成本控制方法的应用习题

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成本控制练习题

成本控制练习题

第七章成本控制练习题一、单项选择题1.一般说来,应对直接材料价格差异应负责的部门是()。

A.生产部门B.采购部门C.劳动人事部门D.计划部门2.在成本差异分析中,变动制造费用耗费差异类似于()。

A.直接人工效率差异 B.直接材料用量差异C.直接材料价格差异D.直接材料成本差异3.固定制造费用效率差异体现的是()。

A.实际工时与标准工时之间的差异B.实际工时与预算工时之间的差异C.预算工时与标准工时之间的差异D.实际分配率与标准分配率之间的差异4.在成本差异分析中,变动制造费用效率差异类似于()。

A.直接人工效率差异B.直接材料价格差异C.直接材料成本差异D.直接人工工资率差异5.如果直接人工实际工资率超过了标准工资率,但实际耗用工时低于标准工时,则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是()。

A.效率差异为有利;工资率差异为不利B.效率差异为有利;工资率差异为有利C.效率差异为不利;工资率差异为不利D.效率差异为不利;工资率差异为有利6.采用定额法,必须先制定单位产品的消耗定额、费用定额,并据以计算单位产品的()。

A.实际成本B.计划成本C.产品成本差异D.定额成本7.定额法的主要缺点是()。

A.较其他成本计算方法核算工作量大B.只适用于大批量生产的机械制造企业C.不便于成本分析工作D.不能合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间的费用分配问题8.定额法的特点之一是将事前制定的产品消耗定额、费用定额和()做为降低成本的目标。

A.计划成本B.定额成本C.费用预算D.目标成本9.产品成本计算的定额法,在适用范围上()。

A.与生产的类型没有直接关系B.与生产的类型有着直接的关系C.只适用大批大量生产的机械制造业D.只适用小批单件生产的企业10.不仅是一种产品成本计算的方法,而且还是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法是()。

A.品种法B.价格差异C.定额法D.原材料成本差异11. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑()。

成本控制习题与答案

成本控制习题与答案

成本控制练习一、单项选择题(BDDAD BCABC DACDD )1. 广义的成本控制区分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制所依据的分类标志是()。

A。

成本控制的时间 B。

成本控制的原理 C。

成本控制的手段 D。

成本控制的对象2.将广义的成本控制区分为产品成本控制和质量成本控制所依据的分类标志是()。

A.成本控制的时间B.成本控制的原理C。

成本控制的手段 D。

成本控制的对象3。

在日常实施成本全面控制的同时,应有选择地分配人力、物力和财力,抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点,该项成本控制原则是指( )。

A。

全面控制原则 B.责权利相结合原则 C。

讲求效益原则 D.例外管理原则4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是().A.标准成本的制定 B。

成本差异的计算C.成本差异的分析 D。

成本差异的账务处理5。

下列各项中,经常在制定标准成本时被采用的是( )。

A。

理想标准成本 B.稳定标准成本C。

现实标准成本 D.正常标准成本6。

与预算成本不同,标准成本是一种( ).A.总额的概念B。

单位成本的概念C。

历史成本D。

实际成本7.成本差异按其性质的不同可划分为( )。

A。

数量差异和价格差异 B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异 D。

可控差异和不可控差异8。

在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的( )。

A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C。

预算成本与标准成本之差D。

预算成本与实际成本之差9.实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为( )。

A。

能量差异 B.预算差异 C.效率差异 D。

生产能力利用差异10.某企业甲产品消耗直接材料,其中A材料价格标准为3元/千克,数量标准为5元/件,B材料价格标准为4元/千克,数量标准为10元/件,则甲产品消耗直接材料的标准成本为()。

A。

15元 B。

40元C。

55元 D.65元11。

成本会计习题及答案

成本会计习题及答案

成本会计习题及答案成本会计习题及答案在企业的经营过程中,成本会计是一项至关重要的工作。

通过准确计算和分析成本,企业可以更好地控制经营成本,优化资源配置,提高经济效益。

下面将给出一些常见的成本会计习题及其答案,帮助读者更好地理解和应用成本会计知识。

一、直接成本和间接成本的区分1. 企业原材料库房的管理员工资是直接成本还是间接成本?答:企业原材料库房的管理员工资属于间接成本。

因为该工资无法直接与产品或服务相关联,而是与整个生产过程相关。

2. 企业生产一种产品,其中直接材料成本为200元,直接人工成本为100元,间接人工成本为150元,间接材料成本为50元,那么该产品的总成本是多少?答:该产品的总成本为200元(直接材料成本)+100元(直接人工成本)+150元(间接人工成本)+50元(间接材料成本)=500元。

二、成本的分类1. 企业的成本可以按照其发生时间进行分类,请列举出至少三种不同的成本分类方法。

答:按照发生时间,成本可以分为历史成本、预算成本和实际成本。

历史成本是指过去发生的成本,预算成本是指事先预计的成本,实际成本是指实际发生的成本。

2. 企业的成本可以按照其性质进行分类,请列举出至少三种不同的成本分类方法。

答:按照性质,成本可以分为直接成本和间接成本、可变成本和固定成本、可控成本和不可控成本等。

直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本,间接成本是指无法直接与产品或服务相关联的成本。

可变成本是指随着产量或销售额的变化而变化的成本,固定成本是指与产量或销售额无关的成本。

可控成本是指企业可以通过管理控制手段进行调整的成本,不可控成本是指企业无法通过管理控制手段进行调整的成本。

三、成本计算方法1. 企业采用作业成本法进行成本计算,其计算步骤是什么?答:作业成本法是指根据不同的作业(产品或服务)进行成本计算的方法。

其计算步骤包括:首先,将直接材料和直接人工成本分配到各个作业上;然后,将间接成本分配到各个作业上;最后,将各个作业的直接成本和间接成本加总,得出各个作业的总成本。

物流成本管理习题答案6

物流成本管理习题答案6

掌握物流成本的控制方法一、单项选择题:1.( )就是物流过程中,对物流成本形成的各种因素,按照事先拟定的标准严格加以监督,发现偏差就及时采取措施加以纠正,从而使物流过程中的各项资源的消耗和费用开支限制在标准规定的范围之内。

