头脑风暴会流程

合集下载

头脑风暴大赛策划书3篇

头脑风暴大赛策划书3篇篇一《头脑风暴大赛策划书》一、活动主题“激发创意，无限可能”二、活动目的通过举办头脑风暴大赛，激发参与者的创新思维和创造力，提高团队合作能力和沟通能力，同时也为大家提供一个展示才华和创意的平台。

三、活动主体全体学生四、活动时间及地点[具体时间]、[具体地点]五、活动安排（一）前期准备1. 宣传推广：通过校园海报、班级群、公众号等渠道广泛宣传活动，吸引更多同学参与。

2. 组建评委团队：邀请相关专业老师、创意领域专家等担任评委。

3. 准备比赛所需物资，如纸张、笔、奖品等。

（二）比赛流程1. 参赛队伍签到并抽取题目。

2. 各队在规定时间内进行头脑风暴，讨论并记录创意。

3. 每个团队选派代表进行创意阐述。

4. 评委提问和点评，根据创意的新颖性、可行性、实用性等进行评分。

（三）奖项设置设立一等奖、二等奖、三等奖若干名，给予相应的奖品和证书。

六、活动预算1. 奖品费用：[X]元。

2. 宣传物料费用：[X]元。

3. 其他费用：[X]元。

七、注意事项1. 确保比赛场地的秩序和安全。

2. 严格遵守比赛时间，保证活动的顺利进行。

3. 工作人员要积极引导和协助参赛队伍。

篇二《头脑风暴大赛策划书》一、活动背景在当今社会，创新和创造力变得越来越重要。

头脑风暴作为一种激发创意和解决问题的有效方法，受到了广泛的关注和应用。

为了提升大家的创新思维能力，培养团队合作精神，我们决定举办此次头脑风暴大赛。

二、活动目的1. 激发参与者的创新思维，提高创造力。

2. 增强团队合作能力和沟通能力。

3. 提供一个交流和分享创意的平台。

三、活动主体全体对头脑风暴感兴趣的人员四、活动时间及地点[具体活动时间][具体活动地点]五、活动流程1. 报名阶段通过线上线下相结合的方式进行报名，报名截止日期为[具体日期]。

2. 开场致辞活动开始，由主持人进行开场致辞，介绍活动目的、流程和规则。

3. 团队组建将参与者随机分成若干小组，每个小组推选一名组长。

头脑风暴法的操作流程

头脑风暴法的操作流程以下是有关头脑风暴法的操作流程：一、明确头脑风暴法小组的组成1、小组人数的确定一般以5至10人为宜，包括主持人和记录员在内以6～7人为最佳而且最好为奇数。

2、小组中不宜有过多行家如果行家太多，就很难避免在“BS”过程中作各种评价，并且难以形成自由奔放的气氛，所以最好是跨专业和多样化背景的团队最好。

3、小组成员最好具有不同学科背景正是小组背景不同，他们提出的观点才有可能千差万别，从而达到“BS 法”的目的。

4、对小组主持人Facilitator的要求①掌握会议时应严格遵循前文所述六条规则；②要使会议保持热烈的气氛；③要让全体参加者都能献计献策。

二、热身会这主要针对小组成员缺乏经验的情况而实施的一步。

由于小组成员缺乏经验，他们要达到很高的思想水平就不会那么容易；同时要他们迅速遵从“推迟判断评价”的原则也很困难。

这就需要在正式进行头脑风暴前召开一个预备会议，以期营造一种有利于头脑风暴法的气氛。

同时愉悦的氛围有助于大家头脑的放松从而发挥潜意识的强大能量。

三、确定议题议题应尽可能具体，最好是实际工作中遇到的急待解决的问题，目的是为了进行有效的联想。

议题应由主持人在召开“BS”会议前告诉参加者，并附加必要的说明，使参加者能够收集确切的资料，并且按正确的方向思考问题。

四、提出设想1、各抒己见主持人或领导者重新叙述议题，要求小组人员讲出与该问题有关的设想。

与会者想发言的先举手，由主持人指名开始发表设想；发言力求简单扼要，不要作任何论述，一句话的设想也可以。

2、激发思考在小组人员提出设想的时段，主持人必须善于运用激发思考的方法，妙趣横生，使场面轻松，但却能使参与者坚守头脑风暴法的规则。

即任何发言者都不能否定和批评别人的意见，只能对别人的设想进行补充、完善和发挥。

I 过程：1）发给每人一张与问题无关的图画，要求组员讲出从图画中所获的灵感；2）休息、思考；3）用奥斯本方法涌出设想：a 移作它用b 移植c 修改d 放大e 重新安排f 替换g 缩小h 颠倒I 组合五、记录设想这阶段实质上是与提出设想阶段同时进行的。

