地 起到对企业内部管理的作用。
而财务管理是对企业资金运动全过程的直接管理，管理会计是会计与管理的直接结合。整个财务 、会计体系以实现股东财富最大化为目标
其他信息和方法
信息
财务会计
记录
提供信息
• 产品成本 估价
• 制定项目 的财务计 划
• 采购统计
• 从财务角 度对供应 商进行分 析
生
仓
分
产
储
销
财务管理会计分析职能
• 生产成本 分析
• 产品成本 分析
• 工序成本 分析
• 库存分析
• ABC库存 管理
• 最佳库存 决策
• 渠道分析
• 客户分析
• 利润敏感 性分析(销 价，销售 量，变动 成本，固 定成本）
5
财务的两大分支--管理会计
管理会计： 利用财务会计提供的会计信息及其他生产经营活动
中的有关资料，运用数学、统计学等方面的一系列技术 和方法，向企业内部各级经营管理人员提供用于短期和 长期经营决策、制定计划、指导和控制企业生产经营活 动的信息的对内报告会计。
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现代企业中的财务职能
新产品开发
采
购
• 投资回报 分析、预 测投资收 益
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资金管理职能
• 长期融资 • 短期现金管理 • 管理汇兑风险 • 管理利率风险 • 给供应商付款
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内部控制职能
➢ 保护公司财产 ➢ 改进政策 / 系统 / 流程
• 检查运作和效率 • 提出改进意见 • 提供咨询服务
12
税务职能
最大程度地降低整个企业所需缴纳的税金（在合法的 前提下）
针对近期发生的亏损确保减免税收 通过构建恰当的企业结构来降低公司收购与兼并的成本 降低税后的融资成本
最终客户
• 细分市场 分析
• 市场占有 率分析
• 客户服务 分析
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财务的基本功能和管理功能
会计帐务处理
财务管理和内部控制 商务上的领导作用
➢ 营销预算、管理费用、制造 费用预算与实际发生的费用 的对比
➢ 个人开支帐目 ➢ 采购帐目（应付款） ➢ 顾客帐目 （应收款） ➢ 公司间帐目 ➢ 固定资产帐目 ➢ 资产负债表 + 损益表
举例：如果某公司销售收入1亿，销售成本9千万，它的 毛利率是：
销售收入－销售成本/ 销售收入 = (100M-90M) / 100M = 10%
➢ 财务管理功能是对资金运动全过 程的直接管理，涉及筹资管理、
投资管理、股利分配等项内容
➢ 保持良好的财务记录
➢ 确保安全有效的内部控制
➢ 保证我们的处理方法与系统能对 瞬息万变的商场作出及时的反应
协助制定目标决策 从财务角度出发/分析商业 运作 协助制定商业决策、战略规 划与竞争分析 通过管理公司的财务事务来 得到最理想的长期利润、现 金流和投资回报