医院科室年度工作计划

合集下载

2025年医院科室年度工作计划

2025年医院科室年度工作计划
4.加强科研项目申报与实施,提升科室学术地位。
组织科研团队,开展联合研究。
积极参与国内外学术会议,展示科室研究成果。
5.深化科室间的合作,实现资源共享。
加强与其他科室的交流,促进资源共享。
开展多学科联合诊疗,提高诊疗效果。
6.积极参与社会公益事业,提升科室形象。
开展健康讲座、义诊等活动,普及健康知识。
4.社会公益事业积极参与,科室形象得到提升。
六、工作总结
本计划在全体医护人员的共同努力下,取得了显著成果。医疗服务质量得到提升,患者满意度不断提高;医疗水平稳步提升,科室学术地位得到显著提高;工作效率得到优化,科室内部管理更加规范;积极参与社会公益事业,科室形象得到提升。在今后的工作中,我们将继续努力,为医院的发展贡献力量。
开展定期的专业培训,提高医护人员的业务能力。
鼓励医护人员参加国内外学术交流,拓宽视野。
2.优化科室内部工作流程,提高工作效率。
对现有工作流程进行梳理,消除不必要的环节。
运用信息化手段,实现科室内部信息的快速传递。
3.提升医疗服务质量,保障患者安全。
严格执行医疗规范,降低医疗差错发生率。
加强对患者的服务,关注患者需求,提高患者满意度。
2.第二季度:加强团队建设,提高医疗服务效率。
3.第三季度:参与科研项目,推动学术发展。
4.第四季度:总结全年工作,对优秀个人和团队进行表彰。
四、工作要求
1.全体医护人员要积极参与,共同努力实现年度工作计划。
2.科室负责人要加强对工作的监督和协调,确保计划顺利实施。
3.定期召开工作会议,跟踪计划实施进度,及时解决问题。
– 设立绿色通道,确保急危重症患者得到及时救治。
4.科研参与与创新:

医院科室年度教学工作计划(通用7篇)

医院科室年度教学工作计划(通用7篇)

医院科室年度教学工作计划(通用7篇)医院科室年度教学工作计划1配合医学院校的毕业实习计划,提供学生了解医学社会工作实务的机会,以期确认理论与实务。

同时,为使教学工作和教学活动有序进行,在全面总结兄弟医院教学工作的基础上,结合我院教学工作实际,特制定本教学工作计划。

一、指导思想:以《普通高等医学教育临床教学基地管理暂行规定》和《广东省普通高等医学院校临床教学基地管理办法》为指导,从技能教育的要求出发,以提高教师自身业务素质和教育教学能力为前提,以全面实施教学改革,大力开展教研活动为载体,以全面发展学生的综合素质为目的,以全面提高我院的教学质量为宗旨,科学规范实施目标考核细则,努力开创我院教学工作的新局面。

二、本轮教学工作任务和目标:1、实施因人施教,因材施教。

针对本科生,充分利用它们理论知识较丰富的特点,多安排一些宣教、沟通、管理等方面的工作,并以启发式教育为主,使他们的理论知识应用于临床实践。

针对大、中专生,主要以基本操作技术为主,并结合提问式教育,督促其学习,提高他们的学习主动性。

2、分阶段管理学生。

实习初期,由于同学们刚接触临床,有新鲜感,很想掌握多一些操作技能,工作积极主动,上进心强,但实际操作能力差,所以在此期,老师们要从一点一滴开始,并手把手教其操作,(老师操作一定要规范)使同学学到正规操作技术,养成良好习惯,然后逐步放手,让学生锻炼,但不放眼。

在实习中、末期大部分同学已经掌握了基础操作技能,积极性有所降低,组织纪律性不强,针对这些问题,作为带教老师,需要加大考核力度,充分开展特色教学,吸引他们,对一些简单的可胜任的工作,让他们单独完成,以培养其自信,但一定要强调医疗安全重要性,防止发生错误。

定期与实习队长沟通,了解学生具体情况,发现问题及时解决。

3、带动激励各科临床带教老师的`教学积极性。

每月的业务学习、教学查房、病例讨论内容安排给每位带教老师轮流负责,一来可促进他们熟悉业务,二来可锻炼他们的讲课能力,更好地完成带教任务。

医院内科室年度工作计划范文三篇

医院内科室年度工作计划范文三篇

医院内科室年度工作计划范文三篇医院内科室年度工作计划内容三篇制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

这篇关于《内科科室年度工作计划》的文章,是无忧考#为大家整理的医院内科室年度工作计划内容三篇,希望对大家有所帮助!医院内科室年度工作计划内容一一、指导思想我科将全面实施优质护理服务的工作方案,以科学发展观为指导,深化以病人为中心的服务理念,以提升职业素质、优化护理服务为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从三基三严入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

