2020劳资科长个人述职报告
2020劳资科长个人述职报告
2020劳资科长个人述职报告述职报告怎么写?下面是劳资科长个人述职报告范文，欢迎阅读!\范文一人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法(协管)人员依法履行职责行使职权情况进行督察;对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处;同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。
检查督办科是督察大队重要的职能科室之一，工作搞的好与坏，直接关系到城市管理工作水平的高低，直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。
因此，在工作中，我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则，围绕网格化管理等重点工作，认真开展督办检查工作，较好地完成了各项目标任务，有力地推动了科室工作。
任职以来，重点抓了以下几项工作：一、人事劳资工作回顾(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。
省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
xx煤矿劳资科长述职报告
xx煤矿劳资科长述职报告尊敬的领导：在过去一年里，我作为煤矿劳资科长，尽职尽责地履行了我的职责。
我谨向您汇报我所参与的工作和取得的成绩。
一、做好劳资关系管理作为劳资科长，我着重加强煤矿企业内部劳资关系的管理，努力促进工会和企业双方的合作与沟通。
我组织开展了多次劳资协商会议，就劳动合同、工资待遇、职工福利等问题进行了积极的讨论和协商，达成了一系列双方都能接受的共识。
通过双方的共同努力，劳资关系得到了进一步改善，并且稳定了企业的生产秩序。
二、用好人才，提升生产效率在本年度，我积极参与煤矿企业的用工工作，与人力资源部门密切配合，推行了一系列人才引进、培养和激励措施。
我建立了人才储备库，定期对公司各岗位的人才资源进行评估和调配，确保了人员配置的合理性和岗位的稳定性。
通过这些措施，我们成功地吸引了一批高素质的人才加入公司，提高了生产效率和企业的竞争力。
三、加强安全监管，确保生产安全作为煤矿劳资科长，我高度重视生产安全工作，认真履行安全监管职责。
我加强了对煤矿生产现场的巡查和检查，发现和排除了一批潜在的安全隐患。
我组织开展了安全教育培训活动，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
在企业生产过程中没有发生重大安全事故，确保了职工的生命财产安全。
四、优化劳动条件，提升员工满意度为了改善劳动条件，提高员工的工作舒适度，我积极提出了一些建设性的改进建议。
我与企业管理层密切合作，争取到一定的资金支持，对煤矿生产设备进行优化升级。
同时，我加强了对员工的关心和帮助，建立了员工关怀机制，解决了一批员工的困难和问题。
通过以上措施，员工的满意度得到了提升，并且对企业的认同感和归属感增强。
五、推行员工培训，提升整体素质为了提高员工的综合素质和岗位技能，我组织了一系列的培训活动。
我结合企业的需求，定期开展技能培训、安全培训、职业发展规划等课程，提高了员工的专业知识和技能水平。
通过这些培训，我们培养了一批高素质的人才，为企业的可持续发展提供了有力支撑。
2024年劳资个人述职报告模版(3篇)
2024年劳资个人述职报告模版各位领导、各位同事：大家好！此时此刻，当我站在这里回顾xx年时，我想我不只是在对工作做以小结，我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感谢领导对我的关心，想感谢同事们对我的帮助，想感谢工作带给我的快乐，想感谢生活赐给我的小天使。
怀着这颗感恩的心，对工作我更积极，对集体我更热爱，对同事我更诚恳。
xx年，我仅工作了半年时间，没有取得什么大的成绩，下面简要给大家做以汇报。
xx年，我的工作重点放在劳资管理上，主要从以下几个方面开展了劳资工作：一是xx年末xx年初，我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据，为此，我连续几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据整理的清清楚楚，为领导决策提供了依据，同时，从这项工作中，我得到了很多启发，为以后的工作理清了思路。
二是按照政策，做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理，做到手续齐全、清晰明确。
三是做好工资的编制工作。
工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况，凡有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示，减少了失误。
对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释。
今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。