A.物流成本预算B.物流成本决策C.物流成本控制D.物流成本计划2.狭义的物流成本控制,是指 ( )。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.实时控制3.( )则是对标准的费用水平发生差异形成的原因进行分析和研究,采取相应的措施,巩固成绩,克服缺点,实现物流成本的有效控制,全面提高经济效益。

A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.实时控制4.物流直接材料标准成本=价格标准 ( )用量标准。

A.加B.减C.乘D.除以5.每小时变动物流服务费用标准分配率=变动物流服务费预算总额( )物流直接人工标准总工时。

A.加B.减C.乘D.除以6.( )是物流成本管理的重要环节,它贯穿于整个物流过程之中。

A.物流成本预算B.物流成本计划C.物流成本核算D.物流成本控制7.下列关于物流成本控制的说法错误的是( )。

A.建立物流责任成本控制制度,把物流成本按相关标准划分成工作责任,层层落实到部门、物流过程以及个人B.物流成本控制能充分调动物流部门的积极性和创造性,达到物流成本控制的目的。

C.物流成本在企业成本中占有很大的比例,需要投入大量的人力、物力和财力,如果组织和处理不当,就会造成很大的损失和浪费。

D.物流成本控制制度能够把事前物流成本预算和日常的物流成本控制有机地结合起来,是加强物流成本管理、提高物流效率的重要步骤。

8.实行( )的方法有利于物流成本控制的具体化和经常化。

A.预算控制B.定额控制C.计划指标控制D.成本控制9.监督物流成本不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。

所以,物流成本日常控制要与( )等结合起来进行。

A.日常维护作业控制B.采购作业控制C.流通作业控制D.生产作业控制10.及时纠正偏差是物流成本控制的方式之一,其首要步骤是( )。

项目成本计划与控制考试复习题及答案

项目成本计划与控制考试复习题及答案

项目成本计划与控制考试复习题及答案1. 简述工程成本的特征。

(P3-4)答:(1)形成过程的单件性。

建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产品生产的单件性。

(2)表现形式的多样性。

建设项目周期长、规模大,因此按照基本建设程序必须分阶段进行,期间会出现一些不可预料的变化因素对工程成本产生影响,相应地也要在不同阶段进行多系估价,以保证有效的工程项目成本管理。

(3)计价依据的复杂性。

工程成本的计价依据复杂,种类繁多。

不同的建设阶段有着不同的估价依据,且互为基础和指导,互相影响。

(4)成本构成的组合性。

工程成本的计算是分部组合而成的,这与建设项目的组合性有关。

计算建设工程项目投资时,往往从局部到整体,需分别计算分项工程投资、分部工程投资、单位工程投资、单项工程投资,最后汇总成建设项目总投资。

2. 简要说明工程项目成本管理的内容。

(P16)答:(1)工程项目成本管理应考虑项目全过程的管理,决策和设计阶段虽然费用少,但对成本的影响起着决定性作用,应作为管理的重点。

此外,同一个工程项目有若干个可选择的投资方案,这就需要进行投资效果比较,以选择最优方案。

(2)工程项目成本管理应考虑项目的生命周期成本,即不局限于建设成本,还应考虑运营成本。

(3)工程项目成本管理应根据工程实施过程中所需的资金比较,提出科学合理的融资方案。

(4)工程项目管理中质量、范围、进度和成本的目标容易出现冲突,高质量的项目能在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果,因而,工程成本管理是一个动态的过程。

3. 简要说明材料费的含义、内容和计算公式。

(P44)答:含义:材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。

内容:(1)材料原价(2)材料运杂费(3)运输损耗费(4)采购及保管费(5)检验试验费。

计算公式:材料费=(材料消耗量×材料基价)+检验试验费。

4. 简述工程建设定额的概念与特点。

(P60-61)答:概念:工程建设是物质资料的生产活动,需要消耗大量的人力、物力和资金。

项目管理施工成本控制练习题13-18.

项目管理施工成本控制练习题13-18.

建设工程项目管理练习题目第十四讲习题(施工成本控制)一、单选题:1、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本 A B C D你的答案:标准答案:b2、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元 A B C D你的答案:标准答案:a3、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。

A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况 A B C D你的答案:标准答案:b4、施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()。

A.预测 B.比较 C.分祈 D.纠偏 A B C D你的答案:标准答案:d5、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。

则说明( )。

A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后 A B C D你的答案:标准答案:a6、偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是( )。

A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.直方图法 A B C D你的答案:标准答案:d解析:偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。

7、通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是( )。

A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 A B C D你的答案:标准答案:a解析:比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

采购成本分析与控制练习题参考答案

采购成本分析与控制练习题参考答案

采购成本分析与控制练习题参考答案一、单项选择题(共20题,每题1分,共20分。

每题有且只有唯一正确答案,选错不得分。

)二、计算题分析题(共1题,满分20分) 1、(20分)解:(1)已知单价为p=100元/件,每次订货成本a=200元。

(1分) 周平均需求量D=50件 (2分)周单位储存成本h=100×2%=2元/件 (2分)最佳经济订货批量EOQ=h aD /2==100(件);(4分)答:最佳经济订货批量为100件。

(1分)(2)利用经济订购批量法补足库存,计算10周需求的采购总成本,持有成本按照期末库存计算。

填入下表2。

(10分)表2 经济订购批量法补足库存采购总成本(答对每列得1分,满分10分)三、论述题(共3题,满分35分)1、(15分)论述为什么要建立价格信息体系及如何建立价格信息体系。

答案:(一)建立价格信息体系:(5分)(1)有助于找准降低采购成本的项目;(2)有利于在价格谈判中争取主动;(3)有助于追求最低的采购总成本。

(二)建立价格信息体系的三种方式(5分)(1)建立价格网络收集系统(2)建立价格咨询系统(3)建立价格资料查询系统(三)价格信息体系的三份关键资料(5分)(1)本公司产品的成本结构分析(2)制定本公司的分解报价表(3)重点关注总成本分析2、(10分)论述采购成本分析的三个步骤。

