建筑施工组织与管理教案-施工组织总设计
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案施工组织设计教案引言概述：施工组织设计是建造工程施工过程中至关重要的一环。
它涉及到工程的整体规划、资源的合理配置以及施工过程的组织和管理等方面。
本教案旨在介绍施工组织设计的基本概念、原则和方法，匡助学生全面了解并掌握施工组织设计的重要性和实施步骤。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指在建造工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工任务、组织施工流程以及配置施工资源的过程。
1.2 施工组织设计的目的施工组织设计的目的是为了确保工程按照计划有序进行，保证施工质量和安全，并在合理的时间和成本范围内完成。
1.3 施工组织设计的重要性施工组织设计对于工程的顺利进行至关重要。
它能够合理分配资源，提高施工效率，减少施工风险，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计的原则2.1 综合考虑施工条件在进行施工组织设计时，需要综合考虑施工现场的地理环境、人员条件、设备条件等各方面因素，以便做出合理的设计方案。
2.2 合理安排施工顺序施工组织设计需要根据工程的特点和施工条件，合理安排施工任务的顺序，确保施工过程的联贯性和高效性。
2.3 优化资源配置施工组织设计需要合理配置施工资源，包括人力、材料、设备等，以达到最佳的施工效果和经济效益。
三、施工组织设计的方法3.1 工序分析法工序分析法是施工组织设计中常用的方法之一。
通过对工程施工过程进行分解和分析，确定每一个工序的施工方法、施工工艺和施工要求。
3.2 网络计划法网络计划法是一种用图形表示施工活动之间逻辑关系的方法。
通过构建网络图，可以清晰地展示施工活动的先后顺序和时间关系，匡助合理安排施工进度。
3.3 摹拟仿真法摹拟仿真法是通过建立施工过程的数学模型，摹拟施工活动的进行和资源的使用情况，评估不同施工方案的效果和可行性。
四、施工组织设计的步骤4.1 采集工程资料在进行施工组织设计之前，需要采集相关的工程资料，包括设计图纸、施工方案、施工合同等，以便全面了解工程的特点和要求。
建筑施工组织与管理教学设计
建筑施工组织与管理教学设计一、教学目标本课程旨在提高建筑工程学生的建筑施工组织与管理能力，使其掌握建筑施工过程中各项管理工作的方法和技能，能够在实际工作中根据不同的工程特点和管理需求进行建筑施工组织与管理，确保工程质量、工期和安全等各项指标的达标。
二、教学内容1. 建设工程概述1.1 建设工程基本概念 1.2 建设工程分类和建设工程项目管理体系 1.3 建设工程管理法规和标准2. 建筑施工组织与管理概述2.1 建筑施工组织与管理基本概念及环节 2.2 建筑施工组织与管理过程 2.3 建筑施工组织与管理方法和技术3. 施工组织设计3.1 施工组织设计概述 3.2 施工组织设计的主要内容 3.3 施工组织设计实例分析4. 施工计划管理4.1 施工计划管理概述 4.2 施工计划编制原则和方法 4.3 施工计划的管理和优化5. 施工过程质量管理5.1 施工过程质量管理概述 5.2 施工图审查和材料工序验收 5.3 施工过程中监理和检查6. 施工现场安全管理6.1 施工现场安全管理概述 6.2 施工安全生产规章制度和宣传教育 6.3 施工现场风险评估和风险防范7. 施工成本控制和管理7.1 施工成本控制和管理概述 7.2 施工成本预算和造价估算 7.3 施工成本的控制和管理三、教学方法1.讲授法2.实例分析法3.讨论和研究法4.实践教学法四、教学时数本课程为32学时，包括理论讲授、实例分析和实践教学。
五、考核方式1.学生课堂表现（20%）2.作业和报告（30%）3.闭卷考试（50%）六、教材参考资料1.《建设工程项目管理实务》2.《工程监理与质量管理》3.《建筑施工组织与管理案例分析》4.《施工安全管理实践指南》。
建筑施工组织及管理课程设计
《建筑施工组织与管理》一、施工部署 (3)（一）、工期目标： (3)（二）、安全目标： (3)1. 无重大工程安全事故； (4)2. 无重大人身伤亡事故； (4)3. 无重大机械设备损坏事故； (4)4. 无重大火灾事故； (4)5. 杜绝在同一现场发生相同性质的事故； (4)6. 控制轻伤负伤频率在2‰以下。
(4)二、工程概况： (4)（一）、地质水文资料： (4)1.施工条件 (4)2.地质资料 (5)三、施工方案： (5)（一）、土石方工程 (5)1. 工艺流程测量放线→切线分层开挖→设置排水沟→修坡整平→验槽 (6)2. 施工要点 (6)（二）、基础工程 (9)（三）、钢筋混泥土工程 (9)1.柱、墙模板 (9)2.梁模板 (9)3.模板拆除 (10)4.钢筋的加工和连接： (10)5. 混凝土的制备方案： (11)（四）、现场的垂直和水平运输 (12)1.垂直运输机械: (12)2.水平运输机械: (12)（五）、屋面工程 (12)1. 材料要求 (12)2. 工艺流程 (12)3. 施工要点 (12)（六）、装饰工程 (13)1.内墙面混合砂浆 (13)2.内墙面乳胶漆： (13)3.外墙面面砖: (14)4.天棚混合砂浆 (14)四、施工进度计划（横道图）： (15)（1）.工期205天 (15)（2）.质量：优良工程 (15)（3）.造价：约279万元 (15)五、施工准备工作计划： (15)（一）.技术资料准备： (15)1.资料准备 (15)2.技术准备 (15)（二）、施工现场准备： (16)（三）、物资准备: (17)1.当地采购物资计划 (17)2.质量要求 (17)（四）、施工机械准备 (17)1.当地租赁设备: (17)2.自带设备: (17)（五）、劳动力准备： (17)（六）、季节施工准备 (18)（七）、主要技术组织措施： (18)（八）、安全生产的原则： (18)（九）、施工机具安全使用： (18)六、安全员： (19)七、附广联达办公大厦图纸： (19)建筑施工组织与管理课程设计一、施工部署根据本工程的特点和难点，采取均衡、有序的生产，合理安排施工组织。
