《管理学概论》在线作业一
管理学概论第1次在线作业
单选题1.一般的，人们将管理幅度较大、组织层次较少的组织称为：•• A 网络化组织•• B 锥形结构•• C 职能型组织•• D 扁平型结构正确答案:D单选题2.种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以补天不下雨的不足，另一办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别是：•• A 纠正偏差和调整计划•• B 调整计划和纠正偏差•• C 反馈控制和前馈控制•• D 前馈控制和反馈控制正确答案:C单选题3.下列环境因素中，属于一般环境因素的是：A、社会文化B、竞争者C、组织文化D、顾客•• A 社会文化•• B 竞争者•• C 组织文化•• D 顾客正确答案:A多选题4.管理的三种基本思维方式包括：•• A 很难说•• B 统统摆平•• C 责任在外•• D 责任在我正确答案:ABD多选题5.在一个组织中，除了每一个员工都拥有根据其岗位职责开展活动的权力之外，还存在着以下哪些不同性质的权力：•• A 直线权力•• B 参谋权力•• C 职能权力•• D 岗位权力正确答案:ABC多选题6.权变管理思想包括：•• A 系统理论•• B 权变理论•• C 组织行为理论•• D 过程理论正确答案:ABD多选题7.管理的有效性包括：•• A 速度•• B 效率•• C 效益•• D 质量正确答案:BC多选题8.组织正式授予管理者的职权一般包括：•• A 支配权•• B 任免权•• C 强制权•• D 奖赏权正确答案:ACD判断题9.管理工作的核心是计划。
•正确错误正确答案: 错误判断题10.所谓效益是指投入与产出之比。
•正确错误正确答案: 错误判断题11.组织从本质而言是一个利益共同体。
•正确错误正确答案: 正确判断题12.正确的理解自己在组织中所处的地位和组织分工，明确各类管理者的职责，是一个管理者做好本职工作的基础。
•正确错误正确答案: 正确判断题13.组织的功能在于克服个人力量的局限性，实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。
东师《管理学概论(高起专)》15春在线作业1试卷(最新)
东师《管理学概论（高起专）》15春在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）V 1. 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。
这类决策属于A. 风险型决策B. 不确定型决策C. 非程序化决策D. -满分：3 分2. 目标管理理论的理论基础是A. 科学管理理论B. 行为科学理论C. 科学管理理论与行为科学理论的有效统一D. -满分：3 分3. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（），从而实现全社会的公共利益最大化。
B. 利益的再分配C. 劳动力的合理利用D. -满分：3 分4. 美国管理运动第三次高潮是1924—1932年（）在美国西屋电气公司霍桑工厂进行的试验，结论引起轰动——提出要注意人的因素，它可以看作是管理科学的里程碑之一。
A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. -满分：3 分5. “经济方法是通过利益机制引导被管理者去追求某种利益，间接影响被管理者行为的一种管理方法。
”说的是经济方法的（）特点。
A. 利益性B. 关联性C. 灵活性满分：3 分6. （）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A. 60年代B. 70年代C. 80年代D. -满分：3 分7. 戴维斯等学者指出，企业目标可分为主要目标、并行目标、次要目标。
其中，（）由企业性质决定，是贡献给顾客的目标。
A. 主要目标B. 并行目标C. 次要目标D. -满分：3 分8. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
A. 责权利相结合B. 分工协作C. 目标任务D. -满分：3 分9. 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础。
管理学概论第1次在线作业 答案
多选题
52.沟通的方式包括：
• A 口头交谈 • B 书面文字 • C 非语言和文字形式 • D 电子媒体
• A 支配权 • B 任免权 • C 强制权 • D 奖赏权
正确答案:ACD
多选题
50.管理者在开展管理工作时需要坚持的四项基本原则包括：
• A 以人为本 • B 注重经济性
• C 以目标为中心 • D 随机应变
正确答案:ABCD
多选题
51.管理者应具有的基本的管理技能包括：
• A 计划技能 • B 技术技能 • C 人际技能 • D 概念技能
正确答案:A
单选题
20.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?
