新员工的职业化塑造(内训+室内拓展)
企业新晋员工职业化训练教程
企业新晋员工职业化训练教程一、引言在现代业务竞争激烈的环境下，企业需要具备一支职业化的员工队伍来推动企业的发展。
因此，新晋员工的职业化训练显得尤为重要。
本文将为企业提供一份清晰而又实用的新晋员工职业化训练教程，以帮助他们更好地适应工作环境并迅速成长。
二、了解企业文化1. 目标：了解企业的核心价值观、使命和愿景。
- 了解企业的文化和价值观对于投入工作至关重要。
员工应该知道他们所在公司的核心理念，并将其融入到自己的工作中。
2. 方法：参观公司、阅读员工手册和参与内部培训。
- 公司的参观活动可以让新员工直观地感受到企业的文化氛围；员工手册和内部培训则能提供更详细的信息和指导。
三、理解岗位职责1. 目标：清楚地了解自己的职责和工作目标。
- 岗位职责明确有助于员工明确目标和方向，从而更好地发挥个人能力。
2. 方法：与直属上级进行沟通、阅读岗位描述和参与岗位培训。
- 直属上级能够给予新员工具体的工作指导；岗位描述和培训则能提供更详尽的岗位职责说明。
四、提升沟通能力1. 目标：与同事和上级建立良好的沟通关系。
- 良好的沟通能力有助于员工更好地理解工作需求、解决问题和有效协作。
2. 方法：参与沟通培训、与同事合作开展项目和寻求反馈。
- 沟通培训能够提升员工的沟通技巧；与同事合作和寻求反馈能够增进彼此之间的理解和信任。
五、发展技术能力1. 目标：持续学习和提升工作所需的专业技术。
- 员工应不断提升自己的技术能力，以适应市场和业务的变化。
2. 方法：参加培训课程、在工作中寻求挑战和亲手实践新技术。
- 培训课程可以帮助员工学习新知识和技能；寻求挑战和实践新技术能够提高员工的实践能力。
六、建立团队意识1. 目标：与团队成员建立良好的合作关系。
- 在团队合作中，员工需要懂得协调、互相支持和共同努力，以达成组织的共同目标。
2. 方法：参与团队活动、参与团队建设和表达对他人的感激之情。
- 参与团队活动和团队建设有助于增进团队凝聚力；表达对他人的感激之情能够增进合作关系和友好氛围。
员工职业化技能培训(职业化团队塑造)(PPT 45页)
案例：艾柯卡的成功
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案例：两个傻子的故事
故事1：企业家罗红的经历 故事2：阿甘的经历 讨论：什么是命运？
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2.拥有良好的心态和信念
态度、信念决定未来
拿破化·希尔指出：“人与人之间只有很小的差异， 但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就 是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成 功与失败。”
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案例
• 谁来建鸡舍?（狗熊、猴子、狐狸） • 农夫的困惑？ • 团队需用什么样的人才？
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四类人 CAI 人裁——没有能力，态度又差。裁掉算了！ 人材——态度不错，就是干不了事。将就用 吧！ 人才——能力挺强，就是态度太差。真是难 用呀！ 人财——态度好，又有能力。真是公司的财 源呀！
小组讨论：你对四类人才如何看？
结果肯定是失败
结果是成功
恶性循环
良性循环
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人类精神的阳光：积极心态案例分析
过去的他（她） 成功的他（她）
海伦
看不见听不见的 作家 残疾人
吕蒙
被人叽为吴下阿 三国时期吴国著名
蒙
军事家
勾践
亡国的国君
成功的复仇者
里根 吴士宏
二流演员 护士
美国总统 TCL集团副总裁
小组讨论：谈谈对积极心态案例的看法，自己如何做？
学员讨论：请阐述您对此故事中各人物的看法？
员工培训拓展方案
员工培训拓展方案员工培训拓展方案(通用5篇)员工培训拓展方案要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的员工培训拓展方案样本能让你事半功倍，下面分享【员工培训拓展方案(通用5篇)】，供你选择借鉴。
员工培训拓展方案篇1一、培训目的1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。
