创业培训课程 教学PPT
合集下载
syb创业培训全课件ppt
Байду номын сангаас资队伍培养与发展计划
培训目标：提高师 资队伍的教学水平
培训内容：教学方 法、沟通技巧、案 例分析等
培训方式：线上培 训、线下培训、团 队建设等
培训周期：每年进 行2次培训，每次 培训时间为3个月
学员案例一：通过SYB创业培训成功创办企业案例介绍
姓名：XXX 创业项目：XXX SYB创业培训经历：XXX 成功创办企业：XXX
学员案例二：通过SYB创业培训实现职业转型案例介绍
个人背景：一位 35岁的单亲妈妈， 一直从事行政工
作
创业经历：通过 SYB创业培训， 学习了开办烘焙 店的知识和技能， 成功实现了职业
转型
经营状况：经过 努力，她的烘焙 店已经逐渐走向 正轨，并取得了 不错的经营效益
感悟分享：通过 SYB创业培训，她 不仅学到了创业知 识和技能，还结识 了许多志同道合的 朋友，让她更加坚 定了创业的信心和
培训内容：SYB 创业培训主要培 训内容有创业意 识、创业计划、 市场分析、营销 策略、财务管理、 团队建设等。
结业考试：培训结 束后，学员需要参 加结业考试，考试 合格者将获得SYB 创业培训证书，并 可获得一定的创业 资金支持。
培训过程
培训对象：有创业意愿的大学生、退役军人、失业人员等 培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等 培训方式：面授、网络授课、实践操作等 培训效果：提高创业能力，增强创业信心，降低创业风险
创业计划培训
培训目的：培 养学员的创业 意识和创业能
力
培训内容：创 业计划书的撰 写和演示、市 场调研和竞争 分析、财务计
划和预算等
培训方式：采 用互动式教学 方式，包括小 组讨论、角色 扮演、案例分
创新创业培训ppt课件
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
加强师资培训：定期组织教师参加创新创业教育培训，提高 教学水平
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
引进外部专家：邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师， 分享经验 教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学：引入真实的创新创业案例，让学生分析、讨论， 培养实际操作能力
营造良好的社会氛围：政府通过宣传、教育等手段，营造良好的社会氛围，提高全社会的创 新创业意识和能力。
政府支持：提供政 策扶持，如税收优 惠、贷款支持等
社会氛围：鼓励创 新思维，包容失败， 倡导合作与分享
教育培养：加强创 新创业教育，培养 创新意识和创业能 力
媒体宣传：通过媒 体宣传创新创业成 功案例，提高社会 认知度
和变革。
创业的基本要素： 创业需要具备创 新思维、市场洞 察力、团队协作 能力、资源整合 能力等基本要素。
创业的意义：创 业是推动社会进 步和发展的重要 力量，可以创造 就业机会、促进 技术创新、提高
经济效益等。
创业者：具备创业 精神、创业经验等
创业机会：发现并 抓住创业机会，制 定商业计划
资源：获取必要的 资源，如资金、人 力等
创新创业对政策支持的反 馈和影响
政策支持与创新创业的互 动关系
政策支持在不同式，实 现商业目标
创业的定义与内涵
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的过程与要素
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业教育的普及与推广
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业环境的优化与改善
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的分类与特点
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的风险与机遇 发展趋势
加强师资培训：定期组织教师参加创新创业教育培训，提高 教学水平
输入你的智能图形项正文，请尽量言简意赅的阐述观点。
引进外部专家：邀请成功创业者、投资人等作为特聘讲师， 分享经验 教学方法探讨
教学方法探讨
案例教学：引入真实的创新创业案例，让学生分析、讨论， 培养实际操作能力
营造良好的社会氛围：政府通过宣传、教育等手段，营造良好的社会氛围，提高全社会的创 新创业意识和能力。
政府支持：提供政 策扶持，如税收优 惠、贷款支持等
社会氛围：鼓励创 新思维，包容失败， 倡导合作与分享
教育培养：加强创 新创业教育，培养 创新意识和创业能 力
媒体宣传：通过媒 体宣传创新创业成 功案例，提高社会 认知度
和变革。
创业的基本要素： 创业需要具备创 新思维、市场洞 察力、团队协作 能力、资源整合 能力等基本要素。
创业的意义：创 业是推动社会进 步和发展的重要 力量，可以创造 就业机会、促进 技术创新、提高
经济效益等。
创业者：具备创业 精神、创业经验等
创业机会：发现并 抓住创业机会，制 定商业计划
资源：获取必要的 资源，如资金、人 力等
创新创业对政策支持的反 馈和影响
政策支持与创新创业的互 动关系
政策支持在不同式，实 现商业目标
创业的定义与内涵
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的过程与要素
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业教育的普及与推广
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业环境的优化与改善
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的分类与特点
单击此处输入你的正文，请阐述观点
创业的风险与机遇 发展趋势
创业意识培训教材PPT(共 56张)
SYB
START YOUR BUSINESS
创办你的企业
创业意识培训
保康县就业训练中心 刘应强
第一步
自我认知与评价
你所期待\向往的职业是?
