工程机械设备管理制度
工程施工机械设备安全管理制度(5篇)
工程施工机械设备安全管理制度加强施工现场机械设备的安全管理，以确保机械设备的安全运行和职工的人身安全。
施工现场必须健全机械设备管理体制，完善机械设备安全责任制，动力设备部门应负责机械设备的监督检查。
施工计划必须保证必要的设备维修保养时间，严禁盲目追求施工进度而滥用设备的现象。
一、机务人员管理机械设备操作人员须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和缺陷，受过专门训练，熟悉机械性能，经考核合格，取得安全操作证后，方可上岗操作。
特种作业人员必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求培训和考核，取得劳动局颁发的"特种作业人员安全操作证"后，方可上岗操作。
实习机操人员必须持有实习证，在师傅现场指导下才能操作机械设备。
在非生产时间内，未程的指令；强令违章操作，不管是否造成后果，均应严肃追究强令人的责任。
机管和操作人员队伍应相对稳定。
二、机械设备的安全使用和管理施工现场及项目部应建立健全机械设备的安全技术档案。
每台机械设备的例行保养、定期保养及安全运行和检测记录，必须准确及时安全；两班制以上作业的机械设备，均应实行交接班制度，认真填写交接班记录，并归入技术档案。
施工现场机械设备的安装，应严格执行验收制度。
塔式起重机和人货电梯等大型机械设备，应由项目部、安全科、机械管理领导小组和机操人员进行初验，合格后再由公司动力、安全科进行验收。
井架、卷扬机、搅拌机等中小型机械，由项目部安全科机械管理领导小组、机操人员进行验收，验收合格后挂牌才能使用。
大型塔式起重机、人货电梯等技术性能复杂的机械设备，编制拆装方案，经公司总工程师审批后，方可进行作业。
各类施工机械的安全防护装置和安全措施，必须严格按有关的安全技术规程配置，并保持齐全有效。
严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指示、仪表等装置，机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位的制度；大型塔吊、人货电梯和打桩机械等设备应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。
工程部机械设备管理制度
一、总则为了加强工程部机械设备的管理，提高设备使用效率，确保安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有机械设备的管理，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、混凝土搅拌车、起重机等。
三、管理职责1. 设备管理部门负责制定、实施、监督和检查本制度，确保设备管理工作落到实处。
2. 设备使用部门负责设备的使用、保养和维修，确保设备处于良好状态。
3. 人力资源部门负责对设备操作人员进行培训，提高操作技能和安全意识。
四、设备验收与登记1. 新购设备到货后，设备管理部门应组织验收，确保设备符合要求。
2. 验收合格后，设备管理部门应及时填写设备登记表，并将设备信息录入设备管理系统。
3. 设备管理部门应定期对设备进行盘点，确保设备数量与登记相符。
五、设备使用与保养1. 设备操作人员必须经过培训，取得操作资格后，方可上岗操作设备。
2. 设备操作人员应严格按照操作规程操作设备，不得违章操作。
3. 设备操作人员应做好设备日常保养，包括清洁、润滑、紧固等。
4. 设备操作人员应定期对设备进行检查，发现问题及时上报。
六、设备维修与保养1. 设备维修与保养由设备管理部门负责，可根据实际情况委托专业维修人员进行。
2. 设备维修与保养应按照维修保养计划进行，确保设备处于良好状态。
3. 设备维修与保养费用由工程部承担，设备管理部门负责费用核算。
七、设备报废与更新1. 设备达到使用年限或因故障无法修复，经设备管理部门鉴定后，可予以报废。
2. 报废设备应办理报废手续，并按相关规定进行处理。
3. 新设备采购应遵循国家有关法律法规和行业标准，确保设备质量。
八、安全教育与培训1. 设备管理部门应定期组织安全教育培训，提高设备操作人员的安全意识。
2. 设备操作人员应参加安全教育培训，掌握设备操作技能和安全知识。
3. 设备管理部门应加强对设备操作人员的考核，确保其具备相应的操作技能和安全知识。
九、监督检查1. 设备管理部门应定期对设备使用、保养、维修、报废等工作进行检查。
机械设备使用管理制度(六篇)
机械设备使用管理制度为充分发挥机械设备在施工生产中的作用，切实做到科学管理、合理使用，贯彻管理为使用服务，使用加强管理的原则，从根本上克服使用忽视管理的倾向，特制定本制度。
1、大型起重机械设备应按有关技术资料和出厂说明书要求由具有相关资质的企业进行____、拆卸。
____、拆卸前应向操作人员进行详细的安全技术交底，由____企业相关负责人现场指挥、监护。
2、起重机械、特种设备____、大修改造后，在使用前应由国家认证的技术检验部门进行技术检验和安全测试，检验检测合格后，方可以正式投入使用。
3、各类机械设备在进场前，必须备齐各种相关资料，并保证资料的真实有效。
总包单位会同监理单位对具备进场条件的机械设备进行验收，审批合格后方可以进场。
严禁任何人将证件不全、手续不齐的机械设备调进现场使用。
4、各种机械设备进入现场经专业部门技术检验合格投入使用后，一律由总包单位统一管理，各分包单位要对自己的职工进行安全、技能、遵章守纪的培训教育，认真执行总包单位的各项规定和要求。
5、进入施工现场的机械设备要挂统一的设备标示牌，标示牌要挂在机械设备的明显位置，做到美观、大方，一目了然。
6、机械设备的使用实行专人负责制，要配备相对固定人员进行操作，大、中型特种机械设备要有具备特种作业操作证的专职人员进行操作。