建筑施工组织与管理第五章施工组织总设计-2022年学习资料
一、确定工程开展程序-根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设分期分批开展的程序。在确定施工开-展程序 ，主要应考虑以下问题。-1.在保证工期的前提下，实行分期分批建设。-2.统筹安排各类项目施工，保证重点，兼 其他，确保工程项目按期投产。按照各工-程项目的重要程序，应优先安排的工程项目有：-1按生产工艺要求，须先期 入生产或起主导作用的工程项目；-2工程量大、施工难度大、工期长的项目；-3运输系统、动力系统。如厂区内外道 、铁路和变电站等；-4生产上需先期使用的机修车间、办公楼及部分家属宿舍等；-5供施工使用的工程项目。如采砂 石）场、木材加工厂、各种构件加工厂、混凝土-搅拌站等施工附属企业及其他为施工服务的临时设施。-3.一般工程 目均应按照先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。-如地下管线和修筑道路的程序，应该先铺设管 ，后在管线上修筑道路。-4.考虑季节对施工的影响。在冬季施工时，既要保持施工的连续性与全年性，又要考虑-经 性。
第一节施工组织总设计的编制程序-施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程（一个住宅建筑小区、配套的公共设工程、一个配套的工业生产系统等为对象编制的，是整个建设项目或群体工程的全-局性、指导性的文件。一般由建设总 包单位负责编制。-施工组织总设计的内容主要包括：-工程概况和特点分析；施工部署和主要工程项目施工方案；施工 进度计划；施工资源-需要量计划；施工总平面图和技术经济指标等。-施工组织总设计的编制程序如图5-1
第二节-施工组织总设计的编制准备-一、编制依据-1.计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的基本建设计划、 理部门的批件等-2.建设文件，如批准的初步设计或技术设计，总概算已批准的计划任务书-3.建设地区工程勘察和 术经济调查资料，如地质、地形、河流水位、地区条件等-4.上级指示、国家现行规定规范、合同协议等-5.类型相 项目的经验资料-二、编制内容-1.施工组织总设计的编制内容主要包括：-2.工程概况和工程特点分析-3.施工 署和施工方案-4.施工总进度计划-5.施工总平面图-6.技术经济指标
建筑施工组织与管理教案
建筑施工组织与管理教案一、教学目标本教学的目标是使学生了解建筑施工组织与管理的基本概念、原则、方法和流程等方面的知识，掌握建筑施工组织与管理的实践技能，能够应对实际施工工作中的各种挑战。
二、教学内容本教学内容主要涉及建筑施工组织与管理的基本概念、原则、方法和流程等方面的知识。
1. 建筑施工组织与管理的基本概念•建筑施工组织与管理的定义、目的和意义•建筑施工组织与管理的基本原则2. 建筑施工组织与管理的基本方法•施工组织设计的基本要求和特点•施工计划编制的基本步骤和方法•施工现场管理的基本方法3. 建筑施工组织与管理的基本流程•施工组织设计的主要内容和流程•施工计划编制的主要内容和流程•施工现场管理的主要内容和流程三、教学方法本课程采用讲授、案例研究、实地考察、分组讨论等教学方法相结合。
具体来说，教师将主要采用讲授方式介绍建筑施工组织与管理的基本概念、原则、方法和流程等内容，引导学生就建筑施工组织与管理中实际问题进行案例研究和讨论，并组织学生到实际施工现场考察，感受建筑施工组织与管理的实际操作。
四、教学评估本课程的教学评估将主要考察学生在案例研究和实地考察等教学活动中对建筑施工组织与管理的掌握和理解程度。
具体来说，课程将安排课堂小测试、学生报告、小组讨论、期末考试等多种教学评估方法。
最终评估成绩将综合考虑学生的课堂表现、作业完成情况、小组讨论表现等方面因素。
五、教材和参考文献教材1.王伟，容李平，臧清华. 建设工程施工组织与管理. 北京：中国建筑工业出版社，2018.2.王志祥，张朝福，叶明辉. 建筑施工组织与管理案例教程. 北京：清华大学出版社，2017.参考文献1.王荣生. 施工现场管理. 北京：中国建筑工业出版社，2015.2.陈晨石. 施工组织设计与管理. 北京：中国建筑工业出版社，2017.3.罗俊，牛全. 建筑施工现场安全与环境管理. 北京：中国水利水电出版社，2016.建筑施工组织与管理是建设工程的重要环节，理论知识和实践技能的掌握对于工程的顺利进行十分重要。
建筑施工组织与管理教案
《建筑施工组织与管理》教案任课教师：余杰一、学情分析建筑施工组织与管理对于普通民众来说，是一个既熟悉又陌生的概念。
在讲授时，通过对建筑行业的介绍，引入准确概念后，配合丰富的图片，结合文字说明，让同学们对建筑施工组织设计有基本了解，这样就比较容易实现预期的教学目标。
二、教学目标我将课程的教学目标确定为以下两点：认知目标：使学生对建筑施工组织与管理有一基本了解。
情感目标：培养学生积极向上，认真探究和思考的精神以及乐观的学习态度。
三、教学方法由于建筑施工组织与管理等专业建筑知识较为复杂，不易短时间理解掌握，因此，为了实现既定教学目标，我准备从教学方法着手，主要采用教授法、板画演示和PPT演示法、分解法以及提问法等，通过综合使用各种能够使抽象知识具体化、使复杂过程直观化的教学方法，从而让学生易于接受并吸收。
四、教学过程在对教学过程的设计中，我将本次课划分为引入、展开、小结和布置作业四个阶段。
首先，通过讲述一个故事，引出本课程的主要授课内容；在正文部分的讲授中，充分利用板书和PPT演示，阐明混凝土的进本组成部分；然后进行小结，指出混凝土各组成部分的性能；最后布置课后思考题，启发学生的思考能力，巩固和拓展本节课所学知识。
以上，是我从教材分析、学情分析、教学目标、教学方法及教学过程等五个方面对本次课进行的说明，绪论部分一节课，装饰概念部分一节课，内墙面抹灰四节课，外墙面装饰四节课。
教案首页（简案）14级土建学院学生任课教师：余杰教研室主任签名：年月日教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页教案续页。