四是做好劳资报表统计上报工作，从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表，就算加班加点也都按照规定时间编制后报送，从来没有延误过。
五是做好“五险一金”年审工作。
每年我都是按时，按要求把材料准备好参加统筹办、医保中心、失业管理处的年审，因为我们一贯都是以国家政策为指导，以职工利益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺利，从来没有出现过问题，在xx年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定。
六是建立劳资专卷档案。
xx年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件，还有本库形成的有关材料我都注意收集保存，年终整理建档，为以后的工作提供依据。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告尊敬的领导：您好！我是劳资科长XXX，非常荣幸地向您汇报本年度工作情况及取得的成绩。
经过一年的辛勤努力，我们团队取得了一系列令人鼓舞的成果。
一、工作总结作为劳资科长，我的主要职责是管理和协调劳动力资源，确保员工的权益得到保障，同时也要照顾到公司的利益。
在这一年的工作中，我积极履行职责，做到了以下几点：1.领导团队管理：作为团队的领导者，我注重与团队成员的良好沟通和合作。
通过定期的团队会议和个别交流，我不仅及时传达领导的要求和决策，还倾听团队成员的意见和建议，促进团队的凝聚力和工作效率。
2.人力资源管理：我对公司人员的招聘、培训和福利政策进行了全方位的规划和管理。
在招聘过程中，我因为采用了更加科学的方法和策略，成功找到了一批合适的人才，为公司的发展提供了有力的支持。
在员工培训方面，我不断完善培训体系，通过举办内外部培训课程，提高员工的综合素质和能力。
对于福利政策，我根据员工的需求和公司的资源，进行了适当调整和优化，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
3.劳动纠纷处理：作为劳资科长，我成功解决了数起劳动纠纷。
在处理纠纷过程中，我坚持公正、公平、公开的原则，同时展现出自己的专业知识和应对能力，有效地缓解了矛盾，维护了公司和员工双方的合法权益。
二、工作亮点在过去的一年里，我突出的工作亮点有以下几点：1.优化人力资源管理：我对公司的人力资源管理制度进行了优化和改进，简化了流程，提高了效率。
通过引入现代化的人力资源管理软件，我们实现了人事信息的集中化管理和科学化分析，减少了人工的重复劳动，提高了数据的准确性和可靠性。
2.建立员工培训计划：我设计并实施了全年员工培训计划。
根据公司的需求和员工的特长，制定了一系列培训课程，包括业务技能培训、管理培训、职业素养培训等。
通过培训，员工的工作效率和自信心得到了提升，团队的合作精神和凝聚力也得到了增强。
3.减少劳动纠纷：在过去一年中，我顺利解决了多起劳动纠纷，增加了公司的和谐氛围。
劳资工作个人述职报告范文
劳资工作个人述职报告范文尊敬的领导：我针对本年度的工作进行个人述职报告如下：一、工作目标与完成情况：我在本年度的工作目标是提升团队的工作效率和质量，以及完成分配给我的任务。
根据公司要求，我将个人工作目标与团队目标相结合，以确保公司整体目标的达成。
在这一年里，我充分利用团队资源，协调各部门的合作，推动了项目的进展。
同时，通过与同事沟通和协作，不断学习和成长，提升了自己的工作能力和专业知识。
二、工作亮点与取得成绩：在本年度的工作过程中，我取得了以下亮点和成绩：1. 在项目管理方面，我建立了详细的工作计划，并按时完成了各项任务。
通过合理的时间安排和资源分配，提高了团队的工作效率，确保项目的顺利进行。
2. 在团队管理方面，我注重员工的培训和激励，鼓励成员分享经验和知识，促进团队之间的合作。
通过有效的沟通和协调，团队的凝聚力和执行力得到了提升。
3. 在问题解决方面，我及时发现并解决了项目中出现的问题和风险。
通过分析和评估，采取相应的措施，最小化了项目的风险，并保证了项目的进展和质量。
三、存在的问题与改进措施：在工作过程中，我也存在一些问题和不足之处：1. 时间管理方面，我有时由于工作紧张，未能合理安排时间，导致任务延期。
为了改进这一问题，我计划在下一年度加强时间管理的能力，合理规划工作时间，并做好工作的优先级排序。
2. 沟通与合作方面，我在与同事沟通和协调时，有时未能充分表达自己的意见和观点，导致工作无法顺利进行。
为了解决这一问题，我希望能够加强与团队成员的沟通，积极参与讨论和决策，提高团队的工作效果。
3. 学习与成长方面，虽然我在过去一年里也不断学习和提升自己的能力，但还需要进一步加强专业知识的学习和应用。
下一年度，我计划参加相关培训和学习机会，不断提高自己的专业素质。
四、工作展望与计划：下一年度，我将继续努力，争取在工作中取得更好的成绩。
具体的工作展望和计划如下：1. 提升项目管理能力，更好地协调和管理团队资源，确保项目按时完成并达到预期目标。
劳资人员述职报告(3篇)