任何无证件和非专职人员，不准私自动用机械设备。
非生产时间内未经主管部门批准，任何人不准私自动用设备。
7、机械设备的专职操作人员必须严格执行各自的安全操作规程，不准违章作业，任何人员无权指挥机械设备违章作业，机械操作人员有权拒绝违章指挥。
8、机械设备要严格按照保养规程进行定期的维护保养，要有保养维修、运转记录和交接班记录，操作人员要做到认真、仔细、如实填写。
9、大型机械要实行机长负责制，机长负责机械设备日常工作、维护、保养的安排，负责本机械设备的内业资料管理。
10、各种机械设备的操作人员必须牢固树立“安全第一”的思想，任何机械设备不允许带病作业，如出现故障，应立即停止作业报修后，待故障完全排除，才可以正常工作，任何人员不得对机械设备进行私自拆改。
工程项目机械设备管理制度
工程项目机械设备管理制度工程项目机械设备管理制度（通用11篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的频率越来越高，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的工程项目机械设备管理制度（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目机械设备管理制度1第一章总则第一条为进一步加强公司设备缺陷、故障管理，全面掌握设备运行状况，及时消除设备缺陷，针对存在的缺陷、故障采取预防措施，防止出现事故，保证设备安、稳、长、满、优运行。
依据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司设备缺陷、故障的界定、分类、登记及处理等管理。
第二章设备缺陷管理第三条设备缺陷是指由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围，引起设备性能下降的状况。
第四条设备缺陷分类：（一）一般缺陷：不影响产品质量、不危及安全生产，能及时消除或设备仍可正常运行但不会造成装置波动和引发各类事故，不需采取特殊监护措施的设备缺陷。
（二）重大缺陷是：影响产品质量、危及安全生产，但因生产需要而必须带病运行，有可能造成装置停工或引发各类事故，必须采取特殊监护措施的设备缺陷。
第五条设备缺陷实施分级、动态和闭环管理，各车间应建立所属设备一般缺陷台帐，各单位设备管理部门要建立重大设备缺陷台帐，每月更新，并报公司设备管理部备案。
第六条发现一般设备缺陷后，操作人员应逐级汇报班长、车间设备管理人员，由车间组织消缺，完工后及时填写消缺记录。
对暂不能消缺的应上报本单位设备管理部门，并填写设备一般缺陷台帐，制定整改计划和措施。
第七条发现重大设备缺陷后，操作人员应及时汇报车间和本单位生产、设备管理部门，同时报公司设备管理部。
由设备管理部门组织对重大缺陷进行分析，制定缺陷监护方案、消缺计划和措施，落实责任人。
施工机械管理制度【16篇】
施工机械管理制度【16篇】【第1篇】施工机械管理制度 1、机械动力部门对一切机电设备、机械,必须配备安全防护保险装置,加强机械设备的经常检查、维修、保养,确保安全运转,培训操作人员,持证上岗。
2、施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理。
遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。
3、机械设备应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。
4、新购或经过大修、改装和拆除后,重新安装的机械设备,必须按原厂说明书的要求和《建筑机械技术试验规程》的规定进行测试和试运转。
5、当机械设备发生事故时,必须及时抢救,保护现场,并立即报告领导和有关部门听候处理。
企业领导对事故应按“四不放过”的原则进行处理。
6、机械进入作业地点后,施工技术员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交底,操作人员应熟悉作业环境和施工条件,听从指挥,遵守施工现场安全规则。
7、所有机械设备统一管理专人使用,工作期间不得擅自离开工作岗位,或将机械交给非本机操作人员操作,严禁无关人员进入作业区和操作室内,工作时,思想要集中,不得酗酒,打架斗殴,端正行业作风。
8、检修中的机械,应有“正在修理、禁止开动”的标志警示牌,非检修人员,一律不准发动或开动。
9、测试时应随时注意各种仪表、声响等,发现不正常情况应立即停车,验收合格填好测试验收记录,并做好标识,有专业人员操作完成,相关人员参与验收签字。
10、每台设备应进入设备总台账,同时应有跟踪档案,专人管理。
【第2篇】大型施工机械安全管理制度 1.进场大型施工机械包括：混凝土运输车及输送泵，压路机，平地机，挖掘机，推土机，装载机，起重机，门式起重机，打桩机，发电机组，空压机，钻机，潜孔钻机，混凝土立式搅拌机，提梁机，运梁车，架桥机，造桥机（移动模架），衬砌台车，大型养路机械等机械设备（以下统称大型施工机械）应当附有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件，产品质量合格证明，安装及使用维修说明，监督检查证明等文件。
机械设备安全管理制度范文(五篇)
机械设备安全管理制度范文一、工程概况二、适用范围本文件适用于____工程施工安全管理全过程。
三、机械设备安全管理制度为确保机械设备正常运转，防止和杜绝重特大安全机械事故的发生，保护国家财产和员工的人身利益不受侵害，依据上万项目部管理的有关办法，结合实际状况，特制定本制度。
项目机械管理人员，应熟悉机械管理的政策、法规和本项目的各项规章制度。
熟悉各种机械安全操作规程和机动车交通安全法规。
各工区设专职管理部门，具体负责机械设备的使用，维护、修养和机驾，操作人员必须了解掌握机械设备的技术性能、用途，熟悉保修工艺和保修知识。