答案:(1)分析本公司产品的成本结构,针对占比较大且成本降低可行的成本逐次降低;(4分)(2)制定本公司的分解报价表,找到不同供应商报价中的不同部分进行针对性的分析和降低;(3分)(3)重点关注总成本分析,有些成本之间存在效益背反原理,一旦降低此成本有可能造成总成本的上升。

(3分)3、(10分)论述如何缩短交货期。

答案:(1)交货期包括:订单处理周期;采购周期;生产周期;运输/配送周期。

(4分)(2)缩短订单处理周期方法:组织保障、;流程优化四大要素:事情、人、时间、标准;电子化;加强预测。

成本控制练习题

成本控制练习题

第七章成本控制练习题一、单项选择题1.一般说来,应对直接材料价格差异应负责的部门是()。

A.生产部门B.采购部门C.劳动人事部门D.计划部门2.在成本差异分析中,变动制造费用耗费差异类似于()。

A.直接人工效率差异 B.直接材料用量差异C.直接材料价格差异D.直接材料成本差异3.固定制造费用效率差异体现的是()。

A.实际工时与标准工时之间的差异B.实际工时与预算工时之间的差异C.预算工时与标准工时之间的差异D.实际分配率与标准分配率之间的差异4.在成本差异分析中,变动制造费用效率差异类似于()。

A.直接人工效率差异B.直接材料价格差异C.直接材料成本差异D.直接人工工资率差异5.如果直接人工实际工资率超过了标准工资率,但实际耗用工时低于标准工时,则直接人工的效率差异和工资率差异的性质是()。

A.效率差异为有利;工资率差异为不利B.效率差异为有利;工资率差异为有利C.效率差异为不利;工资率差异为不利D.效率差异为不利;工资率差异为有利6.采用定额法,必须先制定单位产品的消耗定额、费用定额,并据以计算单位产品的()。

A.实际成本B.计划成本C.产品成本差异D.定额成本7.定额法的主要缺点是()。

A.较其他成本计算方法核算工作量大B.只适用于大批量生产的机械制造企业C.不便于成本分析工作D.不能合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间的费用分配问题8.定额法的特点之一是将事前制定的产品消耗定额、费用定额和()做为降低成本的目标。

A.计划成本B.定额成本C.费用预算D.目标成本9.产品成本计算的定额法,在适用范围上()。

A.与生产的类型没有直接关系B.与生产的类型有着直接的关系C.只适用大批大量生产的机械制造业D.只适用小批单件生产的企业10.不仅是一种产品成本计算的方法,而且还是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法是()。

A.品种法B.价格差异C.定额法D.原材料成本差异11. 作业成本计算法计算间接费用分配率应考虑()。

《成本会计》习题+参考答案

《成本会计》习题+参考答案

《成本会计》习题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、某企业采用使用年限法计提折旧,某类固定资产净残值率为5%,预计使用15年,则年折旧率为()A、6.67%B、6%C、5.37%D、6.33%正确答案:D2、技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对()指标的影响。

A、产品单位成本B、产品成本C、产品总成本和单位成本D、产品总成本正确答案:A3、某种产品经两道工序加工完成。

工序的工时定额分别为24小时、16小时。

各道工序的在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。

据此计算的第二道工序在产品累计工时定额为()A、20小时B、40小时C、32小时D、16小时正确答案:C4、某产品生产由三个生产步骤组成,采用平行结转分步法计算产品成本,需要进行成本还原的次数是() )A、4次B、3次C、2次D、0次正确答案:D5、辅助生产交互分配后的实际费用,应再在()进行分配A、辅助生产以外的受益单位之间B、各辅助生产车间C、各基本生产车间D、各受益单位之间正确答案:A6、下列各项中必须作为待摊费用处理的是()A、数额较大、受益期在1年以内B、数额较大、受益期在1年以上C、数额较大、受益期在6个月以内D、数额较大、受益期在3个月以内正确答案:A7、对可比产品成本降低率不产生影响的因素是()A、产品总成本B、产品产量C、产品品种结构D、产品单位成本正确答案:B8、平行结转分步法的优点是()A、能够提供各步骤的半成品成本资料B、有利于各生产步骤的成本管理C、各生产步骤可以同时计算产品成本D、有利于加强半成品的实物管理正确答案:C9、分类法的适用范围与企业的生产类型()。

A、没有任何关系B、没有直接关系C、有关系D、有直接关系正确答案:B10、产品成本计算的分类法适用于()。

A、品种、规格繁多的产品B、品种、规格繁多并可按一定标准分类的产品C、大量大批生产的产品D、可按一定标准分类的产品正确答案:B11、比产品成本降低额与降低率之间的关系是()。

建设工程项目管理成本控制习题

建设工程项目管理成本控制习题

施工成本控制1 对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为( )。

A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%2 工料单价法中,工程的承发包价由汇总后的( )加上措施费、间接费、利润、税金组成。

A. 直接费B. 材料费C. 措施费D. 直接工程费3 施工机械司机工资属于( )。

A. 直接人工费B. 施工机械使用费C. 企业管理费D. 大型机械安拆费4 某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。

A. 819B. 809C. 960D. 10505 工料单价法的直接工程费是以( )的工程量乘以单价后的合计得到的。

A. 单项工程B. 单位工程C. 分部分项工程D. 工序6 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。

营业税的税额为营业额的3%,城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的,按营业税的7%征收,则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为( )%。