建立分层培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底。

(4)加强护士礼仪规范学习。

护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

医院科室年度工作计划5篇

医院科室年度工作计划5篇

医院科室年度工作计划5篇医院科室年度工作计划篇1__年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。

本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,__年我院医教科特制定如下工作计划:一、将狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。

(1)严格依法执业,规范执业。

(2)认真履行行业准入制度,将好异地执业准入关。

(3)严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。

(4)认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。

(5)加强对纠纷多发科室的检查,加强对问题医生的重点监管。

3、加强学科建设,创建学科品牌优势,增强核心竞争力,力求快速实现我院实力增长由资源依赖型向能力依赖型转变。

继续将妇产科作为我院重点学科发展,加快人才引进步伐及人才培养力度,培养合理人才梯队,为申报市级重点专科做好准备;其次,做好乳腺外科建设工作,将其作为我院的特色重点专科培养;增设疼痛门诊,拓展骨科业务范围;巩固发展血液净化中心工作,将血液净化中心做大做强。

4.加强门诊建设,规范专科和专科门诊,改善专科门诊条件,努力规范内科专科门诊和糖尿病专科门诊。

5、以加强住院医师管理为着眼点,抓好三基三严工作,强化内涵建设,挖潜增效,内强素质,外树形象,强化医师业务培训与技术考核,探索建立岗位考评机制与激励机制,提高全院医师技术水平及工作积极性。

(1)不定期对住院医师基本理论知识、基本技能操作进行抽考,成绩记入年终考评。

(2)每年进行两次三基知识闭卷考试。

对考试成绩优异者,给予奖励。

(3)对新入职的医技人员进行岗前培训,特别是法律法规和医学文书书写规范的培训。

(4)加强对考执业医师的大学生的培养。

6、加强对医疗环节的全程监控。

2024年医院科室年度工作计划样本(三篇)

2024年医院科室年度工作计划样本(三篇)

2024年医院科室年度工作计划样本以“塑造卓越教师,推动专业化成长”为核心,我校将开展一系列校本研修活动。

具体安排如下:一、主要任务1. 举办以“型教师培养与专业化成长”为主题的研修活动,旨在提升教师队伍整体素质。

2. 协同学校教导处,成功举办教育教学展示月活动,展示教学成果,促进经验交流。

3. 深入研讨符合本校实际的课题研究,积极申报并立项市、区级课题,推动教育科研发展。

4. 加强与兄弟学校的交流合作,无论本镇还是市区级,积极探索城乡教育结对模式,促进双方共同发展。

二、具体措施1. 备课组建设与管理学期初,制定各备课组活动方案及“优秀备课组”评选标准。

每两周组织一次教学分析会,结合教学实践进行再设计交流与评优,鼓励教师撰写教学笔记、小论文,特别是青年教师需坚持每月至少两篇。

每期举行两到三次教学专题研讨,进行课堂探究,互听互评,确保教师听评课数达标。

推行“四个一”工程,即优秀教案设计、课堂实录、练习设计及单元测试题设计,每师每期至少完成一项。

2. 校本研修每月利用周五中午时间,由校长或分管校长主讲专题报告或观看录像,学习先进教育管理经验。

开展信息技术培训,提升教师远程教育资源操作与运用能力,推广平台话题发布与讨论。

共享教育部西部教师国家级远程教育资源,进行专题培训,转变教育观念,提升教学能力与终身学习能力。

利用“教育博客”“东宝教育信息网”等信息化平台,构建教师学习共同体,促进自主研修、同伴互助与专业引领。

3. 大型教研活动配合教导处做好教育教学展示月活动。

定期举行学科竞赛,设立团体与个人奖项,表彰优秀。

开展城乡教育结对活动,通过骨干教师送课下乡等形式,促进双边交流与学习。

4. 课题研究深化已有课题研究,同时探讨并申报新课题,助力骨干教师科研成长。

以校园文化建设为核心,探索学校发展关键问题,形成学校特色与中心课题。

三、工作安排XX月:制定教研工作计划、备课组活动方案及考核、评选方案;各教研组制定工作计划;启动青年教师教学比武与课题实验;开展教育教学展示月活动;建立与兄弟学校交流机制。