通过技术和经济管理措施，对机械设备进行综合管理。
保证设备的技术状态经常处于完好状态，不断的改善和提高企业技术装备素质，逐步实现零缺陷的精细管理，充分发挥设备的效能，取得良好经济效益。
经理部下设物资设备部，对全项目的机械设备进行统一管理，负责全项目机械设备需用计划申报。
对项目机械设备进行协调、调配，办理设备进出场和租赁手续。
建立健全各种台帐，做好机械维修和运转记录，保证机械设备的完好率和利用率。
根据项目的施工情况，对不再使用的机械设备申请报停，办理调出手续。
进场特种设备必须满足国家《特种设备安全监察条例》相关要求，同时出具出厂合格证、生产许可证、营业执照等，特种设备在投入使用前或者投入使用后____日内，应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记。
建立健全工程式机械设备的卡片、台帐和技术档案，每台设备必须挂牌作业，注明统一编号，机械设备名称、技术性能、机长、操作规程。
所有机械设备统一标识。
每月根据机械运转记录和耗油记录，对设备经济性进行评定，制定奖励措施，增强机驾人员的节能意识，降低油耗，降低成本。
为了保证施工生产机械设备及操作人员的安全，定期检查机械设备的使用性能，确保生产安全。
严禁无证人员操作机械设备，严禁违章作业。
对违章指挥，危及设备和人员安全情况下，操作人员有权拒绝继续使用。
建筑公司机械设备管理制度(4篇)
建筑公司机械设备管理制度一、管理目标：建立健全的机械设备管理制度，实现对公司机械设备的规范管理，确保设备的正常运转和安全使用。
二、管理原则：1. 安全第一：始终将工人的安全放在首位，确保工人在使用机械设备时的安全；2. 规范管理：建立规范的管理制度，明确设备的使用流程和操作规范；3. 维护保养：定期对机械设备进行维护保养，延长设备的使用寿命；4. 提升效率：通过科学合理的管理方法，提高设备的使用效率，降低生产成本；5. 节约资源：合理使用资源，减少浪费，对闲置的设备进行处置。
三、管理内容：1. 设备购置管理：（1）明确设备采购程序，制定设备购置计划；（2）严格把关供应商的资质和产品质量；（3）设备验收合格后方可投入使用。
2. 设备领用管理：（1）设立设备领用登记制度，确定设备领用权限；（2）领用设备前，领用人员需进行操作培训，并签订责任书；（3）领用设备时，应进行设备信息登记和设备状态检查；（4）设备归还时，进行设备的清点和检查，并记录设备使用情况。
3. 设备使用管理：（1）制定设备使用操作规范，确保设备安全操作；（2）设备运行期间，要进行设备的监控和定期检查；（3）设备故障和异常情况发生时，及时进行处理和维修；（4）严禁非授权人员擅自操作设备。
4. 设备维护保养管理：（1）制定设备维护保养计划，明确各项维护保养工作内容；（2）设备维护保养工作由专业人员进行；（3）设备故障维修时，要记录维修情况和费用，并做好设备维修记录。
5. 设备报废管理：（1）根据设备的使用寿命和状况，制定设备报废标准；（2）对达到报废标准的设备进行报废处理；（3）报废设备要进行交接并做好相应记录。
四、责任分工：1. 总经理：负责设备管理制度的制定和落实；2. 设备管理员：负责设备的运行、维护和保养，并做好相应记录；3. 部门经理：负责部门设备的领用和归还，以及设备的使用情况监控；4. 工人：负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。
工程机械设备管理制度范本(3篇)
工程机械设备管理制度范本一、引言随着现代工程建设的快速发展，工程机械设备在施工中起到了至关重要的作用。
为了更好地管理和维护工程机械设备，提高施工效率，确保施工质量和工期的顺利进行，制定一套科学合理的工程机械设备管理制度势在必行。
本文将以此为出发点，探讨工程机械设备管理制度的范文，并提出相关建议。
二、管理目标1.提高设备利用率合理的设备使用计划和设备调度，能够最大限度地提高设备利用率。
通过合理分配设备使用时间，避免设备闲置或者资源浪费，提高设备的使用效率。
2.降低设备损耗率制定科学的设备管理方案，包括定期维修保养以及设备的技术培训和操作规范等，能够有效降低设备的损耗率，延长设备的使用寿命。
3.减少事故发生率通过加强设备安全管理，提高操作人员的安全意识和技术水平，实施定期设备检查和维修，可以有效减少设备事故的发生率，保证施工人员的人身安全。
三、管理要求1.设备采购与验收（1）设备采购应当按照工程需求进行，确保设备的性能和质量符合施工要求。
（2）设备验收应当由专业人员负责，按照相关标准进行，保证设备功能正常、外观完好、配件齐全。
2.设备使用与调度（1）设备使用应当按照设备使用计划进行，合理安排设备使用时间，避免设备闲置。
（2）设备调度应当由专门机构负责，根据施工进度和设备需求进行调度，确保设备的最优利用。
3.设备维护与保养（1）设备维护应当定期进行，包括设备检修、设备清洗、润滑及更换备品备件等工作。
（2）设备保养应当根据设备的实际情况，制定相应的保养方案，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
4.设备安全与检查（1）设备安全管理应当加强，建立健全的安全制度和安全责任制，提高操作人员的安全意识。
（2）设备检查应当定期进行，包括检查设备的安全装置是否完好、设备是否存在故障以及是否符合相关安全标准。
四、管理措施1.建立设备管理专门机构设立设备管理部门或者专门的设备管理岗位，负责设备的采购、调度、维护、保养和安全管理等工作，确保设备管理的专业性和系统性。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度【导言】工程机械设备是现代化建设的重要工具。
为了保证工程机械设备的安全运行，提高工作效率，有效地管理工程机械设备是至关重要的。
