最新中庚重庆两江新区蔡家中庚城项目109p

中高端产品系列占30%， 越少，标准化程度越高，
中端产品40%
集中采购、招标才有实
金碧天下系列，占20% 际意义，才能实现规模
效益，降低成本。恒大
在二三线城市可怕地、
近10个五星级酒店
简单地、纯粹地复制着
几条产品线。
城市综合体系列
公寓 住宅项目 滟澜山、蓝湖郡 大城小院
近40个万达广场
是综合体的一部分 大湖公馆 长白山旅游度假区 别墅系列 电梯花园洋房 天街系列 2011年最新推出的 “山·海·湖”度假产品
“创”系列，科创、同创、酒店12家，资产规
和创等
模超过100亿。计划
新都会、家世界
到2014年拥有自主
绿地中心（多个城市超高 品牌酒店100家。
层）
细分市场领军企业产品系列情况
住宅
恒大 旅游地产
商业地产
万达 龙湖
商业
住宅 旅游地产 住宅 商业 旅游地产
华府系列 绿洲、名都、恒大城
高端产品系列，占10% 他们相信，产品线种类
国内一线开发企业都基本确立了自己的产品模式，并通过推行标准化产品线 复制、连锁开发，在全国“攻城略地”。 要做大做强，成为“第一梯队”企业，就必须进行多项目连锁开发，而形成 标准化产品线是企业进行多项目开发的前提和基础。
Creative Solution Communication 及时沟通（重庆）
不是人云亦云的一个综合体，而是需要性格鲜明定位清晰的作品
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二：中庚城的信心
QUESTION TWO
如何定位重庆『中庚城』?
『地段』
蔡家
『 区域』—北碚蔡家、施家梁、童家溪，规划建设用地34平方公里。
『 定位』—重点发展微电子和生物医药产业，布局高品质生态型商品房。
城郊的住宅
近年来，随着“城市
郊区的住宅 城市中稀缺地段或占有稀 缺资源的住宅 低密度住宅
深耕战略”的实施， 同城项目数量越来越 多，万科在项目命名 上趋于多元化，例如 在北京有蓝山、公园
五号、长阳半岛、新
以距城市中心远近划分为四大系列，再以项目位置、里程等。但产品设计
客户需求分为8个产品品类，全生命周期
因为业态？（商铺、主题会所、LOFT商务楼、住宅公寓、叠拼别墅）
从业态的多样性来看，项目整体形象的整合非常重要。
因为品牌？（中庚品牌价值）
14年积淀，全国开发经验，重庆真正意义上的首作。
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好像都对，但这些都不是关键，品牌才是核心。
“万达模式”已成为业 界标准化程度最高的商 业地产模式 2010年万达销售额实现 770亿元
号称“美宅大师” 2010年龙湖销售额实现 333亿元
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目前一线标杆企业几乎都在推行标准化产品线的复制、连锁开发。随着市场形势的变化，许多 一线标杆企业已不再一味追求进入城市的数量多少，而是在悄然推行“城市深耕战略”——在 一个城市立足后，再进行多个项目的同时开发——以充分利用和共享资源，并提高市场占有率。
没有两江新区，蔡家可能还是一块“菜地”，也很可能只是重庆北的一块被遗忘的地 方，可能蔡家三溪口的豆腐鱼是唯一被城市所认知的。（对于两江新区的价值以及利好我们暂
不展开。）
2. 蔡家最大的价值来自两江新区
新的类别，品牌支撑就是关键。
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我们看一下国内开发商的品牌线战略：
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万科 绿地
两家千亿企业产品系列情况
住宅
住宅 商业
城市花园系列 四季花城系列 金色系列 自然、人文系列
2011中庚重庆两江新区蔡家中 庚城项目109P
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一切问题都逐渐走向了同一个答案——信心。两江新 区代表着重庆城市发展的信心，中庚城这个名字就已 经说明了中庚的信心，让目标客群有信心才能成功售 卖，因为及时沟通有信心，我们才站到了这里，让我 们一起来给整个市场一点信心。
• 自2006年以来，中庚集团开始布局全国，中庚品牌之路并不能一蹴而就，需要长 期坚持品牌培养。
• 全国第二个『中庚城』，中庚品牌全国形象处于起步阶段。 • 品牌在于消费者的体验，没有体验就没有品牌，中庚城是重庆中庚第一个独立运作
项目，品牌形象起步尤为重要； • 如果将重庆『中庚城』看成都市综合体，对于中庚而言，还是陌生领域，还是一个
『四高产业』—高新技术、高端商务、高档次娱乐、高品质居住；
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资料有很多，但这些都只是蔡家的规划，都是未来；
众多开发商扎堆蔡家，为什么？成为开发热点的理由是什么？ 为什么中庚会拿这块地，只是因为地价便Baidu Nhomakorabea？
1.提蔡家就必须提两江新区！
更加标准化，例如长
阳半岛和新里程的户
型几乎一样
商业
2010年新进入商业地产市场
香颂 多层 高层 大型住区 保障房 酒店
写字楼
商业中心
综合体
别墅系列 老街坊系列 新里系列海珀系列 世纪城系列 江桥基地、南翔基地等
绿地的商品住宅体系 中，四个系列已趋于 成熟，基本做到了标
准化连锁开发
万豪、洲际等酒店
目前拥有已建成星级
所以，中庚全国战略的实施，不仅需要规模上的扩大，更需要在产品线上进行细分， 而重庆中庚城无疑是一个很好的开始；
所以，中庚城项目对中庚而言不只是2011年的一个项目，而是中庚14年发展后除住 宅、商业品牌线之外的核心品牌战略线，是中庚产品线中的城市大盘线。
中庚城——中庚中国城市战略
不是中庚的一个产品，而是中庚的一条品牌战略线 不是一个楼盘，而是中庚14年后的梦想之作
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一：中庚的信心
QUESTION ONE
为什么中庚蔡家项目叫『中庚城』?
因为规模？（415亩，80万方）
从项目的规模来看，3—5年的开发周期需要项目品牌的长期支持。而且在3—5甚至更长的时间里区
域才能成熟，一切都有可能改变，需要中庚信念的强力输出。