医院科室年度工作计划模板

医院科室年度工作计划模板

医院科室年度工作计划模板
1. 综合内科科室年度工作计划
- 加强医生和护士的专业知识培训和技能提升- 提高急诊病人的救治效率和质量
- 开展慢性病患者的管理和随访工作
- 加强科室内部的卫生环境管理和感染控制工作
2. 外科科室年度工作计划
- 完善手术流程和安全管理制度
- 提高手术操作技术和术后护理水平
- 开展常见疾病的公益讲座和义诊活动
- 加强医疗废物处理和手术室清洁消毒工作
3. 妇产科科室年度工作计划
- 护理人员进行产科护理技能培训
- 加强产科妇女保健宣传教育活动
- 推进妇女常见病的防治工作
- 完善孕产妇保健管理制度
4. 儿科科室年度工作计划
- 提高儿科医生护士的急救技能
- 加强新生儿重症监护和护理工作
- 推进儿童常见病的防治工作
- 完善儿科护理质量评估体系。

科室年度工作计划(精选15篇)

科室年度工作计划(精选15篇)

科室年度工作计划(精选15篇)作为医疗机构中的一个重要部门,各个科室的工作至关重要。

为了确保科室工作的开展和顺利完成,每个科室都需要制定一份详细的年度工作计划表,以明确工作目标、任务和计划,以及完成的时间和质量要求。

下面将详细阐述一份关于科室年度工作计划的详细工作计划表,共精选15篇。

第一篇:急诊科年度工作计划表急诊科主要负责疾病急性期的急救与治疗、疑难、危重病人的抢救治疗等工作。

下面是急诊科年度工作计划表:1. 继续加强急危重病人抢救能力的培养,定期组织模拟演习;2. 健全急诊病历报告体系,提升诊疗质量;3. 推进急诊病区的建设和人员招聘,提升病人治疗效果和满意度;4. 不断完善急诊病房的设施设备,保障患者的安全和舒适度;5. 开展健康教育活动,提高全民的健康素养和安全意识;6. 积极开展急诊护理学科研究,提高护理质量和护理水平;7. 加强与各科室的交流协作,提高患者的整体诊疗效果。

第二篇:内科年度工作计划表内科是医院中最重要的科室之一,承担着对各种疾病的诊断和治疗任务。

下面是内科年度工作计划表:1. 按照国家关于内科规范化建设的要求,全面开展规范化建设2. 不断增加内科医疗设备和技术的投入,提高医疗水平;3. 继续加强内科病区的管理和运作,提高患者满意度;4. 开展健康知识宣传和教育活动,提高居民生活质量;5. 加强内科与各科室的沟通合作,完善患者的病情记录和交流;6. 积极开展内科学科研究,推动内科医学的发展;7. 继续加强人才队伍建设,提高医疗质量和诊疗效果。

第三篇:外科年度工作计划表外科是医院中另一个非常重要的科室,负责各种外科手术、创伤救治和疾病治疗等任务。

下面是外科年度工作计划表:1. 继续加强外科手术技术的培训和交流,创新手术技术;2. 优化外科医疗设备和技术,提升医疗质量;3. 加强手术后的护理管理,提高术后康复效果;4. 组织职工开展健康教育宣传活动,提高全民健康素养;5. 加强外科与其他科室的协作和交流,推动患者的综合治疗;6. 积极开展外科科研工作,推动外科学学科建设;7. 加强外科人才队伍建设,提高外科医疗水平和服务能力。

医院科室年度工作计划(九篇)

医院科室年度工作计划(九篇)

医院科室年度工作计划____年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年,放射科全体人员愿与院部的中心工作____保持一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一.科室管理方面____年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。

这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。

一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。

两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。

积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

二.业务发展计划____年也是我科持续发展关键的一年。

面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。

把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。

采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。

要求____岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。

另外要求____岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。

针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。

科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

2025年部门科室年度工作计划

2025年部门科室年度工作计划
– 加强病历质量管理,提高病历书写规范性。
5.加强科室宣传,提升科室知名度。
– 利用线上线下多渠道进行科室宣传,提高社会知名度。
– 加强与其他科室的沟通与合作,共同推动医院发展。
– 鼓励医护人员参与社会公益活动,传递正能量。
三、工作评估与反馈
1.定期对工作计划进行评估,确保各项措施的落实。
2.设立意见箱,鼓励员工提出改进建议。
– 鼓励医护人员参加学术交流,提升自身能力。
– 加强科室间技术交流,共享优质资源。
3.加强内部管理,提高工作效率。
– 制定和完善科室管理制度,确保工作有序开展。
– 加强人力资源管理,合理分配工作任务。
– 采用信息化手段,提高工作便捷性和准确性。
4.关注员工培训和成长,提升整体实力。
– 制定员工培训计划,涵盖业务技能、沟通协作等方面。
《篇二》2025年部门科室年度工作计划
一、工作目标
1.提升患者就医体验,实现患者满意度提升至95%以上。
2.加强科室团队建设,提高员工凝聚力和协作能力。
3.深化医疗服务改革,推动科室创新发展。
4.提高医疗质量,确保医疗安全零事故。
5.加强科室宣传,提升科室在社会上的知名度。
二、具体措施
1.优化患者就医流程,提升医疗服务质量。
– 加强病历质量管理,提高病历书写规范性。
5.加强科室宣传,提升科室知名度。
– 利用线上线下多渠道进行科室宣传,提高社会知名度。
– 加强与其他科室的沟通与合作,共同推动医院发展。
– 鼓励医护人员参与社会公益活动,传递正能量。
三、应对策略
1.面对患者需求的变化,及时调整工作计划,确保患者满意度持续提升。
– 设立专门导诊人员,为患者便捷的咨询服务。