因此，建立一套科学、规范的工程机械设备管理制度对于企业的发展至关重要。
本文旨在对工程机械设备管理制度进行详细的介绍，以指导企业进行有效的管理。
【1】目的与范围1.1 目的为了规范工程机械设备的使用和管理，保证设备的安全运行，提高工作效率，降低企业的运营成本，达到经济、高效、安全的目标。
1.2 范围适用于企事业单位内部使用的工程机械设备。
【2】职责与权限2.1 企业管理部门：负责工程机械设备的规划、采购、调配和管理，制定工程机械设备使用的管理规定，监督执行情况。
2.2 工程机械设备管理员：负责对工程机械设备进行定期检查、维护和保养，及时处理设备故障，并做好相关记录与报告。
2.3 使用人员：负责按照规定的操作流程和安全要求正确操作和使用工程机械设备，并积极参加与设备相关的培训。
【3】管理流程3.1 规划与采购企业管理部门根据业务需求，制定工程机械设备的规划，并提出采购计划。
采购计划应包括设备类型、数量、品牌、配置等详细信息，并经过相关审核程序后实施采购。
3.2 调配与分配工程机械设备管理员负责对新购置的设备进行验收，并按照规划进行调配与分配。
调配与分配时应根据实际工作需要和设备状况进行合理安排，并制定相应的使用计划。
3.3 使用与维护使用人员按照设备使用计划和操作规程进行工程机械设备的使用。
在使用过程中，要定期检查设备的运行状况，发现问题及时报修，并做好维护、保养工作。
3.4 检查与维修工程机械设备管理员定期对设备进行检查和维修。
检查内容包括设备的机械性能、安全装置、润滑系统等。
发现设备故障时应及时维修，维修结束后进行设备性能测试，确保设备运行正常。
3.5 报废与更新工程机械设备达到使用寿命或出现严重故障无法修复时，应及时报废，并按照规定程序进行处置。
企业管理部门应根据需求和技术进步，及时更新工程机械设备。
工程机械设备管理制度（5篇）
工程机械设备管理制度一、总则：1.机械设备管理的基本任务是。
合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。
2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。
二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。
2.机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；(2)设备的购习买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；(7)各设备操作人员资格证明材料。
(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。
凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。
三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。
2.标识牌应按要求填写。
项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。
3.标识牌应固定在设备较明显的部位。
工程部机械设备管理制度
工程部机械设备管理制度第一章总则第一条为规范工程部机械设备的管理，加强设备的使用和维护，提高设备的利用率和工作效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程部所有机械设备的管理和维护工作。
第三条工程部机械设备管理应坚持“安全第一、预防为主、维修及时”的方针，保证机械设备的安全运行。
第四条工程部机械设备包括但不限于吊车、挖掘机、推土机、压路机等各类建筑机械设备。
第五条本制度的目的是加强对机械设备的管理，提高设备的利用效率，延长设备寿命，降低维修费用，确保设备的安全性和稳定性。
第六条工程部机械设备管理制度适用于工程部所有相关人员，必须严格执行，确保工程部机械设备的正常运行和管理。
第七条工程部各级领导要求各级工作人员加强机械设备的管理，确保机械设备的正常运行和维护，提高设备利用率和工作效益。
第八条工程部机械设备管理部门是负责机械设备的管理和维护工作。
第二章机械设备购置管理第九条工程部机械设备的购置必须经过严格的审核程序，按照相关法规和政策规定进行采购。
第十条工程部机械设备的购置必须符合工程部的实际需求，经过充分的论证和评估，确保设备的质量和性能达到要求。
第十一条工程部机械设备的购置必须按照采购合同要求进行验收和保养，确保设备的正常运行。
第十二条工程部机械设备的购置资金必须符合财务部门的审批要求，保证资金的透明和合理使用。
第十三条工程部机械设备的购置必须按照相关法规和政策规定，保证设备的质量和技术指标符合国家标准和行业标准。
第十四条工程部机械设备的购置必须按照相关法规和政策规定，确保设备的使用安全和可靠性，避免设备的出现故障和事故。
第十五条工程部机械设备的购置必须保证设备的性能和质量，符合工程部的实际需求，提高设备的利用效率和工作效益。
第十六条工程部机械设备的购置必须确保设备的质量和性能符合国家标准和行业要求，保障设备的安全性和稳定性。
第十七条工程部机械设备的购置必须按照相关法规和政策规定，确保设备的质量和技术指标符合国家标准和行业标准。
机械设备管理制度 机械设备管理制度(优秀6篇)
机械设备管理制度机械设备管理制度(优秀6篇)机械设备管理制度篇一1、贯彻执行国家及企业颁发的有关平安技术法律、法规、规程和标准2、安装、拆卸机械设备的作业人员在进入施工现场时必需正确佩戴平安帽，其他非作业人员严禁在安装、拆卸机械设备的现场停留。
3、高空作业人员工作时必需穿防滑绝缘鞋。
4、安装、拆卸作业人员在安装、拆卸设备标准节及其他大部件且不在防护栏以内工作时，必需正确系好平安带。
5、严禁安、拆、操作人员酒后上岗工作。