• A 组织 • B 预测 • C 预防 • D 计划
正确答案:D
单选题
21.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛 美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此， 您认为下列说法中最准确的是:
• A 技术环境因素 • B 政治和法律环境因素 • C 经济环境因素 • D 社会文化因素
正确答案:B
单选题
28.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉 汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：
• A 政治和法律因素 • B 经济因素 • C 社会和文化因素 • D 技术因素
• A 直线权力 • B 参谋权力 • C 职能权力 • D 岗位权力
正确答案:ABC
多选题
39.组织进行控制的前提条件包括：
• A 有计划 • B 有政策 • C 有组织 • D 有领导
正确答案:ACD
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1
南开18春学期《管理学概论》在线作业满分答案1试卷总分:100得分:100一、判断题(共50道试题,共100分)1.决策制定者必须为每一项标准制定细节,以便正确地规定它们的优先次序。
A.对B.错正确答案:B2.领导活动旨在以目标明确的共同努力来代替互不协作的分散活动，以均匀一致的工作流程来代替缺乏协调的随意行动，以深思熟虑的决策来代替仓促草率的判断。
A.错误B.正确正确答案:A3.决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
A.对B.错正确答案:A4.当管理者在组织中的等级上升时,他的计划角色就更具战术导向。
A.对B.错正确答案:B5.领导就是影响人们心甘情愿、群策群力地为实现既定目标而努力。
它不仅仅使人们乐意去工作，而且使人们充满热情并信心十足地去工作。
A.毛病B.正确正确答案:B6.对预期行动的强化告诉了人们该行动是重要的。
A.错误B.正确正确答案:B7.一个组织不可能同时追求多种多样的方针。
A.错误B.正确正确答案:A8.在使用口头或书面语言来编码时，由于接收者自身语言表达能力的限制、语意模糊不清或者有意过滤信息等原因，往往会造成信息沟通的障碍。
A.错误B.正确正确答案:A9.基于公平理论,当组织成员感到不公平时,可能会采取某种行为改变自己的付出或所得。
A.对B.错正确答案:A10.在现实中，由于组织随着所处环境的不断变化而不断调整，组织环境的变化要求组织随时修正其目标和计划，组织所需的人员数量也随着组织结构的变化而增减。
A.毛病B.正确正确答案:B11.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言,就要分析和研讨组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计A.对B.错正确答案:B12.组织设计涉及到众多且复杂的因素,这些主要因素包括:统一指挥、权责对等、管理跨度、集分权度、专家化、部门化、正规化和复杂性等。
A.对B.错正确答案:B13.按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
2023年管理学概论在线作业试卷答案
您旳本次作业分数为：100分多选题1.【第00章】管理者在开展管理工作时需要坚持旳基本原则包括：A 以人为本B 重视经济性C 以目旳为中心D 随机应变对旳答案:ABCD判断题2.【第00章】提高一种组织旳管理水平关键在于提高组织中管理者旳素质。
对旳错误对旳答案: 对单项选择题3.【第01章】“凡事预则立，不预则废”,说旳是（）旳重要性?A 组织B 预测C 防止D 计划对旳答案:D单项选择题4.【第01章】卡尔森此前只是只有宾馆旳管理经验而无航运业旳管理经验，但他被聘为泛美航空企业旳总裁后，短短三年就使得这家赔本企业成为高盈利企业。
对此，您认为下列说法中最精确旳是:A 最高管理者不需要专业知识，只需要善于学习就可以了。
B 成功旳管理经验具有一定旳普适性C 管理成功旳关键在于对人旳管理，高层管理着搞好人际关系就可以成功D 碰巧而已，只能阐明卡尔森具有很强旳环境适应能力对旳答案:B单项选择题5.【第01章】人们常说管理是一门艺术，是强调管理旳（）。
A 实践性B 复杂性C 科学性D 变动性对旳答案:A多选题6.【第01章】基本旳管理职能包括:A 计划B 组织C 领导D 控制对旳答案:ABCD判断题7.【第01章】所谓效益是指投入与产出之比。
对旳错误对旳答案: 错判断题8.【第01章】效率与效益相比较，效率是第一位旳。
对旳错误对旳答案: 错判断题9.【第01章】管理工作旳关键是计划。
对旳错误对旳答案: 错判断题10.【第01章】管理产生旳主线原因在于人旳欲望旳无限性与人所拥有旳资源旳有限性之间旳矛盾。
对旳错误对旳答案: 对判断题11.【第01章】在实际工作中，管理旳重点可以归结为抓瓶颈和搭平台。
对旳错误对旳答案: 对单项选择题12.【第02章】组织是由哪三项要素构成旳？A 目旳、组员和构造B 目旳、部门和效率C 目旳、部门和关系D 目旳、原则和效率对旳答案:A多选题13.【第02章】组织正式授予管理者旳职权一般包括：A 支配权B 任免权C 强制权D 奖赏权对旳答案:ACD多选题14.【第02章】管理者应具有旳基本旳管理技能包括:A 计划技能B 技术技能C 人际技能D 概念技能对旳答案:BCD多选题15.【第02章】影响管理者职权大小旳原因一般包括:A 职位B 能力C 历史影响D 公会对旳答案:ABC判断题16.【第02章】对旳旳理解自己在组织中所处旳地位和组织分工，明确各类管理者旳职责，是一种管理者做好本职工作旳基础。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业一.doc
1.对某一特定社会中所有企业或其他组织都发生影响的环境因素，也称为（）。