《建筑施工组织与管理》课程教学设计方案
5、资金管理的内容。
任务1：观看视频第16讲～第29讲；
任务2：学习模块3文本辅导；
任务3：完成课程第三次作业。
任务1：《建筑施工组织与管理》-第16讲～第29讲；
任务2：《建筑施工组织与管理》-模块3文本辅导；
任务3：《建筑施工组织与管理》-作业3。
建筑工程施工进度计划
1、横道图
任务1：观看视频第10讲～第15讲；
任务2：学习模块2文本辅导；
任务3：完成课程第二次作业。
任务1：《建筑施工组织与管理》-第10讲～第15讲；
任务2：《建筑施工组织与管理》-模块2文本辅导；
任务3：《建筑施工组织与管理》-作业2。
施工项目的生产要素管理
1、劳动力管理的内容。
2、材料管理的内容。
3、大型机械管理的内容。
任务2：《建筑施工组织与管理》-模块5文本辅导；
任务3：《建筑施工组织与管理》-模块5参考资料；
任务4：《建筑施工组织与管理》-作业5。
1、了解单位施工组织设计编制的任务、依据、原则、程序和任务。
2、了解工程建设概况。
3、熟悉施工方案的选择。
4、了解单位工程施工平面图设计的依据、内容、原则及步骤及相关项目的布置。
任务1：观看视频第53讲～第60讲；
任务2：学习模块5文本辅导；
任务3：学习模块5参考资料；
任务4：完成课程第五次作业。
任务1：《建筑施工组织与管理》-第53讲～第60讲；
1、了解我国建筑行业的发展趋势及发展前景。
2、了解基本建设及基本建设项目，掌握基本建设程序的主要阶段。
3、了解建筑产品及其施工特点与施工组织的关系，明确施工组织设计的概念、作用、分类及编制原则等内容。
《建筑施工组织与管理》课件——第四章 施工组织总设计
4.1 概述
4.1.2 编制内容
1.工程项目概况 2.施工部署及主要项目的施工方案 3.施工总进度计划 4.总体施工准备 5.主要资源配置计划 6.施工总平面布置 7.目标管理计划及技术经济指标
4.1.3 编制程序
编制劳动力 配置计划
图4-1 施工组织总设计的编制程序
4.1 概述
熟悉有关文件 调查研究、获得基础资料
建筑工程施工准备工作
冬期施工准备
１. 组织措施 合理安排施工进度计划。 组织编制冬季施工方案。 组织人员培训。 与当地气象台(站)保持联系。 安排专人测量施工期间的温度并做好记录。 ２. 图纸准备
复核施工图纸，查对工程结构能否在寒冷状态下安全过冬等问题。 ３. 现场准备 ４.安全与防火
建筑工程施工准备工作
确定施工部署 估算工程量
编制施工总进度计划 编制主要材料、半成品配置计划
编制临时供水、电、热计划 编制临时设施计划
编制施工准备工作计划 编制施工总平面图 计算技术经济指标 审批
编制机具设备 配置计划
4.1 概述
4.1.4 编制依据
1.计划文件及有关合同 2.设计文件及有关资料 3.施工组织纲要 4.现行规范、规程和有关规定 5.工程勘察和技术经济资料 6.类似建设项目的施工组织总设计和有 关总结资料
雨期施工准备
1.合理安排雨季施工 2.编制雨季施工技术措施 3.防洪排涝，做好现场排水工作 4.做好道路维护，保证运输畅通 5.做好物资的储存工作 6.做好机具设备等防护工作
4.2 施工准备工作
1 施工准备工作的意义
（1）做好施工准备工作是施工生产顺利完 成的重要前提；
（2）是施工顺利进行和工程圆满完成的重 要保证。
4.2 施工准备工作
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案第一章：建筑施工组织与管理概述1.1 建筑施工组织的概念与意义1.2 建筑施工管理的内容与目标1.3 建筑施工组织与管理的基本原则1.4 建筑施工组织与管理的发展趋势第二章：建筑施工项目策划与决策2.1 建筑施工项目的定义与分类2.2 建筑施工项目策划的内容与方法2.3 建筑施工项目决策的原则与程序2.4 建筑施工项目策划与决策的案例分析第三章：建筑施工组织设计3.1 建筑施工组织设计的概念与作用3.2 建筑施工组织设计的内容与要求3.3 建筑施工组织设计的编制方法与步骤3.4 建筑施工组织设计案例分析第四章：建筑施工项目管理4.1 建筑施工项目的定义与特点4.2 建筑施工项目管理的内容与目标4.3 建筑施工项目管理的组织结构与职责4.4 建筑施工项目管理的案例分析第五章：建筑施工项目进度管理5.2 建筑施工项目进度计划的编制与控制5.3 建筑施工项目进度管理的工具与方法5.4 建筑施工项目进度管理的案例分析第六章：建筑施工项目成本管理6.1 建筑施工项目成本管理的内容与目标6.2 建筑施工项目成本的构成与分类6.3 建筑施工项目成本估算、预算与控制6.4 建筑施工项目成本管理的案例分析第七章：建筑施工项目质量管理7.1 建筑施工项目质量管理的原则与要求7.2 建筑施工项目质量策划与控制7.3 建筑施工项目质量保证与改进7.4 建筑施工项目质量管理的案例分析第八章：建筑施工项目安全管理8.1 建筑施工项目安全管理的重要性8.2 建筑施工项目安全策划与预防8.3 建筑施工项目安全事故的处理与应急8.4 建筑施工项目安全管理的案例分析第九章：建筑施工项目合同管理9.1 建筑施工项目合同的概念与类型9.2 建筑施工项目合同的策划与签订9.4 建筑施工项目合同管理的案例分析第十章：建筑施工项目信息管理10.1 建筑施工项目信息管理的作用与内容10.2 建筑施工项目信息的收集、处理与传递10.3 建筑施工项目信息管理系统的设计与实施10.4 建筑施工项目信息管理的案例分析第十一章：建筑施工项目人力资源管理11.1 建筑施工项目人力资源管理的内容与目标11.2 建筑施工项目人力资源的规划与招聘11.3 建筑施工项目人力资源的培训与发展11.4 建筑施工项目人力资源管理的案例分析第十二章：建筑施工项目沟通与协调12.1 建筑施工项目沟通的重要性与方法12.2 建筑施工项目协调的内容与技巧12.3 建筑施工项目冲突管理与团队合作12.4 建筑施工项目沟通与协调的案例分析第十三章：建筑施工项目风险管理13.1 建筑施工项目风险的概念与分类13.2 建筑施工项目风险识别与评估13.3 建筑施工项目风险应对与控制13.4 建筑施工项目风险管理的案例分析第十四章：建筑施工项目竣工验收与保修14.1 建筑施工项目竣工验收的标准与程序14.2 建筑施工项目质量保修的内容与要求14.3 建筑施工项目竣工结算与决算14.4 建筑施工项目竣工验收与保修的案例分析第十五章：建筑施工项目管理创新与发展15.1 建筑施工项目管理创新的动因与方向15.2 建筑施工项目管理信息化的应用与实践15.3 建筑施工项目绿色管理的理念与方法15.4 建筑施工项目管理创新与发展的案例分析重点和难点解析本《建筑施工组织与管理》教案全面覆盖了建筑施工项目管理的各个方面，从项目策划与决策、组织设计、项目管理到具体的成本、质量、安全管理等，每个章节都提炼出了重点和难点，以便于学生深入理解和掌握。