头脑风暴法的实施流程

头脑风暴法的实施流程1.定义问题：在进行头脑风暴之前，首先要明确需要解决的问题或希望产生想法的主题。

问题的界定要具体明确，以便可以集中精力进行讨论。

2.组建团队：选择一支多样性的团队参与头脑风暴，团队成员应该拥有不同的背景、专业知识和技能，以帮助产生多样的想法。

3.提出规则：在开始头脑风暴之前，要向团队成员介绍一些基本的规则和原则，以确保会议的有效性和积极性。

例如，鼓励自由表达、不批评他人的想法、思维跳跃等。

4.生成想法：团队成员开始自由表达与问题相关的想法和解决方案，可以通过写在便签纸上或直接提出口头建议的方式。

关键是快速生成尽可能多的想法，不限于数量或质量。

5.分类和整理想法：当生成想法的过程进入尾声时，团队成员需要对所有提出的想法进行分类和整理。

可以将相似的想法归在一起，或者建立一个思维导图来组织想法。

6.分析和评估想法：团队成员进行评估和分析，筛选出最有潜力的想法。

这可以通过投票、讨论或其他评估方法来进行。

7.深入讨论和发展：对于那些被评估为有潜力的想法，团队成员可以进行更深入的讨论和发展。

可以提出问题、提供反馈、添加细节等，以进一步完善这些想法。

8.形成解决方案：在深入讨论和发展之后，团队开始将选定的想法转化为实际解决方案。

这可能需要进一步的研究和分析，以确保解决方案的可行性和有效性。

9.实施和跟进：一旦确定最终的解决方案，团队应该制定实施计划，并跟进执行的进展。

这包括安排任务、制定时间表和定期检查进展。

10.评估和改进：在实施解决方案的过程中，团队应该持续评估和改进其效果。

这可能需要调整和改进解决方案，以适应现实情况。

以上是一个头脑风暴法的实施流程，每个步骤都具有一定的重要性。

通过充分发挥团队成员的创意潜力，采用这种方法可以促进创新思维，找到新的解决问题的途径。

头脑风暴会流程

头脑风暴会流程头脑风暴是一种集思广益的创造性思维技术，旨在通过集合不同的观点和想法来解决问题、创造新的创意和创新解决方案。

以下是头脑风暴会的标准流程，有助于有效地组织和引导创意的产生和发展。

1.明确目标和问题：在头脑风暴会开始之前，确保清晰地定义目标和问题。

只有明确的目标才能带动想法的产生和讨论。

2.组建团队：选择一个多元化、有创造力的团队参与头脑风暴会。

团队成员可以来自不同的背景、专业和经验领域，这有助于产生多样化的想法和观点。

3.设定规则和限制：在头脑风暴会开始之前，制定一些规则和限制，以确保讨论的积极和有序进行。

例如，鼓励团队成员自由表达想法、禁止评判他人的想法、鼓励量产量出和不拘一格的思考等。

4.引导和激发创意：为了激发创意，可以使用一些启发性的方法和工具。

例如，画思维导图、以“如果……会怎样？”的方式提出问题、以随机词汇刺激联想等。

这些方法可以帮助团队成员从不同的角度思考问题，产生新的创意。

5.产生创意：在头脑风暴会中，鼓励团队成员自由发表和分享他们的想法和观点。

以不加批评的态度接受每一个想法，并鼓励其他成员在此基础上提出补充或改进的意见。

6.归类和整合：将所有的想法和观点进行归类和整理，查找共同点和联系。

这有助于发现一些隐藏的模式或思维路径，从而进一步扩展思考。

7.评估和筛选：在头脑风暴的最后阶段，对所有的想法和解决方案进行评估和筛选。

根据目标和问题的要求，选择最有潜力和可行性的想法进行进一步的研究和开发。

8.制定行动计划：在头脑风暴会结束后，制定一个明确的行动计划，明确每一个想法的执行步骤和责任人。

这有助于确保头脑风暴会产生的创意能够被进一步推进并实现。

9.总结和反思：对头脑风暴会的整个过程进行总结和反思，对取得的成果进行评价和回顾。

这有助于发现改进的空间和方法，以提高下一次的头脑风暴会。

头脑风暴会是一种非常有效的创意生成和问题解决工具。

通过明确目标、组建多元化团队、设定规则和限制、激发创意、归类整合、评估筛选、制定行动计划、总结反思等步骤，可以帮助团队集中思维，开拓思路，产生创意，达到创新解决问题的目的。

头脑风暴的策划书3篇

头脑风暴的策划书3篇篇一《头脑风暴的策划书》一、活动主题创意无限：头脑风暴二、活动目的本次头脑风暴活动旨在激发团队成员的创造力和创新思维，通过集思广益，共同探讨解决问题的新思路和新方法。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员团队成员五、活动流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍活动目的和流程，欢迎参与者。

2. 热身游戏（15 分钟）通过简单的小游戏，如词语联想、创意拼图等，活跃气氛，放松心情。

3. 主题介绍（10 分钟）主持人介绍本次头脑风暴的主题，确保参与者对主题有清晰的理解。

4. 头脑风暴（45 分钟）参与者围绕主题展开自由讨论，鼓励提出各种想法和观点，不批评、不评价。

6. 分享和交流（15 分钟）参与者分享自己在活动中的收获和体会，互相交流和学习。

7. 结束致辞（5 分钟）六、活动规则1. 尊重他人的观点和想法，不批评、不评价。

2. 鼓励自由发言，提出各种新奇的想法和观点。

3. 注重数量，不追求质量，尽可能多地提出想法。

4. 可以在他人想法的基础上进行扩展和改进。

5. 活动期间保持专注和积极的参与态度。

七、活动准备1. 确定活动主题和时间、地点。

2. 准备活动所需的道具和材料，如纸笔、便签贴等。

3. 通知团队成员参加活动，并提前了解活动主题。

4. 安排主持人和记录员，确保活动的顺利进行。

5. 准备一些小礼品或奖品，作为对参与者的鼓励。

八、注意事项2. 主持人要注意引导讨论的方向，确保不偏离主题。

3. 记录员要认真记录参与者的观点和想法，确保不遗漏重要信息。

篇二《头脑风暴的策划书》一、活动主题创意无限，头脑风暴二、活动目的本次头脑风暴活动旨在激发团队成员的创新思维，提高团队的创造力和解决问题的能力。

通过集思广益，共同探讨问题的解决方案，促进团队成员之间的交流与合作。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员团队成员五、活动流程1. 开场致辞主持人介绍活动的目的、流程和规则，欢迎参与者并激发他们的积极性。