A. 7B. 3.41C. 3.35D. 3.327 为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用称为( )。

A. 直接费B. 间接费C. 措施费D. 规费8 某施工机械的预算价格为120万元,规定的耐用总台班数为2650,残值率为5%,则该设备的台班折旧费为( )元。

A. 320B. 430C. 450D. 5109 材料费是施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指( )。

A. 由材料供应厂商运到工地仓库的价格B. 材料的出厂价格C. 由材料供应厂商运到工地仓库经过检验试验和保管后的出库价格D. 由材料原价、材料运杂费、采购及保管费构成10 按规定标准发放的夏季防暑降温费属于( )。

A. 职工福利费B. 工资性补贴C. 生产工人辅助工资D. 生产工人劳动保护费11 建筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧假期的工资属于( )。

目标成本练习题

目标成本练习题

目标成本练习题在管理会计中,目标成本是指根据企业的目标和预算来确定产品或服务的成本。

通过设定合理的成本目标,企业可以更好地控制成本,提高竞争力和盈利能力。

为了帮助大家更好地理解和应用目标成本方法,以下是一些练习题供大家参考。

1. 假设一个公司计划生产一种新产品,预计销售价为每个单位20美元。

该产品的可变成本包括直接材料和直接人工成本,每个单位分别为8美元和6美元。

固定成本包括租金、折旧等,每年为5万美元。

根据这些数据,计算目标成本和目标利润率。

解答:目标成本可以通过以下公式计算:目标成本 = 预期销售价 - 预期利润预期利润 = 预期销售量 ×目标利润率首先,我们需要确定预期利润率。

假设预期利润率为20%。

预期利润 = 预期销售量 × 0.2预期销售量 = 预期利润 / 0.2 = 5万美元 / 0.2 = 25万美元目标成本 = 20美元 - 预期利润 = 20美元 - 5万美元 = 15万美元所以,目标成本为15万美元,预期利润率为20%。

2. 假设一家餐馆计划推出一道新菜品。

预计每天销售量为200份,售价为每份10美元。

该菜品的可变成本包括食材成本和厨师工资,每份分别为2美元和3美元。

固定成本包括租金、人工和其他费用,每个月为1.2万美元。

根据这些数据,计算目标成本和目标销售额。

解答:目标成本可以通过以下公式计算:目标成本 = 预期销售额 - 预期利润预期利润 = 预期销售额 ×目标利润率首先,我们需要确定预期利润率。

假设预期利润率为30%。

预期利润 = 预期销售额 × 0.3预期销售额 = 预期利润 / 0.3 = 1.2万美元 / 0.3 = 4万美元目标成本 = 预期销售额 - 预期利润 = 4万美元 - 1.2万美元 = 2.8万美元所以,目标成本为2.8万美元,预期销售额为4万美元。

3. 假设一家制造公司计划生产一种新产品。

预计销售量为5000个,每个单位的预期销售价为50美元。

项目成本管理模拟习题+参考答案

项目成本管理模拟习题+参考答案

项目成本管理模拟习题+参考答案1、下列属于为项目工作的各类人员发放的工资,津贴和奖金等成本的是( )。

A、项目的材料费B、项目的设备费C、项目的分包费D、项目的人工费答案:D2、下列属于项目成本控制过程的是( )。

A、项目业主的成本控制B、项目供应商的成本控制C、比较项目成本标准与实际成本D、项目承包商的成本控制答案:C3、利用成本估算数学模型进行项目成本估算的技术方法是( )A、扩大指标估算法B、成本估算参数法C、自下而上法D、多专家经验法答案:B4、下列不属于项目成本估算依据的是( )A、项目及其活动的各种风险性信息B、项目工作与活动所需资源数量的信息C、项目工作与活动所需资源价格的信息D、项目利益相关主体的项目成本管理方法答案:D5、下列属于按照项目实施者进行的项目成本分类的选项是( )A、企业单位的成本B、项目供应商的成本C、项目承包商的成本D、自我实施项目的成本答案:D6、下列关于项目最终付款的公式正确的是( )。

A、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款+保修金B、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款-保修金C、项目合同价款+项目合同价款调整-预付款和进度款-保修金D、项目合同价款+项目合同价款调整+预付款和进度款+保修金答案:C7、项目定义和决策阶段所作的项目成本估算是( )A、项目投资估算B、项目设计概算C、项目详细估算D、以上都不是答案:B8、在编制项目资源计划的标准定额法中,企业或行业按照自己多年积累和修订的各种标准去开展项目资源计划的方法是科学可靠的,这种标准是 ( ) 。

A、统一标准B、标准定额C、统一定额D、非标准定额答案:B9、在项目最初的定义与决策阶段,人们通常使用一种十分粗略的项目成本估算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )A、10%B、30%C、20%D、5%答案:B10、项目成本控制标准的依据是( )A、管理信息B、目标与计划C、实际绩效D、原因分析答案:B11、项目成本控制的根本目的是( )A、提高价值B、提高产品价值C、增加利润D、降低成本答案:A12、项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在( )造成的。

成本会计习题(含答案)

成本会计习题(含答案)