我要找一个轻松、体面、 赚钱多的项目…
横批：美梦难圆
钱
位
多
高
事
权
少
重
离
责家任来自近轻故事分享
故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要 求。
经济 状况
技能 水平
三、企业创办者应具备的特征
承诺
企业创办者
的素质、技能
动机
和物质条件
相关行 业知识
诚实
健康
风险
家庭 状况
决策
企业管 理技能
技术能力
成功创业者的十大必备素质
⑴.欲望(追求.自信) 创业的动力 ⑵.忍耐(勇气) 视挫败为成功之基石 ⑶.眼界(敏锐.高瞻) “识时务者终为俊杰” ⑷.明势(明事) “世事洞明皆学问,人情练达即文章” ⑸.敏感(听觉.视觉) 像训练猎犬一样训练自己的商业感觉 ⑹.人脉(社交能力) “太极”觅捷径 ⑺.谋略(智慧) “苦其心智” ⑻.胆量(魄力) “该出手时就出手” ⑼.与他人分享的愿望(舍得) 领袖精神:创业的无形资本 ⑽.自我反省的能力(自查) 总结经验,吸取教训
-马云
有志者,事竟成！
让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
1.李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金作出正确预算同时对于如何使 用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润
START YOUR BUSINESS
创办你的企业
创业意识培训
保康县就业训练中心 刘应强
第一步
自我认知与评价
你所期待\向往的职业是?
我要找一个轻松、体面、 赚钱多的项目…
横批：美梦难圆
钱
位
多
高
事
权
少
重
离
责家任来自近轻故事分享
故事分享：美国人、法国人、犹太人坐牢的故事
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要 求。
经济 状况
技能 水平
三、企业创办者应具备的特征
承诺
企业创办者
的素质、技能
动机
和物质条件
相关行 业知识
诚实
健康
风险
家庭 状况
决策
企业管 理技能
技术能力
成功创业者的十大必备素质
⑴.欲望(追求.自信) 创业的动力 ⑵.忍耐(勇气) 视挫败为成功之基石 ⑶.眼界(敏锐.高瞻) “识时务者终为俊杰” ⑷.明势(明事) “世事洞明皆学问,人情练达即文章” ⑸.敏感(听觉.视觉) 像训练猎犬一样训练自己的商业感觉 ⑹.人脉(社交能力) “太极”觅捷径 ⑺.谋略(智慧) “苦其心智” ⑻.胆量(魄力) “该出手时就出手” ⑼.与他人分享的愿望(舍得) 领袖精神:创业的无形资本 ⑽.自我反省的能力(自查) 总结经验,吸取教训
-马云
有志者,事竟成！
让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
1.李明的企业为什么会倒闭？
直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金作出正确预算同时对于如何使 用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润
SYB创业培训课件)
创业案例分析
成功创业案例分享
成功创业者经验分享
成功创业者心态分享
邀请成功创业者分享他们的创业经历 、市场定位、营销策略等，为学员提 供宝贵的经验参考。
成功创业者分享他们的心态调整、决 策能力、团队协作等方面的经验，帮 助学员培养良好的创业心态。
成功创业案例分析
通过分析成功创业案例，学员可以了 解创业成功的关键因素和必备条件， 以及如何规避创业风险。
优秀的人力资源管理能够激发员工的潜力，提高企业的整体绩效。
详细描述
在SYB创业培训中，学员将学习如何制定人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的知识。 同时，学员还将了解如何通过有效的激励机制和企业文化建设，提高员工的满意度和忠诚度。
财务管理与风险控制
总结词
良好的财务管理与风险控制能够保障企 业的稳健发展，降低经营风险。
02
创业准备
创业想法与市场调研
总结词：创意挖掘与市场 洞察
确定创业领域和目标市场
了解行业趋势、政策环境 和法律法规
详细描述
分析市场需求、竞争态势 和潜在机会
收集和分析目标客户的需 求和反馈
创业团队组建与管理
总结词：团队建设与高效协作
01
02
详细描述
确定团队成员的角色和职责
03
04
制定团队目标和计划，明确工作流程和沟 通机制
创业未来展望
未来创业趋势分析
数字化转型
随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，未来的创业将 更加依赖于数字化转型，包括产品、服务和营销等方面。
可持续发展
随着社会对环境保护和可持续发展的重视，未来的创业将更加注重 可持续发展，包括绿色生产、环保材料、节能减排等方面。
成功创业案例分享
成功创业者经验分享
成功创业者心态分享
邀请成功创业者分享他们的创业经历 、市场定位、营销策略等，为学员提 供宝贵的经验参考。
成功创业者分享他们的心态调整、决 策能力、团队协作等方面的经验，帮 助学员培养良好的创业心态。
成功创业案例分析
通过分析成功创业案例，学员可以了 解创业成功的关键因素和必备条件， 以及如何规避创业风险。
优秀的人力资源管理能够激发员工的潜力，提高企业的整体绩效。
详细描述
在SYB创业培训中，学员将学习如何制定人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的知识。 同时，学员还将了解如何通过有效的激励机制和企业文化建设，提高员工的满意度和忠诚度。
财务管理与风险控制
总结词
良好的财务管理与风险控制能够保障企 业的稳健发展，降低经营风险。
02
创业准备
创业想法与市场调研
总结词：创意挖掘与市场 洞察
确定创业领域和目标市场
了解行业趋势、政策环境 和法律法规
详细描述
分析市场需求、竞争态势 和潜在机会
收集和分析目标客户的需 求和反馈
创业团队组建与管理
总结词：团队建设与高效协作
01
02
详细描述
确定团队成员的角色和职责
03
04
制定团队目标和计划，明确工作流程和沟 通机制
创业未来展望
未来创业趋势分析
数字化转型
随着互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展，未来的创业将 更加依赖于数字化转型，包括产品、服务和营销等方面。
可持续发展
随着社会对环境保护和可持续发展的重视，未来的创业将更加注重 可持续发展，包括绿色生产、环保材料、节能减排等方面。
SYB(大学生版)创业培训课件
创业者的能力
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的，如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读，得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境，遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度，确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权，包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题，降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新，通过研发新技术、新工艺、新材料等方式，提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持，创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系，对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算，包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本，提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析，了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制，降低企 业的风险。
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的，如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读，得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境，遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度，确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权，包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题，降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新，通过研发新技术、新工艺、新材料等方式，提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持，创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系，对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算，包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本，提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析，了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制，降低企 业的风险。
创业意识培训教材ppt(56张)
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
创业者必须面对的烦恼和问题
承担经济风险和面临巨大挑战。 长时间工作操劳，生病也得不到休息； 失去个人的许多情趣（看电视、看书） 精神压力大烦恼多； 孩子的学习得不到教育和辅导； 失去稳定的工资收入； 做自己不喜欢的事，无暇与家人团聚。
支配的资金。
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
一、何谓企业？
企业 以盈利为目的从事商品生
产和交换活动的经济组织。 要点说明：
1 以营利为目的 2 从事商品生产经营或服务 3 社会经济组织
企业一般通过经营活动谋求利润
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
-马云
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
让我们把书翻到第21页， 做练习1“李明的鸡场”
先阅读练习1(5分钟),小组讨论(10分钟). 请各组派一位代表回答练习中的2个问题.
