财务部事迹材料

财务部事迹材料

篇一：财务部先进事迹材料

信用社的好管家主任的贤内助

——县信用联社财务会计部先进事迹介绍

县信用联社200年末各项存款净增3972万元，完成年度计划的108%；各项收入达到2270万元，同比增加629万元，实现利润389万元，考核利润达到483万元，人均创利4.8万元……这一串串骄人的业绩，离不开上级管理部门对联社的指导协调，离不开联社所有员工的共同努力，更是县信用社的好管家、主任的贤内助——联社财务会计部精打细算、辛勤工作的结果。

县信用联社财务会计部有员工3人，平均年龄不到30岁，有中共党2名，与信息部一套人马，两块牌子，是集全县信用社会计核算、财务管理、信息科技、现金管理、账户及反洗钱等多项工作于一身的一个重要职能部门。，县信用联社财务部紧紧围绕联社的中心工作，结合部门工作实际，克服了人员少、工作头绪多的困难，在部门经理的带领下，开展了卓有成效的工作。

一、整章建制，规范财务管理及会计核算工作

县信用联社改制创立后，出台了相关的财务管理办法，但随着信用社改革的进一步深化，财务管理办法已不能适应管理工作和业务发展的需要。因此，县信用联社财务部自初先后制定下发了《县信用联社财

务实施细则》、《县信用联社会计工作规范化管理办法》、《县信用联社关于规范会计登记簿的通知》等制度规定，明确了费用审批流程，规范了会计工作行为，为联社其他工作的开展奠定了坚实基础。

二、巧做预算明重点，精打细算出效益

有了制度基础，财务部在一季度根据近几年来联社财务收支变化情况，结合全县业务经营特点，迅速制作了联社财务收支预算，明确了财务支出重点，为领导决策提供了依据，使财务支出逐步向业务开展倾斜，压缩非业务开支，并且在日常工作中对每一项收支都精打细算，不随意开支一分钱，全年压缩节约非业务公用开支147万元，但确使职工个人工资收入和福利收入大幅度增加。各社谈起的财务管理时都说：“财务部太抠门了，你多用一度电、多打一个电话，财务部都要审半天，超支了的发票拿都不要拿去报销，但是财务部的核算也让职工得到了实惠，个人福利有了很大提高，抠门一点公用费用，我们也拥护”。这些言辞是对财务管理工作的最好肯定。

三、积极参与信贷系统上线，促使联社阶段工作顺利完成

二季度，省联社信贷系统要在全面上线，为了促使此项工作的顺利完成，财务部没有因为不是本部门的工作而放任不管，而是积极参与，主动承担了资料整理、信息录入、机器布放等工作。联社人员年龄结构偏大，大多没有接触过计算机，信贷系统上线时需录入计算机的资料多，工作量特别大。财务部迎难而上，抽调全县接触过计算机的员工，既当老师，又当学员，加班加点在规定的时间内完成了相关工作，促使信贷系统在按时顺利上线，并确保了正常运行。

四、努力完成部门岗位工作，积极参与联社公共活动，处处起到模范带头作用

联社财务部是集多项工作为一身的一个部门，这就需要工作思路

清、目标方向明确，重点突出。财务部经理将部门内的3名同志的工作按不同岗位予以明确分工分工，各有侧重。在工作中，同志之间积极主动配合：部门经理抓全盘、管核算，系统管理员管全县网络运行，财务部业务员抓现金管理和账户、反洗钱、核算工作。他们在完成各自工作的同时，还及时布置了全县的货币管理工作，从账户管理、反洗钱、反假币等方面做了细致周密的安排；认真做好会计辅导工作；积极参与了联社“双创”工作??他们参与每一项工作时，总是那么默默无闻，因为他们是不经意的参与，默默的行动，从不计较部门和个人得失。因为他们深深懂得：联社是一个大家庭，财务部只是其中的一个成员，只有每个成员都为家庭献出一份力，这个家庭一定会很精彩。也正是在联社财务部的影响下，联社出现了人人出大力、个个争上游的可喜势头！如果你有机会走进县信用联社机关，看到风风火火的场景，那一定有财务部同志的忙碌身影??

一份耕耘，一份收获。县信用联社财务部的艰辛付出，同志们看在眼里，领导想在心头：财务部经理被推荐出席市级先进个人，两名同志出席县级先进个人，一名同志被联社党委授予为优秀共产党员；一名同志被推荐为省级网络管理先进工作者，一名同志被评选为县级先进个人，一名同志被提名为优秀共产党员，财务部被推荐出席为市级先进集体。他们在获得这些荣誉的同时，没有骄傲，而是更加努力的工

作着，为明天创造更灿烂的辉煌而蓄势待发。

篇二：财务部先进事迹材料

***理财工作业绩

***20XX年各项业务总收入，与近三年相比分别增长了；固定资产总额达到，与近三年相比分别增长了；职工年均待遇与近三年相比分别增长了……这一串串骄人的业绩，离不开上级管理部门的指导协调，离不开全院职工的共同努力，更是院领导班子勤于管理和财务部门精打细算、辛勤工作的结果。

我院财务科有职工3人，其中党员2人，是集全院会计核算、财务管理、现金管理、后勤总务管理等多项工作于一身的一个重要职能部门。多年来，财务科紧紧围绕医院的中心工作，结合部门工作实际，克服了人员少、工作头绪多的困难，在院支部的带领下，开展了卓有成效的工作。在创建一级优等医院和全省示范乡镇卫生院活动中，我院的财务管理工作得到了省、市、县检查组专家的肯定，计财工作连续年在年终检查中在全县乡镇卫生院中排名第一。我们的主要做法是：一、整章建制，筑牢单位财务管理的基础

随着医院的改革和发展，卫生院原有的财务管理办法已不能适应管理工作和业务发展的需要。因此，院领导班子与财务科在深入开展调查研究的前提下，于20XX年借“一优”医院评审之机重新修订了《实施细则》、《管理办法》等制度规定，加强了监管，明确了费用审批流程，规范了工作

行为，为其他工作的开展奠定了坚实基础。

二、加强学习，不断提高财务人员自身素质

财务工作是一个专业性很强的工作，我院的财务工作人员始终不放松对自己的要求，他们把对岗位的热情全都溶入了工作学习之中。通过认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观重要论述，为做好新时期的财务工作打牢了政治基础。在注重政治学习的同时，更加努力学习业务知识，通过组织学习会计法，财务人员工作制度，财经条例、规定，财务人员职责、财务管理书籍等一系列专业知识，每年组织全体财会人员参加一次县级部门组织的培训，通过学习不断增强财务人员自身的政治素质和业务水平，为我院财务管理水平的提高打牢了基础。

三、巧做预算明重点，精打细算出效益

有了制度基础，财务部门根据医院财务收支变化情况，结合单位业务特点，每年年初迅速制作了单位财务收支预算，明确了财务支出重点，为领导决策提供了依据，使财务支出逐步向业务开展倾斜，压缩非业务开支，并且在日常工作中对每一项收支都精打细算，不随意开支一分钱，近三年来，每年压缩节约非业务公用开支万元，但却使职工个人工资收入和福利收入大幅度增加。

四、加强信息化管理，用信息技术推进财务管理水平的提高。

随着单位业务的不断发展，财务管理的各种不断增加，细化，加之财务制度和会计准则的改变，对财务管理和核算提出了更高的要求，财会人员深深地体会到，单靠手工劳动只能整天忙于日常的记账、算账和报账工作，无暇有效地参与单位的决策管理工作，为此，推行会计