成本会计习题(含答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、在产品品种、规格繁多的制造企业,为了简化成本计算工作,通常采用( )核算A、分类法B、分步法C、分批法D、品种法正确答案:A2、若人工效率差异为500元,标准工资率为5元/小时,变动制造费用的标准分配率为2元/小时,则变动制造费用的效率差异为( )A、100元B、1000元C、2500元D、200元正确答案:D3、适用于季节性生产的车间制造费用的分配方法是( )A、机器工时比例分配法B、年度计划分配率分配法C、生产工人工时比例分配法D、生产工人工资比例分配法正确答案:B4、2月份生产合格品25件,料废品5件,加工失误产生废品2件,计价单价为4元,应付计件工资为( )A、100元B、108元C、120元D、128元正确答案:C5、通常需要采用一定的成本计算方法按照适当的分配标准在各种产品或劳务之间进行分配后才能计入产品成本的是( )A、财务费用B、间接费用C、管理费用D、直接费用正确答案:B6、采用简化分批法,在产品完工之前,生产成本明细账( )A、需要逐笔登记料、工、费和生产工时B、不登记任何费用C、只登记原材料费用D、只登记直接计入费用和生产工时正确答案:D7、各月末在产品数量较小,或者在产品数量虽大,但各月之间变化不大的产品,适用的分配方法是( )A、在产品按固定成本计价B、约当产量法C、在产品按完工产品计算法D、在产品按定额成本计价法正确答案:A8、从原材料投入生产以后,需要经过许多相互联系的加工步骤才能最后生产出产成品的是( )A、单步骤生产B、分批生产C、平行加工式复杂生产D、连续加工式复杂生产正确答案:D9、适用于小企业的成本核算组织方式是( )A、一级核算形式B、多品种结合法C、二级核算形D、单一品种法正确答案:A10、逐步结转分步法下如果上一步骤的半成品直接交给下一生产步骤继续加工,则需要用到的账户是( )A、原材料B、自制半成品C、库存商品D、生产成本正确答案:D11、计算计件工资费用,应以( )中产品的数量和质量为依据A、考勤记录B、工时记录C、质量记录D、产量纪录正确答案:D12、变动制造费用耗费差异应由( )负责控制A、总经理B、车间主任C、财务科长D、部门经理正确答案:D13、如果比重不大,为了简化成本计算工作,副产品、联产品采用的计算成本方法可以相类似与( )A、分类法B、分批法C、品种法D、定额法正确答案:A14、定额成本法下,在消耗定额降低时,月初在产品的定额成本调整数和定额变动差异数( )A、前者是正数,后者是负数B、前者是负数,后者是正数C、两者都是正数D、两者都是负数正确答案:B15、进行成本还原,应以还原分配率分别乘以( )A、本月所耗半成品各个成本项目的费用B、本月所耗该种半成品各个成本项目的费用C、本月所产半成品各个成本项目的费用D、本月所产该种半产品各个成本项目的费用正确答案:D16、应计入产品成本的停工损失是( )A、由于火灾造成的停工损失B、应由过失单位赔偿的停工损失C、由于地震造成的停工损失D、季节性和固定资产修理期间的停工损失正确答案:D17、( )是最基本的成本计算方法,其他成本计算方法一般都需要与其结合使用A、分批法B、品种法C、分类法D、分步法正确答案:B18、在编制成本分析报告前,首先应( )A、确定成本分析的标准B、提出改进建议C、进行成本分析D、明确成本分析的目的正确答案:D19、适用于大量大批单步骤生产的产品成本计算方法是( )A、分批法B、分步法C、分类法D、品种法正确答案:D20、产品成本计算的分步法适用于( )A、单件生产B、大量大批的多步骤生产C、大量大批的单步骤生产D、小批生产正确答案:B21、生产车间耗用的管理人员工资,应借记的账户是( )A、管理费用B、辅助生产成本C、制造费用D、基本生产成本正确答案:C22、采用交互分配法分配辅助生产费用时,第一次交互分配是在( )之间进行的A、各受益的辅助生产车间B、辅助生产车间以外的受益单位C、各受益的基本生产车间D、所有受益的部门正确答案:A23、采用在产品成本按年初在产品成本计算的方法,则每月的完工产品成本为( )A、每月生产费用加上月初在产品成本减去月末在产品成本B、每月的生产费用加月初在产品成本C、每月发生的生产费用之和D、每月的生产费用在完工产品和在产品之间分配后,由完工产品负担的部分正确答案:C24、定额法的主要缺点是( )A、只适用于大批量生产的机械制造企业B、较其它成本计算方法核算工作量大C、不能合理简便地解决完工产品与在产品之间的费用分配问题D、不便于成本分析工作正确答案:B25、属于平行加工式生产的是( )A、服装加工B、酿酒C、自来水D、汽车正确答案:D26、企业的成本报表主要服务于( )A、财税部门B、债权人C、内部管理部门D、投资者正确答案:C27、成本还原的对象是( )A、各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本B、产成品成本C、本步骤生产费用D、上步骤转来的生产费用正确答案:A28、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以( )A、按定额成本计价B、按定额原材料费用计价C、按定额加工费用计价D、按所耗原材料费用计价正确答案:B29、在计算一种产品成本时( )A、必须结合应用几种成本计算方法B、只能采用一种成本计算方法C、不能结合应用几种成本计算方法D、可以结合应用几种成本计算方法正确答案:D30、以下应计入工业企业经营管理费用的税金是( )A、代扣代缴职工个人所得税B、增值税C、印花税D、营业税正确答案:C31、按照顺序分配法分配生产服务部门费用时,对生产服务部门应按照( )排序A、生产规模由大到小B、受益由少到多C、受益由多到少D、随便排正确答案:B32、成本会计的环节,是指成本会计应做的几个方面的工作,其基础是( )A、成本控制B、成本考核C、成本分析D、成本核算正确答案:D33、工业企业的生产组织类型和管理要求对产品成本计算的影响,主要表现在( )A、成本计算对象的确定B、间接费用分配方法的确定C、完工产品与在产品之间分配费用的方法D、成本计算期的确定正确答案:A34、企业存货盘亏(减盘盈)损失,应当计入:( )A、管理费用B、材料成本差异C、营业外支出D、制造费用正确答案:A35、采用分批法计算产品成本的企业,其成本计算单的设置应按( )A、客户要求B、产品种类C、生产日期D、产品批号正确答案:D36、在产品的品种、规格繁多的工业企业中,能够简化成本计算工作的方法是( )A、分批法B、定额法C、分类法D、分步法正确答案:C37、属于对内报表的是( )A、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、成本报表正确答案:D38、下列各项中属于产品成本项目的是( )A、三包损失B、财务费用C、管理费用D、废品损失正确答案:D39、需要采用适当的分配方法分配计入产品成本的费用是( )A、直接人工B、直接材料C、间接费用D、期间费用正确答案:C40、下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是( )A、材料价格差异B、变动制造费用效率差异C、直接人工差异D、变动制造费用耗费差异正确答案:A二、多选题(共30题,每题1分,共30分)1、选择完工产品与在产品之间费用分配方法时,应考虑的条件有( )A、在产品数量的多少B、定额管理基础的好坏C、原材料是否一次性投入D、各项费用比重的大小E、各月在产品数量变化的大小正确答案:ABDE2、产品成本计算的品种法的特点是( )A、费用不需要计算在产品成本B、以产品品种作为成本计算对象C、一般都不需要计算在产品成本D、根据月末在产品数量和管理上的要求,决定费用是否在完工产品与月末在产品之间进行分配E、按月计算产品成本正确答案:BDE3、在某种产品月初、月末在产品数量不同的情况下,某月份计算产品成本时,能够使本月发生的费用等于本月完工产品成本的方法是( )A、在产品成本按年初在产品成本计算的方法B、定额成本法C、约当产量法D、计算在产品成本的方法正确答案:AD4、生产成本二级账中月末在产品的各项间接费用的金额,可以根据( )A、该二级账月末在产品生产工时分别乘以各该费用累计分配率计算B、各该费用的累计数分别减去完工产品的相应费用计算C、各批产品成本明细账月末在产品的各该费用分别汇总D、各批产品成本明细账月末在产品的生产工时之和乘以各该费用累计分配率计算E、以上均可正确答案:ABCDE5、成本根据其与业务量之间的关系可以划分为( )A、生产成本B、变动成本C、固定成本D、不可控成本E、可控成本正确答案:BC6、辅助生产费用按计划成本分配法的特点是( )。

项目管理施工成本控制练习题13-18.