6、工作时必需按规定的工作程序和技术要求进行操作，严禁违章作业，违章指挥。
7、装车运输时要有专人指挥装车，保证平安的同时并使设备各个结构及部件不受损坏，装上车的'零部件必需捆绑坚固。
8、安装、拆卸设备时要指定平安负责人，一般状况下按平安操作程序进行操作。
特别状况下，安装、拆卸须要由项目部技术负责人制定方案，由总工程师审批后实施。
9、安装、拆卸完毕后，由作业带班人员或平安责任人对设备各部件进行检查，合格后再进行技术调试。
10、操作人员务必持证上岗，严禁酒后操作、违章操作，遇有严峻险情，有权暂停操作，并马上汇报进行处理。
11、安装完毕后，务必对各部件进行检查，调试时务必遵照技术文件中规定的技术要求进行调试，经检验全部符合要求后，方能进行交接。
机械设备管理制度篇二现场施工存在大量的插板机、搅拌桩机，均属于高空作业，存在较大安全隐患，必须执行下述强制性安全措施：（1）严禁未穿戴防护用品的员工进入施工现场。
（2）高空作业应系安全带，下雨时禁止爬高作业。
（3）机械设备行走前必须探摸场地，防止地基软弱造成沉陷。
（4）所有机械的运动部份、设备或电动工具必须安装防护罩，防止人体接触。
（5）所有临时配电箱必须安装接地保险，所有电气设备均必须接地良好。
（6）所有设备必须由合格人员操作，操必须持有相应的资格证书。
（7）所有吊机必须安装力矩限制显示设备。
（8）工地所有门吊和起重机须配备过荷自动报警装置。
机械设备安全生产管理制度范本(六篇)
机械设备安全生产管理制度范本为了保障施工机械设备的正确、安全使用与发挥机械的效能，确保安全生产，根据《特种设备安全监察条例》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，特制定本规章制度。
公司各单位从事建设工程活动必须遵守本制度。
一、本制度中所称机械设备是指涉及生命安全、危险性较大的大中型工程施工用起重机械、施工电梯、龙门架、井架物料提升机、塔式起重机、挖掘机、桩工机械、混凝土搅拌机械和整体提升脚步手架、模板、高处作业吊篮等机械设备和架设设施。
《特种设备安全监察条例》第____条规定“起重机械，是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备，其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机；额定起重量大于或者等于1t，且提升高度大于或者等于____m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等”。
二、施工起重机械和整体提升脚手架，模板等自升式架设设施。
使用前应当经相应资质的法定检测机构监督检验，取得合格证明后，____有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。
使用承租的机械设备，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和____单位共同进行验收。
验收合格的方可以使用。
三、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架，模板等自升式架设设施验收合格之日起____日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。
登记标志应当置于或者附着于设备的显著位置。
四、承租的机械设备的安全性能检测，由出租单位负责，在签订租赁协1江西建工第一建筑有限责任公司议时，应当出具检测合格证明。
禁止租用检测不合格或未经检测的机械设备。
五、在施工现场____，拆卸施工超重机械和整体提升脚手架，模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。
____、拆卸超重机械和整体提升脚手架，模板等自升架设设施，应当由____、拆卸单位按规定编制拆装方案，制定安全施工措施，经____拆卸单位技术负责人审批，工程项目总监工程师或总监工程师代表或专业监理工程师审定后，由____、拆卸单位的技术人员向参加作业的人员进行交底后方准开始作业。
工程机械设备管理制度
工程机械设备管理制度一、引言工程机械设备是现代化建设中不可或缺的重要工具。
对于一个组织或企业来说，有效的设备管理制度是提高工程机械设备利用率、延长设备寿命、降低维修成本的关键。
本文将详细介绍工程机械设备管理制度的内容和要点，旨在帮助组织或企业建立科学、规范的设备管理制度，提高设备的综合管理水平。
二、设备管理范围设备管理制度适用的范围涉及组织或企业所拥有的各类工程机械设备，包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等。
三、设备购置1. 购置计划：组织或企业应制定设备购置计划，根据实际需要和预算情况确定购置数量和时间。
2. 供应商选择：在购置设备时，应进行供应商评估，选择有良好信誉和服务保障的供应商。
3. 设备验收：购置的设备应进行严格的验收，确保其技术指标和功能完好，并符合相关标准和规定。
四、设备入库管理1. 设备编号：每台设备都应有唯一的编号，便于管理和溯源。
2. 设备登记：将购置的设备进行登记，包括设备名称、型号、规格、购置日期、供应商等信息，建立设备档案。
3. 设备标识：对于重要设备，应进行标识，包括设备编号、安全警示标志等，提高设备识别和管理效果。
五、设备使用管理1. 设备保养：制定设备保养计划，对设备进行定期保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。
2. 设备操作培训：对设备使用人员进行培训，确保其具备正确的操作技能和安全意识。
3. 设备使用登记：对设备的使用情况进行登记，包括使用日期、使用人员、使用时长等信息，掌握设备的实际使用情况。