科室年度工作计划9篇

科室年度工作计划9篇

科室年度工作计划9篇科室年度工作计划 1一、深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。

护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心,加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。

各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

2024年医院科室年度工作计划(5篇)

2024年医院科室年度工作计划(5篇)

2024年医院科室年度工作计划一、工作目标根据区教育局、教研室的具体工作部署,为尽快落实“白云路小学会议精神”,教科室结合我校实际情况,拟通过开展校本研修,使教师们领悟教育思想、更新教育观念,树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到的困惑,使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升教师驾驭课堂的能力,促进教师向新型化、专业化方向发展。

此外,在继续完善过去已结题的科研课题的基础上,积极探讨和申报新的科研课题。

二、工作重点1、继续加强各备课组的建设和活动管理,将它具体化、责任化,以备课组为载体,深入开展扎实而富有创造性的教研工作,凭借它夯实我校教学的基础。

2、大力开展以“创新型教师、促专业化成长”为主题的校本研修活动。

3、配合学校教导处搞好教育教学展示月活动。

4、集思广益,认真探讨符合我校实际的课题研究,积极完成有关市、区级级的课题申报、立项工作。

5、加强与其他兄弟学校的多向联系,对象可以是本镇的,也可以是市区级的,积极探究城乡教育教学结对的路子,促进双向发展。

三、具体措施1、备课组的建设与管理(1)、学期初制定各备课组的活动方案及“优秀备课组”的评比细则。

(2)、每两周一次,由各备课组组织教师结合教学实践进行教学分析,对老师们的教学再设计进行交流与评优,针对他们的教学反思查找教学的优劣,拟定年级组教学的突破口,鼓励教师在教育随笔中撰写教学笔记、小论文等,青年教师尤其要坚持写,争取每月两篇。

(3)、各备课组每期举行两到三次教学专题研讨活动,以组内教学的突破口为导向进行扎实的课堂探究,组内互相听评课,并形成研讨意见,每期教师的听评课应当不少于____节。

(4)、备课组继续推行“四个一”的工程落实情况。

即针对“备课-教学-练习-测试”各环节组织优秀教案设计、优秀课堂实录、优秀练习设计、优秀单元测试题的设计活动,要求每师每期至少要设计一篇优秀教案,整理一篇课堂实录,设计一次单元测试,撰写一篇专题论文。

2024医院年度工作计划15篇

2024医院年度工作计划15篇

2024医院年度工作计划15篇日子如同白驹过隙,新的挑战,写一份计划,为了今后更好的工作发展,那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家精心整理的2024医院年度工作计划,希望对大家有所帮助。

2024医院年度工作计划(篇1)行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。

医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。

长期以来,我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓,坚持标本兼治,综合治理,认真开展纠风专项治理工作。

为进一步加强医院管理,抓好行风建设,贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神,搞好我院的行风建设,促进我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高,为广大患者提供良好的就医环境,使我院的各项工作全面上水平,我院制定如下计划:一、降低医药费用,减轻病人负担。

为抑制医疗费用不合理上涨,降低药品价格,医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。

最大限度地减少购药成本,从源头上堵住药品回扣的渠道。

我院对各科的药比进行了制定工作,对超过上限比例的科室,予以经济处罚。

我院采取了多项强硬措施,要切实解决群众看病贵的问题。

二、强化质量监控,提高服务质量。

为加强医疗质量监控,我院成立了医疗质量监控领导小组,__任组长,组员为__和__。

并且将质控的具体指标与经济分配挂钩,与科室工作考核挂钩,完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度,健全了门诊工作管理制度,加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。

认真落实病人选择医生制度,努力提高服务质量。

三、改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。

为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一,努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。