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
1.李明的企业为什么会倒闭？
平凡的老去
你的一生想怎么过?!
创业意识培训教材(PPT56页) 创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT56页)
教学目的
1.了解什么是企业以及企业的循环过程。 2.办企业可能成功也可能失败。 3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？ 4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可
创业意识培训教材(PPT56页)
创业意识培训教材(PPT问题发现不了纠正不力； 受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验； 缺乏专门的企业管理知识技能 市场营销手段滞后，销售不畅； 现金控制不当和赊销； 费用控制不当，支出过高； 库存超量，管理保管不善 营业地段差，人气不旺； 遭受各种自然灾害和难易预料事件（房屋拆迁）
SYB创业培训课件(共15)pptx
创业生态：加强 与政府、企业等 合作，共同推动 创业发展
个人成长：不断 提升自身素质和 能力，为创业做 好充分准备
社会贡献：积极 履行社会责任， 为社会创造更多 就业机会和财富
感谢观看
汇报人：
课程特点：注重实践性和实用性，紧密结合市场需求和行业动态，帮助学员了解创业过程中的实 际操作和应对策略。
培训效果：通过考核合格的学员可以获得SYB创业证书，同时课程培训结束后，还可以获得持续 的创业指导和支持。
SYB创业培训课程评估方式
考试成绩评估 学员满意度评估 培训效果跟踪评估 创业成功率评估
适用对象：有创业愿望的城镇失业、求职和待业人员、农村劳动者（种植户、养殖户等）等均可参加
培训范围：创业意识、创业能力、创业计划、创业实务等内容，帮助学员掌握创业知识和技能，提高创业成功率
培训方式：采用SYB统一培训教材，学员在8周内完成40个学时的学习，每周5天，每天4小时教学 培训内容：包括创业意识培训、创业计划培训、创业实务培训三部分，其中创业意识培训包括市场营销、企业管理、法律法规等内容；创业计划培 训包括企业经营管理、生产管理、财务分析等内容；创业实务培训包括开办企业的实际操作流程、组织结构设置、企业战略规划等内容
05
SYB创业培训的效果评估
学员满意度评估
学员反馈：对培 训内容、讲师和 组织者的评价
培训收获：学员 通过培训获得的 知识、技能和经 验
培训目标实现程 度：培训计划和 目标的实现情况
学员满意度调查 结果：对培训的 整体满意度和未 来参加的意愿
学员成果展示评估
学员创业计划书展示
学员创业成果展示
学员创业项目展示 学员创业经验分享
02
SYB创业培训课程设置
SYB创业培训全课件ppt)精品模板分享(带动画)
掌握创业知识：通过培训，可以全面了解创业所需的法律、财务、营销 等知识，为创业提供坚实的理论基础。
添加标题
提升创业技能：培训过程中，学员可以通过实践操作，掌握如何制定商 业计划书、如何进行市场调研等创业必备的技能。
添加标题
建立人脉资源：参加SYB创业培训，可以结识更多志同道合的创业伙伴， 扩展人脉资源，为创业提供更多的合作机会。
加强与实际应用的结合：通过与企业和市场的合作，为学员提供更多的实践机会和实践 经验，提高学员的实际应用能力和创业成功率。
01
SYB创业培训案例分析和启示
SYB创业培训的成功案例介绍和分析
案例一：王小川 的成功创业经历
案例二：马云创 办阿里巴巴的经 历
案例三：90后创 业者张强的成功 经历
案例四：李开复 的创新之路
跟踪指导：在培训过程中，对学员进行跟踪指导，及时发现和解决问题，确保学员能够顺利完成 创业计划。
SYB创业培训的实践性和可操作性
单击此处添加标题
培训内容：全面、系统地介绍创业的全过程，包括市场调研、产品定位、营 销策略等。
单击此处添加标题
培训形式：采用互动式教学方式，注重学员的参与和体验，通过案例分析、 角色扮演等方式让学员深入了解创业的细节和难点。
高
培训内容系统 化：培训内容 涵盖了创业所 需的各个方面， 具有系统性和
全面性
SYB创业培训的未来发展和改进方向
完善培训内容：根据市场需求和学员反馈，不断更新和优化培训内容，提高培训质量和 实用性。
加强师资队伍建设：通过定期培训和交流，提高教师的专业素养和教学水平，为学员提 供更好的指导和服务。
拓展培训对象和领域：将SYB创业培训拓展到更广泛的创业者和企业中，同时拓展培训 领域，涵盖更多的创业领域和行业。
SYB创业培训全课件(ppt)
添加副标题
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人：
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节， 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养，提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系，针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设，提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象：有创业愿望的年轻人
培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识：了解创业的全过程，从市场调研到制定商业计划，再到企业运营和管理。 提高创业技能：通过学习和实践，提高创业技能，如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心：通过培训，了解创业的风险和机遇，增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源：结识志同道合的创业伙伴，拓展人脉资源，为未来的创业之路打下基础。