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一环，它涉及到施工计划、资源配置、人员组织等方面，直接影响到施工进度和质量。
本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、内容和要点等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对整个施工过程进行规划和安排，确定施工任务、工期、人员配置等内容的过程。
1.2 施工组织设计旨在合理安排施工过程，提高施工效率，确保施工质量，保证施工安全。
1.3 施工组织设计是施工管理的重要组成部分，对整个施工过程起着决定性的作用。
二、施工组织设计的原则2.1 合理性原则：施工组织设计要合理安排施工过程，充分考虑资源配置和施工条件。
2.2 经济性原则：施工组织设计要尽可能降低成本，提高效益。
2.3 安全性原则：施工组织设计要保证施工安全，防范施工事故的发生。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究：对施工现场进行全面的调查研究，了解施工条件和要求。
3.2 制定方案：根据调查研究结果，制定施工组织设计方案，包括施工任务、工期、资源配置等内容。
3.3 审批实施：将施工组织设计方案提交相关部门审批，并按照方案实施施工。
四、施工组织设计的内容4.1 施工任务：明确施工目标和任务，确定施工范围和要求。
4.2 工期计划：制定施工计划，确定施工进度和节点。
4.3 人员配置：合理安排施工人员，确保施工队伍的协调和配合。
五、施工组织设计的要点5.1 综合考虑：施工组织设计要综合考虑施工条件、资源配置、施工要求等因素。
5.2 灵活应变：在施工过程中要灵活应变，根据实际情况及时调整施工组织设计方案。
5.3 监督检查：对施工组织设计方案的实施过程进行监督检查，确保施工进度和质量符合要求。
总结：施工组织设计是建筑工程管理中至关重要的一环，只有合理安排和设计施工过程，才能保证施工的顺利进行和质量的高效完成。
希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解施工组织设计的概念和要点，从而提高施工管理水平。
建筑施工组织与管理教案
建筑施工组织与管理教案【建筑施工组织与管理教案】一、教学目标通过本节课的学习，学生应该能够：1. 了解建筑施工组织与管理的基本概念和重要性；2. 掌握建筑施工组织与管理的原则和方法；3. 熟悉建筑施工组织与管理中的常见问题及其解决方法；4. 运用建筑施工组织与管理的知识解决实际问题。
二、教学内容及安排1. 建筑施工组织与管理的概念和重要性（25分钟）1.1 什么是建筑施工组织与管理1.2 建筑施工组织与管理的重要性2. 建筑施工组织与管理的原则和方法（40分钟）2.1 建筑施工组织与管理的原则2.1.1 统一性原则2.1.2 科学性原则2.1.3 灵活性原则2.2 建筑施工组织与管理的方法2.2.1 分工合作2.2.2 进度控制2.2.3 资源调配3. 建筑施工组织与管理中的常见问题及解决方法（45分钟）3.1 现场安全管理问题及解决方法3.2 工期延误问题及解决方法3.3 质量控制问题及解决方法3.4 成本控制问题及解决方法4. 实例分析与练习（20分钟）结合实际案例，进行建筑施工组织与管理的分析和练习，培养学生解决问题的能力。
三、教学方法1. 授课教学2. 讨论和案例分析3. 互动式学习四、教学资源1. 课件2. 实际案例分析材料3. 课堂练习题五、评估方法1. 课堂互动评估2. 练习题成绩评估3. 项目案例分析成绩评估六、教学反馈1. 定期提取学生反馈，了解课程的进展和学生的学习情况；2. 对学生的问题进行针对性解答和辅导；3. 根据学生的学习情况，调整课程安排和教学方法。
七、教学延伸1. 学生可以在课后进行更多的实例分析和练习，提高对建筑施工组织与管理的理解和应用能力；2. 学生可以参加实际建筑项目的实习或实践，进一步加深对建筑施工组织与管理的认识。
八、教学总结通过本节课的学习，学生对建筑施工组织与管理的概念、原则、方法以及常见问题和解决方法有了更深入的了解。
通过案例分析和实例练习，学生能够运用所学知识解决实际问题。
建筑工程专业建筑工程施工组织与管理课程的优秀教案范本施工组织设计与进度控制
建筑工程专业建筑工程施工组织与管理课程的优秀教案范本施工组织设计与进度控制教案一：建筑工程施工组织设计基本原理Ⅰ. 课程介绍本课程旨在介绍建筑工程施工组织设计与进度控制的基本原理，使学生能够有效地进行施工组织设计，并掌握项目进度的控制方法与技巧。
通过本课程的学习，学生将培养解决实际工程施工组织与管理问题的能力。
Ⅱ. 教学目标1. 了解建筑工程施工组织设计的基本概念和原则。
2. 掌握建筑工程施工组织设计的步骤和方法。
3. 理解建筑工程施工组织设计与进度控制的关系。
4. 能够应用所学知识解决实际工程施工组织与管理问题。
Ⅲ. 教学内容与安排1. 建筑工程施工组织设计的基本概念a. 建筑工程施工组织设计的定义和意义b. 施工组织设计与施工方法选择的关系2. 建筑工程施工组织设计的步骤与方法a. 施工组织设计的主要步骤和流程b. 施工组织设计的方法与技巧3. 建筑工程施工组织设计案例分析a. 分析实际工程案例中的施工组织设计问题b. 提出解决方案与改进建议4. 建筑工程施工组织设计与进度控制的关系a. 进度计划与施工组织设计的协调性b. 进度控制方法与工期保障措施5. 实际工程案例讨论与演练a. 学生分组进行实际工程案例讨论b. 提出施工组织设计与进度控制方案Ⅳ. 教学方法本课程将采用讲授、案例分析和讨论等教学方法。