简述头脑风暴的流程

简述头脑风暴的流程头脑风暴是一种集思广益的创造性思维方法，旨在激发团队成员的创造力和想象力，寻找新的解决方案。

下面是一个简述头脑风暴的流程的例子。

第一步：明确目标在头脑风暴开始之前，团队需要明确自己的目标和问题。

这个目标可以是一个产品的改进、一个项目的解决方案，或者任何需要创新的领域。

确保目标清晰明确，以便于团队成员集中精力进行头脑风暴。

第二步：设定规则在头脑风暴开始之前，设定一些规则是非常重要的。

这些规则可以包括不批评他人的想法，鼓励自由发表意见，鼓励大胆想象等。

确保团队成员知道并遵守这些规则，以促进积极的讨论和创意。

第三步：自由发散在这一阶段，团队成员可以自由发散地提出各种各样的想法和解决方案，不受任何限制。

鼓励大胆想象，不管想法多么离谱或不切实际，都可以被提出来。

这个阶段的关键是要鼓励成员们尽可能多地提出想法，不要担心想法的可行性。

第四步：归纳整理在自由发散阶段结束后，团队开始对提出的各种想法进行归纳整理。

类似的想法可以合并在一起，不同的想法可以进行比较和评估。

在这个阶段，团队需要分析和筛选出最有潜力的想法，并深入探讨其可行性和实施方式。

第五步：评估选择在对各种想法进行归纳整理后，团队成员开始评估和选择最有潜力的想法。

这个阶段需要全面考虑各种因素，包括可行性、资源需求、市场需求等。

团队成员可以进行讨论和辩论，最终选出最佳的解决方案。

第六步：实施行动在选择了最佳解决方案后，团队需要制定具体的行动计划并开始实施。

这包括确定责任人、分配任务、制定时间表等。

团队成员需要密切合作，共同努力，确保解决方案的顺利实施。

总结：头脑风暴是一种集思广益的创造性思维方法，通过自由发散、归纳整理和评估选择等步骤，帮助团队寻找创新的解决方案。

这个方法可以激发团队成员的创造力和想象力，促进团队的合作和创新能力。

在实施头脑风暴的过程中，团队成员需要遵守设定的规则，鼓励自由发表意见，尊重他人的想法，并最终选择最佳的解决方案并付诸实施。

简述头脑风暴法的工作流程

简述头脑风暴法的工作流程
头脑风暴的的一般流程：
1、明确议题，经常由发起人，或在会议主持人提前针对需解决问题，整理议题，有必要可以向团队征集议题，邀请15个人以内，时间在一个小时以内为宜，注意一定要有会议记录员。