医院科室年度工作计划范文

医院科室年度工作计划范文

医院科室年度工作计划范文一、临床科室工作计划心血管内科(1)继续推进冠心病的临床路径工作,加强急性心梗的溶栓治疗和PCI工作,进一步降低急性心肌梗死的再灌注治疗率。

(2)加强高血压和高血脂的临床管理,提高高血压和高血脂的控制率。

(3)加强冠心病患者二级预防药物的规范使用,降低冠心病患者的再入院率。

神经内科(1)继续推进脑卒中的临床路径工作,加强脑卒中的早期康复治疗,降低脑卒中的致残率。

(2)加强帕金森氏病的规范管理,提高帕金森氏病患者的生存质量。

(3)加强对神经内科疾病患者的康复治疗,提高患者的康复效果。

消化内科(1)继续推进消化性溃疡的临床路径工作,加强溃疡病患者的规范管理,提高溃疡病愈合率。

(2)加强脂肪肝和慢性肝病的规范管理,提高肝病患者的生存质量。

(3)加强大肠癌的筛查工作,提高大肠癌的早期发现率。

内分泌科(1)继续推进糖尿病的临床路径工作,加强糖尿病患者的规范管理,提高糖尿病的控制率。

(2)加强肥胖和代谢综合征的管理,提高肥胖和代谢综合征患者的健康水平。

(3)加强骨质疏松症的预防和治疗,降低骨质疏松症的发病率。

二、医技科室工作计划检验科(1)加强对心血管疾病患者血液检测的规范化管理,完善心肌酶谱、血脂、血糖等检测项目。

(2)加强对肿瘤患者相关指标的检测,完善肿瘤标志物、病理诊断等检测项目。

(3)加强对免疫性疾病患者免疫功能的检测,完善免疫指标、自身抗体等检测项目。

放射科(1)加强心血管疾病的影像学检查技术,提高冠心病的诊断准确率。

(2)加强肿瘤影像学检查技术,提高肿瘤的诊断准确率。

(3)加强骨关节疾病的影像学检查技术,提高骨关节疾病的诊断准确率。

2025年医院科室年度工作计划范本

2025年医院科室年度工作计划范本
2025年医院科室年度工作计划范本
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.高质量的医疗服务,确保患者安全。
2.提升医疗团队的协作能力和专业水平。
3.优化科室管理,提高工作效率。
二、具体任务
1.加强学科建设,提升医疗技术水平。
• 开展新技术、新项目,每月至少开展1项新技术。
2025年医院内科年度工作计划范本
一、工作理念
坚持以患者为中心,以提高医疗服务质量为核心,关注患者需求,提升患者满意度。
二、工作目标
1.优质医疗服务,确保患者安全。
2.提升医疗团队的专业素养和协作能力。
3.加强科室管理,提高工作效率。
三、具体任务
1.提升专业技术水平。
• 开展新项目,每季度至少开展1项新技术。
2.关注医疗政策变化,确保工作计划与政策要求相符。
3.充分听取科室成员的意见和建议,优化工作计划。
七、工作总结
1.年底对各项工作进行总结,梳理成果和不足。
2.撰写工作总结报告,为下一年度工作计划参考。
3.分享工作经验,提升科室整体水平。
《篇三》
2025年医院外科年度工作计划范本
一、工作愿景
致力于打造高效、和谐的外科团队,温馨、周到的医疗服务,让患者在这里感受到家的温暖。
• 组织团队建设活动,增强团队凝聚力。
5.开展健康教育,提高公众健康意识。
• 每月开展至少1次健康讲座。
• 利用新媒体平台,普及健康知识。
6.加强科室内部管理,提高工作效率。
• 优化工作流程,提高工作效率。
• 加强设备管理,确保设备正常运行。
四、工作措施

医院年度工作计划五篇范文(完整版)

医院年度工作计划五篇范文(完整版)

做任何工作都应该有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。

我们应该要有一个合理的工作计划、合理的时间计划。

以下是整理的医院年度工作计划,希翼可以提供给大家进行参考和借鉴。

医院年度工作计划 1一、指导思想以改革创新为动力,以科技强院为支撑,以科室基础建设为重点,以队伍正规化建设为保证,以五讲五比五创活动为载体(讲学习比技能创一流素质、讲奉献比贡献创一流业绩、讲创新比服务创一流作风、讲正气比形象创一流风貌、讲原则比自律创一流队伍),为认真贯彻落实《__重点工作蓝皮书》精神,进一步加强和改进总务工作,切实提高四个能力、两个水平、五个落实,进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫,不断促进总务工作规范化、科学化、制度化建设,推动总务工作上一个新台阶,特制订本工作计划。