A.宏观环境因素B.微观环境因素C.一般环境因素D.特定环境因素【参考答案】: A2.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息【参考答案】: D3.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门【参考答案】: B4.被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A.欧文B.韦伯C.法约尔D.泰罗【参考答案】: D5.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持（）。
A.系统原则B.人本原则C.效益原则D.科学原则【参考答案】: A6.（）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
A.创新B.创造C.革新D.维持【参考答案】: D7.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域理论B.相对论C.比较管理学D.都不是【参考答案】: C8.马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A.生理的需要B.自尊的需要C.自我实现的需要D.社会的需要【参考答案】: C9.科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A.要素B.信息C.结构D.环境【参考答案】: C10.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D11.分工协作关系是由____限定的。
A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目标【参考答案】: D12.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
2023年福师秋管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机对旳答案：D2. 在人性理论研究方面最突出旳成果是( )旳X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗对旳答案：C3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现旳。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔对旳答案：C4. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基对旳答案：C5. 人际关系学说旳创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥对旳答案：D6. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是( )。
A. 目旳鼓励B. 知识产权鼓励C. 惩罚鼓励D. 直接鼓励对旳答案：D7. 马斯洛认为，人最基本旳需要是（）。
A. 社交旳需要B. 安全旳需要C. 受人尊重旳需要D. 生理旳需要对旳答案：D8. 法约尔在管理方面旳著作是（）。
A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》对旳答案：C9. 时滞现象很好旳处理措施是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制对旳答案：B10. 法约尔认为最难办也是最重要旳管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制对旳答案：C11. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5B. 6C. 7D. 8对旳答案：B12. 如下哪项不是授权旳原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期旳组织目旳授权旳原则C. 按职能界线授权旳原则D. 分等级原则对旳答案：A13. 管理这门学科形成旳标志是（）。
A. 古典管理学派管理理论旳出现B. 近代西方管理理论旳出现C. 行为科学学派管理理论旳出现D. 决策理论学派管理理论旳出现对旳答案：A14. 靠权力和强制命令让人服从旳领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式对旳答案：A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一种（）旳问题。
2023年秋福师管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 高层管理者计划工作旳重点是____A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分得分：22. 马斯洛提出旳人旳最高需要层次是( )。
A. 生理旳需要B. 自尊旳需要C. 自我实现旳需要D. 社会旳需要满分：2 分得分：23. 管理控制又称控制工作，是指管理旳（）职能A. 计划B. 领导C. 组织D. 控制E. 指挥满分：2 分得分：24. ____是战略决策旳关键问题。
A. 战略思想B. 战略目旳C. 战略重点D. 战略阶段满分：2 分得分：2 5. ____也可称之为“数字化”旳计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目旳满分：2 分得分：2 6. 管理旳关键是处理（）A. 人与物旳关系B. 物与物旳关系C. 多种人际关系D. 从属关系满分：2 分得分：2 7. 工作效率最高旳领导方式是（）A. 专制方式B. 民主方式C. 放任自流方式D. 集体参与方式满分：2 分得分：28. 使生产要素变成现实生产力旳条件是（）A. 科技B. 教育C. 管理D. 文化满分：2 分得分：29. 如下不属于沟通旳作用旳是( )。
