超级执行力
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
执行是一套纪律和系统
错误的观点：执行属于企业执行中的战术层次，领导人只需授权下属即可！这样领导人才有时间去考虑更大的课题！
正确的观点：执行并非仅限于战术层面，它应该是一套纪律和系统！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
导师简介：杨锋
8年企业管理经验
国家注册企业管理顾问
给员工一条执行的标准、给团队一根工作的准绳、执行真经，
让你的团队进入战斗状态！
学习目的
通过本课程通常您将从以下方面得到收获：
执行力是一种态度！
在问题面前态度决定一切，执行力正是我们对待工作应持的态度。在工作中只有端正态度，才能尽职尽责地做好每一件事情，才能更加高效、主动地工作，才能以饱满的工作热情、娴熟的业务水平为我们的客户提供一流的服务。
4．《成功--从优秀员工做起》针对课程：内训
授课风格：她是一位极具神秘色彩的成功女性，她更是有着传奇特色经历的女性讲师。
以丰富的实践经验为基础，借鉴企业与个人成功经验，结合对现代企业与管理本质的思考，设计并担任《企业如何突破发展瓶颈》、《超级沟通力》、《中高层管理技能》等多门课程的培训讲师，其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性，理念与方法并重，关注培训中学员的参与，通过案例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用，深受学员欢迎和好评。
执行力是一种责任！
做完本职工作只是一个基本要求，就算别人做错了，你也一定要作对，不能找任何借口。只有心中一直抱着这种想法，才能感觉到工作的成功与快乐，这种责任感才能使员工对工作产生了更大的热情和坚定的信心。
执行力是一种团队文化！
团队全体人员必须具备高效执行的素质，这好比链条与齿轮，环环相接，扣扣相连，如果哪一环脱节了，那么整个机器就不能运转，也就不会发挥其效果。执行力就象是一条主线，为达到同一目标把所有企业人员紧紧联系在了一起。这样的团队将在强大的核心竞争力之下成为压不垮、打不败永褒青春的一支生力军！
假如你准备让自己的思路完全执行到位，让你得团队无坚不摧，它会帮你做到
超级执行力
█为什么我们总是抱怨员工难管理？ █为什么我的员工总是有那么多不满？
█为什么我们的思路很好在执行中却很难？ █为什么管理过程中信息传递不清，无法量化，导致效率低下？█怎样才可以在繁重的工作分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏＋录像教学
国内某知名上市公司营销培训学院总监
中华企业人才培训学院高级讲师
国内顶尖人才战略专家
国内企业团队训练专家
聚成企业管理顾问有限公司高级讲师
服务过的部分企业曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，销售主管，销售经理，营销培训学院总监，并有创业经历，目前拥有自己的企业。多年的企业经营管理工作，积累了大量的实战经验，具有非常丰富的管理工作与培训、咨询经验。先后辅导过上百家企业建立精英团队
主讲课程：
1．《企业如何突破发展瓶颈》新形势下，如何把握超越竞争之道，如何突破企业发展瓶颈，如何应对“创新、价值、全球化”，所有这些都是中国企业必须面对的课题。针对课程：研讨会；
2．《观念推动结果》针对课程：内训、精品班；
3．《中高层管理必修技能》企业的管理人员、主管、部门经理，针对课程：内训、精品班
公司有制度、执行有规则、坚持两三天、"规则"自然变。
员工小聪明太多，总在想捷径偷工减料，不能认真执行？
专业人才一是难招、二是要价太高、三是培养不了、四是怕人挖跑？
如何快速培养行业优秀的专业人才？
做事没决心，想了又想，聊了又聊、大会小会重复开，工作就是不动弹？
同样的错误重复犯，同样的问题每次抓，理由总比结果多、借口总比业绩多？
错误的观点：执行属于企业执行中的战术层次，领导人只需授权下属即可！这样领导人才有时间去考虑更大的课题！
正确的观点：执行并非仅限于战术层面，它应该是一套纪律和系统！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
导师简介：杨锋
8年企业管理经验
国家注册企业管理顾问
给员工一条执行的标准、给团队一根工作的准绳、执行真经，
让你的团队进入战斗状态！
学习目的
通过本课程通常您将从以下方面得到收获：
执行力是一种态度！
在问题面前态度决定一切，执行力正是我们对待工作应持的态度。在工作中只有端正态度，才能尽职尽责地做好每一件事情，才能更加高效、主动地工作，才能以饱满的工作热情、娴熟的业务水平为我们的客户提供一流的服务。
4．《成功--从优秀员工做起》针对课程：内训
授课风格：她是一位极具神秘色彩的成功女性，她更是有着传奇特色经历的女性讲师。
以丰富的实践经验为基础，借鉴企业与个人成功经验，结合对现代企业与管理本质的思考，设计并担任《企业如何突破发展瓶颈》、《超级沟通力》、《中高层管理技能》等多门课程的培训讲师，其课程讲求内容的系统性、可操作性和实战指导性，理念与方法并重，关注培训中学员的参与，通过案例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学有所用，深受学员欢迎和好评。
执行力是一种责任！
做完本职工作只是一个基本要求，就算别人做错了，你也一定要作对，不能找任何借口。只有心中一直抱着这种想法，才能感觉到工作的成功与快乐，这种责任感才能使员工对工作产生了更大的热情和坚定的信心。
执行力是一种团队文化！
团队全体人员必须具备高效执行的素质，这好比链条与齿轮，环环相接，扣扣相连，如果哪一环脱节了，那么整个机器就不能运转，也就不会发挥其效果。执行力就象是一条主线，为达到同一目标把所有企业人员紧紧联系在了一起。这样的团队将在强大的核心竞争力之下成为压不垮、打不败永褒青春的一支生力军！
假如你准备让自己的思路完全执行到位，让你得团队无坚不摧，它会帮你做到
超级执行力
█为什么我们总是抱怨员工难管理？ █为什么我的员工总是有那么多不满？
█为什么我们的思路很好在执行中却很难？ █为什么管理过程中信息传递不清，无法量化，导致效率低下？█怎样才可以在繁重的工作分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏＋录像教学
国内某知名上市公司营销培训学院总监
中华企业人才培训学院高级讲师
国内顶尖人才战略专家
国内企业团队训练专家
聚成企业管理顾问有限公司高级讲师
服务过的部分企业曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，销售主管，销售经理，营销培训学院总监，并有创业经历，目前拥有自己的企业。多年的企业经营管理工作，积累了大量的实战经验，具有非常丰富的管理工作与培训、咨询经验。先后辅导过上百家企业建立精英团队
主讲课程：
1．《企业如何突破发展瓶颈》新形势下，如何把握超越竞争之道，如何突破企业发展瓶颈，如何应对“创新、价值、全球化”，所有这些都是中国企业必须面对的课题。针对课程：研讨会；
2．《观念推动结果》针对课程：内训、精品班；
3．《中高层管理必修技能》企业的管理人员、主管、部门经理，针对课程：内训、精品班
公司有制度、执行有规则、坚持两三天、"规则"自然变。
员工小聪明太多，总在想捷径偷工减料，不能认真执行？
专业人才一是难招、二是要价太高、三是培养不了、四是怕人挖跑？
如何快速培养行业优秀的专业人才？
做事没决心，想了又想，聊了又聊、大会小会重复开，工作就是不动弹？
同样的错误重复犯，同样的问题每次抓，理由总比结果多、借口总比业绩多？