二、工作思路建立基本医疗卫生制度的关键时期,也是我院的关键之年、基础建设年。

根据医院工作计划, __年总务后勤工作的基本思路是:明确一个目标,完善二项机制,抓好三大工作,搞好四个建设,实现五个提升。

具体到总务科工作实际,工作思路如下:1、明确一个目标:明确以加强内涵建设、提升服务能力、促进医院全面协调可持续发展为目标。

2、完善二项机制:内部运行机制调整、绩效考核奖励机制调整。

3、抓好综合管理安全管理工作。

4、搞好基础设施建设、人材队伍建设。

5、实现职工的综合素质提升、管理执行力提升、运行质量提升、医院的影响力提升。

总务工作要始终环绕医院正常运营这个中心,搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障,搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

三、工作目标本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。

五个确保是:确保医院环境建设建造美观及医疗设备、医院设施的正常运转;确保医院耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应 ;确保医院消防安全和生产安全 ;确保医院食堂的安全、卫生。

2024医院科室工作计划(8篇)

2024医院科室工作计划(8篇)

2024医院科室工作计划____年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作计划汇报如下,希望领导及兄弟部门监督。

一、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。

同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,____年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。

另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。

并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。

四、加强健康宣教工作。

设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识。

同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、完成日常各项工作及质控工作。

产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统____,____年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作。

2023医院科室年度工作计划8篇

2023医院科室年度工作计划8篇

2023医院科室年度工作计划8篇医院科室年度工作计划1儿科将一如既往地坚持增强自主创新能力,着力加快改革开放,贯彻领导意图,继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动,切实解决群众病痛,不断将儿科各项工作推向前进。

一、坚持“以患者为中心”的服务理念切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作围绕病人展开,把以病人为中心作为我们各项工作的出发点,也作为检验我们的标准,围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。

二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。

三、强化科室文化建设倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神,努力营造昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。

四、教学计划儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人等任务。

要按照教学大纲,落实教学计划,安排实习生带教工作。

对教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。

安排教研组的各种教学查房。

完成医院领导、科教科交办的.其他工作。

努力开展科研,争取出成果。

六、医疗废物管理1、医疗废物分类放置,标志清楚。

2、专人收集、运送医疗废物,交接清楚,登记齐全,交接记录保存三年。

3、输血完毕后,科室保留输血袋24小时,无异常后按照感染性医疗废物处理。

七、人员及手卫生管理1、工作人员衣帽整齐,操作时戴口罩,接触血液、体液和排泄物时戴手套。

2、严格执行洗手指征,操作前后、脱手套后、接触病人前后等要洗手。

3、执行标准预防控制措施。

4、洗手步骤正确5、执行手消毒指征。

6、发生体表污染或锐器损伤能及时处理。

八、医院感染检查考核1、每日由科室感染监控医师、感染监控护士针对上述相关指标项目进行监督检查,针对检查出的问题,及时登记并反馈给个人,以便及时改正。

2、每月填写医院感染知识培训记录,按时填写环境卫生学及消毒灭菌效果监测和质量分析、手卫生消耗量记录。

医院科室年度工作计划书范文5篇

医院科室年度工作计划书范文5篇

医院科室年度工作计划书范文5篇医院科室年度工作计划书范文5篇医院是由专业分工的医院职员通过医学检查、检验、治疗等设备提供医疗及患病休养服务的一种医疗机构。

计划是管理的一项重要职能,任何组织的一切管理活动都离不开计划。

以下是小编整理的医院科室年度工作计划书范文,欢迎大家借鉴与参考!医院科室年度工作计划书范文篇11 回顾去年自我院采用JCI规范管理以来,我科室对医疗设备管理有了更深层次的认识。

医疗设备的管理方向将是保证医疗设备安全、有效地为病人服务;增强员工对医疗设备的信任感和延长设备使用寿命;通过预防性维护以减少医疗设备对员工和病人的伤害。

2 目标:(制定于20__年1月5日)A 每个月巡查全院医疗设备;B 20__年8月开展输注泵性能检测;C 20__年5月开展婴儿培养箱性能检测;D 20__年6月开展呼吸机、麻醉机性能检测;E 20__年2月开展监护仪性能检测;F 20__年4月开展血透机性能检测;G 20__年5月开展高频电刀性能检测;H 20__年3月开展除颤仪性能检测;I 20__年5月开展强制检定设备检测;J 大型医疗设备及贵重医疗设备性能检测参照厂方保养时间;K 定期开展各类生命支持设备的使用培训。

L 员工继续培训计划;3 资料收集和计划的评估:资料收集是一个持续的过程,收集缺陷、问题、故障、错误使用和有关公开发表的危险报道,并向设施安全委员会汇报所发现的问题、建议、采取行动和检测结果,并在委员会上讨论。