SYB创业培训全课件(ppt)
汇报人：
目录
C O N T E N TS
01 SYB创业培训课件概 述
02 SYB创业培训课件详 细解读
03 SYB创业培训实践课 程
04 SYB创业培训总结与 展望
SYB创业培训课件概述
什么是SYB创业培训
SYB创业培训的背景和意义
SYB创业培训的目标和对象
对未来创业的规划与展望
制定明确的创业计划
了解市场和竞争环境
合理规划资金和资源
不断学习和提升自身能力
对SYB创业培训的建议与意见
增加实践环节， 提高学员的实
际操作能力
加强创业意识 培养，提高学 员的创业意识
和创业精神
完善培训课程 体系，针对不 同创业阶段的 需求进行差异
化培训
加强师资队伍 建设，提高教 师的专业素养
SYB创业培训的内容和特点
SYB创业培训的效果和影响
SYB创业培训的目的和意义
培养创业意识和创 业能力
提供创业知识和创 业技能
提高创业成功率
促进经济发展和社 会就业
SYB创业培训的适用对象和培训内容
适用对象：有创业愿望的年轻人
培训内容：创业意识、创业计划、创业实践等
SYB创业培训课件详细 解读
SYB创业培训总结与展 望
SYB创业培训的收获与体会
掌握创业知识：了解创业的全过程，从市场调研到制定商业计划，再到企业运营和管理。 提高创业技能：通过学习和实践，提高创业技能，如领导力、团队协作、财务管理等。 增强创业信心：通过培训，了解创业的风险和机遇，增强创业的信心和决心。 拓展人脉资源：结识志同道合的创业伙伴，拓展人脉资源，为未来的创业之路打下基础。
2024版大学生创新创业教育ppt课件
大学生创新创业教育ppt课件目录CONTENCT •创新创业教育理念与目标•创新创业能力培养•创新创业实践平台搭建•创新创业项目指导与服务•大学生自主创业支持政策解读•成功案例分享与启示01创新创业教育理念与目标培养学生的创新创业意识01通过创新创业教育，引导学生认识到创新创业的重要性，激发他们的创新创业意识。
提高学生的创新创业能力02通过系统的课程学习和实践训练，帮助学生掌握创新创业所需的知识和技能，提高他们的创新创业能力。
促进学生的全面发展03创新创业教育不仅关注学生的创新创业成果，更重视学生在创新创业过程中获得的成长和发展，包括团队协作能力、沟通能力、解决问题的能力等。
培养学生的创新思维通过创新创业教育，引导学生突破传统思维束缚，培养他们的创新思维和创新能力。
提高学生的创业素质通过创业教育，帮助学生了解创业的基本知识和技能，提高他们的创业素质和创业能力。
促进学生的就业和创业通过创新创业教育，为学生提供更多的就业和创业机会，帮助他们实现个人价值和社会价值。
03建立多元化的教学模式采用线上线下相结合、理论与实践相结合等多元化的教学模式，提高教学效果和学生的学习体验。
01将创新创业教育融入专业课程体系在专业课程设置中，增加创新创业相关课程，将创新创业教育与专业教育紧密结合。
02加强实践教学环节通过实践教学、案例分析、项目实训等方式，让学生在实践中学习和掌握创新创业的知识和技能。
创新创业教育与专业教育融合02创新创业能力培养80%80%100%创新思维训练了解创新思维的定义、特点及其在创新创业中的重要性。
学习并掌握创新思维的方法，如头脑风暴、六顶思考帽等。
通过案例分析、小组讨论等方式，培养运用创新思维解决问题的能力。
创新思维概念创新思维方法创新思维实践010203创业基础知识创业市场分析创业团队建设创业知识学习了解创业的基本概念、创业过程及其中的关键要素。
学习如何进行市场调研、分析市场需求和竞争态势。
《创业培训SYB上》课件
营销策略
包括品牌定位、渠道选择、促销策略 等。
创业计划书的基本内容
财务预测与规划
包括收入预测、成本分析、利润 计划等。
风险评估与对策
分析可能面临的风险，并提出相应 的应对策略。
附录
提供相关证明、数据和参考资料。
创业计划书的撰写技巧
明确目标受众
针对不同的投资者或合作伙伴，调整计划书 的内容和表述方式。
沟通与信任
建立良好的沟通机制，增强双方之间的信任 和理解。
风险共担
投资者和创业者共同承担企业风险，确保双 方利益得到保障。
利益分配
合理分配投资者和创业者之间的利益，实现 共赢。
关系维护
建立长期合作关系，维护双方的利益和企业 的可持续发展。
THANKS
感谢观看
《创业培训syb上》ppt课件
目录
• 创业概述 • 创业环境分析 • 创业机会识别与评估 • 创业计划书撰写 • 创业融资与资源整合
01
创业概述
Chapter
创业的定义与意义
创业的定义
创业是一种通过识别和利用机会 ，创造并实现价值的过程。
创业的意义
创业能够推动经济发展、创造就 业机会、提高社会创新能力，同 时也能实现个人价值。
关注社会热点问题，挖掘解决 社会问题的商机。
创业机会的评估标准
市场规模
评估市场规模大小、增长潜力 和市场容量。
竞争优势
分析自身优势和竞争对手的劣 势，建立竞争优势。
商业模式
设计可行的商业模式，实现盈 利。
风险评估
识别潜在风险，制定风险应对 策略。
04
创业计划书撰写
Chapter
创业计划书的基本内容
《创业培训课程》课件
详细描述
创业的挑战包括市场竞争、融资困难、人才引进和管理、法律法规等。同时，创业也面临着政策支持、市场需求 、技术创新等机遇。创业者需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维，以及良好的组织和管理能力，才能成功应对 挑战并把握机遇。
02
创业准备
创业机会识别
总结词
掌握市场动态，发掘潜在商机
详细描述
了解行业趋势、市场需求和竞争态势 ，通过市场调研和分析，发现具有盈 利潜力的创业机会。
美团的创业历程和关键节点 03
成功创业案例