劳资人员述职报告（3篇）劳资人员述职报告（精选3篇）劳资人员述职报告篇1我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。
两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。
对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。
一、行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。
有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。
有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。
因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。
在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。
同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。
要想把所有的'费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。
我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。
煤矿劳资科长述职报告
煤矿劳资科长述职报告尊敬的领导：我是煤矿劳资科长，现向您汇报本部门的工作情况和取得的成绩：一、劳资协商工作在过去一年的时间里，我积极组织了劳资协商会议，与工会代表及劳动力代表进行了深入的沟通交流。
我们就劳动力需求、劳动力配置、劳动保护和福利待遇等方面进行了充分的讨论和协商。
协商的结果得到了双方的认可，并成功落实到实际工作中，为保障员工权益和提高工作效率起到了积极的推动作用。
二、员工培训和绩效考核为提高员工的专业能力和技术水平，我积极组织了各类培训和学习活动。
我们邀请了行业内的专家和相关企业的技术骨干来煤矿进行培训，让我们的员工在专业知识和工作技能方面得到了提升。
同时，我也参与了员工的绩效考核工作，确保考核的公正性和客观性。
三、安全生产工作煤矿作为一个高风险行业，安全生产是我们最重要的工作任务之一。
我高度重视安全生产工作，组织了开展安全生产培训和宣传活动。
我与安全生产部门密切合作，定期检查煤矿的安全设施和安全制度的执行情况，并及时提出整改意见。
通过努力，我们取得了较好的安全生产成绩，未发生重大事故，确保了员工的人身安全和财产安全。
四、人力资源管理作为煤矿劳资科长，我还负责管理煤矿的人力资源工作。
我与各部门紧密合作，共同制定了人员招聘和管理政策。
我积极参与了员工的晋升和离职手续，保障了煤矿人力资源的顺畅运行。
我还与当地相关机构保持了良好的合作关系，确保了煤矿的用工需求。
五、其他工作除以上工作之外，我还积极参与了其他一些与劳资关系相关的工作。
例如，我参与了劳务派遣制度的研究和完善，改善了劳务派遣工人的工作条件和待遇。
此外，我还参与了煤矿的助困扶贫工作，通过就业创收等方式，帮助贫困地区居民增加收入。
总结：在过去一年中，我充分发挥煤矿劳资科长的职责，积极组织各项工作，并取得了一定的成绩。
然而，也存在一些不足之处，比如在员工关系管理方面仍有进一步提升的空间。
我将认真总结经验教训，努力改进工作方法，进一步提高工作效率和质量，为煤矿的发展和员工的福利做出更大的贡献。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是劳资科的科长，今天我非常荣幸能够向大家述职。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力工作，取得了一些成绩。
下面我将结合工作实际，向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容作为劳资科的科长，我的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 带领团队：负责带领劳资科的团队进行各项工作，包括人员招聘、培训、绩效评估等。
2. 劳动合同管理：负责公司全员劳动合同的管理工作，包括合同的签订、变更、解除等。
3. 福利待遇管理：负责公司员工的福利待遇管理，包括社保、公积金、医保等。
4. 工资福利管理：负责公司员工的工资福利管理，包括工资核算、发放、个税计算等。
5. 劳动关系协调：负责公司与员工之间的劳动关系协调工作，包括劳动纠纷的调解、协商等。
二、完成的工作任务在过去的一年里，我认真履行职责，努力完成了以下几个工作任务：1. 完善劳动合同管理制度：我主持起草了一份全新的劳动合同管理制度，明确了合同签订、变更、解除的具体流程，进一步规范了公司与员工之间的劳动关系。
2. 优化福利待遇管理：我及时调整和优化了公司的福利待遇政策，使其更加符合员工的实际需求，提高了员工的满意度。
3. 精简工资福利管理流程：我通过引入新的工资福利管理软件，大大简化了工资核算、发放以及个税计算等流程，提高了工作效率。
4. 主动协调工作纠纷：在面临一些劳动纠纷的情况下，我及时与员工进行沟通协调，妥善处理了不少矛盾，有效维护了公司和员工的利益。