行政人事部统一印制考试受训者。
脱岗培训中使用。
2、应用考核。
通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。
由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
员工培训拓展方案篇2新员工能在一个企业长期工作，关键是要解决两个问题：保障基本生存和个人持续发展，在保障基本生存方面，很多企业的很多岗位都能满足，但他不是让员工长期留在企业的根本原因。
新员工愿意和不愿意在某些企业工作，其给根本差异还是这个企业的环境——人文环境，即能否给员工提供信任、和谐的团队氛围和不断成长的机会。
“员工职业化”培训方案(2篇)
“员工职业化”培训方案员工职业化培训方案1. 概述本培训方案旨在提升员工的职业素养和职业技能，帮助员工全面发展，更好地适应当下竞争激烈的职场环境。
2. 培训目标2.1 提高员工的职业道德和职业操守，培养良好的职业素养；2.2 提升员工的职业技能，增强工作能力；2.3 增强员工的团队合作意识和沟通能力；2.4 培养员工的创新意识和解决问题的能力。
3. 培训内容3.1 职业道德和职业操守通过案例分析和角色扮演等形式，引导员工了解和规范职业道德和职业操守，提升员工的职业行为规范。
3.2 职业素养培养通过讲座、研讨会等形式，培养员工的职业素养，包括形象管理、言谈举止、仪容仪表等方面的培养。
3.3 职业技能提升通过技能培训班、实战演练等形式，提升员工在岗位上的专业技能，如沟通技巧、协作能力、团队合作等。
3.4 创新意识和问题解决能力培养通过创新大赛、解决问题的实践活动等形式，培养员工的创新意识和解决问题的能力，提高员工的创业精神。
4. 培训方法4.1 理论培训通过讲座、研讨会等形式，向员工传授职业化知识和理论，提高员工对职业化的认识和理解。
4.2 实践演练通过案例分析、角色扮演、模拟演练等形式，让员工在实际情况中进行实践，提升职业技能和解决问题的能力。
4.3 经验交流定期组织员工间的经验交流会议，让员工分享自己的职业化经验和心得，促进员工之间的学习和成长。
5. 培训评估通过培训期间的考试、实践表现等方式，对员工的培训效果进行评估，及时发现问题并进行调整和改进。
6. 培训时间安排根据员工的工作安排和培训进度，合理安排培训时间，以确保员工能够充分参与培训活动。
7. 培训资源7.1 培训师资邀请具有相关职业化培训经验和专业知识的专家担任培训讲师，确保培训质量。
7.2 培训场地和设备提供适当的培训场地和设备，满足员工的培训需求，提供良好的培训环境。
8. 培训成果展示与分享培训结束后，邀请员工展示他们在培训中所取得的成果，并鼓励员工分享自己的学习心得和体会，提升员工的自信心和职业发展意愿。
员工职业化塑造培训课件ppt(41张)
提 升 培
训
课程目标
——其实，啥表情都不重要！！！ 重要的是任何一次的培训，无论授课内容或授课人讲的好或坏，自己都能 试图在当中学到一些东西，有一些收获。
目录页
第一章
销售职业认知
第二章
如何成为合格宝利销售员
第三章
一流员工职业素养
过渡页
第一章
销售职业认知
• 引言 • 销售的定义 • 销售的理念
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
第一章 一流员工职业素养-诚信心
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
第三章 一流员工职业素养-责任心
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
忠诚于职业道德
履行对顾客的承诺
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
第三章 一流员工职业素养-勤奋
神。
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
第三章 一流员工职业素养-敬业心
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
第一章 一流员工职业素养-敬业心
专注于自己的职责
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
全力以赴地做事
把职业当成事业来做
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