01 美团的成功因素和商业模式 02 案例二：阿里巴巴 02 马云的背景和经历
成功创业案例
01 阿里巴巴的创业历程和关键节点
02 阿里巴巴的成功因素和商业模式
失败创业案例
案例一：凡客诚品
凡客诚品的创业历程和关 键节点
陈年的背景和经历
失败创业案例
凡客诚品的失败原因和教训 案例二：乐视网
总结词
培养团队凝聚力和执行力
详细描述
通过有效的沟通、协调和激励机制，增强团队凝聚 力和执行力，实现共同目标。
总结词
搭建高效协作的团队架构
详细描述
根据项目需求和团队特点，选择合适的协作工具和平台 ，提高团队工作效率。
创业资源整合
总结词
合理配置和利用内外资源
01
详细描述
02 评估自身资源和需求，寻求合
招聘与选拔
选择具备专业技能和良好 品质的人才，通过面试、 测试等手段评估应聘者的 能力和适应性。
培训与发展
提供持续的培训和发展机 会，提升团队成员的技能 和知识水平，增强团队整 体实力。
激励与考核
建立合理的激励机制和考 核制度，激发团队成员的 积极性和创造力，提高团 队绩效。
创业的挑战包括市场竞争、融资困难、人才引进和管理、法律法规等。同时，创业也面临着政策支持、市场需求 、技术创新等机遇。创业者需要具备敏锐的市场洞察力和创新思维，以及良好的组织和管理能力，才能成功应对 挑战并把握机遇。
02
创业准备
创业机会识别
总结词
掌握市场动态，发掘潜在商机
详细描述
了解行业趋势、市场需求和竞争态势 ，通过市场调研和分析，发现具有盈 利潜力的创业机会。
美团的创业历程和关键节点 03
成功创业案例
01 美团的成功因素和商业模式 02 案例二：阿里巴巴 02 马云的背景和经历
成功创业案例
01 阿里巴巴的创业历程和关键节点
02 阿里巴巴的成功因素和商业模式
失败创业案例
案例一：凡客诚品
凡客诚品的创业历程和关 键节点
陈年的背景和经历
失败创业案例
凡客诚品的失败原因和教训 案例二：乐视网
总结词
培养团队凝聚力和执行力
详细描述
通过有效的沟通、协调和激励机制，增强团队凝聚 力和执行力，实现共同目标。
总结词
搭建高效协作的团队架构
详细描述
根据项目需求和团队特点，选择合适的协作工具和平台 ，提高团队工作效率。
创业资源整合
总结词
合理配置和利用内外资源
01
详细描述
02 评估自身资源和需求，寻求合
招聘与选拔
选择具备专业技能和良好 品质的人才，通过面试、 测试等手段评估应聘者的 能力和适应性。
培训与发展
提供持续的培训和发展机 会，提升团队成员的技能 和知识水平，增强团队整 体实力。
激励与考核
建立合理的激励机制和考 核制度，激发团队成员的 积极性和创造力，提高团 队绩效。
syb创业培训(第七步)ppt课件
重要依据。
分析竞争态势
市场调研可以帮助企业了解竞争对 手的情况，包括产品特点、市场份 额、营销策略等，从而制定有效的 竞争策略。
预测市场趋势
通过对市场数据的收集和分析，可 以预测市场的发展趋势和未来需求 ，为企业制定长期规划提供参考。
市场调研方法与技巧
问卷调查
设计问卷并选择合适的样本进行 调查，收集目标市场的数据和信 息。
风险防范与应对
分析成功案例中遇到的风险和挑战，以及相应的 防范和应对措施，为企业提供启示和借鉴。
Part
07
总结回顾与展望未来
课程总结回顾
创业基础知识掌握
通过本次培训，学员们深入了解了创业的基本概念、创业者的素 质要求、市场机会识别等基础知识。
商业计划书撰写技巧
学员们掌握了商业计划书的基本结构和撰写技巧，能够独立完成 一份高质量的商业计划书。
风险防范措施
针对不同融资渠道的风险 特点，制定相应的风险防 范措施，如加强内部控制 、完善风险管理机制等。
案例分析：成功融资策略实施
成功案例介绍
介绍一些成功实施融资策略的企业案例，并分析 其成功的关键因素和经验教训。
融资策略实施步骤
总结成功案例中融资策略的实施步骤和流程，为 企业提供可借鉴的参考。
结识了志同道合的伙伴
在培训过程中，学员们结识了一批志同道合的创业伙伴，未来可以 相互支持、共同成长。
对未来创业之路的展望
把握市场机会，勇于创新
鼓励学员们在未来的创业过程中，积极把握市场机会，勇于创新， 不断探索新的商业模式和盈利点。
注重团队建设，发挥集体智慧
强调团队建设在创业过程中的重要性，鼓励学员们注重团队协作， 发挥集体智慧，共同应对挑战。
分析竞争态势
市场调研可以帮助企业了解竞争对 手的情况，包括产品特点、市场份 额、营销策略等，从而制定有效的 竞争策略。
预测市场趋势
通过对市场数据的收集和分析，可 以预测市场的发展趋势和未来需求 ，为企业制定长期规划提供参考。
市场调研方法与技巧
问卷调查
设计问卷并选择合适的样本进行 调查，收集目标市场的数据和信 息。
风险防范与应对
分析成功案例中遇到的风险和挑战，以及相应的 防范和应对措施，为企业提供启示和借鉴。
Part
07
总结回顾与展望未来
课程总结回顾
创业基础知识掌握
通过本次培训，学员们深入了解了创业的基本概念、创业者的素 质要求、市场机会识别等基础知识。
商业计划书撰写技巧
学员们掌握了商业计划书的基本结构和撰写技巧，能够独立完成 一份高质量的商业计划书。
风险防范措施
针对不同融资渠道的风险 特点，制定相应的风险防 范措施，如加强内部控制 、完善风险管理机制等。
案例分析：成功融资策略实施
成功案例介绍
介绍一些成功实施融资策略的企业案例，并分析 其成功的关键因素和经验教训。
融资策略实施步骤
总结成功案例中融资策略的实施步骤和流程，为 企业提供可借鉴的参考。
结识了志同道合的伙伴
在培训过程中，学员们结识了一批志同道合的创业伙伴，未来可以 相互支持、共同成长。
对未来创业之路的展望
把握市场机会，勇于创新
鼓励学员们在未来的创业过程中，积极把握市场机会，勇于创新， 不断探索新的商业模式和盈利点。
注重团队建设，发挥集体智慧
强调团队建设在创业过程中的重要性，鼓励学员们注重团队协作， 发挥集体智慧，共同应对挑战。
SYB创业知识培训PPT
02.
