寓言故事给团队建设的启示
寓言故事给团队建设的启示 (1)
地充当洞口的诱饵。所以，我们说，企业中所有规章 制度或严明的坦织纪律，都是建女在这种台作关系基
础主ｒ的，Ｈ维系彼此ｚ问的共同利益。这种保护相
Ｅ之间利益的浊律约定，需要藏方共同遵守和罹行。 为了在个团队中生存。狮子必须承诺即使在找不 到食物的时候．也不能将兔子作为美餐吃掉．并￡条 件地保障兔子的安皇，而兔子也必顼承诺自Ｅ要对 目队尽职尽责。这是它们主旧的“游戏规则‘。 启示四：团队威员之间应彼此信任、相互宽容、 同舟共济、紧密协作。
万方数据 ６日艚掰
启示二：匝队成员应对团队有强烈的归属感，把 自己的前避与团队的命运联系在一起．愿意为团队的 利益与目标尽心尽力。
在免于和狮子组成的霞趴中．狮子可以得到稳定 的茭餐。选就好比企业老板通‘员二剖进稳定豹利 润。免予订以得到狮子的长期稳定的庇护。换句话
全，只有这样兔了才肯加＾刮团队中来，并心甘情愿
念，使公司Ｊ§≠嶝过难关
启示三：团队精神的实质，不是要团队成员牺牲 自我，而是要充分利用和发挥团队成员的个体优势。
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协作的前提就是耗ｉ信任。如果兔子不信任狮
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的团队需求并且尽力维护遗个团ｎ韵存在。 ２０世纪３Ｄ年代，世界经萨不景气，日术经济更是 大萧条，不少Ｉｒ倒翘。咄Ｆ公司豹做ｔ 二＾十
禽富毋８给团队建设的启示
刘李曙光
团队合作寓言故事
团队合作寓言故事篇一：寓言故事诠释企业文化寓言故事诠释企业文化能够帮助同事的员工在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。
可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米处有一个战士还站在那儿。
他顾不上多想，将小战士紧紧地压在了身下。
上尉回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所在的那个位置被炸成了一个大坑。
在日常工作和生活中，一个人肯定会遇到各种各样的困难，但我们应该记住：搬开别人脚下的绊脚石，有时恰恰是为自己铺路——帮助同事即是帮助自己。
善于合作的人一天，三只饥饿的小狗遇到了一匹大斑马。
但聪明的小狗还是想出了合作制服斑马的办法。
第一只小狗咬住斑马的鼻子，第二只小狗咬住斑马的屁股，第三只小狗则咬住斑马的腿，持续攻击一段时间后，斑马终于倒下了。
三条小狗能够吃掉一匹大斑马，其秘诀在于：分工明确，合作紧密。
分工明确，使人各专责成，提高效率；善于合作，能产生巨大威力，使任务更容易完成。
所以，老板一定要在公司中创造一种合作的气氛。
善于适应环境的人老鹰一次生下四、五只小鹰，而老鹰的喂食方式并不是依照平等的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就给谁吃，在此情况下，瘦弱的小鹰吃不到食物都死了，最强壮的存活下来，代代相传，老鹰一族愈来愈强壮。
物竞天择，适者生存。
处于激烈竞争中的企业，“公平”只有在不违反效率的情况下才可以作为企业的原则。
竞争使人类进步，在企业内部应该建立适当的淘汰机制。
虚心学习的人有位年轻人在河边钓鱼，邻旁坐着位老人，也在钓鱼。
奇怪的是，老人不停地有鱼上钩，而年轻人一整天都没有收获。
老人从容对年轻人道：“我钓鱼时，不但手不动，眼不眨，连心也似乎平静得没有跳动；而你心里只想着鱼吃你的饵没有，心有急躁，又怎会钓到鱼呢？”一个人能知道自己的短处，胜券才多把握；只看到别人的成就，而不知人家背后成功的原因，已输了一半；若此时不知检讨，只是嫉妒或自怨自艾，那就输定了。
每个老板身上，都有值得你学习的地方。
办公室里的明星老鹰和鸭子是两种截然不同的动物。
提升团队凝聚力的寓言小故事及寓意
提升团队凝聚力的寓言小故事及寓意导语：一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。
下面是提升团队凝聚力的寓言小故事，欢迎参考。
提升团队凝聚力的寓言小故事1：从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。
于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。
有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。
最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法："老鼠杀猫是不可能的。
如果不能杀死它，就应设法躲避它。
咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂铃铛。
这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。
"老鼠们公认这是个很好的想法。
但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。
寓意：这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。
同样，对于企业来说，管理者有了决策，但因脱离了实际，无法执行，最终也无济于事。