第一章 销售职业认知-理念
以专业的身份、站在客户的立场为客户提供对他 们最有好处的一种服务！并期待获得客户的满意， 从而为公司创造财富和价值。
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
员工职业化塑造培训课件(PPT41页)
第一章 销售职业认知-理念之对客户认知
➢客户是资源，是市场，是服务对象， 是企业生存发展的基石和源泉。
新员工拓展训练方案
新员工拓展训练方案新员工拓展训练方案（通用11篇）为了确保工作或事情有序地进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是店铺帮大家整理的新员工拓展训练方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
新员工拓展训练方案篇1一、岗前培训的原因：新进员工刚到公司会有些心理压力，主要面临以下问题及压力：1、熟悉公司规章制度。
2、对新工作环境陌生，陌生的脸孔环绕着他。
3、不熟悉公司的运作情况，使他不能尽快开展工作。
4、对新工作是否有能力做好而感到不安，对新工作有力不从心的感觉。
5、对于新工作的意外事件感到胆怯，害怕新工作将来的困难很大。
6、他不知道所遇的上司属哪一类型。
二、培训的目的.：向新聘用的员工介绍公司、介绍工作任务、介绍上级和同事、介绍规章制度等。
1、降低启动费用。
2、减少新进员工的焦虑与困惑。
3、减少新进员工的“跳槽”。
4、为主管和同事节省时间。
5、确立真实的工作期望。
6、培训积极的态度、价值观。
7、使新进员工养成良好的习惯。
8、树立正确的工作满意感(归属感)。
三、培训主要内容：1、企业概况。
2、企业文化与经营理念。
3、公司的主要政策和组织结构。
4、员工规范和行为守则。
5、企业薪资报酬体系。
6、安全与事故预防。
7、员工权力和人力资源部。
8、职能部门介绍。
9、具体工作责任与权力。
10、企业规章制度。
1)发薪方法;①何时发放薪金;②上下班时间;③加班及加班费的情况;④发放薪金时，在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少?⑤额外的红利如何。
⑥薪水调整情况如何。
2)升迁政策;3)休假、请假的规章;4)员工福利措施;5)工作时间;6)旷工处分办法;7)冤屈申诉的程序;8)劳资协议;9)解雇的规定;10)在职雇员行为准则。
11、工作场所与工作时间。
12、新进员工的上下级和同事。
新员工拓展训练方案篇2一、训练背景由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。
某酒店新晋员工职业化训练教程
某酒店新晋员工职业化训练教程引言当前，服务业正逐渐成为全球经济的主力军，而酒店业更是服务业中的龙头。
酒店行业职业化培训成为保证酒店服务质量和提升员工职业素养的重要环节。
本文将介绍某酒店新晋员工的职业化培训教程，帮助员工提高工作技能、服务态度和职业素养。
1. 基础知识培训在酒店行业工作，员工需要具备一定的基础知识。
这些知识包括酒店的组织架构、各部门的职责和工作流程、酒店的服务标准等。
基础知识培训帮助员工对酒店的整体运营和工作流程有更全面的了解，为他们的日常工作提供指导和支持。
•酒店组织架构：介绍酒店的各个部门和各个部门的职责，帮助员工理解整个酒店的组织结构和人员配备。
•工作流程培训：详细介绍各个部门的工作流程，包括客户接待、房间清洁、餐饮服务等。
员工通过培训了解到酒店服务的各个环节和流程，并学习如何在这些环节中提供高质量的服务。
•服务标准培训：教授服务标准和操作规范，包括礼貌用语、服务流程、卫生要求等。
员工通过标准化的培训和评估，学习如何在工作中遵守标准，提供优质的服务。
2. 技能培训酒店员工需要掌握一定的专业技能，以提供高质量的服务。
技能培训是提高员工工作效率和服务质量的重要手段。
前台接待技能培训 - 接待礼仪：培训员工在接待客人时的仪态和举止，比如微笑、握手、行为规范等。
- 语言表达：提供常用的客户沟通技巧，如问候客人、处理客诉、解答咨询等。
- 技术操作：培训使用酒店管理系统、预订系统和电话交流等工具和设备的操作技能。
客房服务技能培训 - 清洁标准：介绍客房清洁的标准和程序，包括床上用品更换、卫生间清洁、房间布置等。
- 特殊需求处理：如何满足客人的特殊需求，如加床、加湿器、换枕头等。
- 快速服务：培训快速清洁房间的技巧，以提升客人的满意度和酒店的客房周转率。