2、热脑铺垫，可以做游戏，小故事打开思路，活跃思维，也可以根据主题来设计。

3、有序讨论，主持人注意控场，自由，有序的发言。

4、筛选补充，集体讨论出好的“点子”后，进行筛选，进行深层次的思考，加以讨论和补充。

会议现场注意事项：
1、一个一个问题的解决，讨论问题集中明确，有效的限制讨论范围，提高头脑风暴会议的效率。

2、不打无准备之仗，头脑风暴前，可以提前发出会议通知，参会人员一定要查阅大量的资料，带着想法和点子去参会。

3、多元组合多跨界，在邀约参会人员，可以多角度，不同背景，不同工作职位，不同专业，有利于思维的发散，相互启发。

4、事后象限评估法，比如将横轴设为，可行性，将纵轴设为解决效果，如果创意同时满足以上两点，则可行性高，效果好，那么点子就可以被采纳，然后就深加工和完善。

头脑风暴流程

头脑风暴流程头脑风暴是一种集思广益的创新方法，可以帮助团队快速产生大量创意，解决问题和促进团队合作。

以下是一个典型的头脑风暴流程，分为六个主要步骤：1.确定主题和目标：首先，团队需要明确头脑风暴的主题和目标。

主题可以是一个具体的问题，需要解决的挑战，或需要生成创意的特定领域。

目标可以是产生一定数量的创意，解决一个具体的问题，或者提供创新的解决方案。

2.生成创意：接下来，团队开始自由发散地产生创意。

在这个阶段，任何想法都可以被提出，并且不存在评判和批判。

鼓励每个人尽量多地贡献创意，倡导多样性和开放性的思考方式。

可以使用思维导图、白板等工具记录和组织创意。

3.扩展和联想：一旦创意被提出，团队开始扩展和联想这些创意。

这意味着将一个创意与其他创意联系起来，挖掘它们之间的共同点和不同之处，并发展出更多的创意。

通过扩展和联想，团队可以逐渐深化和丰富创意。

4.筛选和整合：在创意生成的过程中，肯定会有些创意更有潜力，有些则会被淘汰。

团队需要对产生的创意进行筛选和整合。

这可以通过投票、讨论和评估来实现。

团队可以评估创意的可行性、新颖性和实用性，并选出最有潜力的几个创意。

5.制定行动计划：选出最有潜力的创意后，团队需要制定一个具体的行动计划来实现这些创意。

行动计划应该包括具体的任务、责任人和时间表，以确保创意能够落地并得到实施。

团队需要明确实施计划，并分配任务以确保项目的顺利进行。

6.反思和总结：最后，团队应该进行头脑风暴过程的反思和总结。

这可以包括团队对头脑风暴的感受、学到的教训和改进的建议。

通过反思和总结，团队可以进一步提高头脑风暴的效果，并应用于未来的创新活动中。

总的来说，头脑风暴是一个有效的创新方法，可以帮助团队快速产生大量的创意，并找到解决问题的新思路。

通过按照上述流程进行头脑风暴，团队可以更好地组织和引导创意的产生，提高团队的创造力和创新能力。

如何做头脑风暴头脑风暴流程及注意事项

如何做头脑风暴头脑风暴流程及注意事项如何做头脑风暴：头脑风暴流程及注意事项头脑风暴被广泛应用于解决问题、激发创意和提升团队合作等领域。

作为一种集思广益的方法，头脑风暴帮助人们将思维多样化，激发创造力。

本文将介绍如何进行头脑风暴，并提供一些注意事项，以帮助您在头脑风暴中获得最佳效果。

头脑风暴的流程通常包括以下几个步骤：1.确定目标：在开始头脑风暴之前，明确问题或目标是非常重要的。

明确目标有助于集中思维，在大脑中建立一个明确的参照框架。

2.创建安全环境：为了鼓励成员积极参与，创造一个安全、开放的环境是至关重要的。

确保每个人都可以自由发表意见，无论是否被采纳。

3.产生初始想法：让每个参与头脑风暴的人都提出尽可能多的初始想法。

鼓励大胆和奇思妙想，不要拘束自己的思维。

任何想法都可以接受。

4.分组和整理：在所有的想法都被提出后，将它们进行分组和整理。

相似的想法可以放在一起，确保没有遗漏任何一个想法。

5.评估和筛选：在整理过程中，对每个提出的想法进行评估和筛选。

通过讨论和投票的方式，确保留下最有潜力的想法。

6.拓展和完善：对筛选出的想法进行进一步的拓展和完善。

集中团队智慧，挖掘每个想法的潜力。

7.制定计划：在众多想法中选择最佳或最有前途的几个，制定出行动计划。

确保计划具体可行，确定责任人和时间节点。

在进行头脑风暴时，还需注意以下几点：1.鼓励积极参与：确保每个成员都参与到头脑风暴中来。

激发每个人的创造力和想象力，让每个人都感受到自己的贡献被重视。

2.尊重和倾听他人：在头脑风暴的过程中，尊重他人的意见和想法。

倾听和理解别人的观点，尽量避免批判性评论和争论。

3.创造宽松氛围：确保团队成员在头脑风暴中感到放松和愉悦。

创造一种宽松的氛围可以促进创新和自由思维。

4.鼓励批判性思维：除了鼓励创意思维外，也要鼓励批判性思维。

评估和筛选想法时，提出合理的质疑和建议，有助于提高想法的质量。

5.时间控制和集中注意力：设定头脑风暴的时间限制，以确保集中注意力和效率。

头脑风暴的流程

头脑风暴的流程头脑风暴是一种集思广益、发挥团队智慧的创新方法，旨在通过激发创造力和集中思维，快速产生大量创意。

下面是头脑风暴的一般流程。

第一步：明确目标首先，确定头脑风暴的目标和问题。

明确要解决的挑战或需要创新的领域，确保参与者对问题的理解保持一致。

第二步：规定规则为了让头脑风暴会议能够高效有效地进行，制定一些简单的规则和约定。

这些规则可以包括禁止批评和否定他人的创意、鼓励分享所有想法，以及限制会议时间等。

第三步：冲击思维在头脑风暴的过程中，冲击思维是非常重要的。

可以采用碰撞思维、侧写思维、逆向思维等方法，打破固有的思维模式，创造新的想法。

第四步：无限创意开始头脑风暴会议，鼓励所有参与者发表他们的创意。

无论一个创意看起来多么疯狂或不切实际，都应该鼓励团队成员多角度思考，开放大脑，尽可能产生更多的创意。

第五步：分组整理当所有创意都提出来之后，将其进行分组整理。

寻找相似或相关的创意，并将其组合在一起。

这样做可以加深对问题的理解，并在后续评估环节中提供更多的选择。

第六步：评估筛选在评估筛选阶段，要对所有提出的创意进行评估。

参与者可以根据一些指标（如可行性、创新性、效益等）来对创意进行打分、排名或筛选。

最终，留下最具潜力和可行性的创意。

第七步：开展讨论选出最具潜力的创意后，进行深入的讨论和分析。

团队成员可以进行进一步的探讨和研究，在此过程中提出更多的细节和建议。

第八步：制定计划最后一步是制定计划。

团队成员应该确定下一步的行动计划，包括明确任务分工、制定时间安排和制定可行性研究等。

总结起来，头脑风暴是一种非常有用的创新方法，可以帮助团队快速产生大量的创意，并找到解决问题的最佳方案。

通过明确目标、规定规则、冲击思维、无限创意、分组整理、评估筛选、开展讨论和制定计划，我们可以充分发挥团队智慧，实现创新和进步。

头脑风暴活动策划书3篇

头脑风暴活动策划书3篇篇一头脑风暴活动策划书一、活动主题“激发创意，汇聚智慧”二、活动目的通过头脑风暴活动，激发参与者的创新思维，促进团队成员之间的交流与合作，提高解决问题的能力。

