人员需求申请表范本
用人需求申请表模板
到岗日期需求
2015年月日前
需求类型
编制内需求：□人员增加□人员替换或补充
编制外需求：□现有岗位内超编□新增岗位，岗位名称：
申请人： 申请日期：
申请部门负责人意见：
签名： 日期：
分管领导意见：
签名： 日期：
编制审核：
预算人数： 在编人数：；超编否：□是□否
签名：日期：
招聘负责人意见：
员工需求申请表
岗位名称
需求人数
工作地点
需求部门
一级部门：二级部门：
岗位关系
上级（工作汇报对象）：
外部协作（人员或单位）：
下级：
内部协作（人员或单位）：
岗位职责
任职要求
学历：
专业：
性别：
年龄：
从业行业要求：
任职者曾就职过的企业，也请列明）
岗位工作经验要求：
工作技能：
个性要求：
其他要求：
需求理由及分析
（请从岗位设置目的、岗位产出预期、人力资源投入成本等维度进行分析）
（4）招聘费用（模糊计算：）
（5）其他说明：
说明：
1、本表系公司人员需求及人员配置审批表；2、任职岗位的人员需求应优先考虑公司内部人员配置；
3、本表作为人力资源部招聘工作统计之原始凭证；4、本表由人力资源部保管。
签名： 日期：
人力资源部审核：
签名： 日期：
总经理审批：
签名： 日期：
以下信息由人力资源部招聘人员填写
1、本项招聘采取方式：□外部招聘□内部招聘□其他：
2、招聘信息发布渠道： 信息发布起始日期：
3、面试情况记录：
4、招聘总结：
（1）本表需求人员实际到岗日期：年月日 ；
研发部-工程师助理人员需求申请表
需求
申请部门
研发部
申请职位
工程师助理
人数
人
申请用 人理由
扩大编制 □储备人力 □辞职补充 □短期需求
填表日期 预计需求时间
2023 年 09 月 07 日 2023 年 月 日
性别：□男 □女 不限
年龄范围： 22-30 岁
1、 负责配合工程师完成样机装配及测试；
学历：大专及以上
2、 协助部门领导，对企业产品技术标准进行实验工作；
2.对电工学有基本了解，能够看懂基本
条 电路；
用人部门确认：
3.对飞行器动力设备感兴趣 件
4、爱岗敬业、热爱机械加工行业，责任
心强，做事认真负责；
人事行政部意见：
5、认同企业文化，具有良好的沟通意识
和团队合作精神；
其它：
总经理批准：
董事长批准：
具 有经验者优先； 要求：
工 4、 及时发现技术研发过程中的各种问题，提出合理解决
作 方案并实施，如不能解决，及时向有关领导反应，寻求帮 内
助。 容
5、 负责新技术的测试工作；
资 1.能看懂二维、三维图纸，对机械加工
6、 收集、整理各项技术资料并对其进行妥善保管；
格 过程有一定了解；
7、 与工艺、质量等部门配合，完成新产品的交接工作；
专业：Biblioteka 3、 根据新产品研发的要求，参与制定新产品开发的实施
新 机械设计、制造/电气工程/机电一体化/ 增
飞行器动力工程等理工科相关专业。
人
技能：机械设计基础、CAD 识图、电工学； 员
方案 按照新产品开发实施方案，对工作进度、质量进行全面控 制，按时、保质、保量地完成技术研发工作；
科室人员需求申请表
科室人员需求申请表科室人员需求申请表是一种用于向上级部门或领导申请增加科室人员的表格。
在申请表中，需要详细说明科室的具体情况、人员需求原因以及新增人员的岗位职责等。
以下是一个科室人员需求申请表的范例：科室人员需求申请表一、科室基本情况1. 科室名称：__________2. 所属部门：__________3. 现有工作人员数量：__________4. 科室职责：__________二、人员需求原因1. 业务发展：随着科室业务的不断拓展，现有人员无法满足日常工作的需求。
2. 工作压力：当前科室工作人员承担较大工作压力，加班现象频繁，影响工作质量。
3. 岗位空缺：部分岗位存在空缺，影响科室整体运行。
4. 人才培养：为提高科室整体业务水平，需要引进新鲜血液，培养后备力量。