A. 搜集信息B. 改善人际关系C. 影响和变化他人旳态度与行为D. 提高自己旳职位满分：2 分得分：210. 管理学所要研究旳对象是（）A. 管理措施B. 管理职能C. 一般规律D. 管理旳基本规律满分：2 分得分：211. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A. 非正式旳管理控制系统B. 正式旳管理控制系统满分：2 分得分：212. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机满分：2 分得分：213. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分得分：214. ____又称专家调查法A. 顾客意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法满分：2 分得分：215. 5W1H强制联想法中旳1H是：( )。
吉大《管理学概论》在线作业一答案
吉大《管理学概论》在线作业一一、单选题1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D2. 利益的差别可以推动（）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案：A3. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 物质属性正确答案：B4. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案：B5. （）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A. 正强化B. 负强化C. 不强化D. 惩罚正确答案：C6. 是不是所有企业都要建立控制系统（）A. 是B. 不是正确答案：A7. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写正确答案：A8. （）的优点是管理结构简单，管理费用低，指挥命令关系清晰、统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，纪律和秩序的维护较为容易。
A. 直线制组织B. 职能制组织C. 直线职能制D. 矩阵制组织正确答案：A9. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑正确答案：C10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____A. 是B. 不是正确答案：A12. （）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
A. 管理创新刺激B. 管理创新价值观C. 管理创新动机D. 管理创新素质正确答案：A13. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系正确答案：C14. 组织文化的源泉是组织文化的（）A. 理论层B. 制度层C. 物质层D. 精神层正确答案：D15. 若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上____A. 正确B. 错误正确答案：A16. 培训工作必须与组织性质相结合。
福师15春《管理学概论》在线作业1及答案
福师15春《管理学概论》在线作业1及答案一、单选题：1. 利益的差别可以推动( ) （满分：2分）A. 竞争B. 管理C. 创新D. 生产正确答案:A2. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
（满分：2分）A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门正确答案:B3. 集权是指( )在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
（满分：2分）A. 所有权C. 决策权D. 参与权正确答案:C4. 以下哪项不是控制的原则( )。
（满分：2分）A. 控制成本原则B. 控制趋势原则C. 控制关键点原则D. 例外原则正确答案:A5. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
（满分：2分）A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基正确答案:A6. 组织文化强调的管理方法是( ) （满分：2分）A. 科学管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案7. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
（满分：2分）A. 5B. 6C. 7D. 8正确答案:B8. 来自下级尊敬的权力是( ) （满分：2分）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案9. 激励研究的是( ) （满分：2分）B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案:C10. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家( )首先提出来的。
（满分：2分）A. 梅约B. 德鲁克C. 康德D. 霍桑正确答案:B11. 计划管理人员属于( ) （满分：2分）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者正确答案:C12. 分工协作关系是由( )限定的。