因此，在使员工执行决策之前，管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策，保证计划切实可行。
练的员工，每天都在充满激情的得罪你的客户，这是企业最大的成本，因为它在加速企业的灭亡。
简单的说，没有技能的员工，激情越旺盛，企业越走下坡路，因为你的执行力是负的。
提升团队凝聚力的寓言小故事2：有一个装扮很像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的夫人说“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中。
会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。
”这时有人就找了一个大锅，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来，这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说“太美味了。
如果再加入一点洋葱就更好了。
”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱，陌生人有尝了一口“太棒了，如果再放一点肉片就更香了”有一个妇人快速回家端了一盘肉来，“再有一些蔬菜就完美无缺了”陌生人建议道，在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人捧了其他的材料。
关于团队建设的寓言故事
关于团队建设的寓言故事有几只鸟在争论，谁能飞得更高，最后它们决定来一次比赛。
鹰觉得它肯定能飞得最高，就越飞越高，直到不能再往上飞了。
这时候其它的鸟都已经回到地上，只有鹰高高地飞在天上没有回来。
但是它没有想到，在它的背上趴着另一只小鸟。
当鹰已经飞不动的时候，这只小鸟从它的背上飞了起来，飞得比鹰还要高。
有一句话叫作“业成气候人成才”。
根据马斯洛“需求层次理论”，在企业内部，每一位员工都希望自己飞得更高一些，企业也有义务为员工实现自我价值提供更为广阔的舞台。
但是他们到底能飞多高呢？这在很大程度上要依靠下面的那只鹰，要依靠企业文化。
愿我们每一位人力资源管理者都能有这样崇高的精神境界，以雄鹰的力量，把小鸟托上广阔的天空。
许多企业无不存在人才恐慌，于是有的管理者笃人才不嫌多，招来再说，这其实是企业用人的一个误区。
按照“项链理论”推断，如果把人才比作珍珠的话，人才竞争不在于把最大最好的珍珠买回，而是要先理好自己的那条线，形成完关善的管理机制，把一颗颗的珍珠串起来，串成一条精美的项链。
而没有这一条线，珍珠再多再好也是散沙。
企业重要的不是拥有多少数量的高素质人才，更重要的建立一种发现人才、用好人才，给他们一种因材而用、力求上进的工作环境。
这样在工作的气氛中，大家统一遵守竞争规则，从同一起跑线上出发，跑在最前面的人要保持自己的领先地位，自然有危机感，“不用扬鞭自奋蹄”；而跑在后面的人也不甘示弱，加倍努力，奋起直追。
这样，才会形成一种“万马奔腾”的局面，这种“催生”人才的机制比单纯的拥有人才要重要得多。
这就是我们所说的团队建设。
有人曾做过一个实验，把七八只黄蜂同时关进一个密封的小木箱里，几天以后将它打开，发现木箱的四壁，分别多出了七八个小洞，每个洞里各有一只死去的黄蜂。
而这些小洞，最浅的也超过了木板厚度的一半。
也就是说，只要这些黄蜂在危急关头能够团结合作，每一只都在同一个位置轮流钻上一段，那么完全可以轻易打破木箱，化险为夷，走出绝境。
团队合作寓言小故事
团队合作寓⾔⼩故事 ⼀个团队如果失去了凝聚⼒，就不可能完成组织赋予的任务，需要团队合作才⾏。
下⾯是⼩编为⼤家整理的团队合作寓⾔⼩故事，希望对⼤家有帮助。
换位 ⼩⽺请⼩狗吃饭，它准备了⼀桌鲜嫩的青草，结果⼩狗勉强吃了两⼝就再也吃不下去了。
过了⼏天，⼩狗请⼩⽺吃饭，⼩狗想：我不能像⼩⽺那样⼩⽓，我⼀定要⽤最丰盛的宴席来招待它。
于是⼩狗准备了⼀桌上好的排⾻，结果⼩⽺⼀⼝也吃不下去。
※观点：有时候，已之所欲，也勿施于⼈。
凡事不要把⾃⼰的想法强加给他⼈，遇到问题的时候多进⾏⼀下换位思考，站在对⽅的⾓度上想想，这样，你会更好地理解他⼈。
快乐 ⼩猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。
它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。
⼩猪说，为了怕浪费，它做蛋糕⽤的全是⼀些快要坏了的鸡蛋， 公鸡对⼩猪说：“记住，只有⽤好的原料才能做出好的蛋糕。
” ※观点：是的，只有⽤好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有⽤快乐的⼼情才能构建起⼀个团队。
上班之前，请把在外⾯的烦恼通通抛掉，带⼀张笑脸进来。
如果所有的团队成员都能这样做，那么这个团队⼀定会最幸福。
信任 两只鸟在⼀起⽣活，雄鸟采集了满满⼀巢果仁让雌鸟保存，由于天⽓⼲燥，果仁脱⽔变⼩，⼀巢果仁看上去只剩下原来的⼀半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就骂了雌鸟⼀顿，过了⼏天，下了⼏场⾬后，空⽓湿润了，果仁⼜涨成满满的⼀巢。
这时雄鸟⼗分后悔地说：“是我错怪了雌鸟!” ※观点：团队同事之间要相互信任，很多团队就毁于怀疑和猜忌。
所以，团队成员要保持信任，不要让猜疑毁掉团队。
慎重 两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后⼀只乌鸦随⼿捡起⼀样东西向另⼀只乌鸦打去。