A 配合设施安全委员会每月一次设备巡查,进一步确保设备安全。

B 按计划开展输注泵性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

C 按计划开展婴儿培养箱性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

D 按计划开展呼吸机、麻醉机性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

E 按计划开展监护仪性能检测;对检测中的不合格产品予以修复或报损,并记入技术档案管理。

医院年度重点工作计划(5篇)

医院年度重点工作计划(5篇)

医院年度重点工作计划一、加强临床护理质量管理管理1、加强病区护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标,保障护理安全,为病人提供优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,创造护理经济价值。

4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

5、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

7、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件,领会文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。

2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理,为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。

改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。

主动为病人提供基础护理和生活护理,落实健康教育工作。

提高病人满意度、促进医患关系和谐。

3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,根据患者病情、护理难度、技术要求等要素对护士进行合理动态分工,实行人人分管病人,确保责任组长在内的每位护士分管病人≤____人;既强调高年资护士对危重病人的管理,又强调人人参与生活护理,做到护士分层不分等。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

医院科室年度工作计划〖文字大小:大中小〗〖打印〗医院科室年度工作计划医院科室年度工作计划xx年是“十一五”发展的第一年,也是医疗卫生事业进入改革、发展的关键一年,我院将继续本着“以人为本,服务交通,奉献社会”的办院宗旨,以“三个代表”重要思想、党的十六届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗活动,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。

主要做好以下几方面工作。

一、以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策,加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设,构建和谐医院。

(一)以“三个代表”重要思想为指导,深入学习和贯彻党的十六大五中全会精神的方针政策,积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作,进一步加强党的建设。

⒈统一思想,提高认识,深入贯彻落实十六大五中全会精神全面贯彻落实十六大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。

要继续组织党员干部和职工认真学习,深刻领会十六大五中全会精神,党委中心组要带头学、深入学,重点学,围绕主题,把握灵魂,狠抓落实,在深入人心,开拓创新,求真务实上下功夫。

⒉加强党委班子建设,大兴求真务实之风。

要务实为民,在工作中,不提空口号,不做表面文章,搞花架子,要把院党委班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。

从思想上提高班子的整体效能。

在增强班子的凝聚力上形成合力,大胆承担责任,充分发挥班子的主动能动力。

⒊加强班子廉政建设,自觉执行领导干部廉洁从政制度,年终收入申报制度。

组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党党内监督条例(试行)》,通过警示教育,提示教育,案例教育等,使班子成员要守住自己的精神家园,牢固树立思想道德防线,接受全院职工的监督,在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。

⒋强化对党员队伍和支部工作的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。

一是进一步提高政工人员思想、业务素质,稳定政工队伍,真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度,使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份,将进行支部改选,把年轻有活力、有能力的青年选拔到中层岗位上来。

⒌继续开展保持共产党员先进性教育活动,这是新时期党务工作的一个重要亮点。

要教育广大党员始终胸怀共产主义远大理想,牢记宗旨,牢固树立全心全意为人民服务思想,使实践“三个代表”的自觉性明显增强,思想作风和工作作风明显改进,保持共产党员的先进性,从思想上、组织上、作风上为完成全年的各项任务提供有力组织保证;继续加强对中青年业务骨干的培养和教育,要吸收更多中青年业务骨干投入党的怀抱,使党组织不断焕发出勃勃生机。

⒍坚持以人为本,努力做好新时期的思想政治工作。

思想政治工作是做人的工作,工作对象的主体是人,各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”,认真研究本专业工作中的新情况,新问题,积极探索新时期思想政治工作的新路子,做好职工的思想引导工作,防止各种矛盾的激化,确保工作的顺利进行。

坚持“以人为本”,必须体现人文关怀,对待职工和群众要做到:尊重、理解、关心,以增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。

努力做到贴近职工群众,关心职工群众,服务职工群众,引导群众,深入细致地做好释疑解惑、理顺情绪,化解矛盾的工作,使思想政治工作做到春风化雨,充分溶入干部职工的心田,为党政领导分忧,为职工群众解愁。

(二)加强和改进党的作风建设⒈要以立党为公,执政为民的根本目的,发挥党的优良传统和作风,按照中央提出的“八个坚持,八个反对”,一靠教育,二靠制度,正确开展批评与自我批评,解决好领导干部的思想作风、学风、工作作风、领导作风等方面的问题。

在医院全局工作上,党委实施总的领导,总揽而不包办,协调而不替代,各方的事由各方去做,各方之间的事由党委来协调。

⒉各个层次的领导干部坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强医-学教育-网搜集整-理自己,提高自己,完善自己,这是党坚持与时俱进,保持先进性和创造力的决定因素,始终保持马克思主义政党本色,永不脱离群众和具有勃勃活力的根本保证。