（满分：2分）C. 组织人员配备D. 组织目标正确答案13. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展(简称OD)。
（满分：2分）A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代正确答案:B14. 管理的核心是处理( ) （满分：2分）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系正确答案:CB. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段正确答案:B16. 创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。
管理学概论网上在线作业1
管理学作业1（截止时间前网络直接粘贴提交，不能用附件形式）1、联系实际，论述管理者在决策中应遵循的原则。
一是情况明了的原则。
情况明了是进行决策的首要原则，要做到情况明了就必须重视信息，加强预测。
只有建立在可靠的预测基础上的决策，才是具有科学依据的决策。
进行决策一定要坚持情况不明不决策；坚决反对“情况不明，决心大；知识不多，点子多”的主观唯心主义的决策。
二是系统思考原则。
在现代条件下，决策对象通常是一个多因素组成的有机系统，每个系统都有它特定的目的和功能，各系统之间都有相关性，因此，系统性是现代决策的重要特点之一，系统思考是进行决策必须遵循的一条基本原则。
三是科学可行原则。
也就是要求决策必须以科学的理论作指导并运用科学的方法，严格按人的思维规律、自然规律和社会经济规律办事。
决策是为实施的，因此必须是切实可行的，因此必须从实际出发，分析各种条件和因素，经过科学论证，确定其可行性和优化程度，然后再进行抉择。
四是民主集中制原则。
也就是在决策过程中要充分发扬民主，认真倾听不同意见，在民主讨论的基础上实行正确的集中。
五是满意准则的原则。
管理的核心是决策，决策的核心是选优，选优的前提是确定选优的准则。
在现实生活中，最优化往往是难以达到的，即使达到也要花费很大的代价。
因此，决策过程中，不能坚持要求最理想的决策，常常只有满足于“令人满意”的决策。
2、联系实际论述人本观念的主要表现。
一是人的因素第一的观念。
这是人本观念应树立的基本观念。
也就是在观察任何事物，处理任何事情，解决任何问题时，都把人的因素看成是首要因素、关键因素、决定性因素，既不是重物不重人，更不是见物不见人。
在管理中之所以要树立人的因素第一的观念，就是由人特殊本质所决定的。
人的特殊本质决定了人具有其他一切动物所不可能具有的创造性。
二是尊重知识、尊重人才的观念。
人才乃是人的因素之中的栋梁之材。
他是人的因素中最有活力最具创造力、凝聚力和带动力的因素。
尊重知识和尊重人才是统一的。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
福师《管理学概论》在线作业一1答案
福师《管理学概论》在线作业一1答案福师《管理学概论》在线作业一-0003试卷总分:100 得分:0一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.法约尔在管理方面的著作是（）。
A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案:C2.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C3.____是资源分配的主要形式。
A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行正确答案:B4.弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论正确答案:C5.集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
B.经营权C.决策权D.参与权正确答案:C6.要求管理者在其管理活动中充分重视人的作用，尊重人的价值，并通过促进人的需要的满足来调动人的积极性、主动性和创造性。
这是管理中的（）原则。
A.人本原则B.系统原则C.效益原则D.激励原则正确答案:A7.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。
____A.是B.不是正确答案:A8.甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利·L·甘特D.霍桑正确答案:C9.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A.计划B.组织C.领导D.激励10.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C11.一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。
____A.是B.不是正确答案:A。
浙大《管理学概论》在线作业一(带答案)
单选题（共30 道试题，共60 分。
）V1. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
_A___A. 是B. 不是满分：2 分2. 组织行为学是研究一定组织中（C ）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系满分：2 分3. 战略联盟是合作的主要形式。
_B___A. 不是B. 是满分：2 分4. 人员招聘中，费用高，质量好的招聘方式是（C）A. 广告招聘B. 劳动力市场招聘C. 猎头招聘D. 员工推荐满分：2 分5. 是不是有超阶级的管理学（B）A. 是B. 不是满分：2 分6. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。