估算创业需要的资金
三.流动资产预测
最少保证支付前3个月的全部费用
租 金
工资
保 险
促销
原材料 和成品 储藏
流动资金 的预测
其他 费用
估算创业需要的资金
小结
开办新企业时，你要计算所需要的启动资金， 这笔钱将用于：
固定资产投资，指价值较高，使用寿命较长的物品。 流动资金，指企业正常运转的日常开支。一般来说应至少准备三个月 以上的流动资金。
三.制定销售成本计划
1
什么是利润？
利润来自销售收入减去经营成本支出
销售收入－经营成本＝利润
仅仅知道自己的销售收入是不够的，为了掌握企业实际运转的情况，你一定要计算你
2
的企业是不是有了利润。
只有这样你才能准确地知道你的企业是否在赚钱。
利润来自销售收入减企业经营成本。
制定利润计划
三.制定销售成本计划
制定销 售与成 本计划 的作用
• 了解企业每月及全年的销售收入情 况
• 了解企业每月及全年的综合成本情 况
• （企业的原料成本、经营成本、折 旧成本及企业的固定资产数值和折 旧费用提取）
• 了解企业税费交纳情况
• 对企业经营情况进行综合分析： • 销售分析和成本分析、对亏损情况
分析 • 确定企业盈亏平衡点
• 为企业决策提供依据；（企业是调 整、是开办，如何调整等）
制定利润计划
制定利润计划
四.制定现金流量计划
现金流量计划
• 现金流量计划显示你的企业每个月预计会有多少现金流入和流出。
影响制定现金流量计划的因素:
赊销
（影响现金回笼）
赊购
（缓付现金）
“非现金”的费用
《SYB创业培训课件》ppt
企业计划培训： 制定企业计划和 营销策略，完善 创业方案
创业计划培训： 完善创业计划， 提高创业成功率
实施创业计划培 训：提供创业支 持和服务，帮助 创业者实施创业 计划
增强创业意识：学员能够更好地了解创业的过程和前景，从而增强自己的创业意识。
掌握创业技能：通过培训，学员可以学习到各种创业技能，如市场调研、商业计划书撰写、财 务管理等。
SYB创业培训的师资力 量如何？
SYB创业培训的效果如 何评估？
SYB创业培训的目的和意义 是什么？ SYB创业培训的对象是谁？
SYB创业培训是什么？
SYB创业培训的内容有哪些？
SYB创业培训的师资力量如 何？
SYB创业培训的效果如何评 估？
实践性：课程中的内容注重实际 操作，结合案例分析，使学员能 够将理论知识应用到实践中。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
系统性：涵盖创业的各个阶段， 包括市场调研、计划书撰写、融 资等，使学员能够全面了解创业 过程。
针对性：针对不同行业、不同领 域的创业者，提供个性化的指导 和建议。
创业意识培训： 培养创业意识和 创业心理，确定 创业目标和计划
提升创业成功率：培训中教授的创业知识和技能能够帮助学员更好地应对创业过程中的各种挑 战，提升创业成功率。
拓宽人脉资源：学员可以通过培训结识更多的创业者和企业家，建立自己的人脉资源，为未来 的创业之路打下基础。
促进就业：提高创业成功率，创造更多就业机会 经济发展：激发创业热情，促进经济增长和产业发展 社会进步：培养创新精神和创业意识，推动社会进步和发展 个人成长：提升创业知识和技能，促进个人成长和事业发展
,a click to unlimited possibilities
创业实训(全套250页PPT课件)
大学生创业模拟实训课
学员参训说明
• 发扬团队合作精神。 • 维护本模拟公司权益。 • 严格考勤纪律，每次上课，进行签到考勤。
• （缺课2次，取消资格）
• 积极参与模拟公司的各项工作，按时按量完成任务。
教学计划
全球模拟公司联合体（EUROPEN)
模拟公司1950起源于德国（埃森) 成立1997年10月27日由欧洲社会基金发起
模块一 组建团队与架构公司
了解一下，创业者素质
今天很残酷，明天更 残酷，后天很美好，但 是绝大部分人是死在明 天晚上，只有那些真正 的英雄才能见到后天的 太阳。
创业就业能力自我分析
从企业创办者的角度分析自己
承诺
决策
能力
风险 创业能 动机 力要素
家庭
技术
状况 创业能 能力
力要素
健康 诚实
行业 知识
创业计划书的组成部分
创业计划书 组成部分
➢ 执行摘要 ➢ 市场分析 ➢ 营销策略 ➢ 人员与组织结构 ➢ 财务分析报告 ➢ 月利润预测 ➢ 风险分析与对策 ➢ 企业的愿景 ➢ 附录
Who 你们是谁？ 靠得住吗？
成
功
农林牧渔企业
要
➢有效利用土地和水源
素
➢不过度使用地力和水源
➢出售新鲜产品
➢降低种植、养殖成本
➢恢复草场、森林植被
➢向市场运输产品
➢保护土地和水资源
4）大学生创业项目选择方向
1、高科技领域 推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发
2、智力服务领域 推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所
4、面试之后,就要对求职者的材料评估。评估的内容包括：
身体素质 （体检）； 社会实践活动 或 工作业绩； 专业知识 与 运用能力； 特殊天资（ 如 数学建模、电子设计大赛等）； 兴趣爱好（ 如 球类、乐器、书法、口才、文艺等 ）； 气质、身高、形象等；
学员参训说明
• 发扬团队合作精神。 • 维护本模拟公司权益。 • 严格考勤纪律，每次上课，进行签到考勤。
• （缺课2次，取消资格）
• 积极参与模拟公司的各项工作，按时按量完成任务。
教学计划
全球模拟公司联合体（EUROPEN)
模拟公司1950起源于德国（埃森) 成立1997年10月27日由欧洲社会基金发起
模块一 组建团队与架构公司
了解一下，创业者素质
