战略管理(第四讲)上海交通大学

第4讲 内部环境分析
资产管理水平分析
第4讲 内部环境分析
技术优势分析 市场网络分析 资源独特性分析 生产规模与成本分析
第4讲 内部环境分析
内部因素评价（IFE）矩阵 a.确定内部关键因素 b.对因素进行排序 c.估算因素重要性的离散度 d.确定因素的权重 e.确定企业在各因素上的优势与劣势得分 f. 计算企业的总加权分数
第4讲 内部环境分析
资产规模与资产质量分析 ☆现金流量分析 ☆企业规模在行业中的排序 ☆企业资产的状态如何 ☆资产的专用性情况如何
第4讲 内部环境分析
•
•低 •闲置 •资源
•活力 •资源
利 •中 用
度 •固化
•高 •资源
•问题 •资源
•低
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•中
•高
•转 移 性
•这部分资源在企业内部没 有被充分利用，又具有较 好的转移性，说明存在着 资源的浪费和不经济现象。
战略管理(第四讲)-上海 交通大学
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2020/11/19
战略管理(第四讲)上海交通大学
第4讲 内部环境分析
关键内部因素 ☆财务状况 ☆管理水平 ☆技术优势（包括现有的或潜在的） ☆市场网络 ☆独特的资源 ☆生产规模与成本优势
第4讲 内部环境分析
财务状况评价 ☆资产规模与资产质量分析 ☆盈利水平分析 ☆资产管理水平分析 ☆成长性分析 ☆风险分析
第4讲 内部环境分析
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/19
战略管理(第四讲)上海交通大学
•这部分资源又是企业内部 最具活力和有效性的资源， 是企业进行其他业务活动
时最有力的支持。
•利用度指资源被使用的程度； •转移性指资源扩展、复制，使用于其他业务的可能程度；
第4讲 内部环境分析
盈利水平分析
第4讲 内部环境分析
成长性分析
第4讲 内部环境分析
财务风险分析 ☆短期风险分析
第4讲 内部环境分析
财务风险分析(续) ☆短期风险分析（续）
第4讲 内部环境分析
财务风险分析(续) ☆短期风险分析（续）
第4讲 内部环境分析
财务风险分析（续） ☆长期风险分析
第4讲 内部环境分析
财务风险分析（续） ☆长期风险分析（续）
第4讲 内部环境分析
管理水平分析 ☆计划水平 ☆组织水平 ☆协调能力 ☆控制能力 ☆激励水平