三、存在的问题及改进方案在工作中，我也意识到了一些问题，并提出了以下几点改进方案：1. 人员配备不足：目前劳资科的人手相对较少，导致工作负担过重。
为了解决这个问题，我计划向上级部门提出调整人员编制的建议，并争取增加一些人手。
2. 缺乏培训机会：由于工作繁忙，劳资科的成员很难抽出时间参加培训。
因此，我计划在明年组织一些培训课程，提高团队成员的专业素质和技能水平。
最新劳资科长述职报告范本
最新劳资科长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报我作为劳资科长在过去一年的工作情况。
我的报告将围绕以下几个方面展开：1. 岗位职责履行情况：在过去的一年里，我严格遵守公司规章制度，认真履行劳资科长的职责。
我负责监督和执行公司的人力资源政策，确保所有劳动关系合法、合规，并及时处理员工的薪酬、福利和劳动争议等问题。
2. 团队管理与建设：我领导的劳资团队在过去一年中，通过定期培训和团队建设活动，提高了团队的专业能力和凝聚力。
我们团队成员之间的沟通更加顺畅，工作效率也有了显著提升。
3. 政策制定与执行：我参与了多项公司人力资源政策的制定，包括但不限于薪酬体系调整、绩效考核机制优化等。
在执行过程中，我确保了政策的透明性和公正性，得到了员工的广泛认可。
4. 劳动关系协调：面对劳动争议，我始终坚持以法律为准绳，以公司利益和员工权益为出发点，公正地处理每一起案件。
通过有效的沟通和协商，成功避免了多起可能的劳动纠纷。
5. 薪酬福利管理：在薪酬福利管理方面，我推动了薪酬结构的优化，使之更加合理化、市场化。
同时，我还负责设计和实施了一系列员工福利计划，提升了员工的满意度和忠诚度。
6. 未来工作规划：展望未来，我计划继续深化人力资源管理的各项工作，特别是在员工职业发展路径规划、绩效管理体系完善等方面下功夫，以期为公司吸引和留住更多优秀人才。
7. 自我反思与改进：在自我反思中，我意识到在时间管理和新技术应用方面还有提升空间。
我将加强学习，不断提升个人专业素养，以更好地适应公司发展和市场变化的需要。
最后，我要感谢领导的指导和同事们的支持。
我期待在新的一年里，能够与大家一起，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家。
劳资个人述职报告（4篇）
劳资个人述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XXX，作为一名普通职工，我很荣幸能够有机会在这个平台上向大家汇报我的工作情况和收获。
过去一年，是我在公司度过的第X个年头，回顾这一年的工作，我收获了许多宝贵的经验和教训。
在各位的关心和帮助下，我取得了一定的成绩，但同时也有一些不足之处。
以下是我个人的述职报告。
一、工作概况今年，我所在的部门主要负责XXX工作，包括XXX等。
我以积极的态度投入到工作中，努力完成了手头的任务。
在工作中，我主要负责XXX，完成了XXX任务，取得了XX成果。
同时，我还参与了部门其他工作，如XXX等，力求尽职尽责。
总的来说，我在工作中保持了积极主动的态度，充分发挥了自己的专业能力，取得了一定的成绩。
二、工作成果在工作中，我注重与团队协作，积极与同事沟通合作，共同完成了一系列重要任务。
通过不断学习和探索，我掌握了一些新的工作技能，并将其应用到实际工作中。
具体来说，我完成了XXX，取得了XXX。
同时，我还与同事一起开展了XXX活动，得到了领导的认可和赞赏。
在工作中，我也积极运用自己的专业知识，提出了一些改进和优化的方案。
例如，在XXX项目中，我发现了一些潜在的问题，并提出了相应的解决方案，有效地提高了工作效率。
此外，我还参与了XXX 的研究工作，为公司的发展提供了一些有益的建议。
三、不足之处在工作中，我也存在一些不足之处。
首先，我在时间管理方面还有所欠缺，有时候容易被琐碎事务所影响，影响到了重要任务的完成。
其次，我还需要继续提高自己的沟通能力和团队合作意识，与同事之间的协作还需要进一步加强。
此外，我也需要加强对工作流程的了解，提高工作的效率和质量。
四、今后的计划和展望在以后的工作中，我将继续努力克服自身的不足，不断提高自己的综合素质和专业能力。
首先，我会加强自我管理，提高时间管理能力，更加科学地安排和规划工作。
其次，我会积极参与团队合作，与同事密切配合，共同完成部门的工作任务。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告尊敬的领导：您好！首先，我想通过这份个人述职报告向您汇报过去一年以来我在劳资科的工作情况以及取得的成绩。
一、工作概况作为劳资科的科长，我对本科的各项工作负责。
本科是企业内部重要的职能部门，负责处理劳动合同的签订、执行与解除、劳动争议的处理、劳动关系的协调等一系列与员工劳动相关的事务。
在过去一年中，我克服了各种困难，充分发挥自身的专业能力和领导能力，取得了一定的成绩。
二、工作成果（一）健全了劳动合同管理制度为了规范劳动合同的签订与管理，我制定了一套完善的劳动合同管理制度，明确了劳动合同的签订条件、程序和要求，并加强了与其他部门的沟通合作，使得劳动合同的签订工作更加顺畅和高效。
（二）积极推动了劳动争议的解决在过去一年中，我积极参与劳动争议的协调工作。