讲授环节将介绍建筑工程施工组织设计的基本原理和方法；案例分析环节将通过实际案例的分析，使学生能够了解施工组织设计与进度控制的实际应用；讨论环节将加强学生的团队合作能力和问题解决能力。
Ⅴ. 考核方式本课程的考核方式将采用平时表现、课堂讨论以及期末考试相结合的方式进行。
平时表现包括课堂参与度、小组讨论表现等；期末考试将综合考察学生对建筑工程施工组织设计与进度控制的理解和应用能力。
注：以上为范例教案，具体内容和安排可根据实际情况进行调整和修改。
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案标题：《施工组织设计》教案引言概述：施工组织设计是建筑工程管理中的重要环节，它涉及到施工过程中的各种组织安排和计划设计。
一个合理的施工组织设计可以有效提高施工效率，降低成本，保证工程质量。
本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、方法和实施过程等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计的定义施工组织设计是指根据施工任务的要求和条件，合理安排施工过程中的各项活动、资源和人员，制定施工计划和组织结构，以达到施工目标的过程。
1.2 施工组织设计的重要性施工组织设计是施工管理的核心内容，它直接影响到施工的效率、质量和安全。
一个好的施工组织设计可以有效地提高施工效率，降低成本，减少施工风险。
1.3 施工组织设计的内容施工组织设计包括施工计划、施工方法、施工组织结构、施工资源配置等内容。
它需要考虑到施工任务的特点、工程环境、施工技术、施工周期等因素。
二、施工组织设计的原则2.1 合理性原则施工组织设计应该是合理的，即在满足施工任务要求的前提下，充分利用现有资源，最大限度地提高施工效率。
2.2 经济性原则施工组织设计应该是经济的，即在保证施工质量的前提下，尽可能降低施工成本，提高施工效益。
2.3 灵活性原则施工组织设计应该是灵活的，即能够根据施工过程中的实际情况，及时调整施工计划和组织结构，以适应施工任务的变化。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究对施工任务、工程环境、资源情况等进行全面的调查研究，为施工组织设计提供必要的信息和数据支持。
3.2 制定施工计划根据调查研究的结果，制定详细的施工计划，包括施工进度、工序安排、资源配置等内容。
3.3 设计施工组织结构根据施工计划，设计合理的施工组织结构，明确各个施工单位的职责和任务，确保施工过程的协调和顺利进行。
四、施工组织设计的方法4.1 自顶向下法即从整体到局部的思维方式，先确定整体的施工目标和计划，再逐步细化到各个施工单位和工序的具体安排。
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案第一章：建筑施工组织与管理概述1.1 教学目标让学生了解建筑施工组织与管理的基本概念。
让学生了解建筑施工组织与管理的目的和意义。
让学生了解建筑施工组织与管理的发展历程。
1.2 教学内容建筑施工组织的定义与作用。
建筑施工管理的内容与方法。
建筑施工组织与管理的发展趋势。
1.3 教学方法讲授法：讲解建筑施工组织与管理的基本概念、目的和意义。
案例分析法：分析建筑施工组织与管理的发展历程。
1.4 教学评估提问：让学生回答建筑施工组织与管理的基本概念。
讨论：让学生分组讨论建筑施工组织与管理的发展趋势。
第二章：建筑施工组织设计2.1 教学目标让学生了解建筑施工组织设计的基本要求。
让学生了解建筑施工组织设计的步骤与方法。
让学生了解建筑施工组织设计的内容。
2.2 教学内容建筑施工组织设计的基本要求。
建筑施工组织设计的步骤与方法。
建筑施工组织设计的内容。
2.3 教学方法讲授法：讲解建筑施工组织设计的基本要求、步骤与方法。
实践教学法：让学生参与建筑施工组织设计的实践操作。
2.4 教学评估提问：让学生回答建筑施工组织设计的基本要求。
实践报告：让学生提交建筑施工组织设计的实践报告。
第三章：建筑施工项目管理3.1 教学目标让学生了解建筑施工项目管理的基本概念。
让学生了解建筑施工项目管理的目的和意义。
让学生了解建筑施工项目管理的内容与方法。
3.2 教学内容建筑施工项目的定义与特点。
建筑施工项目管理的内容与方法。
建筑施工项目管理的发展趋势。
3.3 教学方法讲授法：讲解建筑施工项目管理的基本概念、目的和意义。
案例分析法：分析建筑施工项目管理的发展趋势。
3.4 教学评估提问：让学生回答建筑施工项目管理的基本概念。
讨论：让学生分组讨论建筑施工项目管理的发展趋势。
第四章：建筑施工项目策划与决策4.1 教学目标让学生了解建筑施工项目策划的基本要求。
让学生了解建筑施工项目策划的步骤与方法。
让学生了解建筑施工项目决策的基本方法。
建筑工程专业建筑施工组织与管理课程优秀教案范本施工组织设计与工程进度控制
建筑工程专业建筑施工组织与管理课程优秀教案范本施工组织设计与工程进度控制建筑工程专业建筑施工组织与管理课程优秀教案范本：施工组织设计与工程进度控制一、课程背景与目标建筑工程施工组织设计与工程进度控制是建筑工程专业的核心课程之一，旨在培养学生全面掌握建筑施工组织设计与工程进度控制的理论与实践能力，为他们未来从事建筑工程管理工作打下坚实基础。
通过本课程的学习，学生将能够理解建筑施工组织设计的原理与方法，掌握工程进度计划编制与控制的技巧，为工程施工的顺利进行提供有效的组织与管理。