今天很残酷，明天更 残酷，后天很美好，但 是绝大部分人是死在明 天晚上，只有那些真正 的英雄才能见到后天的 太阳。
创业就业能力自我分析
从企业创办者的角度分析自己
承诺
决策
能力
风险 创业能 动机 力要素
家庭
技术
状况 创业能 能力
力要素
健康 诚实
行业 知识
创业计划书的组成部分
创业计划书 组成部分
➢ 执行摘要 ➢ 市场分析 ➢ 营销策略 ➢ 人员与组织结构 ➢ 财务分析报告 ➢ 月利润预测 ➢ 风险分析与对策 ➢ 企业的愿景 ➢ 附录
Who 你们是谁？ 靠得住吗？
成
功
农林牧渔企业
要
➢有效利用土地和水源
素
➢不过度使用地力和水源
➢出售新鲜产品
➢降低种植、养殖成本
➢恢复草场、森林植被
➢向市场运输产品
➢保护土地和水资源
4）大学生创业项目选择方向
1、高科技领域 推荐商机：软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发
2、智力服务领域 推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所
4、面试之后,就要对求职者的材料评估。评估的内容包括：
身体素质 （体检）； 社会实践活动 或 工作业绩； 专业知识 与 运用能力； 特殊天资（ 如 数学建模、电子设计大赛等）； 兴趣爱好（ 如 球类、乐器、书法、口才、文艺等 ）； 气质、身高、形象等；
SYB创业培训全课件
力
案例式教学： 通过分析成 功和失败的 创业案例， 让学员从中 吸取经验教
训
03
SYB创业培训教师
SYB创业培训教师的资格和要求
学历要求：本科及以上学历
工作经验：具有创业经验或企业管理 经验
培训能力：具备良好的沟通和培训能 力
专业素养：熟悉创业知识和相关政策 法规
责任心：具备较强的责任心和敬业精 神
SYB创业培训评估的目的和意义
பைடு நூலகம்
评估培训效果：了解学员对培训 内容的掌握程度，评估培训效果
反馈学员意见：收集学员对培训 的反馈意见，了解学员的需求和 期望
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
改进培训方法：根据评估结果， 改进培训方法，提高培训质量
促进创业发展：通过评估和反馈， 促进创业培训的发展，提高创业 成功率
促进创业者的创新和创业 精神
帮助创业者了解创业基本 知识和技能
推动社会经济发展，创造 就业机会
SYB创业培训的适用人群
创业者：想要创 办自己的企业或 已经创办了企业 的人
企业主：已经拥 有一家企业，想 要扩大规模或提 高经营效益的人
失业人员：想要 通过创业实现再 就业的人
大学生：想要通 过创业实现自我 价值的大学生
持续学习：愿意不断学习和提升自己 的专业能力
SYB创业培训教师的职责和任务
负责SYB创业培训课程的教学和指导 帮助学员了解创业知识和技能，激发创业热情 指导学员制定创业计划，提供创业指导和建议 协助学员解决创业过程中遇到的问题，提供支持和帮助
SYB创业培训教师的教学方法和技巧
互动式教学：通过提问、讨论等方式，激发学员的参与度和积极性
创业实践：提供实践机 会，让创业者在实际操
案例式教学： 通过分析成 功和失败的 创业案例， 让学员从中 吸取经验教
训
03
SYB创业培训教师
SYB创业培训教师的资格和要求
学历要求：本科及以上学历
工作经验：具有创业经验或企业管理 经验
培训能力：具备良好的沟通和培训能 力
专业素养：熟悉创业知识和相关政策 法规
责任心：具备较强的责任心和敬业精 神
SYB创业培训评估的目的和意义
பைடு நூலகம்
评估培训效果：了解学员对培训 内容的掌握程度，评估培训效果
反馈学员意见：收集学员对培训 的反馈意见，了解学员的需求和 期望
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
改进培训方法：根据评估结果， 改进培训方法，提高培训质量
促进创业发展：通过评估和反馈， 促进创业培训的发展，提高创业 成功率
促进创业者的创新和创业 精神
帮助创业者了解创业基本 知识和技能
推动社会经济发展，创造 就业机会
SYB创业培训的适用人群
创业者：想要创 办自己的企业或 已经创办了企业 的人
企业主：已经拥 有一家企业，想 要扩大规模或提 高经营效益的人
失业人员：想要 通过创业实现再 就业的人
大学生：想要通 过创业实现自我 价值的大学生
持续学习：愿意不断学习和提升自己 的专业能力
SYB创业培训教师的职责和任务
负责SYB创业培训课程的教学和指导 帮助学员了解创业知识和技能，激发创业热情 指导学员制定创业计划，提供创业指导和建议 协助学员解决创业过程中遇到的问题，提供支持和帮助
SYB创业培训教师的教学方法和技巧
互动式教学：通过提问、讨论等方式，激发学员的参与度和积极性
创业实践：提供实践机 会，让创业者在实际操
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
分工：1组—传统促销 2组—互联网促销 3组—传统和互联网促销
方案：目的、主题、方法、效果 组合方式。
5 知之而不行，虽敦必困。
各组派代表展示 讲师评比
尺有所短,寸有所长.取长补短,相得益彰——屈原
6
传
网
统
络
促
促
销
销
携手共进，合作共赢。
7
互动性
个性化
趣味性
标题 利益化
互联网营销 （4I）
4I
分组讨论5分钟，每组派代表发言
影响选址的几个因素：
1 顾客在哪里 2 竞争对手 3 原料商 4 房租 5 分销 6 运输
互联网Place：
媒介平台
外卖，社交，APP，……
互联网企业
活跃用户 流量
中国创业培训
作者：江苏-康舒、沈敏、 徐少琛、王伟妍
1+1=2 ?