三、新增人员岗位及职责1. 岗位名称：__________2. 岗位职责：__________3. 任职要求：__________四、拟招聘人员数量1. 新增人员数量：__________2. 性别比例：__________3. 专业及学历要求：__________五、人员招聘计划1. 招聘时间：__________2. 招聘渠道：__________3. 招聘预算：__________六、预期效果1. 提高科室工作效率：__________2. 提升业务水平：__________3. 增强科室凝聚力：__________申请人：__________申请部门：__________申请日期：__________注：此申请表仅供参考，具体内容需根据实际情况进行调整。
人员需求申请表(范本)
性别
女性
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
治理类专业
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
生产型、商贸型企业2年以上该职位经历
补充说明
职位描述〔可附页〕
1、负责采购订单的具体实施。〔从下订单—生产进度跟踪—到货—入库办理〕
2、负责采购订单的录入。
3、负责采购发票的收集及录入，每月对帐，确保无误。
年龄
岁—25---35岁
学历
大专
专业
不限
婚否/户口
不限
从事行业或工作经历要求
行业不限，相关经验2年以上
补充Hale Waihona Puke 明有财务根底者佳，数字敏感。
职位描述〔可附页〕
1、协助营销人员编制报价、标书，合同，为销售人员所需资料的整理〔名片、彩页、样本〕；
2、协助品保部制作维保合同；
3、负责销售合同的存档、登记、并对合同执行情况进行跟踪、催促，建立每个合同的《合
5、定期对总账与各类明细账进行结账，并进行总账与明细账的对账，保证账账相符。
6、月底负责结转各项期间费用及损益类凭证，并据以登账，并做好记账、结账和对账工作。
7、负责每月与仓库盘存。
8、按税收政策规定正确计算、申报、缴纳、治理增值税，负责增值税相关变更、登记、注销的治理工作。
9、按税收政策规定正确计算和缴纳公司所得税，进行公司所得税治理工作。
8、负责每月所开发票对帐、催收工作。
职位要求〔如是必备或可选要求请注明〕
1、性格要求稳重、严谨、条理清楚。
2、
3、
4、
用人部门
人力资源部
总经理
郑萍
招聘需求申请表
人员需求申请表(模板)
位
任
职
①
资
格
②
建议薪资
5000
办公软件：
精通
良好
专业软件：
从事行业要求
不限
普通话：
略懂
语言种类及要 求
精通 良好 略懂
其他语言：
其他要求 ③
④ ⑤
背景调查： 其它说明 本岗位硬性 需要
条件（填写 部门经理意见：
不需要
部门总监意见：
年月 日
中心总经理意见：
年 月 日
人力资源 部填写
内部招聘 外部招聘
人员需求申请表
招聘部门 市场部
招聘岗位 设计助理 招聘人数
1 定编人数 1 现有人数
0
最迟到岗 日期
2016.3.21
招聘原因
扩大编制1 储备人力1 新增岗位1 辞职补充1 外部聘用1
临时需要 其他原因：
岗位级别
专员级
经理级
总监级
总监级以上
技术等级
高级
中级
低级
无技术等级要求
市场助理离职，平面设计工作量过大，现需招聘设计助理，同时负责本门助理工作
人力资源部意见：
内部转岗：
内部晋升：
年月日
网络招聘： 社会招聘会
校园招聘： 员工推荐： 猎头
薪水范围： 至
元
总裁意见：
年月日
备注:提交《人员需求申请表》时需附带此岗位面试题。
年月日
理由
办公用品
电脑
笔记本电脑（型号） 台式机（型号）
DELL-LATITYDE
日常办公 用品
文具
电话
企业文化册
其他：
① ps、ai等设计软件熟练操作
人员需求申请表(范本)
1招聘需求申请表招聘需求申请表2、要求必须是会计专业;沼聘需求申请表部门财务部职位名称出纳招聘信息.招聘人数1名设置目的 处理日常出纳相关工作期望到岗时间2月28日前（般招聘周期 2个月，敬请'尽早告知需求）基本要求性别女性年龄岁一30- --45 岁学历 中专及以上专业经济 *类专业婚否/户口已婚/重庆市P■补充说明初级:（有住房）从事行业或工作 经历要求3—5年相关工作经验职位? 描述（可附页）1、按 文规定每日登记现金日记账 攵。