六、设备维修管理1. 维修计划：制定设备维修计划，包括定期维修和突发故障维修，确保设备的正常运行。
2. 维修记录：对设备维修情况进行记录，包括维修日期、维修内容、维修人员等信息，便于维修效果评估和事后分析。
3. 维修费用控制：对设备维修费用进行控制，制定合理的维修预算和费用报销制度。
七、设备报废和更新1. 报废标准：明确设备报废的标准，包括设备寿命、技术状况等方面。
施工现场机械设备管理制度（5篇）
施工现场机械设备管理制度1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。
2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。
3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。
进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。
4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。
5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。
任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。
6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用；施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装；大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。
7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化；通讯联络装置规范。
8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。
9、作业人员必须遵守安全操作规程，做到“精心操作，杜绝违章”，勤检查，勤保养，禁止设备带病运转，并做好机械台班运行记录。
施工现场机械设备管理制度（2）1.施工现场机械设备管理的目的：确保施工现场机械设备的安全、高效、顺利运行，保障施工进度和质量。
2.施工现场机械设备管理部门：负责施工现场机械设备的采购、维护、保养和报废等工作。
3.机械设备采购：按照施工需求和技术要求，制定采购计划，并进行供应商的比较和评选，确保选购合适的设备。
4.机械设备验收：对新购机械设备进行验收，检查设备的完好性和性能是否符合要求。
工程机械设备管理制度(6篇)
工程机械设备管理制度第一章机械设备管理办法为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备.1.根据机构设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥设备投资效果的原则，实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，根据项目部的需求装备到各项目经理部(包括租赁和调拔).2.根据统一领导分级管理的原则，在公司经理统一领导下，机械分公司负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全部检查考评同步进行.3.4.机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作.项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员，实行工长负责制，受机械分公司和项目经理部双重领导，其工资待遇由公司按技术等级予以评定，由经理部支付，并与经济效益挂钩.二、机械设备固定资产管理.____公司购置的机械设备都应列入固定资产.2.凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划，经公司经理审批后，由机械分公司统一购置，并进行统一编号.3.凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号，录入总台帐，负责归集资料建档，调入项目的由项目录入分台帐，并对其使用维护建档完善，实行设备分级管理.4.机械分公司对机械设备资产进行租赁使用，____元以下小型机械及手动工具由项目部提出计划，由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三、设备转移，安装，验收及报废设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装，由机械分公司共同验收.设备超过使用年限，或不堪使用且无维修价值，由机械分公司提出书面申请，报总经理批准后方可办理报废手续.第二章关于小型施工机具管理办法为减少开支，控制小型机具购置质量，避免资金流失，公司决定对小型施工机具实行统一管理，特制定以下办法.一、本办法适用范围本办法适用于公司所属项目经理部，原值200~____元范围内的设备，包括各种手动，电动工具，配电箱，一切新机等.二、机具的采购____项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划，由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).2.购置机具设备须有产品合格证，使用说明书，并符合国家，地方有关产品规定的要求.3.机具购置后，应将产品合格证，说明书交机械分公司登帐存档，并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.三、机具的管理1.机具由机械分公司统一管理，调配.2.机具成本由项目经理部一次性摊销，使用期间维修费用由项目经理部承担。