餐饮服务技能培训 - 服务技巧：包括上菜礼仪、用餐礼仪、推荐菜单等。
- 餐厅流程：介绍餐厅的工作流程，包括点餐、上菜、结账等环节。
员工拓展培训方案 公司拓展培训方案(最新9篇)
员工拓展培训方案公司拓展培训方案(最新9篇)员工拓展培训方案篇一一、培训背景M公司每年都有大量的新员工入职。
20xx年又有新一批员工加入公司，希望通过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立积极向上、轻松的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。
了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训，帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。
二、培训需求依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备内容，此外，结合招聘阶段新员工通过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。
三、培训目标对新员工来说，一方面，通过培训，尽快提高新员工的综合素质。
新员工在企业中工作，不仅期望得到相应的经济回报，更希望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。
合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。
通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。
对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司希望通过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。
要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。
更重要的是通过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。
四、培训项目培训的对象：20xx年校园招聘员工培训内容：态度培训、知识培训、技能培训备注：态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等知识培训：产品知识培训、业务知识培训等技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等五、培训实施过程设计项目流程：前期准备——项目实施——项目后期工作前期准备1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用（场地、餐费）5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等实施阶段（二）具体计划第一天上午：1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中2、由人力资源部经理带领参观公司各处3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞下午：1、短暂休息后按通知在集合点集中2、由负责人带领到基地进行拓展培训第二天上午：1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训2、培训会完后安排员工共同进餐下午：1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖2、新员工表演晚会第三天由各部门自行组织进行内部培训后期工作1、组织人员进行清场2、检查设备是否有所损坏3、进行项目总结六、培训效果评估考核考核主要是针对培训第一讲：“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试，笔试结果作为员工考核的一部分，放入员工档案袋PPT分享拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关内容制作成PPT，进行全员分享培训总结书面报告每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告，呈给各部门主管七、费用预算注：拓展培训冠军奖品规格100元/人，共9人，总计900元；培训费：240元/人/天，63人共计RMB壹五120元包含：培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。