项目管理施工成本控制练习题13-18.

建设工程项目管理练习题目第十四讲习题(施工成本控制)一、单选题:1、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法,其“三算”对比指的是()的比较。

A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本 A B C D你的答案:标准答案:b2、某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A.成本超支3万元,进度拖延5万元B.成本超支3万元,进度拖延3万元C.成本节约2万元,进度提前5万元D.成本节约2万元,进度提前3万元 A B C D你的答案:标准答案:a3、在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。

A.预测估计完成项目所需的总费用B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C.采取适当措施纠偏D.检查纠偏措施的执行情况 A B C D你的答案:标准答案:b4、施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()。

A.预测 B.比较 C.分祈 D.纠偏 A B C D你的答案:标准答案:d5、某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本<0。

则说明( )。

A.成本超支,进度提前B.成本节约,进度提前C.成本超支,进度拖后D.成本节约,进度拖后 A B C D你的答案:标准答案:a6、偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是( )。

A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.直方图法 A B C D你的答案:标准答案:d解析:偏差分析可采用不同的方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。

7、通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法是( )。

A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 A B C D你的答案:标准答案:a解析:比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

第8章 标准成本法练习题

第8章 标准成本法练习题

第八章标准成本法一、单项选择题1.标准成本制度的前提和关键是()。

A标准成本的制定 B成本差异的计算 C成本差异的分析 D成本差异的账务处理2.标准成本制度的重点是()。

A标准成本的制定 B成本差异的计算分析C成本差异的账务处理 D成本控制3.以资源无浪费、设备无故障、产出无废品、工时都有效的假设前提为依据而制定的标准成本是()。

A基本标准成本 B理想标准成本 C正常标准成本 D现行标准成本4.在经济形势变化无常的情况下,是为适合的标准成本是()。

A基本标准成本 B理想标准成本 C正常标准成本 D现行标准成本5.标准成本控制主要是指对()进行的控制。

A产品预算阶段 B产品入库阶段 C产品销售阶段 D产品生产阶段6.在采用变动成本法计算的企业中,单位产品的标准成本不包括()标准成本。

A直接材料B直接人工 C变动制造费用 D固定制造费用7.下列情况中,需要对基本标准成本进行修订的是()。

A重要的原材料价格发生重大变化B工作方法改变引起的效率变化C生产经营能力利用程度的变化D市场供求变化导致的售价变化8.下列各项中,属于“直接人工标准工时”组成内容的是()。

A由于设备意外故障产生的停工工时B由于更换产品产生的设备调整工时C由于生产作业计划安排不当产生的停工工时 D由于外部供电系统故障产生的停工工时9.下列关于制定正常标准成本的表述中,正确的是()。

A直接材料的价格标准不包括购进材料发生的检验成本B直接人工标准工时包括直接加工操作必不可少的时间,不包括各种原因引起的停工工时C直接人工的价格标准是指标准工资率,它可以是预定的工资率,也可以是正常的工资率D固定制造费用和变动制造费用的用量标准可以相同,也可以不同。

例如,以直接人工工时作为变动制造费用的用量标准,同时以机器工时作为固定制造费用的用量标准。

10.成本差异是指在标准成本控制系统下,企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与()之间的差额。

A计划成本 B历史成本 C标准成本 D预算成本11.计算数量差异要以()为基础。

管理学习题与答案——第20章 控制方法

管理学习题与答案——第20章  控制方法

第二十章控制方法?一、教学要点1、各种类型预算控制的内涵。

2、预算的作用及其局限性。

3、各种类型的非预算控制的内涵。

4、审计控制的内涵、类型。

5、损益控制的内涵、作用及其局限性。

6、投资报酬率控制的内涵、作用及其局限性。

7、亲自观察控制的内涵及其作用。

8、报告分析法的内涵及其作用。

9、成本控制的基础、步骤和作用。

10、关键名词:预算、静态预算、弹性预算、增量预算、零基预算、收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算、资产负债预算、比率分析、审计、外部审计、内部审计、管理审计、损益控制、投资报酬率控制、亲自观察控制、报告分析控制、成本控制?二、习题(一)填充题1、企业在未来的几乎所有活动都可以利用_________进行控制。

2、预算预估了企业在未来时期的_________或_________,同时也为各部门或各项活动规定了在资金劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。

3、静态预算是指_________。

4、弹性预算主要用于:_________。

5、一般来说,预算内容要涉及以下几个方面:_________,_________,_________,_________。

6、_________和_________都是从财务角度计划和预测未来活动的成果以及为取得这些成果所需付出的费用。

7、收入预算的主要内容是_________。

8、把成本准确地分配至各成本对象有两种方法:_________和_________9、利用财务报表提供的数据,常用的有两种类型:_________和_________。

10、成本分配的追溯法有两种:_________和_________。

11、_________反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比率关系。

12、_________是由外部机构选派的审计人员对企业财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估。