那东西击中另⼀只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，⾃⼰打出去的东西原来是⾃⼰⼀只尚未孵化好的蛋。
※观点：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和⽭盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反⽽会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
打造团队凝聚力的励志小故事及感悟（通用18篇）
打造团队凝聚力的励志小故事及感悟（通用18篇）打造团队凝聚力的励志小故事及感悟篇1狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。
狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。
”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我!”感悟：相互沟通是维系同事、老板之间的一个关键要素。
有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。
打造团队凝聚力的励志小故事及感悟篇2两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。
雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。
这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟!”感悟：老板、同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。
所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队。
打造团队凝聚力的励志小故事及感悟篇3两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。
那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。
感悟：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
打造团队凝聚力的励志小故事及感悟篇4小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。
于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。
感悟：有时候，已之所欲，也勿施于人。
凡事不要把自己的想法强加给同事，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解同事、员工。
寓言故事给团队建设的启示
寓言故事给团队建设的启示有一天，一只聪明的狐狸带领着一群动物来到了一个沼泽地。
狐狸对所有的动物说：“我们要建立一个强大的团队，只有团结合作，我们才能克服困难，取得成功。
现在，我要给大家讲一个寓言故事，希望能给我们的团队建设带来启示。
”故事开始。
从前，有一群小鸟住在一个美丽的森林里。
它们活泼机灵，飞翔自如，但是它们之间经常发生争吵和纷争。
为了解决这个问题，它们决定选择一只领导者来协调大家的行动。
于是，小鸟们举行了一场选举，最后选出了一只最强壮的鹰作为领导者。
鹰非常自信，它认为自己是最出色的，别人都应该听它的指挥。
然而，随着时间的推移，鹰的领导方式却引起了争议。
它只顾自己的利益，不听取其他鸟儿的建议。
结果，小鸟们之间的矛盾更加加剧了。
一天，小鸟们实在受不了了，纷纷离开了森林，寻找新的居住地。
在新的森林里，小鸟们决定重新组织自己，创造一个合作共赢的环境。
它们明白集体的力量比个体的力量更强大。
小鸟们相互合作，分享资源，支持彼此。
他们成立了一个团队，并制定了一套行动计划。
一年过去了，小鸟们重新建立了一个和谐稳定的社区。
他们建立了相互信任的关系，共同面对外部的挑战。
他们在团队中画龙点睛，以团结的力量实现了许多成就。
小鸟们的团队得到了其他动物的称赞和赞赏。
狐狸讲完故事，扫视着周围的动物们，微笑着说道：“这个故事告诉我们，要建立一个强大的团队，需要每个人的努力和奉献。
领导者要善于倾听和尊重团队成员的意见，而团队成员要相互合作，互相支持。
只有这样，我们的团队才能更好地实现目标。
”听完狐狸的讲话，动物们默默思考，认识到了建设一个团结的团队的重要性。
他们决心改变自己，改善团队合作，以达到更大的成功。
团队建设是一项重要的任务，无论是在工作中还是生活中，都需要通过有效的沟通和协作来实现。
寓言故事可以帮助我们理解和记忆团队建设的原则，并在实践中应用它们。
此故事中的寓言故事让我们明白，领导者应该具备倾听和尊重团队成员的能力。
团结合作的寓言故事5篇
团结合作的寓⾔故事5篇寓⾔故事是含有讽喻或明显教训意义的故事，是⽂学体裁的⼀种。
它的结构简短，多⽤借喻⼿法，使富有教训意义的主题或深刻的道理在简单的故事中体现。
这次⼩编给⼤家整理了团结合作的寓⾔故事，供⼤家阅读参考。
更多故事相关内容推荐↓↓↓团结合作的寓⾔故事1冬天来了，⼤雪纷飞，树林⾥铺满了厚厚的⽩雪。
北风呼啸，猛烈地吹打着树丫上那只做⼯精致的蜂巢，温度迅速下降，蜂巢内的蜜蜂被冻得直哆嗦。