三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、参与人员[具体人数]五、活动流程1. 开场致辞（5 分钟）由主持人介绍活动背景、目的和流程，欢迎参与者并宣布活动开始。

2. 主题介绍（5 分钟）主持人简要介绍活动主题和讨论的问题或挑战。

3. 小组讨论（30 分钟）将参与者分成若干小组，每组[具体人数]。

每个小组围绕主题进行讨论，鼓励成员积极提出想法和建议，记录员记录下所有的观点和想法。

4. 小组分享（20 分钟）每个小组推选一名代表，向全体成员分享小组讨论的结果。

其他小组成员可以提问、补充或讨论。

5. 创意展示（30 分钟）将所有的观点和想法展示在大白纸上，进行创意展示。

可以通过图片、图表、文字等形式呈现。

六、活动规则1. 鼓励自由思考，欢迎各种奇思妙想。

2. 要求在规定时间内尽可能多地提出想法，不做任何评价。

3. 记录员要准确记录下所有的观点和想法，避免遗漏。

4. 小组讨论时，每个成员都要积极参与，尊重他人的意见。

5. 创意展示时，要清晰明了地表达观点，避免过于复杂。

七、活动准备1. 确定活动主题和讨论的问题或挑战。

2. 准备活动所需的道具，如大白纸、马克笔、便签纸等。

3. 通知参与者活动的时间、地点和主题。

4. 安排活动场地，确保舒适、宽敞、安静。

八、注意事项1. 活动过程中要注意安全，避免因讨论激烈而发生意外。

2. 主持人要掌握好活动的节奏，确保活动顺利进行。

3. 记录员要认真记录下所有的观点和想法，为后续的整理和分析提供依据。

4. 活动结束后，可以对收集到的观点和想法进行进一步的整理和分析，为实际问题的解决提供参考。

九、活动评估1. 通过参与者的反馈，了解他们对活动的评价和建议。

2. 分析活动的效果，评估活动是否达到了预期的目的。

头脑风暴会议流程

头脑风暴会议流程头脑风暴会流程一、主题：头脑风暴会二、头脑风暴会目标：该会议旨在激发灵感、开阔思路，提高工作效率，增加团队凝聚力和精神，促进团队成员经验分享。

三、头脑风暴会意义：1.创造良好的平台，提供一个能激发灵感、开阔思路的环境。

2.有利于增加团队凝聚力，增强团队精神。

3.提高工作效率，梳理高效解决问题的思路，促进团队成员经验分享。

四、地点：待确定五、参加人员：各部门员工，每组8-10人，男女交叉搭配。

六、时间：待确定七、分组原则：1.部门、职位、工作年限、男女交叉搭配。

2.每组8-10人。

八、会议准备：负责人员：一）会议通知每次会议开始前两天，通知参加会议人员会议时间、会议主题，让参会人员做好讨论准备，复金锐教练技术训练营课件，参加人员不得缺席，不得换人参加。

二）物品准备：1.徽商发展资料2.头脑风暴游戏道具3.签到表4.记录表5.会议纪要模板九、会议流程：时长（分）内容议题主持人30 头脑风暴会导入领导1.头脑风暴会主题说明2.头脑风暴方法说明（头脑风暴法讲解）3.现场分组并确定讨论小组组长15 各小组抽签确定头脑风暴议题30 分组讨论类似脑筋急转弯的游戏会间休息40 小组展示1.每组代表轮流到台前展示讨论结果2.其他小组对讨论结果进行现场补充完善3.记录详细15 会间休息20 集体讨论2.针对所有议题大家各抒己见3.记录详细会间休息40 主持人汇总各组讨论结果领导会议总结2.从讨论结果中寻找可行性高的方法改写后的文章：头脑风暴会流程一、主题：头脑风暴会二、头脑风暴会目标：该会议旨在激发灵感、开阔思路，提高工作效率，增加团队凝聚力和精神，促进团队成员经验分享。

三、头脑风暴会意义：头脑风暴会为团队提供了一个良好的平台，能够激发灵感，开阔思路，增加团队凝聚力，增强团队精神，提高工作效率，梳理高效解决问题的思路，并促进团队成员经验分享。