13、动因追溯使用两种动因类型来追溯成本:_________和_________。

如何进行质量成本管理 习题

如何进行质量成本管理   习题

如何进行质量成本管理习题1.客户化的思维意味着: (3分) CA 客户的满意度在下降,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升B 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在下降,会导致利润的提升C 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升D 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在提升,会导致利润的下降2.探求品质奥秘的目的就在于: (3分) AA 要通过品质,提升整个组织的管理水平和竞争力B 要通过品质,提升整个组织的盈利水平C 要通过品质,提升整个组织的团队意识D 要通过品质,提升整个组织的文化素质3.关于品质的漏斗原则,理解不正确的是: (3分) BA 预防B 检测C 控制D 管理7.不能第一次就把事情做对的后果,不包括: (3分) CA 销售定单错误,订购记录错误,担保的费用错误B 原材料有缺陷,原材料供应不及时,原材料的变异C 不重复劳动,责任推诿D 设备的停工期,不适当的文件,以及由于变化导致的耽搁8.在成本模型中,不符合要求的代价是: (3分) DA POCB EFCC PDCAD PONC9.以下属于核定预防成本的内容的是: (3分) DA 责任的成本B 维持客户忠诚成本(错)C 对产品和服务进行检验,测试和对许多数据进行审核的成本 (错)D 品质管理和经营成本10.质量奖的模型所要求的是: (3分) DA 计划改进B 监督检测C 执行改进D 卓越表现11.不是PBM这种管理工具带来的结果的是: (3分) AA 它会让我们改变规律B 展示了成果C 展示了绩效D 它会让我们改变习惯12.关于品质改进,理解正确的是: (3分) CA 低头解决问题B 与资金无关C 一定要围绕整个公司的资金运营状况D 能让现金流停滞13.企业家的思维应该是: (3分) AA 质量思维B 数量思维C 管理思维D 全面思维14.不是一个公司生命力强壮的表现的是: (3分) BA 我们的品质,是不是第一次做对B 我们的资金,是不是可掌控的,且有规模C 我们的增长,是不是稳定且有盈利D 我们的客户,是不是需求是可以预期的15.所有的组织里面都有一个隐形的工厂,高达销售额的: (3分) AA 20%~25%B 30%~50%C 20%~60%D 50%~70%1.客户化的思维意味着:回答:正确1. A 客户的满意度在下降,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升2. B 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在下降,会导致利润的提升3. C 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升4. D 客户的满意度在提升,意味着市场的份额在提升,会导致利润的下降2.《全面质量控制》的作者是:回答:正确1. A 麦克卢汉2. B 克劳士比3. C 约瑟夫·朱兰4. D 菲根鲍姆3.用钱表现PONC,就是因为它:回答:正确1. A 最间接地表现对公司的贡献2. B 最迅速地表现对公司的贡献3. C 最全面地表现对公司的贡献4. D 最直观地表现对公司的贡献4.品质成本报告由:回答:正确1. A 服务人员负责报告2. B 财务人员负责报告3. C 主管人员负责报告4. D 一线员工负责报告5.实施PBM项目的最明显的结果是:回答:正确1. A 促进了目标管理平台2. B 形成了竞争的氛围3. C 发扬了人性4. D 引导了理性6.品质量化的指标是:回答:正确1. A 用抱怨率2. B 用PONC值3. C 用技术体系4. D 用利润率7.1950年, Crosby医生,把缘于医学的概念,引入了制造业。

作业成本法练习题

作业成本法练习题

作业成本法练习题作业成本法,又称作业成本核算法,是一种管理会计方法,用于计算和分配生产线上每个作业的成本。

通过使用作业成本法,企业可以精确计算每个作业的成本,并确保资源的有效分配和利用。

以下是一些作业成本法的练习题,以帮助你深入理解这个概念。

题目一:计算直接材料成本某家制造企业生产零件A,根据作业成本法,需要计算直接材料成本。

以下是有关生产零件A的信息:- 生产零件A所使用的材料种类有3种:材料X、材料Y和材料Z。

- 在生产过程中,使用了100千克的材料X,每千克价格为80元;使用了50千克的材料Y,每千克价格为100元;使用了30千克的材料Z,每千克价格为120元。

- 除了直接材料成本外,还有一些其他费用需要考虑,如运输和存储费用。

请根据以上信息,计算生产零件A的直接材料成本。

解答:直接材料成本 = (材料X的使用量×材料X的价格)+ (材料Y的使用量×材料Y的价格)+ (材料Z的使用量×材料Z的价格)= (100千克× 80元/千克)+ (50千克× 100元/千克)+ (30千克× 120元/千克)= 8000元 + 5000元 + 3600元= 16600元因此,生产零件A的直接材料成本为16600元。

题目二:计算作业成本率某公司使用作业成本法进行成本核算,现在需要计算一个作业的作业成本率。

以下是有关该作业的信息:- 该作业的直接材料成本为10000元。

- 直接人工成本为8000元。

- 间接费用为5000元。

- 该作业的生产量为200个单位。

请根据以上信息,计算该作业的作业成本率。

解答:作业成本 = 直接材料成本 + 直接人工成本 + 间接费用= 10000元 + 8000元 + 5000元= 23000元作业成本率 = 作业成本 / 生产量= 23000元 / 200个单位= 115元/单位因此,该作业的作业成本率为115元/单位。

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成本控制方法的应用习题
4.2.
5.4成本控制方法的应用
一、单项选择题来源:
1.按价值工程原理,下列( )途径不可能提高产品的价值。

A.功能不变,成本降低B.功能不变,成本提高
C.功能提高,成本降低D.功能提高,成本不变
2.价值分析的对象选择时,不能选择下列内容中( )为重点。

A.数量大,应用面广的构配件
B.维修费用高的工程和构配件
C.成本低的工程和构配件
D.结构复杂的工程和构配件
3.( )是通过对施工过程中产量、利润、成本的分析,寻找到提高利润的途径的方法。

A.价值工程分析B.挣值法
C.百分比法D.量本利分析法
4.( )是通过分析项目目标实施与项目目标值之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。

A.挣值法B.价值工程分析
C.百分比法D.量本利分析法
5.挣值法计算过程中,费用偏差用公式( )求得。

来源:
A.已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用
B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用
C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用
D.已完成工作实际费用-已完成工作预算费用
6.挣值法计算过程中,进度偏差用公式( )求得。