机械设备管理制度范本(三篇)
机械设备管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范机械设备的使用、维护和管理，确保设备正常运行，提高设备利用率和使用寿命，保障工作安全和生产效率。
适用于公司所有机械设备的管理。
二、责任和职责1. 公司领导负责制定机械设备管理制度，并对制度的执行负责。
2. 设备管理员负责机械设备的日常管理、维护、保养和维修，定期进行巡检和检修，确保设备的正常运行。
3. 运输人员负责将机械设备从仓库中取出并安全运输到指定地点，同时负责将设备运输回仓库并妥善存放。
三、设备的购买、验收和登记1. 购买设备应经过合理的选型和比价，并与供应商签订正式合同。
2. 设备需要经过严格的验收，验收内容包括设备的型号、规格、数量、外观和功能等。
3. 设备购买完成后，应及时进行登记，登记内容包括设备名称、品牌、型号、购买日期、供应商和购买价格等。
四、设备的使用和保养1. 设备使用前，必须经过培训和考核，持有有效的操作证件。
2. 设备使用过程中，必须按照操作规程和安全操作程序操作设备。
3. 设备使用过程中，发现异常情况应及时报告设备管理员，并采取必要的措施进行处理。
4. 设备的定期保养应按照维护保养计划进行，保养内容包括设备清洁、润滑、紧固和更换易损件等。
5. 设备管理人员应定期对设备进行巡检和检测，发现问题及时处理或上报上级。
五、设备的维修和报废1. 设备发生故障或损坏时，设备管理员应及时进行维修或更换，确保设备正常运行。
2. 设备维修和更换应按照相关规定进行，必要时可以委托专业维修单位进行。
3. 设备达到报废标准时，应按照报废程序进行报废处理，同时进行相应的记录和报废报告。
六、违规处理1. 对于违反机械设备管理制度的人员，将依据公司相关规定进行相应的处理。
2. 对于故意损坏设备或影响设备正常运行的人员，将追究其法律责任，并进行相应的赔偿。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效，并适用于公司所有机械设备的管理。
2. 本制度的修改和解释权归公司领导所有。
施工机械设备使用管理制度（5篇）
施工机械设备使用管理制度根据《公司机械动力设备管理制度》集司物设[____]____号文件精神，结合项目经理部的管理职责和施工生产特点，为实现集团公司、公司机械动力设备管理工作的规范化、科学化、制度化、确保施工生产顺利进行，并满足施工生产对机械动力设备的需要，提高整体效益，特制定本管理制度。
一、主题内容与适用范围(一)本制度规定了机械动力设备管理的组织机构及职责，设备前期管理工作、设备的基础管理、设备使用、保养与修理、设备现场使用管理、安全管理、评比及奖惩制度。
(二)本制度适用于项目经理部所属各作业队的设备管理。
二、总则(一)机械动力设备是建筑施工企业重要的物质基础，是建筑施工企业的重要生产力，机械动力设备管理的好槐直接关系到建筑企业施工生产的能力，工程质量的好坏，设备维修费用与能耗的高低，直接关系到企业的经济效益，因此加强企业机械动力设备规范化管理，提高建筑施工企业设备装备的现代化水平和管理水平，是建筑施工企业的核心竞争力的重要因素。
(二)机械动力设备管理的目的，旨在机械动力设备寿命周期内充分发挥现有机械动力设备的能力，安全、低耗、最大限度地为企业创造经济效益。
(三)设备管理工作的方向，以适应现代企业制度的管理需要为目标，不断地转变设备管理工作者观念，努力提高专业技术和管理水平，将单纯技术型管理向技术与经济相结合型转变，将设备实物型管理向价值管理型转变，将设备管理与盘活闲置存量资产、挖潜改造、技术进步结合起来，从现有设备入手，优化设备资源配置，控制设备使用成本，提高设备使用效益，注重设备利用率和装备素质的提高。
三、设备管理组织机构和职责：(一)设备管理组织机构按集司物设[____]____号文件的设备管理组织机构执行；(二)职责1、项目经理部设备管理职责是指导、监督、检查施工现场设备管理工作。
2、作业队(队长)设备管理职责⑴贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、条例和规定。
⑵健全施工现场各类施工设备安全规章制度，杜绝违章指挥、违章作业。
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工程机械设备管理规程
为保证项目施工机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，让机械能更好地服务于施工生产，确保质量、进度、安全文明生产等，项目部特制定本制度以强化对机械设备的管理。
一、施工设备管理原则;
1、项目部要加强机械设备综合管理，设置一名懂机械设备管理工作的专职机械管理员，充分发挥机械设备的效能。
2、施工开工前必须制定机械设备使用的布置方案，根据施工进度要求合理选配、及时进场，满足施工需要。
3、项目机械设备必须实行统一管理（包括自有设备、租赁、分包单位自带的机械设备）,由机械专工按要求对进场的机械设备进行验收，合格后向有关人员和操作人员进行技术交底，手续要齐全，记录要认真，而后方可使用。
4、项目根据生产需要需购买或租赁机械设备时，必须找具备建筑施工机械租赁行业的确认资格，出租或使用的建筑机械生产厂家的产品合格证、使用维护说明书、注册登记证、检测合格证明、定期检测记录、设备维修记录，并配备齐全、有效地保险、限位等安全设施和装置。
5、在购买或租赁过程中有以下情况之一的，严禁购买或租赁使用：
A、国家和本省明令淘汰、严禁使用的设备；
B、超过安全技术规范使用年限的；
C、限位、安全保护装置配备不齐全的；
D、经检验达不到国家和行业安全技术标准的。
6、在租赁和外购过程中，遵循货比三家，质优价廉的原则，并签订购买或租赁合同明确双方的权利和义务以及双方的安全责任。