四、地点：待定五、参加人员：各部门员工，每组8-10人，男女交叉搭配。

头脑风暴流程

头脑风暴流程头脑风暴是一种集体创意方法，旨在激发团队成员的创造力，解决问题，找到新的想法和创新。

在进行头脑风暴时，团队成员可以通过自由讨论和集思广益的方式，快速产生大量创意，并在此基础上进行筛选和深化，以找到最佳解决方案。

下面将介绍头脑风暴的流程，帮助大家更好地进行头脑风暴活动。

1.明确问题或目标。

头脑风暴的第一步是明确问题或目标。

团队成员需要清楚地了解要解决的问题或达成的目标，确保大家在同一个方向上努力。

问题或目标的明确定义可以帮助团队成员更好地聚焦，避免偏离主题。

2.设定规则和约定。

在头脑风暴开始之前，团队成员需要设定一些规则和约定，以确保头脑风暴的高效进行。

例如，可以约定不批评他人的想法，鼓励自由发散思维，避免限制创意的产生。

这些规则和约定可以为头脑风暴提供良好的氛围和秩序。

3.自由发散。

在头脑风暴的过程中，团队成员可以自由发散地提出各种各样的想法和解决方案。

在这个阶段，不应该对任何想法进行评判或筛选，而是鼓励大家尽可能多地提出创意，不论其可行性如何。

这有助于激发创造力，产生更多可能的解决方案。

4.集思广益。

当团队成员提出了大量的创意后，可以进行集思广益的环节，让大家一起讨论和完善这些想法。

通过交流和碰撞，可以进一步激发灵感，让想法更加丰富和完整。

在这个过程中，团队成员可以相互启发，提出建设性的意见和建议。

5.筛选和深化。

在集思广益之后，团队需要对提出的各种想法进行筛选和深化。

可以根据实际情况和需求，对各种想法进行评估和排序，找出最具有可行性和创新性的解决方案。

同时，也可以对这些想法进行深化和完善，使其更加具体和可操作。

6.制定行动计划。

最后，团队需要将选定的解决方案转化为行动计划，明确具体的实施步骤和责任人。

行动计划可以帮助团队将头脑风暴产生的想法付诸实践，实现预期的目标或解决问题。

同时，也可以通过行动计划对成果进行跟踪和评估，确保实施效果的可持续性。

总结。

头脑风暴是一种高效的创意方法，可以帮助团队快速产生大量创意，并找到最佳解决方案。

简单介绍头脑风暴的流程

简单介绍头脑风暴的流程
头脑风暴流程简介：
①明确议题：确定需要创新思考的具体问题或目标；
②组建团队：召集多元背景、思维活跃的参与者；
③设定规则：强调开放包容、禁止批评、鼓励异想天开；
④热身激发：进行小游戏或轻松讨论，激活思维；
⑤提出想法：每人限时轮流提出解决方案或创意；
⑥记录归类：专人记录所有观点，初步整理归类；
⑦联想深化：围绕已有想法进行联想、扩展、改良；
⑧投票筛选：全员匿名投票选出最具潜力的若干方案；
⑨细化完善：对优选方案深入讨论，制定实施计划；
⑩总结反馈：回顾过程，肯定贡献，分享学习收获。

简述头脑风暴流程

简述头脑风暴流程头脑风暴可是个超有趣又超有用的创意产生方法呢！一、准备阶段。

1. 确定主题。

这就像是给大家画个圈，告诉小伙伴们我们就在这个圈里玩创意的游戏。

比如说要策划一场校园音乐节，那这个就是主题啦。

得把主题说得明明白白的，不然大家可能会想偏哦。

2. 挑选人员。

找那些思维活跃、点子多的小伙伴。

就像找一群超级英雄，每个人都带着自己独特的超能力来参加这个创意聚会。

可以是不同专业、不同背景的人，这样想法会更丰富。

比如有学艺术的，能从美学角度给点子；有学工程的，可能会在场地搭建方面有新奇想法。

3. 安排时间和地点。

时间嘛，得找个大家都比较有空、精神头比较足的时候。

地点也要舒适，要是在一个又挤又闷的小房间里，大家可能脑子都转不动啦。

像在学校的花园里或者宽敞明亮的教室里就很不错。

二、头脑风暴进行时。

1. 自由畅想。

这个时候就不要有什么拘束啦，想到什么就说什么。

不管这个点子有多疯狂，都可以讲出来。

就像在扔飞镖，不管准不准，先扔出去再说。

比如说对于校园音乐节，有人可能会说“请个超级大牌的明星来，把全校的人都震住”，虽然可能不太现实，但这个点子可能会引发其他的想法，像“那我们可以找一些有潜力的小乐队，把他们包装成校园之星”。

2. 禁止批评。

这是个铁规则哦。

不管谁的点子，都不能说“这个不行”“太傻了”之类的话。

大家的想法就像小种子，刚冒出来就被踩一脚，那就再也长不大了。

要是有人不小心批评了，主持人要赶紧制止，让大家继续保持开放的心态。

3. 鼓励数量。

点子越多越好。

就像在收集宝藏，多多益善。

有时候可能前面几个点子很普通，但是说不定后面就会有超级惊艳的想法冒出来。

大家都努力去想，去说，整个氛围就会特别热烈。

三、整理和评估阶段。

1. 记录所有想法。

这个过程中要有个人专门负责记录。

不管是写在大黑板上还是记在本子上，一个都不能落下。

这些记录下来的想法就像是一颗颗亮晶晶的星星，每一颗都可能会成为最终方案里的关键部分。

2. 筛选和评估。

头脑风暴活动策划书3篇

头脑风暴活动策划书3篇篇一《头脑风暴活动策划书》一、活动主题激发创意无限，开启思维盛宴二、活动目的通过头脑风暴活动，激发参与者的创新思维、团队协作能力和解决问题的能力，促进思想的碰撞与交流，为团队或个人带来新的灵感和创意，提升整体的创造力和工作效率。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[明确参与活动的人员范围，如团队成员、部门员工等]六、活动准备1. 确定活动主持人，负责引导活动流程和掌控节奏。