⼀只蜜蜂当然⽆法熬过严冬，可⼀群蜜蜂则不同了。
它们伸出⼿臂，热情地拥抱到⼀起，⼀只、两只、三只、四只……成百上千只，它们欢呼着，嗡嗡嗡地紧紧拥抱彼此，温暖顿时⼀点点传遍全⾝。
⼀层、两层、三层……⽆数层，层层叠加，它们抱成了⼀个⼤⼤的蜂团。
⽓温越低，它们就拥抱得越紧，蜂团的温度也随之上升。
此时最⾥层的那些蜜蜂们，觉得好暖和呀，仿佛是在阳光煦暖的春天，热烘烘的感觉让它们⼏乎就要睡着了。
可是，就在昏昏欲睡间，它们突然想起，最外层的那些伙伴们，它们会不会冷呢?肯定会冷的啊。
于是它们挺了挺腰杆，开始往外钻，和外层的蜜蜂循序渐进地调换位置。
渐渐地，外层的蜜蜂调到⾥⾯去了，⾥⾯的蜜蜂换到外⾯来了。
过了⼀阵⼦，⾥⾯的⼜钻出来，外⾯的⼜换进去。
这样微微⽽有序的运动，不但让⼤家都感受到蜂团中⼼的温暖，⽽且运动产⽣的热量⼜温暖了彼此。
就这样，它们的⾝体暖呼呼的，⼼⾥更暖呼呼的。
蜜蜂们觉得有些饿了，怎么办呢?虽然勤劳的它们早已为过冬准备了充⾜的蜂蜜，但若是纷纷离开蜂团各⾃去吃的话，它们就会被冻死。
就在这时，外层的蜜蜂们镇定地安慰⼤家：“别着急，我们张嘴就能咬到蜂巢⾥的蜂蜜，我们喂你们吃。
”说着，它们咬下蜂蜜，却不急着⾃⼰吃，⽽是送到了⾥⾯⼀层的蜜蜂嘴⾥，然后蜂蜜⼜被传到更⾥⾯⼀层的蜜蜂嘴⾥……⼀层层传递，直⾄最中⼼的那只蜜蜂。
不必解散温暖的蜂团，但所有的蜜蜂都吃到了甜滋滋的蜂蜜。
它们嘴⾥甜滋滋的，⼼⾥更是甜滋滋的。
就这样，睿智、团结、互爱的蜜蜂们，在温暖与甜蜜中战胜了⼀场场严寒，迎来了属于它们的春暖花开。
利用伊索寓言提升团队协作与沟通技巧 25
利用伊索寓言提升团队协作与沟通技巧 25伊索寓言是一种古老而又智慧的文学形式，通过故事中的人物和情节，传递出深刻的道德教训和智慧。
它以简短而有趣的方式向读者展示了各种处境和相应的解决方案，使我们在欣赏故事的同时，也能从中汲取对生活和工作的启示。
在团队合作和沟通方面，伊索寓言同样具有广泛的应用价值。
通过这些寓言故事，我们可以学习到很多关于团队协作和沟通技巧的重要原则。
下面，我将分享几个常见的伊索寓言，并探讨它们对于团队合作和沟通的启示。
寓言一：《争风吃醋的两只狗》这个故事讲述了两只狗为争夺一块肉互相争斗，最终，肉被其他动物抢走了。
从这个故事中，我们可以看到，争风吃醋只会让自己失去机会。
团队合作中，互相嫉妒和争斗只会破坏合作关系，导致失败。
相反，合作和分享才是团队取得成功的关键。
在团队中，每个成员都应该站在整个团队的角度考虑问题，并乐意分享自己的知识和资源，共同追求团队的目标。
寓言二：《乌鸦和狐狸》这个故事中，狐狸以巧妙的方式夸奖乌鸦的美丽，让乌鸦沾沾自喜，最终乌鸦掉落了正在嘴里的美味。
这个故事告诉我们不要被虚假的奉承和表面的美丽所迷惑，沉浸在自己的自满中。
在团队合作中，我们应该保持清醒的认识，识别虚假和偏见，善于分辨优点和缺点，保持客观和公正的态度。
只有这样，我们才能更好地理解他人的贡献和团队中每个人的价值。
寓言三：《蚂蚁和蝉》这个故事讲述了蚂蚁为了过冬辛勤劳作，而蝉却整天无所事事。
冬天来临时，蚂蚁有足够的储备，而蝉却无家可归。
这个故事告诉我们，只有勤劳和努力才能换来成功和稳定。
在团队合作中，每个成员都必须肩负自己的责任，发挥自己的专长，贡献自己的力量。
只有团队中每个人都积极参与和努力工作，才能实现团队的目标并取得成功。
寓言四：《渔夫和管风琴手》这个故事讲述了一个渔夫把捕鱼的成功归功于他演奏的美妙音乐，而不是他的努力。
这个故事提醒我们，不能把成功归功于外部条件或运气，而是要认识到自己的努力和付出才是决定因素。
团队合作小故事大道理
团队合作小故事大道理
从前有一群猴子,他们住在同一个山洞里。
这些猴子非常聪明,
但彼此之间却经常争斗和吵架。
他们不愿意合作来完成任何任务,而是各自为政,互相指责。
有一天,一只聪明的猴子看到了这种情况,他想到了一个好主意。
他告诉其他猴子,如果想要实现一个目标,就必须互相帮助和协作。
他说:“如果你们想要到达山顶,就必须一起努力爬过去。
”
其他猴子听了之后,感到非常惊讶,但也明白了合作的重要性。
他们开始学习如何协作,如何互相帮助。
他们把食物和水放在一起,并在一个团队中一起工作。
随着时间的推移,他们变得更加团结和互相信任,他们最终到达
了山顶。
从那以后,他们不再争斗和吵架,而是成为了真正的朋友。
他们彼此支持和鼓励,一起创造了更美好的未来。
这个故事告诉我们,团队合作可以创造出更强大的力量。
通过互相合作和互相帮助,我们可以更有效地实现目标,克服任何困难和挑战。
因此,我们应该永远保持团结和信任,并学会如何与他人合作,以实现我们共同的目标。
关于团队的寓言故事_寓言故事
关于团队的寓言故事脍炙人口,它集知识性与趣味性于一体 ,下面这些是小编为大家推荐的几篇关于团队的寓言故事。
关于团队的寓言故事1：青蛙试水有这么一则故事：如果你把青蛙放在热水中，它一定马上跳出来，但如果你把青蛙放在凉水中，然后非常缓慢地加温，青蛙却不会跳出来。
因为微小的变化不会引起青蛙反应，青蛙的感觉器官在慢慢地升温过程中会慢慢钝化直至死亡。
这则寓言形象地说明了一个道理：为成就一个企业而不是成就某个人而去奋斗，这是相当一批中国企业家“跳出温水”的关键一步。
关于团队的寓言故事2:一头狮子和三头牛三头牛，他们极其友好和睦地在一起在野外吃草，一头狮子窥视了很久，想逮住他们，但是觉得只要他们聚在一起，就得不到机会。
因此他开始暗地里散布流言蜚语，说这一个跟另一个作对，直到他们之间制造了妒忌和不。