2、根据记账凭证收付现金。
3、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金及有价4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。
用人部门人力资源部总经理 郑萍职位要求（如是必备或可选要求请注明）沼聘需求申请表部门供应部职位名称经理 8 （此项急）招聘信息一招聘人数1名设置目的 T■负责供应部日常管理’期望到岗时间2月28日前（般招聘周期 2个月，敬请;尽早告知需求）基本要求性 主别男,性年龄岁一30---45 岁占学历大专及以上专业管理 j 类专业婚否/户口已婚/户口不从事行业或工作 邙艮限经历要求生产型企业，5年以上该补 卜充说明职位描述（可附页）用人部门人力资源部总经理 郑萍7、负责公司最低库存量管理，及时提出采购计划。
〔8、负责采购人员的日常管理;9、负责仓库人员的日常管理。
10、负责与公司其他部门之间的沟通协调。
职位要求（如是必备或可选要求请注明）1、有相关管理经验，具备一定的管理能力、协调能力。
•2、工作严谨、条理分明。
3、性格开朗、善于沟诵。
沼聘需求申请表部门供应部职位名称采购 - 1句内勤r 1招聘信息 招聘人数2名设置目的 负责采购具体事务期望到岗时间2月28日前（般招聘周期 2个月，敬请' 尽早告知需求）. ____ 基本要求____ .性 生别女性年龄岁一25- --35 岁学历大专专业管理类专业 k婚否/户口不限从事行业或工作 经历要求牛产型、商贸型企业 2补 爪充说明职位描述（可附页）1、负责采购订单的具体实施。
人员需求申请表范文
人员需求申请表范文尊敬的[领导/相关部门]：一、需求岗位及人数。
1. “创意大侠”市场策划专员（2名）我们这个市场策划的工作呀，就像是在给我们公司打造超级酷炫的“武功秘籍”，用来吸引各路“英雄豪杰”（客户）。
现在我们的业务越来越多，就像要征服的“山头”也越来越多，目前的人手有点应付不过来啦。
这两名市场策划专员得像拥有天马行空想象力的大侠，能想出各种奇妙的点子，把我们的产品和服务包装得闪闪发光。
2. “数据小侦探”数据分析师（1名）在我们这个信息爆炸的时代，数据就像隐藏着无数宝藏和秘密的神秘岛屿。
我们需要一名数据小侦探，能像福尔摩斯一样，在海量的数据中嗅出有用的信息，然后给我们指出正确的方向。
现在我们部门的数据就像一堆乱麻，没有这个小侦探，我们很难找到那根通往成功的“金线”。
二、岗位职责。
# （一）市场策划专员。
1. “秘籍创作”要负责策划各种市场推广活动，从线上的社交媒体“魔法阵”（比如微博、抖音等平台的活动策划）到线下的“武林大会”（大型线下活动）。
这就要求他们能像写小说一样，编出吸引人的活动流程和内容，让参与者感觉像是进入了一个奇妙的冒险世界。
2. “品牌美化”得把我们公司的品牌形象当作自己的宝贝一样去呵护和美化。
从设计宣传海报（就像给我们的门派画一个帅气的标志）到撰写吸引人的品牌文案（讲述我们门派的传奇故事），都得一手包办。
而且还要时刻关注市场动态，就像观察江湖上其他门派的动静一样，及时调整我们的品牌策略，让我们一直保持在“江湖”中的领先地位。
# （二）数据分析师。
1. “数据收集与整理”这个小侦探首先得把散落在各个角落的数据碎片收集起来，不管是从我们内部的“藏经阁”（数据库），还是从外部的“情报网”（市场调研数据）。
然后像整理武功秘籍一样，把这些数据整理得井井有条，为后续的分析做好准备。
2. “数据洞察与报告”通过各种神秘的“数据分析大法”（数据分析工具和方法），从数据中挖掘出有价值的信息。
人员需求表模板
申请部门
申请人
申请日期
职位名称
申请人数
人
现部门编制
人
申请
原因
编制外：□ 新设岗位 □ 工作负荷过重 □ 接任计划增人 □ 部门职责增加
编制内：□ 原任晋升补人 □ 原任换岗补人 □ 原任离职补人
