公务员面试-组织管理 PPT课件

根据比赛内容选择是室内比赛还是室外比赛等。
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地点的选取
宣传 结合宣传的形式，如果是街头宣传要选在人流多但是空旷的地点。
晚会： 一般小型晚会在单位的会议室，大型晚会可以租用场地。
培训： 培训可以在单位内部进行，封闭培训在酒店或者山庄进行。 设立（建立）某机构：
要考虑设立机构的属性、地理位置、交通情况、和协同单位的距离远 近、地租成本、环境等情况。
培训：一般要结合单位情况和培训师时间。
设立（建立）某机构：设立要求和业务开展时间。
2020/3/30 接待：参考被接待者的时间安排。
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地点的选取
调查
调查对象的所在地和分布情况。
专项整治活动
整治对象的重点活动区域。
会议：
结合会议类型，在单位内部会议室还是再外租用宾馆会议 室或者礼堂。
比赛：
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一、答题思路
（一）目的意义 （二）准备组织 （三）协调控制 （四）总结提升
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（二）准备组织
活动准备 活动组织
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1.活动准备
1.活动准备
活动形式的确定 活动流程的确定 活动要素的确定（人、财、物、地、时）
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（1）确定活动的形式
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组织管理类题型答题思路
一个帽子+三个环节
目的意义
一个帽子
组织准备
协调控制
三个环节
总结提升
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• 单位里准备组织老干部外出旅游，由你负 责，你该怎么组织？
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• 帽子：退休老干部是我们单位的宝贵财富，他们在任时为 本单位发展做出过重要贡献，退休后也在积极地为单位发 展出谋划策，因此，组织老干部出外旅游，对丰富老干部 的退休生活，有着重要意义，我将从以下几个方面着手开 展工作。
接待：
接待的地点选择一般来说是被接待者的餐馆地点。
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• 参加人员分为两类：
• 一类包括组织者和聘请的服务人员，联系 其他单位的人员进行协助的；
• 另一类人员是活动的参与人员或者叫受众， 例如活动针对谁、邀请谁、服务谁。这类 人员在组织环节里面确定，在此不提及。
物为其用，财尽其力。 6. 善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展
工作。
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一、组织管理类题型概述
（一）、真题示范
1.请你代表群众开一个关于供暖费涨价的听 证会，你怎么组织？
2.组织上让你负责组织一批棉衣送往灾区， 请问你怎么办？
3.如何组织一次药品安全调查活动？
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（一）目的意义
活动意义+政治意义
方法
（1）归纳法
（2） 抓取关键词法：根据题目中的人、单位、事 件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、 意义、宗旨
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目的和意义真题练习
1.领导让你组织一次离退休老干部的联欢活 动，你怎么组织？
2.单位要组织一次青年同志的义务献血活动， 你怎么组织？
专项整治活动
整治对象的时间特点，一般在整治对象的活动高峰。
会议
要结合参考领导的时间、参会人员的时间、会议主题 或者会议成果的时间要求等。
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时间的选取
比赛
比赛要结合季节特点和项目特点等。
宣传
街头宣传在高峰期，媒体宣传在黄金时间等，结 合宣传形式确定。
晚会：一般在周末的傍晚，特定节日晚会在节日当 天傍晚。
培训类活动
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全封闭式培训（吃住在培训地）半封闭式培训 （不住在培训地）；定期培训、不定期培训；长 期培训、短期培训
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（2）确定活的流程
调查类活动
活动流程：
确定主题——划定范围——选择方式——进行 调查——信息整理——解决方案
会议类活动
会议流程
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确定主题——人员名单——发布信息——准备
组织管理
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一、组织管理模块概述 二、组织管理模块答题思路 三、组织管理模块分类讲解
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（二）、整体介绍
•
在结构化面试中，组织管理类题型是
常考的题型之一，约占20%左右。主要是
指在面对错综复杂，必须要有明确目标，
统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方
关系，才能做工作做好。
在现实生活中由于青年考试普遍缺乏丰 富飞工作经验和广泛飞社会阅历，对于这
• 事前：选择地点，确定路线；联系导游、交通、医疗等事 宜；安排好后勤保障工作（交通、安全、食宿）。报请老 干部和领导审批，申请专项资金。花名册。
• 事中：协调。务必保证老干部的人身安全与健康，舒心、 安全，娱乐身心，强身健体。平安返家。
• 事后：总结汇报。
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一、答题思路
类面试题普遍望而生畏，顾此失彼等毛病。
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（三）、答题原则
1. 依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做 出计划。
2. 计划切实可行，具有操作性。 3. 按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。 4. 组织实施的严密性、条理性、有条不紊，主次分明。 5. 合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、
调查类活动：
明查和暗访、发表调查、问卷调查、访问调查、 面谈调查、专家调查、电话调查、新闻媒介调查、 留置调查、日记调查、文案调查
会议类活动
小型会议、中型会议、大型会议及特大型会议、 座谈会。
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（1）确定活动的形式
宣传类活动
街头宣传、广播宣传、网络宣传、论坛宣传、宣 传栏、派发单、黑板报、讲座、大会宣传、电话 宣传、短信宣传、电视宣传、电子杂志宣传等
（一）目的意义 （二）准备组织 （三）协调控制 （四）总结提升
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一、目的意义 二、准备组织
时间、地点、人员、物资、预算 三、协调控制
做好人员和物资的协调工作，保证活动顺利进行 对活动的进程进行控制，随时应对可能出现的突发事件 四、总结提升 经验总结 过程记录 资料备案
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材料——召开会议 ——做好记录
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（2）确定活动的流程
比赛类活动
活动流程 确定项目——赛前宣传——人员拟定——统一
规则——进行比赛——颁发奖品
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（3）确定活动的要素
（3）确定活动的要素（时地人财物）
时地人 物财
问题
活动要素
效果
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时间的选取
调查
调查对象的时间特点，如果是调查早餐摊点就在早晨。