新员工的职业化塑造(内训+室内拓展)
《新员工旳职业化塑造》课程大纲【课程背景】一方面公司需要优秀敬业旳员工, 另一方面员工则以打工心态开展工作, 实难平衡。
职业心态旳对旳与否, 不仅影响员工积极性, 还会严重阻碍其职业发展, 更导致团队缺少责任感与执行力。
如何塑造员工职业心态, 已成为各公司旳首要任务——如何转变观念, 提高自我学习能力？如何转化工作压力, 培养职业化行为？如何让员工以积极心态面对任何困难和问题？如何建立个人工作价值观？针对以上问题, 本课程从职业化心态、认知、行为等方面, 论述职业化素养有关理论, 协助学员树立对旳人生观、择业观、价值观, 明确工作目旳, 提高学习能力, 加强自我职业竞争优势, 培养合伙沟通意识, 搭建维护自我品牌, 实现个人和公司旳共同进步。
【课程收益】1，理解成功职业人士旳共性特质, 从而给自己旳心理以及行为做参照。
2，学会积极积极旳思维模式, 变化思维习惯, 从而调节行为习惯。
3，学会目旳和计划旳制定。
4，学会执行计划, 从而达到目旳。
5，学会人际交往旳健康心态。
6，理解充足沟通旳重要性。
7，学会合伙旳措施产生巨大旳效能。
课程时间与设立时间1天（半天内训+半天室内拓展）课程大纲内训大纲: （0.5天）一：认知职业化, 转变职业角色导言: 银行工作案例---认知职业化A: 个人职业化旳认知1: 个人职业化旳原则2: 个人职业化旳道德规范3: 个人职业化旳六要素B: 职业化应当转变和具有旳心态1: 学校学生角色与社会职业工作者旳角色对比2: 职业化工作心态（1）---积极积极旳心态3：职业化工作心态（2）---新时代雷锋精神, 负责奉献旳心态4: 职业化工作心态（3）---阳光感恩旳心态二: 商务礼仪—从学生转向职场人A: 商务礼仪旳核心价值观—安全感和专业感B: 职场人旳穿衣要点（男士, 女士）C: 职场人旳基本工作礼仪（拜访、接待等）三: 职场工作基本专业技能A: 职场沟通体现技能1: 职场沟通模型2: 职场沟通六环节3：与上级, 同僚沟通旳要点B: 职场时间管理技能1: 什么是时间管理2: 时间管理公式3: 四象限时间管理措施简介4: 番茄时间管理工作措施简介C: 职场目旳与计划管理技能1: 目旳管理旳要素2: 目旳设定旳SMART原则3: 计划管理旳要点室内拓展（0.5天）●拓展训练开篇: 破冰扬帆●项目1：五星按摩操（进行热身, 活动身体）●项目2: 桃花朵朵开●项目3: 星光大道分组分队, 内部自我简介,——将受训员工提成几支小队, 并创立队名、队训、队歌和制作队旗备选: DISC三问题回答&分享拓展项目1:急速60秒工具: 一套60秒旳工具项目阐明各组在60秒内完毕1-30数字旳寻找, 共进行三轮, 取最佳成绩；分享要点1: 理解在市场活动中速度旳重要性；2: 在压力环境下市场动作变形旳因素；3: 团队沟通中理解和执行旳差别性。
新晋员工职业化训练教程
GEC Program
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不同款式的领带
* 斜纹：果断权威、稳重理性，适合在谈 判、主持会议、演讲的场合
* 圆点、方格：中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用
* 不规则图案：活泼、有个性、创意和朝 气，较随意，适合酒会、宴会和约会
领带夹：已婚人士之标志，应在领结下3/5处
GEC Program
➢ 遇见认识人 ➢ 与人道别 ➢ 某人进你的办公室或离开时 ➢ 被相互介绍时 ➢ 安慰某人时
GEC Program
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交换名片的礼仪
* 如果是坐着，尽可能起身接受对方递来的名片 * 辈份较低者，率先以右手递出个人的名片 * 到别处拜访时，经上司介绍后，再递出名片 * 接受名片时，应以双手去接，并确定其姓名和职务 * 接受名片后，不宜随手置于桌上 * 经常检查皮夹 * 不可递出污旧或皱折的名片 * 名片夹或皮夹置于西装内袋，避免由裤子后方的口袋掏出 * 尽量避免在对方的名片上书写不相关的东西 * 不要无意识地玩弄对方的名片 * 上司在 时不要先递交名片，要等上司递上名片后才能递上