任 职 资 格 要 求
学 历
所学专业
职 称
性 别
年 龄
本岗工作年限
身 高
计机水平
外语水平
性格要求
族 别
到岗时间
其他要求：
工作职责概述：
拟定工资
试用期工资 元；转正后工资 元（仅供人力部参考）
用人部门
经理意见
签 字：
年 月 日
主管领导
意 见
签 字：
年 月 日
人力部意见
签 字：
年 月 日
副总裁意见
签 字：
年 月 日
董事长意见
签 字：
年 月 日
备注：1、用人部门须提前15天向人力部递交此表，并要详细填写此表。
2、在年度定编之外的岗位需要报董事长审批。
(完整版)人员招聘需求申请表(通用)
岗位名称
需求人数
工作地点
岗位需求
□离职补充□调动补充□人员储备□岗位扩编□临时用工
需求等级
□非紧急□一般紧急□紧急
岗位要求
一、岗位资格（按要求重要程度由强到弱填写）
1、性别要求：□男□女□不限
2、年龄要求：
3、学历要求：□大专及以上□本科及以上□硕士及以上□博士□其他________
4、专业要求：
2、招聘执行人根据以上招聘要求进行招聘，并向岗位复试责任人提供符合以上要求的不少于3
位候选人，若岗位复试责任人均不予聘用则进入下一个招聘周期。
招聘申请表
签名：日期：
董事长意见
□同意□不同意（说明原因）
签名：日期：
备注
1、基层岗位（员级）招聘周期：1个月；
中层岗位（主管、部门经理级）招聘周期：1-2个月；
中高层岗位（部门经理、总监级）招聘周期：1-3个月；
高层岗位（副总级以上）招聘周期：3-6个月。
（以上招聘周期均为原则上的招聘周期，实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整。）
5、经验要求：
6、其他要求（按要求重要程度由强到弱填写）
薪资建议
1、试用期工资：；试用期限个月
2、合同期工资：；合同期限年
3、其他：
招聘执行人
岗位复试责任人
部门负责人意见
□同意□不同意（说明原因）
签名：日期：
行政人事部意见
□同意□不同意（说明原因）
签名：日期：
总经理意见
□同意□不同意（说明原因）
人员需求申请表三篇
篇三：人员需求申请表
申请部门：网站中心
申请日期：年3 月25 日
职位名称：微信运营经理
需求人数：2人
要求到岗日期： 年 月 日
总经理签批：
注：此表由用人部门填写，报送人力资源部，经总经理签批后执行招聘。
人员需求申请表三篇
篇一：人员需求申请表申来自日期： 年 月 日申请部门
申请职位
申请额人
申请增
补理由
□辞职补充□部门增员
□储备人力□短期需求
希望到
职日期
年 月 日
应具资格条件
性别
□男 □女 □不限
年 龄
婚 否
学历
□高中及以下 □中专 □大专 □本科 □本科以上
专 业
具备技能及
工作经验
建议薪金
工作时间
增加人员
4.协助公司各部门定期策划并执行营销活动，配合公司的大型活动、网站整体宣传和品牌推广。
5.学习其他优秀微信公众号的运营推广方法，不断创新订阅号的推广方式。
6.监控微信推广方式的效果和数据分析，应对数据敏感，负责数据的整理和分析。
任职要求
岗位要求（学历、年龄、经验、素质等方面）：
1、有4年以微营销和2年以上微信运营经验，熟悉微营销和微信公众平台及其运营方式；
岗位职责
本职位工作分析及增员理由：
公司内部有无合适人选
□ 有 □ 无
部门
姓名
部门负责
人意见
总经理
意见
注：各部门根据用人需求情况，由部门负责人填写《人员需求申请表》，报总经理批准后，交人事部，由人事部统一组织招聘。
人员需求申请表报告范文
人员需求申请表报告范文一、引言近年来，随着企业的快速发展，我们公司的规模逐渐壮大，业务范围也不断拓展。
为了更好地适应市场需求，提高企业的综合竞争力，我们公司有必要根据发展需要申请新增人员。
本报告旨在说明新增人员的必要性和合理性，为人员需求申请提供理论依据和数据支持。
二、背景我公司是一家专业的电子产品制造公司，主要生产高品质的数码相机、智能手机和配件等产品。
目前，我们的产品在国内市场享有较高的声誉，产品销量逐年攀升。