与各方面保持良好的沟通，并加强与法律部门的协作，及时解决了一批劳动争议案件，有效保护了员工的合法权益，维护了企业的良好形象。
（三）加强了劳动关系维护工作劳动关系的稳定与和谐对于企业的发展至关重要。
我注重与员工的沟通与交流，及时掌握了员工的需求和意见，并将其反馈给企业的管理层，以便更好地解决问题。
此外，我还组织了一系列劳动关系维护学习交流活动，提高了员工对企业的认同感和归属感，有效提升了企业的凝聚力和内部稳定性。
（四）加强了劳动法规的宣传教育作为劳资科的责任人，我认为劳动法规的宣传教育是非常重要的一项工作。
在过去一年中，我组织了一系列的劳动法规宣传教育活动，向员工普及了劳动法律知识和劳动纪律，提高了员工的法律意识和法制观念，有效维护了企业的合法权益。
三、存在的问题与改进措施尽管在过去一年中取得了一定的成绩，但与此同时也存在一些问题：（一）人员结构不合理，科员数量不足，导致工作负荷过重。
（二）劳动争议的解决效率有待提高，需要进一步加强与法律部门的协作。
为了改进这些问题，我提出以下改进措施：（一）通过优化科内人员结构，增加合适的科员数量，合理分配工作任务，减轻工作压力。
2024年科长述职报告（3篇）
2024年科长述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：下午好！随着一年的即将结束，我有必要对我所分管的财务工作和人事劳资工作进行一次全面的回顾与总结。
这一年里，随着各项业务文件的密集出台，我们的工作方法和业务水平也相应地进行了持续改进。
在思想政治层面，我秉持“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”的精神，深入学习党的____大会议精神，为全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化、开创中国特色社会主义事业新局面而努力奋斗。
回顾过去的一年，我在业务水平和思想政治方面均有所进步，但同时也存在一些不足。
以下是我对全年工作的具体汇报：一、财务工作方面：今年的财务工作与往年有所不同，由于去年我单位进行了人员分流的人事制度改革，核定预算工作直至今年____月份才完成。
同时，医疗保险制度的延续也给医疗保险交缴带来了诸多挑战。
然而，由于我单位人员较少且无住院人员，医疗保险交缴工作得以顺利完成。
以下是财务工作的主要总结：1. 人员数据库的建立工作：为推进会计电算化进程，我单位已完成增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，为工资统发管理系统的实施奠定了坚实基础。
2. 银行帐户重新审批工作：为规范统一管理预算内和预算外资金，我单位按照相关文件要求进行了银行帐户的审批工作，确保帐户的合规性，并承诺今后不再存在错报、漏报、瞒报银行帐户以及擅自开设、变更、撤消帐户的情况。
3. 预算单位清产核资工作：此次清产核资工作旨在摸清我委固定资产的“家底”，防止国有资产的流失。
经过全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况，我委未发现任何问题，为深化财务预算制度改革和加强财产监管工作奠定了基础。
4. 财务年终决算工作：每年的年终决算都是对全年财务工作的总结与反思。
今年，在报财政报表的同时，我自行设计的科目明细分析报表对财务分析起到了重要作用，有助于控制预算开支。
然而，年初立帐时考虑不全面、明细科目不健全的问题仍需改进。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告一、工作职责劳资科长的主要职责是负责管理公司的劳动工资、社会保险、员工福利等各项人力资源管理工作，以及协调处理劳动关系等方面的工作。
作为劳资科长，我始终坚持以服务公司发展和员工利益为宗旨，努力提高工作效率和质量，确保各项工作的顺利进行。
二、工作成果1.劳动工资管理方面：我认真审核各部门的劳动工资计划，确保其合理性和可行性。
同时，在每月的工资核算和发放过程中，我严格把关，确保工资发放的准确性和及时性。
在劳动工资管理方面，我积极引入绩效考核机制，提高了员工的工作积极性和工作效率。
2.社会保险管理方面：我认真做好社会保险登记、申报和缴纳工作，确保公司员工的社会保险权益得到充分保障。
同时，我积极与社保机构沟通协调，及时解决社保问题，为员工提供更好的社会保障服务。
3.员工福利方面：我根据公司实际情况和员工需求，制定了合理的员工福利制度。
包括节日慰问、生日福利、健康体检等，为员工提供更好的福利待遇。
同时，我也积极关注员工生活，帮助他们解决生活中的困难和问题。
4.劳动关系协调方面：我认真协调处理员工与公司的劳动关系问题。
在处理劳动纠纷时，我始终坚持以事实为依据、以法律为准绳，保障双方的合法权益。
同时，我也积极开展员工沟通工作，了解员工需求和意见，不断改进公司的人力资源管理工作。
三、工作亮点1.建立完善的绩效考核制度：我在公司内部建立了完善的绩效考核制度，通过对员工的工作表现进行评估和反馈，激励员工提高工作效率和质量。
同时，我也积极推广绩效考核理念，使员工认识到绩效考核对于个人发展和公司发展的重要性。
2.优化人力资源管理流程：我通过对公司人力资源管理流程的梳理和优化，提高了工作效率和质量。
例如，我重新设计了工资核算流程，将原来的手工核算改为自动化核算，减少了人为错误和核算时间。