7、机械操作人员按规定持有效证件上岗操作，项目部对操作工积极进行安全教育培训，是操作者懂技术、会操作、能维修。
在用的机械设备安全防护装置必须齐全有效。
8、项目机械设备使用管理必须坚持“三定”工作（定机、定人、定岗位）。
9、要合理使用机械设备，安装要符合规定，特种机械设备要制定专项的安全技术要求，机械设备使用环境要符合文明施工管理要求。
10、坚持机械设备使用“十字”作业法（清洁、润滑、紧固、调整、防腐），加强维修保养工作，严禁机械设备带病运转作业。
11、建立健全设备管理台账，做到统一编号，统一管理，有据可查。
二、设备的使用与检查：
1、设备操作人员和指挥人员应持有建设行政主管部门颁发的岗位证方可上岗，并应严格遵守安全操作规程，正确操作。
按规定执行班前、班后的检查和维护保养制度。
发现设备存在异常情况，应及时处理，不能解决的应及时上报，待隐患消除后方可继续使用。
严禁操作工擅自调整安全限制、限位开关，严禁无证人员上机操作。
2、设备实行“三定”制，操作人员要做到“三懂四会”即：懂性
能、懂原理、懂构造;会操作、会维护保养、会检查、会排除故障；精心操作，并填好机械运转记录和交接记录。
3、使用单位应做好机械设备的安全防护措施，并设立明显的警示标志。
4、在起重机械操作中，操作人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权在发生危及人身安全的紧急情况时，立即停止使用设备或者采取必要的应急措施后撤离危险区域。
5、项目部至少每月组织一次由安全员、机械专工组成的检查小组，对在用的施工设备进行安全性能大检查，并校验各种安全保护装置，作好记录，发现隐患及时整改并有反馈记录。
6、项目部有权对违反操作规程及存在安全隐患不及时处理的操作工或使用单位采取罚款或停机整改等相应措施。
在检查中发现操作工擅自调整各种安全装置、限位装置及其它违规行为将按有关规定给与处罚。
7、项目部建立施工机械事故报告制度。
在事故发生后立即启动事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大化，减少人员和财产损失，本着事故“四不放过”原则，进行事故原因和责任人的分析，对责任人进行相关的处罚，采取相应的防范措施，教育全体员工和操作人员。
三、保养与修理：
1、建筑施工设备的保养、修理工作要坚持“养修并举、预防为主”的原则，坚决反对“只修不养”，按照设备保养规程，坚持例保、定期保养、预期检修和故障检修制度。
2、施工设备的各级保养内容：
A、例行保养（日常保养）
工作前、后进行的保养工作，主要是认真检查设备，以清洁润滑为主。
B、初级保养
在清洁润滑的基础上，对设备进行调整紧固，加注润滑剂（油），更换少量的易损零件。
C、高级保养
除进行初级保养得内容外，要进行部分总成解体清洗、检查传动机构、制动机构，更换或修复不符合要求的零件。
D、强制保养
项目部和设备专工有权根据设备使用性能情况要求对设备进行强制保养，以保证设备的良好运转及安全性能，是设备更好的服务于生产。
3、施工机械设备除要进行各级保养外，还要根据情况进行设备的小修、故障检修和大修，达到降低故障率，保证机械完好率。
4、所有的保养，检修，大修都要有完整的记录资料，做好归档保管工作。
四、报废与处理
1、对于使用年限已到及损坏严重的大型设备，经项目部上报公司评定后确认需要报废的，按照省标DBJ13—89—2007《建筑施工塔式起重机、施工升降机报废规程》执行。
2、建筑起重机械报废后应当到建筑起重机械注册登记部门办理报废、注销手续，并按废钢铁处理。
五、建筑起重机械应急救援预案
本预案是项目部根据建筑起重机械安拆与使用过程中可能存在的事故隐患和潜在的危险进行评估并加以控制，编制危险因素及其控制计划清单，制定应急准备与救援方案。
1、潜在危险因素有以下环节：
A、管理：管理（安拆）方案、操作规程、人员技能培训、安全
教育过程、程序控制。
B、人员素质：人员安全意识、安全操作、工作经验。
C、环境条件：施工现场作业环境与条件、自然条件。
D、机械设备：质量、维修记录。
E、其它危险因素。
2、控制危险因素的办法：
A、制定目标、管理方案。
B、制定控制程序。
C、培训与教育。
D、制定应急预案。
E、加强现场监督检查。
F、保持现有措施。
G、改善作业条件。
3、职责：
A、建筑起重机械安拆与使用单位的主要负责人应对本单位的安
全全面负责，应组织成立应急准备与危险控制小组，制定应
急措施与救援方案并监督方案实施，做到分工明确，职责清
楚。
B、生产管理部门负责组织相关人员对可能发生的各种危险因素
和事故作出积极的准备与响应。
C、安全管理部门负责对发生的工伤以及重大未遂事故按有关法
规制度执行。
D、建筑起重机械管理部门负责对建筑起重机械安拆使用全过程
的监督与控制，负责对潜在的安全隐患的预防和紧急情况制
定相应的措施，并进行处理。
4、应急准备：
A、项目部成立应急小组，生产安全部门制定本单位的应急预
防措施及应急组织指挥体系图和应急工具清单，明确小组
成员分工，确定应急指挥中心地点及电话。
B、项目应急小组成员应定期进行应急训练，提高应变能力。
C、生产部门、安全部门、设备管理部门应定期组织应急演练，
检验应急准备工作是否可行。
5、应急响应与救援：
A、一般事故。
当事故发生后，当事人立即向项目部领导汇报，
并采取相应措施，防止事态扩大。
B、重大事故。
当事人或发现人立即向项目部领导汇报，同时
采取应急措施，保护现场，防止事态扩大。
C、项目部应急领带小组对事故按应急措施进行处理，并立即
报告公司及安全管理部门，生产部门通知应急领导小组相
关成员到现场协助调查处理。
6、报警求援
A、紧急事故发生时，发现人应立即报警求援，简述;事故地点、
事故状态、报警人姓名、电话。
B、紧急事故处理结束后，事故发生地单位的负责人应在24
小时内填报《紧急事故报告单》，向上级报告。