然而，由于市场竞争激烈，客户需求多样化，我们的生产线已经达到了较高的生产能力。
为了保持市场竞争力和满足客户需求，提高产品质量和提升生产效率是当务之急。
三、现状分析1. 生产线负荷过重目前，我们的生产线负荷已经超出了设计指标，工人们需要加班加点来完成生产任务。
经过调查，我们发现生产线上产生了较多的工作失误和质量问题，这不仅加大了检修维护的成本，也直接影响了产品的质量和交货时间。
2. 研发创新压力增大随着科技的不断发展，市场对电子产品的要求也在不断提高。
我们公司需要不断进行技术创新和产品研发，以满足市场需求。
然而，由于现有人员数量有限，无法充分利用人力资源来推动新产品的研发和创新。
这也导致了我们在市场上的竞争力不足，很难在新领域形成差异化竞争优势。
3. 售后服务不到位由于人员不足，我们的售后服务团队无法及时解决客户问题，这严重影响了客户满意度和品牌形象。
客户对于产品质量和售后服务的要求越来越高，我们的客户流失率也在逐渐上升。
四、人员需求申请方案为了解决以上问题，提高企业的竞争力和产品质量，我们建议申请新增人员，具体需求如下：1. 生产线工人：根据生产线的实际需要，申请新增5名熟练的操作工人，以增加生产线的产能和减轻现有工人的压力。
2. 研发人员：申请新增3名技术工程师和2名市场分析师，以推动新产品的研发和市场创新。
他们将为公司带来新的技术和创意，提高产品的竞争力。
3. 售后服务人员：申请新增2名售后服务专员，加强与客户的沟通和解决售后问题的能力，提高客户满意度和忠诚度。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招聘需求申请表
流程一、招聘
一、总监以下（不包括总监）职位招聘流程
1.用人部门—（部门经理或总监）制定招聘计划
2.用人部门—编写或修改岗位要求或新岗位说明书
3.用人部门—编写或修改招聘笔试题
4.用人部门—发起招聘申请（OA）
5.直属领导—招聘审批（OA）
6.人事部—经理审批（OA）
7.总经办—招聘审批（OA）
8.人事部—发布招聘信息（招聘广告的审批手续办理；招聘广告的联系、刊登）
9.人事部—筛选简历
10.人事部—向用人部门确定面试时间
11.人事部—通知笔试/面试
12.人事部—组织笔试
13.人事部—将笔试题送交用人部门初选
14.用人部门—初选确定面试人员名单
15.人事部—组织招聘双方面试
16.人事部—面试结束后介绍公司情况，并送走面试者
17.人事部—通知面试成功者进行二次面试
18.人事部—根据公司要求与面试者谈薪酬与待遇
19.人事部—正式录用通知的寄发，确定到岗时间
20.人事部—新员工体检和背景调查
21.人事部—新员工办理报到手续（OA账号分配，人事档案简历）
22.人事部—新员工入职培训（员工手册学习、OA使用教授、公司环境介绍、办公用品领取）
23.用人部门—新员工技能培训（同事介绍、职位规范培训、技术规范培训）
24.人事部—新员工入职考核（入职培训结束后，对新员工进行入职资格考核）
25.流程结束
二、总监以上（包括总监）职位招聘流程
1.总经办—制定招聘计划
2.总经办—编写或修改岗位要求或新岗位说明书
3.总经办—发起招聘申请（OA）
4.总经办—招聘审批（OA）
5.人事部—经理审批（OA）
6.总经办—招聘审批（OA）
7.人事部—发布招聘信息
8.人事部—筛选简历
9.人事部—向总经办确定面试时间
10.人事部—通知面试
11.人事部—组织招聘双方面试
总经办可以略过上述步骤，直接与面试者进行多次面试
12.人事部—与总经办确定薪酬待遇
13.人事部—正式录用通知的寄发，确定到岗时间
14.人事部—新员工体检和背景调查
15.人事部—新员工办理报到手续（OA账号分配，人事档案简历）
16.人事部—新员工入职培训（员工手册学习、OA使用教授、公司环境介绍、办公用品领取）
17.总经办—新员工技能培训（同事介绍、职位规范培训、技术规范培训）
18.人事部—新员工入职考核（入职培训结束后，对新员工进行入职资格考核）
19.流程结束。