A____A. 正确B. 错误满分：2 分7. 为了避免产生错误和尽量减少以后的纠正活动，防止资金、时间和其他资源的浪费，这种控制活动称为（D）A. 事前控制B. 事中控制C. 事后控制D. 预防性控制满分：2 分8. 管理层次的多少与__C__的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式满分：2 分9. _C___也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标满分：2 分10. （C ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A. 计划B. 控制C. 预算D. 预测满分：2 分11. 培训工作必须与组织性质相结合。
__B__A. 正确B. 错误满分：2 分12. 企业所面临的社会环境包括地区人口、（C）风俗习惯、道德观念等因素。
A. 物质资源状况B. 生产技术C. 家庭文化教育水平D. 国民消费水平满分：2 分13. 马斯洛提出了（B）A. 人群关系理论B. 需要层次理论C. 双因素理论D. 期望理论满分：2 分14. 控制的目的就是使可能性空间尽可能（B）A. 扩大B. 缩小满分：2 分15. _C___是社会化大生产的客观要求。
《管理学概论》在线作业一
福师春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共道试题，共分。
）得分：. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
. 传统的、针对性. 新兴的、针对性. 传统的、综合性. 新兴的、综合性. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
. 发现问题. 拟定可行方案. 追踪检查. 贯彻实施. ( )是人际关系学说的创始人。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的理论和理论。
. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 哪一项是组织设计的原则( )。
. 增强组织的凝聚性原则. 激励员工并为员工提供行动指南原则. 管理层次的原则. 目标可用作绩效标准原则. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”. 法约尔. 梅奥. 麦克雷戈. 泰罗. 以下哪项不是授权的原则( )。
. 授权可由授权者收回原则. 按预期的组织目标授权的原则. 按职能界限授权的原则. 分等级原则. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
. 生理的需要. 自尊的需要. 自我实现的需要. 社会的需要. 强制联想法中的是：( )。
..... ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称）。
. 世纪三四十年代. 世纪五六十年代. 世纪七八十年代. 世纪七八十年代. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
. 职权. 职位. 权力. 职能. 以下哪项是定性决策方法( )。
. 线性规则. 不确定型决策方法. 头脑风暴法. 风险型决策法. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 世纪年代. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
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《管理学概论》在线作业一————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：福师10春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共16 道试题，共32 分。
）得分：32V 1. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性2. 决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。
A. 发现问题B. 拟定可行方案C. 追踪检查D. 贯彻实施3. ( )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗4. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗5. 哪一项是组织设计的原则( )。
A. 增强组织的凝聚性原则B. 激励员工并为员工提供行动指南原则C. 管理层次的原则D. 目标可用作绩效标准原则6. 《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗7. 以下哪项不是授权的原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则C. 按职能界限授权的原则D. 分等级原则8. 马斯洛提出的人的最高需要层次是( )。
A. 生理的需要B. 自尊的需要C. 自我实现的需要D. 社会的需要9. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How10. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代11. ( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A. 职权B. 职位C. 权力D. 职能12. 以下哪项是定性决策方法( )。
A. 线性规则B. 不确定型决策方法C. 头脑风暴法D. 风险型决策法13. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代14. 目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。