2. 准备活动所需的道具，如便签纸、彩色笔、大白纸、计时器等。

3. 划分活动区域，设置多个讨论小组的座位安排。

4. 提前通知参与人员活动的时间、地点和主题，鼓励他们做好相关准备。

七、活动流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍活动目的、流程和规则，激发参与者的兴趣和积极性。

2. 主题介绍（10 分钟）简要阐述本次头脑风暴的主题背景和相关要求，让参与者明确思考方向。

3. 小组讨论（40 分钟）将参与者分成若干小组，每个小组围绕主题展开热烈讨论。

主持人在过程中巡视，确保讨论有序进行。

小组内成员每人在便签纸上写下自己的创意、想法或观点，然后贴在大白纸上进行展示和交流。

4. 全场分享（30 分钟）各小组代表依次上台分享小组的讨论成果，其他参与者可以提问、补充或提出不同的观点和建议。

5. 评选优秀创意（15 分钟）根据创意的创新性、可行性和实用性等标准，由评委评选出若干个优秀创意，并给予相应的奖励。

八、活动评估1. 通过参与者的反馈问卷，了解他们对活动的满意度和意见建议。

2. 观察参与者在活动中的表现，评估他们的创新思维能力、团队协作能力等方面的提升情况。

九、活动预算1. 道具费用（便签纸、彩色笔、大白纸等）：[具体金额]2. 奖品费用（根据评选结果设置）：[具体金额]3. 其他费用（如场地租赁、饮料等）：[具体金额]总预算：[总计金额]十、注意事项1. 确保活动场地的安全和舒适，提供必要的设施和设备。

头脑风暴会议流程

头脑风暴会议流程头脑风暴会议是一种集思广益的方法，旨在鼓励参与者自由发表和分享想法，以找到创新的解决方案和新颖的思路。

在头脑风暴会议中，参与者可以充分发挥创造力，尽情表达自己的观点，并共同合作以达到预期的目标。

下面将重点介绍头脑风暴会议的流程。

1. 安排合适的时间和地点：头脑风暴会议需要足够的时间来确保每个参与者都有充分的表达机会，并进行深入的讨论。

选择一个安静且宽敞的地点，以便参与者能够集中注意力，并有足够的空间展示和记录他们的想法。

2. 设定会议目标：在头脑风暴会议之前，明确会议的目标和预期结果是非常重要的。

这将有助于参与者了解他们需要集中思考和讨论的问题，并为他们提供一个明确的方向。

确保目标具体明确，以便参与者共同为实现目标努力。

3. 生成尽可能多的想法：头脑风暴会议的核心是创造大量的想法。

在会议开始时，鼓励参与者自由地提出任何与会议目标相关的想法，无论这些想法看起来是多么疯狂或不切实际。

参与者可以互相激发灵感，并在集体讨论中进一步发展和完善这些想法。

4. 创造积极的氛围：一个积极和互相尊重的氛围对于头脑风暴会议的成功至关重要。

组织者应该确保参与者感到安全和受到鼓励，以便他们敢于提出自己的意见，而不用担心被评价或批评。

同时，参与者也应该尊重彼此的想法，尽量避免批判性的评论，以鼓励合作和创新。

5. 组织和整理想法：在头脑风暴的过程中，可能会涌现出许多想法和观点。

为了更好地组织和整理这些想法，可以使用思维导图、白板或海报等工具。

这些工具可以帮助参与者更直观地看到各种想法之间的联系，并推动更深入的探讨和分析。

6. 投票和选取优秀想法：当参与者提出了许多想法之后，可以进行投票或筛选的过程。

这意味着参与者可以根据其认可程度或潜在的可行性来投票或选取最有潜力的想法。

这个过程旨在集中注意力并找到最佳的解决方案。

7. 制定行动计划：一旦确定了最优想法，接下来需要制定一个行动计划，明确下一步的工作步骤和责任分配。

头脑风暴流程操作法

头脑风暴流程操作法注意事项：1让参与者畅所欲言，对所提出的方案暂时不做评价和判断；2.鼓励标新立异，与众不同的观点；3 以获得方案的数量而非质量为目的，鼓励多种想法，多多益善；4 鼓励提出补充意见和改进意见。

操作步骤第一步、准备阶段：在开会前要做好准备工作①主持人应事先对所议问题进行一定的研究，弄清问题的实质，找到问题的关键，设定所要达到的目标;②确定参加会议人员，一般以8～12人为宜。

会议人数太少不利于交流信息，激发思维;而人数太多则不容易掌握，并且每个人发言的机会相对减少，也会影响培训现场气氛。

③将会议的时间、地点、所要解决的问题、可供参考的资料和设想、需要达到的目标等事宜一并提前通知与会人员，让大家做好充分的准备，以便其了解议题的背景和外界动态。

④布置会议现场，座位排成圆形的环境往往比教室式的环境更为有利。

第二步、热身阶段：这个阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围，以便活跃气氛，使大家得以放松，进入一种无拘无束的状态，促进思维。