赢得合作的谈话技巧
用建议代替直言 提问题代替批评 让对方说出期望 诉求共同利益 顾及别人的自尊
GEC Program
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与上司的相处之道
* 理解上司的立场 * 有事情要先向上司报告 * 工作到一个段落，需向上司报告 * 向上司提出自己的意见 * 向上司提供情报 * 依上司的指示行事 * 不要在背地说上层主管的闲话
GEC Program
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定义会议
商业会议由若干人参加，他们聚到一 起是为了解决问题问题或作出决定。
GEC Program
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开会的常见原因
* 资讯传达与监督员工 * 达成决议与解决问题 * 开发创意 * 激励士气 * 巩固主管地位
新进员工职业化的培训（写写帮整理）
新进员工职业化的培训（写写帮整理）第一篇：新进员工职业化的培训（写写帮整理）新进员工职业化的培训一.课程体系设计背景和设计思想新员工胜任工作应该是企业人、职业人、专业人三位一体的综合。
在他们从学生角色转变为工作角色后，组织对他们的要求发生了改变。
学生时期是一种被动的心态，是接受的心态，而企业则希望每个员工有一种主动的心态，主动关心企业的心态，主动工作的心态，要有主人翁的精神。
如果这种角色转换是自发的，这就使得新员工在摸索中自行成长，会出现成长过程中走弯路的现象，也会稀释公司的企业文化。
为了解决这个问题，企业需要帮助新员工进行角色转变的认知和相关能力的培养，既从态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名合格的员工。
这就需要导入新员工的职业化培训体系，即在态度、认知、行为等方面使其成为一个符合企业要求的员工。
职业化培训是工作之初对其态度、行为、方法等进行引导和培训，主要包括四方面内容,提高员工基本职业素养是新员工融入、便于管理、提升绩效“最重要的一课”。
二.课程体系目的通过提升新员工的职业素养，提高实际工作技能，提高理性对待公司和工作的能力，提高整个企业的团队职业形象和团队协作技能，从而提高团队和组织绩效。
使得新员工更便于管理和进行自我管理和提升。
三.课程体系整体目标1.了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态2.更好地了解自己，建立自己的职业生涯规划3.了解什么是真正的团队，并成为团队的一份子4.掌握与上级、同事建立良好合作关系的方法和技巧5.掌握提高自己专业形象的方法，为自己的职业成长奠定基础四、课程体系名称：１、从学校人到企业人从学校人转变为企业人，需要按照工作的角色处理事情，并实现四个转变：个体导向向团队导向转变；性情导向向职业导向转变；思想导向向行动导向转变；成长导向向责任导向转变。
如何在最短时间内适应从“学校人”到“企业人”的转变，融入到新的环境当中，将其自身的优势发挥出来？这对于职场新人来讲，是他们必须思考的。
新晋员工职业化训练教程
新晋员工职业化训练教程前言当你刚刚进入职场，无论是学生实习还是正式工作，你的压力和烦恼一定不会比别人少。
你可能会觉得自己比同事少些经验，或者不知道如何才能在工作中表现得更好，更职业化。
不用担心，本文将向你介绍一些职业化训练技巧，帮助你成为一个更好的职场人士。
1.了解公司文化和价值观首先，了解公司文化和价值观是一个职业化雇员的重要步骤。
公司文化是指公司内部的组织文化、经营理念、企业形象和企业信誉等。
了解公司文化可以让你更好地融入组织，更好地理解组织的目标和业务，更快地适应工作任务。
公司价值观是指公司的核心价值、使命和愿景等，它代表了公司的价值观、工作方式和行为准则。
你应该明确公司价值观和行为准则，以帮助你更好地融入公司文化，避免不必要的烦恼和困惑。
2.保持专业的沟通方式作为一个职场人士，你应该保持专业的沟通方式。
当你与领导、同事、客户或其他人交流时，应该注意以下几点：•使用简单明了的语言•避免使用俚语、口语和亲密称呼•注意控制自己的情绪•维持良好的沟通态度和口头禅（如“谢谢”，“请”，“对不起”，“好的，我会试试”等）以上要求可以帮助你保持专业的沟通方式，从而更好地与他人进行交流，减少耗费无谓的时间和精力。
3.关注职业成长作为一个职场人士，你应该关注职业成长，不断提高自己的技能和知识。