要求全体干部要从自身做起,严格自律,身体力行,率先垂范,少说空话,多干实事,为全院工作作出表率。

要大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,通过创建“三型”机关,推行“首问负责制”、“限时办理制”、“服务承诺制”,各职能科室在实施中,要制定落实措施,并施之一行动。

(三)强化职业道德和医德医风教育⒈新的历史时期,医院面临新的挑战和机遇,强化职业道德和医德医风教育,是全院职工必须清醒认识到的重要任务,树立忧患意识,强化责任感,真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人,一切为了患者的服务思想。

采取各种形式强化职工的职业道德教育,不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高,保持创佳评差最佳单位称号,塑造良好的行业形象。

⒉改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。

为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一,努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。

为树立良好的行业风气,要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。

⒊认真贯彻公民道德建设实施纲要,弘扬爱国主义精神,以为人民服务为核心,以集体主义为原则,以诚实守信为重点,加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,引导人们遵守基本行为准则的基础上,追求更高的思想道德目标。

(四)以医疗为中心,采取多种形式,扩大医院的知名度。

⒈以开展“医院管理年”活动为中心,强化优质服务意识,积极开展评寻创佳评差”等形式的活动,使医院的开展活动,从形式到内容发生实质的变化,由舆论导向发展到人人自觉主动地参与此项活动,真正使活动深入人心,从各个方面体现以病人为中心,使医院真正成为百姓放心的医院。

⒉抓好医院文化精神建设,强化宣传报道工作的力度。

一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态,力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类30篇以上,省市级发表10篇以上,另一方面,积极开展医院文化建设,投入一定的资金,加强广告宣传方面的力度,充分利用文化墙、报纸,电视等煤体,宣传我院,进一步吸引患者扩大医院的知名度。

(五)工会、共青团以及综合治理工作工会围绕医院医疗工作中心,配合院党委重点抓好职工的思想道德和职业道德教育,突出维权职能,求真务实,与时俱进,开展工会工作新局面。

积极作好以下工作:⒈完成厅、局xx年工会会议期间的文艺演出和局工会布置的其它文体活动;⒉根据院里具体安排,做好职工外出学习考察工作;⒊关心职工生活,坚持为职工办好事,办实事,做好困难职工的调查,摸底和慰问工作。

及时掌握具体情况,帮助他们解决一些力所能及的事情,做好职工节日福利工作,使组织的关心和温暖落到实处;⒋组织1-2次群众文体比赛活动,活跃职工文化生活;⒌加强工会组织建设,做好工会干部和小组长的培训工作及新会员的发展工作;共青团今年将紧密围绕医疗中心工作,积极发挥好共青团骨干作用,积极选择适宜主题,推出由青年人特点的团体性活动,强化团队意识,弘扬拼搏精神,坚持好每年的学雷锋活动,在活跃团员青年生活上狠下功夫,在积极配合各个层次的各项任务的同时,充分发挥年轻人敢想、敢说、敢干的优势,使全院职工看到这是医院的未来与希望。

综合治理工作继续落实综合治理工作领导责任制,完成公路局、卫生局等部门下达的安全生产目标任务。

按时完成院、科两级安全生产工作目标责任书的签订。

xx年内安排义务消防队员参观局属安全单位,进行一次灭火演习。

减少事故及案件的发生,确保医院内部平安稳定,年终实现“四无”目标。

(无重大事故、案件、火灾、无职工犯罪)二、以《医院管理评价指南》为准则,全面落实医院各项管理制度,狠抓基础管理,规范医院医疗活动,提高医院管理水平。

(一)根据盛市卫生事业“十一五”发展规划,结合全省交通事业发展趋势和我院的实际,制订医院“十一五”发展规划。

使医院逐步建成规模适度、功能合理、篇二:医院科室年度工作总结新年度工作计划医院科室年度工作总结新年度工作计划2011年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师,反复了医院的各种文件及规章制度。

2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。

落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。

3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。

一是抓合理用药。

二是抓单病种费用。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周转。

通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。

又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理,提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间,卫生局讲课时间,桂林业务培训时间努力学习知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议,每周一次,强调,质量,医生,护士职责执行情况;每月两次,质量检查,对不合格表现给以两彻底:定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

定期对病历进行检查和评估。

定期对安全隐患进行检查和评估四.不足之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做的会更好。

篇三:医院信息科年度工作计划医院信息科年度工作计划1、改善互联网接入条件。

相关文档
最新文档