狮子一看到他们各奔东西、分头吃草的时候，就马上向他们一个一个的进攻了。
这样他就轻而易举地把他们全吃光了。
《狮子和三头牛》这篇故事出自于，非常短小精悍，但是有很深的内涵。
狮子是绝顶聪明，这个故事告诉我们才是力量，互相孤立会导致灭亡。
但是为什么狮子会得逞，为什么三头牛没有依赖群体的力量会各自离散而给了狮子可乘之机，故事并没有交代。
我们可以猜测，在面临诱惑亦或是压力的时候，三头牛的表现都是一致的，它们对其他同伴失掉了信心，因此产生背离。
这是最终导致它们悲惨命运的根源。
因此我们要团结友爱，不能听了坏人的话就互相猜疑，放弃了团结，这样下场会很悲惨。
关于团队的寓言故事3:天堂和地狱有人想知道什么是天堂和地狱。
上帝带他走进一个房间：一群人围着一大锅肉汤，却个个骨瘦如柴，因为每个人手上有一只手柄比手臂还长的汤勺，够得到锅却不能将汤送到嘴里。
只能望“汤”兴叹;而天堂。
同样是一间房、一锅汤、一群人，一样长柄的汤勺，但从满面红光，快乐唱着的歌，“为什么地狱的人喝不到肉汤，而天堂的人喝得到呢?”上帝微笑着说：“很简单，这里的人都会喂别人。
”这则寓言故事告诉我们，团体协作是文化品牌的真正精华所在。
寓言故事给团队建设的启示
★ １■ 给团队建设的 Ｉ 『 启示
文， 曙 光 李
６ＢＩ
启 示 二 ：团 队成 员 应对 团 队有 强烈 的 归属 感 ，把 自 己的前 途 与 团队 的命 运联 系 在一 起 ，愿 意 为 团 队的
利 益 与 目标 尽 心 尽 力 。 在 兔 子 和 狮 子 组 成 的 团 队 中 ， 狮 子 可 以得 到 稳 定 的 美 餐 。 这 就 好 比 企 业 老 板 通 过 员 工 创 造 稳 定 的 利 润 。 兔 子 可 以 得 到 狮 子 的长 期 稳 定 的 庇 护 。 换 句 话
协 作 的 前 提 就 是 相 互 信 任 。 如 果 兔 子 不 信 任 狮
大 萧 条 ，不少 工 厂倒 闭。松 下 公 司 的做 法 ：工人 一 个 不 减 ，生 产 实 行 半 日制 ，工 资按 全 天 支 付 。利 用 停 产 ，他 们搞 培训 ，走 访客 户 ，检 修 设备 ，推销 库 存 。 只 用三个 月 的 时 间 ，就 把 积压 商 品推 销 一 空。 松 下公
司 正 是 靠 这 种 “ 待 员 工 ， 努 力 使 员 工 幸 福 ” 的 理 善 念 ，使 公 司 顺 利 渡 过 难 关 ！
子 ，这 个 团 队将不 存 在 。 因为兔 子 不可 能 拿 自 己的生 命 去 冒险 。企 业也 是 这个 道 理 ，如 果企 业 老板 不信 任 自己的 员工 ，不 敢放 权 ，前十 狼 ，后 十 虎 ，这 样就 会 白 白
束 缚 员 工 的 手 脚 ， 不 能 充 分 调 动 员 工 的 积 极 性 。 同 样 ， 员 工 总 是 担 心 、 怀 疑 老 板 对 自 己 在 待 遇 等 方 面 的
启示 三 ：团 队精 神 的实 质 ，不 是要 团队 成员 牺 牲 自我 ，而是 要充 分利 用和发 挥 团队成 员的个 体优 势 。 在这 个 故事 中 ，兔子 和 狮子 事 先肯 定 有这 样 的 约
团队精神小故事大道理【三篇】
团队精神小故事大道理【三篇】导读：本文团队精神小故事大道理【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【《蚂蚁的表现》】英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。
开始，巢中的蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。
可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限。
因此，一些“勇士”葬身火海。
但他们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。
存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。
一个月后，这位动物学家又把一支点燃的蜡烛放到原来的那个蚁巢进行观察。
尽管这次“火灾”更大，但蚂蚁这次却有了经验，调兵遣将迅速，协同作战有条不紊。
不到一分钟，烛火即被扑灭，而蚂蚁无一遇难。
科学家认为蚂蚁创造了灭火的奇迹。
蚂蚁面临灭顶之灾的非凡表现，尤其令人震惊。
在野火烧起的时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。
那噼里啪啦的烧焦声，是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊，是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
在洪水暴虐的时候，聚的堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。
突然有人惊呼；“看，那是什么？”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。
“那是蚁球。
”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。
有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。
洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。
蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。
但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。
”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。
岸边的水中留下了一团不小的蚁球。
那是蚁球里层的英勇牺牲者。
他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。
那么平静，那么悲壮。
【《雁的启示》】每年的九月至十一月，加拿大境内的大雁都要成群结队的往南飞行，到美国东海岸过冬。
第二年的春天再飞回原地繁殖。
在长达万里的航程中，他们要遭遇猎人的枪口，历经狂风暴雨、电闪雷鸣及寒流与缺水的威胁，但每一年他们都能成功往返。
提高团队协作能力的个寓言狐狸不该太自负
狐狸不该太自负
问题导向
团队成员如何才能正确认识他人的价值？
团队成员如何才能有效地融人团队之中？
狐狸和狮子合作捕食，狐狸负责寻找猎物，狮子负责捕杀猎物，得到的猎物两人分享。
但过了不久，狐狸心里就不平衡起米：“没有我去寻找猎物，狮子早就饿死了。
它凭什么要分享那么多？”于是，它离开了狮子，自己单独去捕猎。
有一天，狐狸去羊圈抓羊时，被猎人和猎狗抓住了。
思考导向
团队成员只有客观认识团队其他成员的作用和价值，才能够融入到团队之中，才能在有效的相互协作中实现自己的价值。
团队成员如果缺乏对他人价值的科学认识，人为地放大自己在团队协作中的作用，最终受到损害的只能是自己。
关于合作的小故事大道理
关于合作的小故事大道理
引言
合作是一种重要的人际交往方式，它不仅可以促进团队的凝聚力和效率，还可以实现协同创新。
以下将通过几个小故事来阐述合作的重要性和其中的道理。
故事一：蚂蚁搬家
从前，有一只蚂蚁遇到了一个巨大的食物，但它个头太小，无法将食物搬回家。
于是，它召集了一群蚂蚁朋友一起合作，最终成功将食物搬回巢穴。
这个故事告诉我们，合作可以克服个人的局限，让我们能够发挥各自的优势，达到更大的目标。
故事二：木桶的效应
有一天，一位农夫要将一桶水从井里提上来，他发现桶的最短板非常短。
无论其他木板有多长，都无法超过最短板的长度。
于是，农夫懂得了“木桶的效应”。
他用一根绳子把木板绑在一起，让它们互相支撑，最终成功提起了这桶水。
这个故事告诉我们，合作可以弥补个人的不足，让团队能够更好地应对挑战，并取得成功。
故事三：动物们的联盟
在一个丛林里，各种动物都有自己的优势和劣势。
有一天，它们召开了一场联盟大会，共同商讨如何对抗猎人的威胁。
最终，它们通过合作和协作，成功地保护了自己免受猎人的伤害。
这个故事告诉我们，合作可以凝聚力量，让个体能够团结一致，并取得更大的成就。
结论
合作是一种重要的价值观和能力，它可以使个人变得更加包容、关心他人，并促进团队的发展。
通过上述的小故事，我们可以清楚地看到合作的力量和意义。
无论是在学校、工作还是生活中，合作都能够带来不可估量的价值。
让我们铭记合作的重要性，在合作中学习和成长，共同创造美好的未来！。
团队励志小故事及感悟
团队励志小故事及感悟团队励志小故事大道理_团队励志的经典故事每一个团队的管理者的责任都是最大的，管理者一定要懂得管理团队，那么团队励志小故事都有哪些呢?一起来看看吧。
有一则新寓言故事：兔子与乌龟赛跑输了以后，总结经验教训，并提出与乌龟重赛一次。
赛跑开始后，乌龟按规定线路拼命往前爬，心想：这次我输定了。
可当到了终点，却不见兔子，正在纳闷时，见兔子气喘吁吁地跑了过来。
乌龟问：“兔兄，难道又睡觉了?”兔子哀叹：“睡觉倒没有，但跑错了路。
”原来兔子求胜心切，一路上埋头狂奔，恨不得三步两蹿就到终点。
估计快到终点了，它抬头一看，发觉竟跑在另一条路上，因而还是落在了乌龟的后面。
【团队管理大道理】这则寓言故事深刻地说明：竞争道路上，你的实力再足、条件再好，也要依赖于明智的战略指导。
可以说，战略决定胜负。
团队励志小故事：马马，本由自在的在山间撒野，渴了喝点山泉，累了就睡在地上晒太阳，无忧无虑。
可是自从有了伯乐，马的命运就改变了，给它的头戴上笼辔，在它的背上置放鞍具，拴着它，马的死亡率已经是十之二三了，然后再逼着它运输东西，强迫它日行千里，在它的脚上钉上铁掌，马的死亡率就过半了。
马本来就是毫无规矩、毫无用处的动物，让它吸取日月之精化，天地之灵气，无用无1 为，还得以享尽天年，教化它，让它懂得礼法，反而害了它的生命。
【团队管理大道理】管理何尝不是如此呢?在规矩的约束下我们是否也丧失了本我，成天遵循别人制定的规定，逼迫自己去做不愿意做的事情，有限的生命还剩下多少呢? 团队励志小故事：两个鞋子推销员英国和美国的两家皮鞋工厂，各自派了一名推销员到太平洋上某个岛屿去开辟市场。
两个推销员到达后的第二天，各给自己的工厂回了一封电报。
一封电报是：“这座岛上没有人穿鞋子，我明天搭第一班飞机回去。
”另一封电报是：“好极了，这个岛上没有一个穿鞋子，我将驻在此地大力推销。
”【团队管理大道理】聪明人创造的机会比他找到的多。
美国新闻记者罗伯特▪怀尔特说：“任何人都能在商店里看时装，在博物馆里看历史。
团队精神小故事及道理
团队精神小故事及道理成功并不是一个人的努力就可以完成的。
那些成就，需要团队的智慧与努力，团结，就是力量。
下面为大家分享了团队精神小故事，欢迎大家来体会其中的道理。
（一）恐怖的蚂蚁军团在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。