同时，我也优化了招聘流程和员工入职流程，使整个招聘和入职过程更加高效和便捷。
3.推行多元化用工方式：我积极推行多元化用工方式，通过与社会上的人力资源机构合作，引入了一批高素质的员工。
劳资科长述职报告
劳资科长述职报告劳资科长述职报告1尊敬的各位领导，大家好！20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。
一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。
人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。
现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。
在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。
同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。
经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。
三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作。
酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。
对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。
重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。
要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。
四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。
劳资科长述职报告
劳资科长述职报告XX劳资科长述职报告XX一尊敬的各位领导：按照公司XX年干部任命，我有幸担任公司综合管理部副部长，分管公司人力资源工作和日常行政事务。
一年来，在公司各级的领导的关心、帮助和支持下，我逐渐适应了新的岗位，较好的完成了公司相关工作安排，现就XX年工作完成情况及14年工作计划述职汇报如下，请各位领导评议：一、XX主要工作指标完成情况：招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。
培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训计划完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。
考核工作：13年4月起对营销部、质检科进行考核，并举行干部述职大会一次。
劳资关系：处理劳动争议1起，处理12年遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能出现劳动争议人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率100%，组织员工体检2次。
行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。
二、XX年工作开展情况：第一，加强个人思想道德和专业技能学习，积极提高个人职业素养。
在13年的工作生活中，我积极参加公司党支部的各项活动，不断学习科学发展观和中国梦的重要思想，用党的先进理论武装自己、发展自己、壮大自己；另一方面我不断加强人力资源法务知识学习，不断提高自身业务技能，促进个人工作不断向专业化发展。
第二，坚持“减员增效，效率优先”的人力资源工作方针，降低企业用工成本。
XX年公司订单出现滑坡，员工工作量出现不饱和情况，对此，我始终坚持“减员增效，效率优先”的原则，对于不合格的员工坚决淘汰，对于工作量不饱和的员工进行工作加量，对于部分辅助工种坚持离职不增人，在保证公司正常运营的情况下，劳动用工成本降低%。
第三，拓展招聘渠道，完善公司人员招聘及配置体系，确保公司人力资源需求得到有效满足。
劳资科长个人述职报告
劳资科长个人述职报告劳资科长个人述职报告指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾坚强地走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？下面是小编收集整理的劳资科长个人述职报告，希望对大家有所帮助。
劳资科长个人述职报告1人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。
省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的'提升。
2024年劳资个人述职报告参考范本（五篇）
2024年劳资个人述职报告参考范本在项目启动后，所有人员的日常需求，如衣食住行，都需由劳资员进行有序且高效的管理。
同时，需与经理部的领导协调，制定相应的规定。
例如，应明确宿舍的分配，考虑人员的身体状况是否适合上铺。