二、教学大纲与教学内容1. 教学大纲本课程的教学大纲按照以下模块进行划分：a. 建筑施工组织设计的基本原理与方法b. 工程进度计划编制与控制的基本概念c. 施工过程中的组织与协调管理d. 工程进度延误与提前的处理方法e. 施工组织设计与工程进度控制案例分析2. 教学内容a. 建筑施工组织设计的基本原理与方法 - 建筑施工组织设计的概念与重要性 - 建筑施工组织设计的基本原则- 建筑施工组织设计的步骤与方法- 建筑施工组织设计的案例分析b. 工程进度计划编制与控制的基本概念 - 工程进度计划编制的目的与内容- 工程进度计划编制的方法与技巧- 工程进度计划控制的原则与方法- 工程进度计划编制与控制的案例分析c. 施工过程中的组织与协调管理- 施工组织结构与人员分配- 施工材料与设备的管理- 施工机械的调配与使用- 施工安全与质量控制d. 工程进度延误与提前的处理方法- 工程进度延误的原因与影响- 工程进度延误的预测与分析- 工程进度延误的应对措施与解决方法- 工程进度提前的管理与控制e. 施工组织设计与工程进度控制案例分析- 分析典型建筑工程施工组织设计与工程进度控制案例- 总结案例中的经验与教训，提出改进措施三、教学方法与评估方式1. 教学方法本课程将采用以下教学方法：a. 分析与讨论：通过分析典型案例，引发学生思考与讨论，培养他们的问题解决能力与团队协作精神。
《建筑施工组织与管理》教案
《建筑施工组织与管理》教案第一章：建筑施工组织与管理概述1.1 教学目标1. 了解建筑施工组织的概念、目标和内容；2. 理解建筑施工管理的重要性；3. 掌握建筑施工组织与管理的基本原则。
1.2 教学内容1. 建筑施工组织的概念与目标；2. 建筑施工管理的重要性；3. 建筑施工组织与管理的基本原则。
1.3 教学方法1. 讲授；2. 案例分析。
1.4 教学资源1. 教材；2. 案例资料。
1.5 教学活动1. 介绍建筑施工组织的概念与目标；2. 讲解建筑施工管理的重要性；3. 阐述建筑施工组织与管理的基本原则；4. 分析案例，让学生更好地理解建筑施工组织与管理的作用。
第二章：建筑施工组织结构2.1 教学目标1. 了解建筑施工组织结构的类型；2. 掌握建筑施工组织结构的设计原则；3. 学会构建合理的建筑施工组织结构。
2.2 教学内容1. 建筑施工组织结构的类型；2. 建筑施工组织结构的设计原则；3. 构建合理的建筑施工组织结构的方法。
2.3 教学方法1. 讲授；2. 小组讨论。
2.4 教学资源1. 教材；2. 案例资料。
2.5 教学活动1. 介绍建筑施工组织结构的类型；2. 讲解建筑施工组织结构的设计原则；3. 引导学生分组讨论，学会构建合理的建筑施工组织结构；4. 分析案例，让学生更好地理解建筑施工组织结构的应用。
《建筑施工组织与管理》教案第六章：建筑施工进度管理6.1 教学目标1. 理解建筑施工进度管理的重要性；2. 掌握建筑施工进度的计划与控制方法；3. 学会应对建筑施工进度变更的措施。
6.2 教学内容1. 建筑施工进度管理的重要性；2. 建筑施工进度的计划方法；3. 建筑施工进度的控制方法；4. 建筑施工进度变更的处理措施。
6.3 教学方法1. 讲授；2. 小组讨论；3. 案例分析。
6.4 教学资源1. 教材；2. 案例资料；3. 进度管理软件。
6.5 教学活动1. 讲解建筑施工进度管理的重要性；2. 介绍建筑施工进度的计划方法；3. 教授建筑施工进度的控制方法；4. 分析案例，让学生了解建筑施工进度变更的处理措施；5. 学生使用进度管理软件进行施工进度计划与控制。
施工组织与管理课程设计
施工组织与管理课程设计一、课程目标本课程旨在使学生掌握建筑施工项目的组织与管理技能，了解施工现场的安全、质量、进度等方面的管理方法，掌握建筑施工的流程和要素。
二、教学内容1. 建筑施工项目的组织与管理基础本部分主要讲解建筑施工项目的组织与管理基础知识，包括：•施工进度计划的编制•施工现场的安全管理•施工现场的质量管理•施工现场材料的管理2. 建筑施工项目的进度管理本部分主要讲解建筑施工项目的进度管理知识，包括：•施工计划的编制•施工进度的跟踪•进度偏差的分析与控制3. 建筑施工项目的成本管理本部分主要讲解建筑施工项目的成本管理知识，包括：•施工成本的预算•施工成本的跟踪分析•成本偏差的分析与控制4. 建筑施工项目的质量管理本部分主要讲解建筑施工项目的质量管理知识，包括：•施工材料的品质控制•施工工艺的合理性控制•施工现场的质量验收三、教学方式本课程采用实践教学为主，让学生通过实地考察、实习等形式深入了解建筑施工项目的组织与管理，同时还将结合理论课堂讲解，加深学生对知识点的理解和掌握。
四、教材参考1.《建筑施工组织与管理》（王宁、袁娟著）2.《现代施工管理》（黄怡、张洋著）五、考核方式本课程考核方式采用闭卷考试与课程设计相结合的方式，闭卷考试占50%的成绩，课程设计占50%的成绩。
考核内容包括建筑施工项目的组织与管理基础、建筑施工项目的进度管理、建筑施工项目的成本管理、建筑施工项目的质量管理四部分内容。
六、教学进度安排时间教学内容第一周课程介绍、施工项目组织与管理基础第二周至第三周建筑施工项目的进度管理第四周至第五周建筑施工项目的成本管理第六周至第七周建筑施工项目的质量管理第八周课程七、本课程主要是为了培养学生的建筑施工项目组织与管理能力，通过课堂讲解、实地考察、实习等方式让学生深入了解建筑施工项目的各个环节，从而掌握施工现场的安全、质量、进度等方面的管理方法。
同时，也注重培养学生的实践能力，通过课程设计等方式让学生将所学知识应用到实际情况中，提高学生的综合能力。
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案标题：施工组织设计教案引言概述：施工组织设计是建造工程管理中的重要环节，它涉及到施工过程中的各个方面，包括人员管理、物资调配、工程进度控制等。
一份好的施工组织设计教案能够匡助学生系统地了解施工组织设计的理论知识和实践技巧，为将来从事建造工程管理工作打下坚实的基础。
一、施工组织设计的概念和意义1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工过程中，根据工程施工的特点和要求，合理安排施工人员、设备、材料和施工方法等，以达到高效、安全、质量保证的施工目标的活动。
1.2 施工组织设计的意义- 有助于提高施工效率和质量- 有助于降低施工成本- 有助于保证施工进度的顺利进行二、施工组织设计的基本原则2.1 经济性原则施工组织设计应该在保证工程质量的前提下，尽可能降低施工成本。
2.2 安全性原则施工组织设计应该保证施工过程中的安全，防止发生事故。