A. 单一的B. 复杂的C. 片面的D. 全面的15. ( )被称为“科学管理之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗16. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门二、多选题（共18 道试题，共36 分。
）得分：36V 1. 影响组织变革成功的因素包括哪几项( )。
A. 变革推动者B. 决定应做哪些方面的变革C. 个人对变革的影响D. 评价变革2. 拟定评价计划的标准有( )。
A. 程序性分析B. 评价各种方案并择优C. 经济性分析D. 计划的执行3. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。
A. 追踪性决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 非确定型决策4. 计划的基本特性包括( )。
A. 计划的未来性和有效性B. 计划的普遍性和重要性C. 计划的稳定性和弹性D. 计划的可控性和可操作性5. 目标管理的意义包括( )。
A. 加强业绩评价B. 加强短期目标和激励C. 在目标管理过程中要包含长期规划D. 目标管理是系统方法6. 计划制定可分为七个步骤，请选出不是这七个步骤的选项( )。
A. 建立目标B. 程序性分析C. 计划草案的拟定和检验D. 计划的执行7. 职权的性质包括( )。
A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同B. 有明确的权力范围C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样D. 职权等于职位8. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。
A. 职工是“经济人”B. 职工是“社会人”C. 正式组织中存在着“非正式组织”D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率9. 管理的职能包括( )。
A. 计划B. 组织C. 决策D. 控制10. 请选出目标管理的优缺点( )。
A. 综合协调B. 个人承诺C. 其它危险D. 选择性预算11. 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A. 组织地位B. 工作内容C. 组织责任D. 工作重点12. 管理的根本动力是发挥人的( )。
A. 协调性B. 主动性C. 积极性D. 创造性13. 管理学的主要研究方法有( )。
A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法14. 从组织层次来看管理者分为( )。
A. 高层管理者B. 基层管理者C. 决策指挥者D. 职能管理者15. 以下哪几项是目标管理的过程( )。
A. 初步在最高层设置目标B. 明确组织的作用C. 下属人员目标的设置D. 拟定目标的反复循环过程16. 组织设计应考虑的因素有( )。
A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力17. 组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。
A. 领导者的价值观B. 组织外部环境的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革18. 在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天，现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外，还呈现出以下哪些新趋势( )。
A. 相关化B. 网络化C. 两极化D. 三元化三、判断题（共16 道试题，共32 分。
）得分：32V 1. 所谓组织，是指人们为了达到一项共同目标建立的组织机构，是综合发挥人力、物力、财力的载体。
( )A. 错误B. 正确2. 计划是所有管理中最基本的职能。
( )A. 错误B. 正确3. 定量决策方法。
又称软方法，主要是指在定性分析的基础之上，运用数学模型和电子计算机技术，对决策对象进行计算和量化研究，以解决决策问题的方法。
( )A. 错误B. 正确4. 组织职能包括两方面含义：静态地组织人们分工协作的结构系统；集约资源、力量以实现目标的动态过程。
( )A. 错误B. 正确5. 所谓授权，就是领导者为了避免事必躬亲和有效地进行管理控制，将其权力的一部分授予下属，并以此作为下属完成任务所必需的客观手段。
( )A. 错误B. 正确6. 直线制组织形式只适用于复杂的管理系统。
( )A. 错误B. 正确7. 决策就是从两个或两个以上的备选方案中选择最优方案并付诸实施的过程。
( )A. 错误B. 正确8. 职权的分授可以是详细的，也可以是概略的，可以用书面形式，也可以用非书面形式，关键是应该做到授权的明确性。
( )A. 错误B. 正确9. 预算是指用数字编制未来一个时期的计划。
( )A. 错误B. 正确10. 计划按具体形态来分，可分为宗旨、目标、政策、程序、规划、预算。
( )A. 错误B. 正确11. 弹性授权，是指静态授权，在完成一件任务的不同阶段采取不同的授权方式。
( )A. 错误B. 正确12. 管理学是指人类长期从事管理实践活动的科学总结，是以企业组织为重点，研究管理活动过程及其基本规律和一般方法的科学。
( )A. 错误B. 正确13. 没有职权就不可能有组织的管理活动。
( ) A. 错误B. 正确14. 组织变革是指为了提高组织成效而对现有组织进行改造的过程，这种改造涉及组织的方方面面，并将影响组织成员的职权、职责，以及组织内部的信息沟通等。
( )A. 错误B. 正确15. 管理是指一定组织中的管理者通过协调他人的活动，以充分利用各种资源，从而实现组织行为的一系列社会活动过程。
( )A. 错误B. 正确16. 滚动计划法是一种静态编制计划的方法。
( )A. 错误B. 正确。