传统 NO!互联网 1+1=∞
品种
单价
品种
单价
品种
单价
黄芝士金凤茶皇 20元 芝士樱花乌龙 18元 奥利奥芝士抹茶 21元
云雾青
18元
奥利奥芝士红茶 18元
芝士荔枝乌龙 脆珠芝士奶茶
18元 15元
寒天烤青奶 一颗柠檬
16元 15元
芝士蜜桃乌龙 18元
叶遇红奶
15元 芒果益菌多
16元
“Royalstea皇茶”目前在无锡有3家 分店，近期计划在无锡市开设第4家分店。
产品 (product)
价格 (price)
地点 (place)
促销 (promotion)
趣味 （Interesting）
互动
(interaction）
利益 （Interests）
个性
（Individuality）
对比分析
计划
Product 产品
Price 价格
销
企业核心
生
售
卖方市场
产
Promotion 促销
1 不要小看1，因为1+1有无限的可能。
顾客方便得产品，企业有效推产品
根据
方便顾客和企业经营发展
选择
place
“世界上最宽广的是海， 比海更高远的是天空，比 天空更博大的是男人的情
怀”——洋河蓝色经典
“我们不生产水 我 们是大自然的搬运
工” ——农夫山泉
促销
Promotion
头脑风暴
促销方法
Place 渠道
铺货
分众
Individual Identification
Instant Message
个体的识别，
及时的信息
一对一
即
数据库营销
定
时
挖掘采集
向
I Personality
“我”的个性 化
Interactive Communication 互动的沟通
互动
市场营销的“4P模型”图
市场营销的“4I模型”图
•直销 •零售 •批发
【案例】黄亮、李燕的创业故事（十四）
顾客导向：企业以满足顾 客需求、增加顾客价值为企业 经营出发点，在经营过程中， 特别注意顾客的消费能力、消 费偏好以及消费行为的调查分 析，重视新产品开发和营销手 段的创新，以动态地适应顾客 需求。
地点决策
“Royalstea皇茶”以最高品质的材料通过各种组合创造出最丰富 口感的饮品，呈现出材料最自然的原味。采用原味茶叶、新鲜牛奶、 鲜柠檬……做出适合当地顾客口感的时尚风味饮品，在各大城市掀 起茶饮料风潮。“Royalstea皇茶”的产品和价格如下表:
第三步： 评估你的市场
制订你的市场营销计划 （地点、促销）
课前游戏：爱的鼓励
温故而知新，可以为师矣
制订你的市场营销计划（二）
学习目的
1、掌握地点策略。 2、掌握促销策略。 3、了解互联网营销的4I理论。 4、融合4P、4I理论制订市场营销计划。
地点
是指把企业开设在什么地方。
Place
分销
是指建立销售渠道。
课堂小结
1、地点的定义？选择地点 需考虑的因素有哪些？
2、促销的定义？ 3、促销的4种方式是什么？ 4、网络营销4I定义？
总结提炼
1、完成《创业计划培 训册》练习25和练习26；
2、用市场营销4P与网 络营销4I理论为自己的 企业设计一套组合营销 方案。
课程结束 谢谢！
学号逢3的回答(3号、13号、23号)
顾客导向
制订
促销决策
顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法——特德•莱维特
4
“Royalstea皇茶”为了迎接 即将到来的情人节，推出了新品 “芝士宇治抹茶”，假如你是 “Royalstea皇茶”的店长，请 你结合节庆和新品“芝士宇治抹 茶”特色，为其设计促销方案。
是（Network Integrated Marketing）的简称。以 消费者需求为核心，使用 以互联网渠道为主的各种 传播方式，实现与消费者 的双向沟通，树立品牌形 象，建立产品与消费者的 长期密切关系，更有效地 达到品牌传播和产品行销 的目的。
“我是江小白”案例
【分析】 江小白案例
经典营销4P与网络营销4I 对照
2 三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
杂志
论坛
公益活动
广播
微信
促销
电视广告
宣传活动
微博
人员推广
促销
传递信息
吸引顾客
卖出产品
3 拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。
促销方式
1 广告 1 营业推广
人员推销 公共关系
【案例分析】黄亮、李燕的创业故事（十五）
（全体学员快速阅读） 提问：黄亮和李燕使用的是什么促销策略