2.3 协调性原则施工组织设计应该协调各个施工环节，确保施工进度顺利进行。
三、施工组织设计的基本内容3.1 人员管理合理安排施工人员的工作任务和工作时间，确保施工人员的工作效率和工作质量。
3.2 物资调配合理安排施工所需的材料和设备，保证施工所需物资的及时供应。
3.3 工程进度控制制定合理的施工计划，监控施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
四、施工组织设计的实践案例分析4.1 建造工地施工组织设计案例通过对某建造工地的施工组织设计案例进行分析，探讨其优点和不足之处。
4.2 道路施工组织设计案例通过对某道路施工工程的施工组织设计案例进行分析，总结其成功经验和教训。
4.3 桥梁施工组织设计案例通过对某桥梁施工工程的施工组织设计案例进行分析，探讨其施工管理的特点和难点。
五、施工组织设计教案的编写要点5.1 教学目标明确教学目标，确保学生能够掌握施工组织设计的基本理论和实践技巧。
5.2 教学内容根据施工组织设计的基本原则和内容，编写教学内容，包括理论讲解、案例分析等。
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第六章施工组织总设计
教学思路:
本章课程与单位工程施工组织设计相关性高，很多内容在上一章已经有过介绍，故本章内容相对易于教学，课时安排相应减少。由于施工组织总设计中各方面都是整个设计中不可或缺的一个有机组成部分，也正是由他们共同构成了施工组织总设计，所以其又具有一定的综合性，故本教案以及教学组织按照一体化教学安排进行。
(2)管线穿路处均要套以铁管，并埋入地下0.6m处，以防重压。
(3)过冬的临时水管须埋入冰冻线以下或采取保温措施。
(4)排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.2%，过路处须设涵管，在山地建设时应有防洪设施。
(5)消火栓间距不大于120m;距拟建房屋不小于5m且不大于25m，距路边不大于2m。
(6)各种管道布置应符合相关规定要求。
二、主要施工机械的选择
6.1.4施工准备工作计划
主要是七项主要内容
6.2施工总进度计划
本节内容主要是对施工总进度计划的编制步骤进行讲解和学习。主要是各个工作在时间上的体现，是初步编制资源供应计划的依据，并应形成总进度计划表和主要分部分项工程流水施工进度计划。
6.2.1划分工程项目并计算工程量
一、划分工程项目
本章内容的施工部署、方案编制、进度计划、资源需要量计划与总平面图部分在前面已经简单介绍过，相对易于理解。全厂性暂设工程内容比较零散，但知识点多，特别是建造师考试经常考到，需详细讲解适合分项讲解，最后用两个个大的工程实例进行总结和归纳。教材6.7的实例较为简单，包含内容较少，故参照上一章补充实际案例进行补充讲解。
C、架空线路敷设基本要求
(1)施工现场架空线必须采用绝缘导线。
(2)导线长期连续负荷电流应小于导线计算负荷电流。
(3)三相四线制线路的N线和PE线截面不小于相线截面的50%，单相线路的零线截面与相线截面相同。
(4)架空线路必须有短路保护。釆用熔断器做短路保护时，其熔体额定电流应小于等于明敷绝缘导线长期连续负荷允许载流量的1. 5倍。
(3)电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。
(4)直接埋地敷设的电缆过墙、过道、过临建设施时，应套钢管保护。
(5)电缆线路必须有短路保护和过载保护。
E、室内配线要求
(1)室内配线必须采用绝缘导线或电缆。
(2)室内非埋地明敷主干线距地面高度不得小于2. 5m。
(3)室内配线必须有短路保护和过载保护。
结合总进度计划安排表、大流水作业工序逻辑关系与持续时间一览表、流水施工时标网络及月资金投入分布曲线进行讲解。特别是流水施工时标网络应适当补充建造师内容。
例题6-1详细讲解
6.3资源需要量计划
根据施工总进度计划，编制各种主要资源的需要量计划。
结合上一章资源需要量内容进行深化讲解。
6.3.1综合劳动力和主要工种劳动力计划
为将教学与工程实践相结合，教学组织结合了建造师考试的部分内容，特别是案例以及部分理论，也按照建造师考试要求进行。
在教学过程中，注意与单位工程施工组织设计的内容适当结合，并进行前后的对比学习，使学生更好地掌握好本章知识。
注：单位工程施工组织设计的出发点以一个单位工程为对象，内容相对具体细化，而施工组织总设计以整个工程为对象，出发点较大，主要是宏观方面的进行设计，内容较为全面。
结合图6-2劳动力曲线图和表6-4土建工程石洞劳动力汇总表进行讲解，使学生会读图读表，绘图绘表。
6.3.2构件、半成品及主要建筑材料需要量计划
结合表6-5进行汇总表的学习
结合实例说明汇总表的特点，务必做到全面、全方位
6.3.3主要机具需要量计划
结合表6-6进行施工机具汇总表的学习
本节内容应与前一章内容结合学习，适当举例教学，方便学生理解与学习。
(5)架空线路必须有过载保护。采用熔断器或断路器做过载保护时，绝缘导线长期连续负荷允许载流量不应大于熔断器溶体额定电流或断路器长延时过流脱扣器脱扣电流整定值的1.25倍。
D、电缆线路敷设基本要求
(1)电缆中必须包含全部工作芯线和作保护零线的芯线，即五芯电缆。
(2)五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄两种颜色绝缘芯线。淡蓝色芯线必须用作N线；绿/黄双色芯线必须用作PE线，严禁混用。<
(2)当采用专用变压器、TN-S接零保护供电系统的施工现场，电气设备的金属外壳须与保护零线连接。保护零线应由工作接地线、配电室（总配电箱）电源侧零线或总漏电保护器电源侧零线处引出。
(3)当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备的接地、接零保护应与原系统保持一致，不得一部分设备做保护接零，另一部分设备做保护接地。
(2)确定供水系统。供水系统包括：取水位置、取水设施、净水设施、贮水装置、输水管、配水管管网和末端配置。供水系统应经过科学的计算和设计。
B、供水设施