从这个古老的寓言人们可以得到——【启示】个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。
（二）西楚悲歌两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。
因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良和萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。
但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。
刘邦的胜利，是团队的胜利。
刘邦建立了一个人才各得其所、才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。
所以——【启示】刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。
（三）鳄鱼的伙伴在动物世界，即使凶残的鳄鱼也有合作伙伴。
古希腊历史学家希罗多德在奥博斯城的鳄鱼神庙发现大理石水池中的鳄鱼在饱食后常张着大嘴，任凭一种灰色的小鸟在那里啄食剔牙。
所有的鸟兽都避开凶残的鳄鱼，只有这种小鸟却能同鳄鱼友好相处。
鳄鱼从不伤害这种小鸟，因为它需要小鸟的帮助，它需要小鸟飞到它的嘴里去吃水蛭、碎肉等腐烂的残留物，这使它感到很舒服。
这种灰色的小鸟叫“燕千鸟”，又称“牙签鸟”，它们既是鳄鱼的牙科大夫和口腔保健医生，又是鳄鱼的忠诚卫士，只要一有动静，它们就会一哄而散，使正在打瞌睡的鳄鱼猛醒过来，做好应变的准备。
【启示】合作是生存之道。
你是独立的个体，你有独立的人格，独立的品性，独立的人生旅程，但你不可能独立地生活，更不可能独立地成就人生梦想。
企业团队建设与团队凝聚力管理寓言二则
企业团队建设与团队凝聚力管理寓言二则第一篇：企业团队建设与团队凝聚力管理寓言二则企业团队建设与团队凝聚力管理寓言二则一华盛顿合作定律聪明的美国人喜欢把简单的道理总结成定律,所以中国版的“三个和尚”的故事就变成美国版的“华盛顿合作定律”：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出来的。
因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，把它也拉下来，最后没有一只能够出去。
管理寓言：人与人的合作不是力气的简单相加，而要微妙和复杂得多。
在人与人的合作中，假定每个人的能量都为1，那么10个人的能量可能比10大得多，也可能甚至比1还小。
因为人的合作不是静止的，它更像方向各异的能量，互相推动时自然事倍功半，相互抵触时则一事无成。
合作是一个问题，如何合作也是一个问题。
企业里常会有一些人，嫉妒别人的成就与杰出表现，天天想尽办法进行破坏与打压。
如果企业不把这种人除去，久而久之，组织里就只下一群互相牵制、毫无生产力的“螃蟹”。
与此类似的是邦尼人力定律：“一个人一分钟可以挖一个洞，60个人一秒钟挖不了一个洞。
”这是个蛮经典的凝聚力的寓言。
二合作才能生存从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。
得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光。
吃完鱼后，他又没有什么办法维持生活了,不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。
另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步一步艰难地向海边走去，可当他看到远处那片蔚蓝色的海洋时，他最后的一点力气也使完了，只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手离开人间。
又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。
只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，经过了遥远的跋涉，终于来到了海边。
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寓言故事给团队建设的启示
作者：李曙光
来源：《人力资源》2011年第05期
有这样一个寓言故事：从前，有一只可爱的兔子，在一个山洞口专心致志地打字。
这时，一只狡猾的狐狸一蹦一跳地来到他的面前，说：“兔子，你给我马上放下你手里的活，我要吃了你!”兔子镇定地说：“你别着急，等我把这篇论文写完，你再吃我，也不迟。
”狐狸非常奇怪：“你个小样的，你能写出什么论文?” “我的论文题目是《兔子为什么比狐狸更强大》。
”兔子一本正经地说，“如果你不信，我可以证明给你看，请跟我来。
”
他把狐狸领进山洞，狐狸再也没有出来……
兔子继续在山洞口打字，此时，又有一只狼跳到他的面前：“兔子，你给我住手，我要吃了你!”兔子又不慌不忙地说：“狼先生，请你等一会儿，等我把这篇论文写完，你再吃我也不迟。
”狼也非常诧异：
“你能写什么论文?”兔子说：
“我的论文题目是《兔子为什么比狼更强大》。
”兔子同样对狼说，“如果你不信，我可以马上证明给你看。
”
兔子又把狼领进山洞，狼也没有出来……
过了一会儿，兔子和一只狮子走出了山洞，狮子打着饱嗝说：“我的兔子宝贝，你今天干得不错，你让我吃到了非常丰盛的美餐，谢谢!”