如果有劳务人员，需考虑是否需要与职工分开居住，以及他们的饮食住宿安排。
所有人员的个人物品需有借用或抵押手续，并确保所有施工人员都清楚了解相关规定，以配合劳资员做好各项工作。
在项目执行中，餐饮问题也是一个重要环节。
如果项目设有大型食堂，职工购买饭票较为方便，而如果是班组食堂，就需要持续关注，从食堂人员、采购人员、菜谱选择等多方面进行管理，以避免职工产生不满。
在处理此类问题时，我会坚持公平公正的原则，以确保大多数人的满意度。
工资管理是另一个关键任务，它直接影响到工人的工作积极性。
工资计算的准确性至关重要，任何错误都可能导致工人的不满。
我始终依据公司政策进行操作，避免个人情感影响决策，一切以事实和规定为依据，以理服人。
同时，确保所有施工人员的工资能按时发放，防止因工资问题引发的不和谐情况。
我总结的劳资员工作原则是：精细、稳定、准确。
精细体现在对每个细节的关注，从小事做起，以确保项目整体的成功。
稳定意味着面对问题时要保持冷静，迅速解决问题。
准确则要求工资表和其他报告的精确无误，避免因计算错误导致的不良后果。
此外，我还需要处理公务事务，如传达和执行公司的最新政策，确保每位职工都能及时获取信息。
例如，在过去的一年中，我成功地宣传了公司对在册职工的表彰，激发了员工的工作热情和对公司的信心。
同时，我还会处理员工考核、晋升、班组承包等事务，确保不耽误任何一位职工的职业发展。
在成本核算方面，我视之为管理一个小孩的储蓄罐，既要增加收入（如工程进度款的控制），又要减少不必要的支出（如材料、机械和其他消耗）。
通过学习和应用公司的内部劳动定额、行业定额等，我能够对现场进行有效控制和考核，以节约成本并增加收入。
每月，我会根据实际情况编制成本核算表，供队部和现场领导参考，以便他们能及时采取相应措施。
2024年劳资个人述职报告范例（五篇）
2024年劳资个人述职报告范例各位领导、同志们：在此，我将对过去一年的工作进行详尽的述职。
在过去的一年里，我作为职工代表，始终严格自我要求，深化政治学习。
我认真研习并贯彻了党中央、铁道部、铁路局以及车站的各项会议精神，并致力于将这些精神转化为实际行动。
根据各个阶段的工作需要，我细致阅读文件，深入理解精神内涵，通过不断的学习，显著提高了自身的政治素养和业务能力，为未来的工作奠定了坚实的基础。
在职代会工作方面，我紧密结合本职工作实际，广泛征求群众意见，积极提出提案和合理化建议，有效维护了全体职工的合法权益。
我认真履行了职工代表的职责，积极参与职代会的各项决议、重大事项的讨论以及各种文件精神的学习。
同时，我积极在职工中开展宣传，解答他们关心的问题，对于遇到的难题，我及时反映到车间，协助查询具体情况，切实解决职工的实际问题，以激励他们全身心投入工作，确保整体工作的稳定进行。
在车站、车间工会的指导下，我积极参与持证查询活动，了解各项工作的开展情况。
我按时参加车站、车间关于防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作。
特别是针对困难职工，我深入了解他们的实际情况，及时反映并帮助他们渡过难关，使他们深切感受到工会大家庭的温暖。
我积极参与车站、车间“三不让”承诺的相关工作，全身心地投入到各项任务中，圆满完成了领导交办的各项任务。
在日常工作中，我坚守岗位，严格遵守各项规章制度，积极参与各类活动，强化对各项工作的管理。
我与班组保持良好的联劳协作关系，推动班组的生产工作有序进行，为安全生产提供了有力保障。
以上工作若有不足之处，恳请各位领导、同志们提出宝贵意见，我将认真整改，以更好地为现场一线职工服务。
2024年劳资个人述职报告范例（二）尊敬的领导，亲爱的同事们，大家好。
站在这个位置上，回顾过去的___年，我深感这不仅是对工作的总结，更是我表达内心深处感激之情的时刻。
我衷心感谢领导的关怀，感谢同事们的协助，感谢工作赋予我的喜悦，感谢生活中的每一份恩赐。
劳资科年终述职报告
劳资科年终述职报告劳资科年终述职报告尊敬的领导：您好！在过去的一年里，劳资科团队积极工作，在领导的关心和支持下，取得了较为显著的业绩。
现将我在劳资科的年终述职报告提交给您，请阅。
一、工作回顾过去的一年，我作为劳资科的负责人，全面负责劳动力资源管理和劳资关系的协调工作。
在这一年里，我们主要开展了以下工作：1. 加强劳动力资源管理。
我们制定并完善了公司的人力资源管理制度，包括人才招聘、人事培训、薪酬福利、劳动保险等一系列政策和制度。
同时，我们注重员工的态度和行为规范，营造了一个积极向上的工作环境。
2. 优化招聘流程。
为了提高招聘效率和招聘质量，我们对招聘流程进行了优化。
通过职位需求分析，我们准确把握了岗位需求，提高了候选人筛选的准确性。
同时，我们将招聘渠道进行了多元化布局，扩大了招聘范围，确保了招聘的及时性和广泛性。
3. 人事培训工作。
我们组织并开展了一系列员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位培训、技能培训、管理培训等。
通过培训，我们提升了员工的专业素养和综合能力，提高了员工的工作效率和工作质量。
4. 加强劳资关系的协调。
我们与工会保持密切联系，及时了解员工的需求和意见，在重大事项上与工会进行充分沟通和协商。
同时，我们加强了对员工的关怀和激励，提升了员工的归属感和忠诚度。
5. 完善劳动保险制度。