你可以采取以下几种方式来提高自己：•参加培训和课程•学习自己不太熟悉的领域•加强自己的交流沟通技能•寻求导师或其他同事的指导和建议以上方法可以让你不断提高自己，并为自己的职业发展创造更多的机会。
4.具有自我管理能力具有自我管理能力是一个职业化雇员必备的能力。
这意味着你需要具有以下几种能力：•自我管理能力：可以控制自己的情绪和情感，处理好与他人的关系。
•时间管理能力：可以合理安排工作时间和任务，并且可以按时交付工作成果。
•知识管理能力：可以有效处理信息，学习，整理和管理知识和信息。
•目标管理能力：可以制定和实现合理的职业目标，达到个人职业成长和发展。
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《新员工的职业化塑造》课程大纲
【课程背景】
一方面企业需要优秀敬业的员工，另一方面员工则以打工心态开展工作，实难平衡。
职业心态的正确与否，不仅影响员工积极性，还会严重阻碍其职业发展，更导致团队缺少责任感与执行力。
如何塑造员工职业心态，已成为各企业的首要任务——
如何转变观念，提升自我学习能力？
如何转化工作压力，培养职业化行为？
如何让员工以积极心态面对任何困难和问题？
如何建立个人工作价值观？
针对以上问题，本课程从职业化心态、认知、行为等方面，阐述职业化素养相关理论，帮助学员树立正确人生观、择业观、价值观，明确工作目标，提升学习能力，加强自我职业竞争优势，培养合作沟通意识，搭建维护自我品牌，实现个人和企业的共同进步。
【课程收益】
1，了解成功职业人士的共性特质，从而给自己的心理以及行为做参考。
2，学会积极主动的思维模式，改变思维习惯，从而调整行为习惯。
3，学会目标和计划的制定。
4，学会执行计划，从而达成目标。
5，学会人际交往的健康心态。
6，了解充分沟通的重要性。
7，学会合作的方法产生巨大的效能。
课程时间与设置
时间1天（半天内训+半天室内拓展）
课程大纲
内训大纲：（0.5天）
一：认知职业化，转变职业角色
导言：银行工作案例---认知职业化
A: 个人职业化的认知
1：个人职业化的标准
2：个人职业化的道德规范
3：个人职业化的六要素
B: 职业化应该转变和具备的心态
1：学校学生角色与社会职业工作者的角色对比
2：职业化工作心态（1）---积极主动的心态
3：职业化工作心态（2）---新时代雷锋精神，负责奉献的心态4：职业化工作心态（3）---阳光感恩的心态
二：商务礼仪—从学生转向职场人
A: 商务礼仪的核心价值观—安全感和专业感
B：职场人的穿衣要点（男士，女士）
C：职场人的基本工作礼仪（拜访、接待等）
三：职场工作基本专业技能A: 职场沟通表达技能
1：职场沟通模型
2：职场沟通六步骤
3：与上级，同僚沟通的要点B: 职场时间管理技能
1：什么是时间管理
2：时间管理公式
3：四象限时间管理方法介绍4：番茄时间管理工作方法介绍C：职场目标与计划管理技能1：目标管理的要素
2：目标设定的SMART原则3：计划管理的要点
室内拓展（0.5天）
拓展训练开篇：破冰扬帆
●项目1：五星按摩操（进行热身，活动身体）
●项目2：桃花朵朵开
●项目3：星光大道
●分组分队，内部自我介绍，
——将受训员工分成几支小队，并创建队名、队训、队歌和制作队旗
备选：DISC三问题回答&分享
拓展项目1:急速60秒
●工具：一套60秒的工具
项目说明
各组在60秒内完成1-30数字的寻找，
共进行三轮，取最佳成绩；
分享要点
1：理解在市场活动中速度的重要性；
2：在压力环境下市场动作变形的原因；
3：团队沟通中理解和执行的差异性。
拓展项目2：团队合作七巧板
●工具：一套七巧板的工具
项目说明
各组在老师的要求下，分组完成，小组最佳成绩并团队取得最高分数；
分享要点
1.培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2.强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3.体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
拓展项目3:万里长城永不倒
任务规则：
参加者围成一圈，向右转，双手搭在参加者围成一圈，向右转，双手搭住前面一人的双肩，要求所有人注意听一个口令(比如叫停就停，叫跳就跳，叫坐就坐，叫坐时前一人要坐在后一人腿上，叫走就走)，听到后必须按口令做。
分享要点：
团队的合作、个人的奉献结合
备选拓展：沙漠掘金之旅（半天）。