这个由兔子和狮子组成的团队故事，可以给我们的团队建设带来诸多启示。
启示一：在团队建设中，个体通过相互配合、相互作用形成合力，最终达到完成目标的目的。
我们把一个企业或一个事业单位看作是一个团队。
团队成员中，有强者也有弱者，或许作为弱者的兔子，是团队中的员工(被领导者)，作为强者的狮子是团队中的管理者、老板(领导者)。
他们在团队中的关系，就是兔子与狮子的合作关系。
我们说，管理者有时担心和抱怨的往往是，自己团队中的个体员工的素质问题，诸如，知识水平、思想境界、工作能力等。
其实，
团队的效率不仅取决于个体的素质，关键还取决于个体之间的相互配合，即联合。
最终形成合力，管理者就是要让这个合力最大化。
兔子与狮子比显得那么弱小，而狮子是那么强大。
但这不仅没有影响它们组成了合作团队，反而使其具有了更高效率。
狮子正是借助兔子的弱小，才成功地迷惑了狐狸和狼，从而保障了自己的美餐。
退一步讲，企业老板正是通过调动员工的积极性，为企业赢得了最大利润。
同时，兔子也正是借助狮子的力量才增强了自己的信心，大敌当前而面无惧色，从而保障了自己迷惑天敌伎俩的成功。
同样，企业员工靠企业的发展，得到生活的基本保障，解决了自己的后顾之忧。
在这个故事中，兔子和狮子配合得恰到好处。
设想一下，如果合作的不是兔子与狮子，而是两只兔子或两只狮子，其结果必然是，兔子成为狼或狐狸的美餐，而狮子也只能忍受饥饿，有可能被活活饿死。
所以，在团队中，如果是弱弱联合，其结果是群龙无首，没有领导，企业目标则难以实现。
如果是强强联合，都想当头，没有兵，相互争权夺力，那么，其结果更是可想而知。
启示二：团队成员应对团队有强烈的归属感，把自己的前途与团队的命运联系在一起，愿意为团队的利益与目标尽心尽力。
在兔子和狮子组成的团队中，狮子可以得到稳定的美餐。
这就好比企业老板通过员工创造稳定的利润。
兔子可以得到狮子的长期稳定的庇护。
换句话说，员工靠企业的发展壮大，来养家糊口，长期生存。
双方必须树立“员工靠企业生存，企业靠员工发展”的思想。
只有这样，二者才能达成建立共生共荣的团队需求，并且尽力维护这个团队的存在。
20世纪30年代，世界经济不景气，日本经济更是大萧条，不少工厂倒闭。
松下公司的做法：工人一个不减，生产实行半日制，工资按全天支付。
利用停产，他们搞培训，走访客户，检修设备，推销库存。
只用三个月的时间，就把积压商品推销一空。
松下公司正是靠这种“善待员工，努力使员工幸福”的理念，使公司顺利渡过难关!
启示三：团队精神的实质，不是要团队成员牺牲自我，而是要充分利用和发挥团队成员的个体优势。
在这个故事中，兔子和狮子事先肯定有这样的约定：如果狐狸或狼不相信兔子的话，而要当场把它吃掉，狮子必须责无旁贷地马上站出来保护兔子的安全，只有这样兔子才肯加入到团队中来，并心甘情愿地充当洞口的诱饵。
所以，我们说，企业中所有规章制度或严明的组织纪律，都是建立在这种合作关系基础之上的，以维系彼此之间的共同利益。
这种保护相互之间利益的法律约定，需要双方共同遵守和履行。
为了在一个团队中生存，狮子必须承诺：即使在找不到食物的时候，也不能将兔子作为美餐吃掉，并无条件地保障兔子的安全；而兔子也必须承诺：自己要对团队尽职尽责。
这是它们之间的“游戏规则”。
启示四：团队成员之间应彼此信任、相互宽容、同舟共济、紧密协作。