我们认真研究和执行国家的劳动保险制度，为员工提供全方位的保障。
同时，我们注重与保险公司的合作，确保员工在发生工伤或意外事故时能及时获得理赔。
二、取得的成绩在过去的一年中，劳资科团队取得了以下成绩：1. 招聘效果明显改善。
通过优化招聘流程和多元化招聘渠道，我们招聘的员工质量明显提高。
岗位的空缺率显著降低，员工流失率也得到了控制。
公司的人力资源供需平衡得以维持，并为公司的发展提供了有力的支持。
2. 员工的专业素养和综合能力提高。
通过人事培训的开展，员工的专业素养和综合能力得到了显著提升。
员工的工作效率和工作质量得到了有效提升，为公司的发展打下了坚实的基础。
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2020劳资科长个人述职报告
人事劳资科在市局党委和省局人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局指示精神，按照市局党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
一、人事劳资工作回顾
认真开以提高“个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局系统干部职工的素质和能力，市局在全市系统开展以提高“个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。
省局第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思
想，提高认识，集思广益，在总结xx工作的基础上，精心编制了xx《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设
1、年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。
对机关工作人员进行年度考核。
通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。
坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
月份组织开展副科级干部公开选拔工作。
25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局机关挂职锻炼。
公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。
通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。
公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。
充分体现了市局党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局机关员工整体素质和工作水平的提升。
月组织基层股级干部交流学习。
市局制定下发了《枣庄市烟草专卖局股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。
考核的范围是区局领导班子及班子成员;市局系统新提任的副科级以上干部;四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。
结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为xxx圆满收尾和实现xx良好开局奠定了基础。
11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局机关工作。
围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度
今年以来，我们结合以提高“个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。
切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
1、制定年度培训计划。
为保证培训工作的顺利开展，年初我们根据省局教育培训要求，结合市局实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2、出台学历教育培训奖励政策。
为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。
3、认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
组织2名市局党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销
职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。
4、组织开展远程教育培训工作,全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。
组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。