A.已完成工作预算费用-计划完成工作预算费用
B.已完成工作预算费用-已完成工作实际费用
C.计划完成工作预算费用-已完成工作实际费用
D.已完成工作实际费用-已完成工作预算费用
7.假设某企业生产甲产品,本期固定成本为5000元,单位售价16元/件,单位产品变动成本为12元/件,则其保本点的收入应为( )元。

A.15000 B.20000
C.16000 D.18000
8.运用价值工程进行成本控制时,应确定( )的项目作为价值改进对象,制定改进措施。

A.价值系数小于1 B.价值系数等于1
C.价值系数大于1 D.三者皆可
9.施工项目( )是施工过程中,对影响施工项目成本的各种因素加强管理,并采用各种有效措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,是企业全面成本管理的重要环节。

A.成本预测B.成本分析
C.成本控制D.成本考核
10.施工项目( )是指按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据对象,计算出该施工项目的总成本和单位成本。

A.成本分析B.成本核算
C.成本计划D.成本控制。

二、多项选择题
1.按价值工程原理,通过下列( )途径可以提高产品的价值。

来源:
A.降低主要功能,成本大大降低
B.功能不变,成本提高
C.功能提高,成本降低
D.功能提高,成本不变
E.功能不变,成本降低
2.价值工程分析的对象应以下列内容中选择( )为重点。

A.数量大,应用面广的构配件
B.维修费用低的工程和构配件
C.成本高的工程和构配件
D.结构复杂的工程和构配件
E.施工难度小的工程和构配件
3.通过量本利分析,提高利润的途径有( )。

A.提高单位销售费用B.降低单位边际收益
C.增加产量D.提高固定成本
E.降低变动成本
4.挣值法主要运用以下值中( )进行分析。

来源:
A.已完成工作预算进度B.已完成工作预算费用
C.计划完成工作预算费用D.已完成工作实际费用
E.计划工作进度
5.下列情况中( )表示进度延误。

A.进度绩效指数SPI C.进度绩效指数SPI>1 D.进度偏差SV 为正值
E.费用绩效指数CPI三、案例题
[案例1]
某咨询公司造价工程师针对设计院提出的某住宅楼的A、B、C 三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查,得到下表所示数据。

问题:
(1)在表中计算各方案成本系数、功能系数和价值系数,计算结果保留小数点后4位(其中功能系数要求列出计算式),并确定最优方案。

(2)简述价值工程的工作步聚和阶段划分。

(3)简述价值工程的核心。

[案例2]
某工程施工过程中,为了降低项目的施工成本,项目经理部将工程划分为地基基础、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程,并
对其功能进行了评分,根据合同及图纸等资料,得出了其预算成本,见下表。

企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为5%,项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

问题:
(1)试述价值工程原理的特征。

(2)用价值工程方法,价值分析的对象应如何选择? 来源:
(3)求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数(保留到小数点后三位数)。

(4)用价值工程方法确定价值分析的对象,求出目标。

[案例3]
某工程施工过程中,为了降低项目的施工成本,项目经理部将工程划分为地下室工程、主体结构、装饰装修、屋面工程、门窗工程,并对其功能进行了评分,根据合同及图纸等资料,得出了其预算成本,见下表。

企业下达的责任书中要求该项目经理部在项目管理过程中的成本降低率为6%,项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。

问题:
(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?
(2)求出各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数(保留到小
数点后三位数)。

(3)用价值工程方法确定价值分析的对象,求出目标,并确定功能改进程序。

(4)价值工程分析时,功能的价值系数有哪几种结果?方案创造的方法有哪些?
[案例4]
某建设单位欲建设一幢综合办公楼,邀请了甲、乙、丙三家设计院进行方案设计,其对比项目如下:
甲方案:结构方案采用砖混结构,楼面(屋面)板采用预应力多孔板,墙体材料采用普通烧结砖,窗户采用单玻空腹钢窗,面积利用系数为79.4%,单方造价为1056元/m2。

乙方案:结构方案采用框架结构,楼面(屋面)板采用预应力大跨度叠合板,墙体材料采用砌块,窗户采用单框双玻塑钢窗,面积利用系数为87%,单方造价为1560元/m2。

丙方案:结构方案采用框架结构,楼面(屋面)板采用预应力大跨度叠合板,墙体采用内浇外砌,窗户采用单框双玻铝合金窗,面积利用系数为82%,单方造价为1238元/m2。

经论证,设计方案的各功能的权重及各方案的功能得分见下表:问题:
(1)价值工程分哪几个工作阶段?包括哪几个工作步骤?
(2)价值工程中根据功能的不同特性,如何分类?
(3)计算出功能指数、成本指数、价值指数。

(4)运用价值工程方法选择最优方案。

[案例5]
某公司的造价工程师在某公寓建设过程中,采用价值工程的方法对该工程的设计方案、评标定价和施工方案进行了全面的技术经济评价,取得了良好的经济效益和社会效益。

问题:
(1)下表5—1中为造价工程师针对设计院提出的三个设计方案,在征求各方专家意见后汇总而得到的功能划分、功能重要系数、各方案功能满足程度评分和各方案单方造价数据。

请根据此表将表5—2填写完整,并选出最佳设计方案。

(2)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?
(3)简述价值工程的特征。

来源:
[案例6]
某企业生产A产品,本期固定成本总额为128万元,单位售价为1180元,单位变动成本为860元。

问题:
(1)试述量本利分析的特点。

(2)用量本利分析方法求其保本点的销售量、销售收入。

(3)若该企业本期要实现的计划利润为32万元,则销售量、销售收入应为多少?
[案例7]
某施工项目进行到17周时对前16周的工作进行了统计检查,有关情况见下表:
问题:
(1)简述挣值法中三个参数(费用值)的代号及含义。

(2)求出前16周的挣得值及16周末的挣得值。

(3)求出16周的CV与SV。

(4)求出16周的CPI、SPI并分析成本和进度情况。

[案例8]
某工程计划进度与实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等,且进度匀速进展。

问题:
(1)计算每周投资数据,并将结果填入下表中。

(2)绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;
②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。

(3)分析第5周和第8周末的投资偏差和进度偏差。

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