费用预算流程

费用预算流程

费用预算是针对企业运营发展过程中设定的目标规划，带来的收入和支出，精准预判，费用预算就是管理流程的结果，同时对结果进行严格比对。费用预算流程如下：

1.确定参与部门，各个部门全力配合。

2.确定时间周期，先确定总周期，然后确定分周期。

3.各部门确定支出绩效情况，自己的业绩目标，自己的费用开支，通过费用

预算表，上交给编制预算部门，各部门相关负责人要签字。

4.将费用预算表，贴到各部门告示栏，进行公示。

5.编制费用预算表，涉及的内容有销售预算、生产预算、直接材料预算、直

接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用和管理费用预算。