主持人宣布开会后，先说明会议的规则，然后随便谈点有趣的话题或问题，让大家的思维处于轻松和活跃的境界。

比如说说笑话、猜个谜语、听一段音乐等。

第三步、明确问题：主持人扼要地介绍有待解决的问题。

介绍时须简洁、明确，不可过分周全，否则过多的信息会限制人的思维，干扰思维创新的想象力。

第四步、畅谈阶段：畅谈是头脑风暴法的创意阶段，为了使大家能够畅所欲言，需要制订一些规则。

主持人首先要向大家宣布这些规则，如果时间允许，可以让每个人先就所需解决的问题独立考虑10分钟左右。

随后引导大家自由发言，自由想象，自由发挥，使彼此相互启发，相互补充，真正做到知无不言，言无不尽。

可以按顺序“一个接一个”轮流发表意见，如轮到的人当时无新构想，可以跳到下一个。

在如此循环下，新想法便一一出现。

与会人员每讲出一个主意、方案，由速记员马上写在白板上，使每个人都能看见，以利于激发出新的方案。

经过一段讨论后，大家对问题已经有了较深程度的理解。

头脑风暴活动策划书3篇

头脑风暴活动策划书3篇篇一《头脑风暴活动策划书》一、活动主题激发创意，汇聚智慧二、活动目的通过头脑风暴的形式，激发参与者的创造力和思维活跃度，促进团队成员之间的交流与合作，产生更多富有创意和可行性的想法，为解决问题或推进项目提供新的思路和方向。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员[具体参与人员或团队]六、活动流程1. 开场介绍（5 分钟）由主持人介绍活动的目的、流程和规则，让参与者对头脑风暴有初步的了解。

2. 热身环节（10 分钟）进行一些简单的创意小游戏或思维训练，帮助参与者放松心情，进入思维活跃状态。

3. 主题提出（5 分钟）明确本次头脑风暴的主题，确保参与者清楚了解需要思考和讨论的问题。

4. 头脑风暴环节（30 分钟）参与者围绕主题自由发言，提出各种想法和观点，不进行批评和评判，鼓励奇思妙想。

主持人负责记录所有的想法。

5. 整理和归类（10 分钟）对记录下来的想法进行整理和归类，便于后续的分析和讨论。

6. 讨论和评估（20 分钟）针对整理后的想法，参与者共同讨论其可行性、创新性等，筛选出有价值的想法。

七、活动规则1. 自由发言，不打断他人。

2. 鼓励各种新奇独特的想法。

3. 不进行批评和指责。

4. 专注于主题，避免离题。

八、活动准备1. 准备足够的纸笔等记录工具。

2. 提前布置好活动场地，营造轻松舒适的氛围。

3. 确保活动所需的设备（如投影仪、音响等）正常运行。

九、活动效果评估1. 统计产生的想法数量。

2. 收集参与者对活动的反馈和意见。

3. 观察活动后团队在相关问题上的进展和成果。

十、注意事项1. 控制好时间，确保每个环节都能顺利进行。

2. 主持人要积极引导活动，保持活动的节奏和氛围。

3. 尊重每个参与者的意见和想法，避免出现冲突和矛盾。

篇二《头脑风暴活动策划书》一、活动主题“创意无限，智慧碰撞”二、活动目的通过头脑风暴活动，激发团队成员的创造力和思维活跃度，促进团队成员之间的交流与合作，提升团队的创新能力和解决问题的能力。

公司头脑风暴活动策划方案

公司头脑风暴活动策划方案一、活动概述1.1 活动目的公司头脑风暴活动的目的是为了促进员工创新思维，激发团队合作精神，并为公司寻找创新、创意、创新的解决方案。

1.2 活动时间和地点活动时间：2023年5月1日-5月7日活动地点：公司会议室1.3 参与人员全公司员工均可参加，特别邀请部门经理、项目负责人等高层管理人员参加。

二、活动策划内容2.1 活动主题活动主题为“创新无界，智慧无限”。

通过头脑风暴活动，鼓励员工不受传统思维框架限制，放开想象力，寻找创新点。

2.2 活动形式头脑风暴活动主要以小组形式进行，每个小组由5-8人组成，确保每个小组包含不同背景、专业和职务的员工，以确保多元化的思维碰撞。

2.3 活动流程活动流程具体安排如下：第一天：- 上午：开幕式，介绍活动目的、主题和流程，组成小组；- 下午：小组内部组织，确定创新项目方向。

第二天-第四天：- 白天：小组头脑风暴会议，讨论和交流创新项目的每个环节；- 晚上：小组内部讨论并准备明天的报告。

第五天：- 上午：小组报告汇总，每个小组派代表介绍他们的创新项目；- 下午：颁发奖项和闭幕式。

三、组织准备3.1 活动组织者活动由公司HR部门负责组织和筹备。

3.2 活动预算活动预算包括会议室租用、活动物资、食品饮料等，预算金额为10万。

3.3 活动物资为保证每个小组的讨论顺利进行，需准备以下物资：- 白板、标记笔；- 笔记本电脑、投影仪；- 团队合作工具（如白板软件、在线协作平台等）；- 纸张、笔。

四、活动执行4.1 团队组建公司HR根据个人兴趣和能力，将员工分配到不同的小组。

保证每个小组的多样性，让不同背景、专业和职务的员工参与其中。

4.2 小组讨论每个小组在第一天下午内部组织，确定创新项目的方向，并制定详细的计划。

小组成员可以自由讨论、互相启发，寻找解决问题的创新点。

4.3 小组头脑风暴会议从第二天开始，每个小组每天开展头脑风暴会议，讨论和交流创新项目的每个环节。