优秀团队评选评分标准
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2015年度优秀团队评选综合标准评分表
部门:
评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5
候选人姓名:
综合考评评分细则 是 否
岗位:
审核公司或集团 团队责任人 团队责任人 团队责任人 团队责任人 团队责任人 说 明 审核者签名
遵守公司各项规章制度,品行端正,年内未发生重大违规、违纪、工作失误 按公司需要和职能完成各项团队协作工作； 内部管理有序、员工敬业、踏实守信，完成公司所定团队目标； 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司 积极参与公司组织的各项团队活动 综合评分标准
总分（100分）
8 8 8 8 8 8 6 5 5 5 6 8 6 5 6
得分
6 6 6 6 6 6 5 4 4 4 5 6 5 4 5
4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4
2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3
0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 2 0 2 1 2
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 优秀 良好 合格 差
部门结构人员评分
很差 说明
责任感 团队合作 工作态度 工作能力 工作绩效 创新精神 总结检讨 团队素养 执行能力 人际沟通 奉献精神 专业水平 技能学习 成本意识 工作质量
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作 认真出色的完成团队任务，团队成员态度认真 团队学习力强，执行力强，并有具体事例说明，具体数据支持 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩 具有创新的思维,独特的见解 擅于对团队的工作进行总结检讨,防止重现差错，并随时调整误差 具有良好的团队素养,团队成员有礼貌.尊重上司同事 执行力强,灵活,不死板,不留下问题 擅于与其他团队坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 团队成员对岗位技能熟悉,有很好的专业水平 擅于学习,更新知识,不断提高团队综合水平和能力,有积极的学习心态 具有成本控制意识,主动带头节约公司资源，并有所作为 按质完成上级下达的团队任务,并具有可检验性
团队责任人： 人力资源部意见：
ຫໍສະໝຸດ Baidu
初评意见： 评审小组意见：
部门:
评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5
候选人姓名:
综合考评评分细则 是 否
岗位:
审核公司或集团 团队责任人 团队责任人 团队责任人 团队责任人 团队责任人 说 明 审核者签名
遵守公司各项规章制度,品行端正,年内未发生重大违规、违纪、工作失误 按公司需要和职能完成各项团队协作工作； 内部管理有序、员工敬业、踏实守信，完成公司所定团队目标； 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司 积极参与公司组织的各项团队活动 综合评分标准
总分（100分）
8 8 8 8 8 8 6 5 5 5 6 8 6 5 6
得分
6 6 6 6 6 6 5 4 4 4 5 6 5 4 5
4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4
2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3
0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 2 0 2 1 2
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 优秀 良好 合格 差
部门结构人员评分
很差 说明
责任感 团队合作 工作态度 工作能力 工作绩效 创新精神 总结检讨 团队素养 执行能力 人际沟通 奉献精神 专业水平 技能学习 成本意识 工作质量
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作 认真出色的完成团队任务，团队成员态度认真 团队学习力强，执行力强，并有具体事例说明，具体数据支持 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩 具有创新的思维,独特的见解 擅于对团队的工作进行总结检讨,防止重现差错，并随时调整误差 具有良好的团队素养,团队成员有礼貌.尊重上司同事 执行力强,灵活,不死板,不留下问题 擅于与其他团队坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 团队成员对岗位技能熟悉,有很好的专业水平 擅于学习,更新知识,不断提高团队综合水平和能力,有积极的学习心态 具有成本控制意识,主动带头节约公司资源，并有所作为 按质完成上级下达的团队任务,并具有可检验性
团队责任人： 人力资源部意见：
ຫໍສະໝຸດ Baidu
初评意见： 评审小组意见：