2024年养殖合作社工作实施方案

2024 年养殖合作社工作实施方案养殖合作社工作实施方案（7 篇）

通过养殖合作，能够创建立体生态的养殖场，充分发挥自身养殖优势，提高收入。下面是我给大家带来的养殖合作社工作实施方案（7 篇），欢迎大家阅读转发!

养殖合作社工作实施方案精选篇 1

一、项目摘要

(一)项目名称：长顺县种获乡养殖绿壳蛋鸡养殖

(二)实施单位：长顺县种获乡人民政府

(三)项目负责人：黄云艳

(四)实施地点：长顺县种获乡种获村

(五)建设期限：5 个月(20年12 月--20年4 月)

(六)投资规模：总投资 8 万元(项目资金 5 万元，农户自筹 3 万元)

(七)建设规模：实行培育大户带动小户的方法进行发展，建设标准化鸡舍 10 栋，养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，带动养殖户

10 户以上，扶持人数 40 人。

二、项目思路

(一)指导思想

以落实解决农业产业结构调整工作和推动“减贫摘帽”

为总体目标，以帮扶资金为支撑，以扶持好示范养殖户为重点，扩大影响，辐射带动更多农户，逐步推动农业产业结构调整，确保群众实现持续、稳定增收脱贫致富。

(二)基本原则

坚持科技化、产业化扶贫，提高项目综合效益，促进农村产业持续发展。

(三)发展目标

通过项目实施，实行资金、物资等多层次、多渠道的扶持，改善安排生育三结合户的生产生活条件，并把项目实施的模式不断扩大和推广，加快社会主义新农村建设步伐。

三、项目布局

(一)实施地点

项目建设地点：种获乡种获村。

(二)项目区基本状况

该项目位于种获乡种获村，项目对象以主动寻求创业的农户 10 户，项目的实施将对调整该地区的农业产业结构和群众脱贫致富起到主动的促进作用，也将有利于全乡整村推动扶贫开发工作的开展。

(三)项目落实

通过召开群众会，群众主动自愿参加项目建设的主动要求。

四、项目建设内容及规模

养殖绿壳蛋鸡 1800 羽，总投资规模 8 万元，群众鸡舍改造、鸡苗孵化、发放和相关饲料、防疫等配套设施，总投资规模 5 万元,为项目帮扶资金，农户投工投劳自筹 3 万元。

五、项目投资及资金筹措

(一)项目投资

项目总投资 5 万元，其中：

1、绿壳蛋鸡苗 1800 羽，投资 1.8 万元。

2、群众圈舍改造(10 栋，每栋补助 1800 元)1.8 万元

3、相关配套设施(孵化机 2 台)、疫苗防治药物等，投资 1.4 万元。

(二)资金筹措

项目总投资 5 万元，农户自筹圈舍改造投工投劳等折资

3 万元，共计 8 万元。

六、建设方案：

项目实行借一还一的形式实施，农户饲养绿壳蛋鸡五个月后，可以实行归还政府相同数量(种)鸡蛋的方法，也可以归还等价鸡苗或金额给政府。收回的鸡苗和金额列入专户，作为下年发展其他农户的专项资金。

七、技术支撑和培训

绿壳蛋鸡养殖项目技术支撑主要以长顺县畜牧事业管理局为依托

单位，技支培训主要是通过产业技能培训、聘请技术人

员深化实地指导等方式进行。

八、建设进度

(一)项目建设期限：5 个月(20年 12 月--20年4 月)

(二)项目建设进度支配

该项目从20年12 月起先实施，20年4 月完成，建设时间为 5 个月，项目实施进度作如下支配：

第一阶段(20年 12 月 1 日至 12 月 15 日)：召集安排生育三结合户宣扬发动，确定饲养户名单，由乡政府组织指导、检查。

其次阶段(20年 12 月 16 日至 20年 1 月 15 日)：在县畜牧局的技术指导下完成鸡舍的建设工作。

第三阶段(20年 1 月 15 日至 4 月 30 日)：选购 (孵化)鸡苗，并对饲养农户进行病疫防治、饲养、管理等培训，同时申请上级有关部门组织验收，制定管护措施，签订目标责任书等。

九、项目组织机构

成立由种获乡政府主要领导任组长的项目领导小组，负责项目实施的统一组织、领导协调和督查、项目技术方案、实施方案的总体设计和项目实施安排，相关技术规程的编制及项目资金和运用、管理，监督财政奖补资金的运用，帮助解决项目建设方面的重大问题。组成名单如下：

组长：黄云艳(乡党委副书记、乡长)

副组长：彭秀东(乡党委副书记)

成员：刘宏(乡人民政府副乡长)

陈勇(乡人民政府副乡长)

魏诗林(乡纪委副书记、团委书记)

金光海(乡计生办主任)

罗忠文(乡畜牧站负责人)

陈明华(乡党政办工作员)

刘邦权(种获村支书)

李家明(种获村主任)

蒋良华(种获村副主任)

十、项目管理

严格执行帮扶资金及相关项目管理规定，重点加强以下方面的管理工作：

(一)资金管理

1、严格执行帮扶资金管理制度，设立专账专户，做到报销单据分类明细，凭证齐全，财物相符，单独装册。

2、严格执行批复的用款安排，做到专款专用，杜绝挪用、转移资金。

3、扶持资金手续完整，发放的物资价值与报销凭证相符。

(二)项目公示

对项目建设实行公示制度，将鸡苗发放名单、资金运用

状况等进行张榜公示，做到公允、公正、公开，自觉接受人民的监督。

(三)项目监管

项目领导小组定期或不定期对项目规划设计、建设进度、工程质量各资金运用状况进行监督检查。在实施过程中对项目建设进度、建设质量和资金运用状况进行跟踪问效和督促检查，项目实施结束后组织相关人员对项目进行验收。

(四)项目合同制

乡政府与养殖户签订切实有效的协议，明确双方的权利和义务，养殖户在规定的时间内完成养殖任务，养好鸡，发放好鸡苗，确保项目效果的实现。

(五)项目进展报告和验收

1、乡政府对项目实施状况要定期或不定期地向上级有关帮扶单位

领导和相关部门反馈养殖信息，对养殖过程出现的各种状况要刚好实行防控措施。

2、加强项目档案管理。从项目实施到竣工验收各个环节的全部文件作好收集整理、归档、专人管理，为项目的检查、验收、运行维护、审计监督供应重要依据、刚好上报项目进展状况。

十一、效益分析

(一)经济效益