(1)供水管网布置的原则如下：在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好；要考虑施工期间各段管网移动的可能性；主要供水管线釆用环状布置，孤立点可设支线；尽量利用已有的或提前修建的永久管道；管径要经过计算确定。
A、临时用电管理
(1)施工现场操作电工必须经过国家现行标准考核合格后，持证上岗工作。
(2)各类用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底，掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，考核合格后方可上岗工作。
(3)安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。
(4)临时用电组织设计规定：
二、估算各工程项目的工程量和消耗量
填写汇总表
6.2.2确定各单位工程的施工期限
合同工期
工期定额
6.2.3确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系
六个因素
举实例进行解释
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ2.4安排施工进度计划
横道图
网络图
结合流水施工进度和双代号网络计划图进行讲解，顺便对之前的内容进行复习。
6.2.5总进度计划的调整与修正
6.1施工部署和施工方案的编制
本节内容是对整个建筑项目进行施工的统筹规划和全面安排，主要解决影响建筑项目全局的重大战略问题。
6.1.1明确项目管理机构和任务分工
6.1.2确定项目开展程序
开展程序的原则
6.1.3拟定主要项目的施工方案
一、施工方法与工艺流程的确定
1、单项工程中的关键分部工程
2、主要工种工程的施工方法
(7)临时用电工程定期检查应按分部、分项工程进行，对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。
B、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46—2005的强制性条文
(1)施工现场临时用电工程电源中性点直接接地的220/380V三相四线制低压电力系统，必须符合下列规定：采用三级配电系统；采用TN-S接零保护系统；采用二级漏电保护系统。
(4)TN-S系统中的保护零线除必须在配电室或总配电箱处做重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处做重复接地。
(5)配电柜应装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器。电源隔离开关分断时，应有明显可见的分断点。
(6)配电箱的电器安装板上必须分设N线端子板和PE线端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘；PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接。
6.4.5工地临时供电设计
一、工地总用电量计算
二、电源选择
三、确定变压器
四、确定配电导线截面面积
五、配电线路布置
补充：临时总变电站应设在高压线进入工地入口处，尽量避免高压线穿过工地。
临时水池、水塔应设在用水中心和地势较高处。管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧，同时支线应引到所有用电设备使用地点。应按批准的《XX工程临时水、电施工技术方案》组织设施。
6.4.3办公、生活临时建筑物的设置
一、办公及福利设施类型
二、办公及福利设施规划
结合公式与图表进行分析
补充：(1)尽可能利用已建的永久性房屋为施工服务，如不足再修建临时房屋。临时房屋应尽量利用可装拆的活动房屋且满足消防要求。有条件的应使生活区、办公区和施工区相对独立。宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2. 4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。
一、确定用水量
1、工程施工用水量
2、施工机械用水量
3、施工现场生活用水量
4、生活区生活用水量
5、消防用水量
6、总用水量
二、水源选择
三、临时给水系统
四、配水管网的布置
五、确定配水管径
补充：项目应贯彻执行绿色施工规范，采取合理的节水措施并加强临时用水管理。
A、施工临时用水管理的内容
(1)计算临时用水量。临时用水量包括：现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量、生活区生活用水量、消防用水量。同时应考虑使用过程中水量的损失。在分别计算了以上各项用水量之后，才能确定总用水量。
6.4.2建筑工地临时仓库的设置
一、建筑工地临时仓库的形式与规划内容的
临时仓库的形式
临时仓库的规划
二、建筑材料储备量的确定
三、仓库面积的确定。
结合公式与图表进行分析
补充：一般应接近使用地点，其纵向宜与交通线路平行，尽可能利用现场设施卸货；货物装卸需要时间长的仓库应远离路边。
布置加工厂：总的指导思想是：应使材料和构件的运输量最小，垂直运输设备发挥较大的作用；有关联的加工厂适当集中。
6.4全厂性暂设工程
此节内容较多，主要是施工准备计划的内容，涉及到的规范不全，所以结合国标规范进行补充讲解。
6.4.1建筑工地交通运输组织
本节结合建造师考试与2013示范合同文本的内容进行讲解。
教材内容的计算较多，应举例给学生讲解，便于学生理解。
一、确定运输量
二、确定运输方式和运输工具需要量
三、确定运输道路
结合规范要求补充临时道路的相关规定
补充：施工现场的主要道路应进行硬化处理，主干道应有排水措施。临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来，按货运量大小设计双行干道或单行循环道满足运输和消防要求。主干道宽度单行道不小于4m，双行道不小于6m。木材场两侧应有6m宽通道，端头处应有12mX12m回车场，消防车道不小于4m，载重车转弯半径不宜小于15m。