安保体系组织机构框图
公司治安保卫管理制度及架构图
治安保卫管理制度1 目的为了规范公司内部治安保卫工作，保护公司财产和人员生命安全，维护公司的工作、生产、经营秩序，特制定本制度。
本制度适用于公司范围内治安保卫工作的管理。
2 职责2.1综合财务部是公司治安保卫管理的归口管理部室，负责对公司治安保卫工作进行检查、指导与考核。
2.2各岗值班安保人员负责公司所有进出大门、生产区域和办公区域的治安保卫工作。
2.3各部室负责本单位所管辖区域内的治安保卫工作。
2.4单位主要负责人对本单位的治安保卫工作负责。
3 内容3.1 公司治安保卫管理机构及值班安保人员责任制3.1.1 综合财务部治安保卫工作职责3.1.1.1 贯彻落实国家有关治安保卫的法律、法规及地方政府主管部门的要求。
3.1.1.2 负责组织制定公司治安保卫管理制度，落实治安保卫管理措施。
3.1.1.3 督促、指导值班安保人员开展治安保卫工作，并定期对工作开展情况进行检查和考核。
3.1.1.4 负责组织开展治安保卫法律法规和公司管理制度的宣传教育活动，提高公司员工治安保卫意识。
3.1.1.5 定期组织召开治安保卫工作会议，研究解决治安保卫工作存在问题。
3.1.1.6 定期组织开展治安保卫工作检查，及时整改存在的问题。
3.1.1.7 协调解决公司各种治安事件。
3.1.2 公司安全员、值班经理工作职责3.1.2.1 贯彻执行国家治安保卫法律法规、上级主管部门要求和公司治安保卫管理制度。
3.1.2.2 负责组织值班安保人员开展公司治安保卫工作，认真执行门卫值班、生产区和办公区巡回检查等工作任务，并定期对工作开展情况进行检查和考核。
杜绝和减少治安事件发生，维护公司的工作、生产、经营秩序，确保公司财产和人员生命安全。
3.1.2.3 定期组织值班安保人员进行国家有关治安保卫法律法规、上级主管部门要求、公司治安保卫管理制度和业务知识的培训教育，不断提高政治思想意识和业务能力。
3.1.2.4 定期组织召开治安保卫工作会议，总结工作情况，研究解决工作存在的问题。
安保部机构图
海棠湾安保部组织机构图各岗位职责说明安保经理岗位说明书基本信息：工作目标：为保证酒店设施设备正常运行，杜绝安全事故的发生，确保酒店人身财产安全，保障酒店正常运营。
工作内容：负责组织店内治安消防培训及预案演练，落实安全措施，控制能耗、物耗。
工作任务：1. 遵守国家法律法规、行业规定及标准要求2. 遵守海棠湾的各项规章制度3. 做好日常及特殊时期的安全部署和检查工作。
并督办安全隐患的整改工作4. 定期或不定期的组织相关部门对酒店进行安全检查5. 定期组织对酒店各部门进行安全考核6. 组织落实各类应急预案，处理酒店的突发事件职责表述：带领部门员工遵守各项规章制度。
1.负责检查本部门员工仪容仪表、行为规范符合上岗标准2.定期与员工进行沟通，及时掌握员工思想动态并解决问题3.组织部门例会，传达上级会议精神，布置工作任务，做好上传下达工作4.负责本部门员工的考勤管理，确保工作的正常运转5.制定本部门的培训计划，并组织实施6.定期对所辖员工进行绩效评估，提出奖惩建议1. 填写消防档案、做好消防检查接待7.按时整改消防隐患8办理酒店员工出入证、以及工地施工人员临时出入证9.协助国家安全机关、公安机关做好酒店查控及发生案件的调查；10.完成上级交办的各项工作任务；11.组织员工积极参加公司各项活动工作流程：1 准时到岗，打卡报到，要求无迟到记录2 制定本日具有可行性的工作计划3 经理例会，详细记录会议内容并提出建议4 部门例会，昨日工作总结，纠正员工不规范内容，今日工作安排，按工作计划布置今日工作，传达上级安排及今日重点工作5 不定期检查个岗位人员在岗情况，发现不规范的要及时纠正6 处理的其他工作，如上级临时安排的工作，或者需要跟其它部门进行沟通解决的工作7 工作记录，把需要跟其他子部门沟通的事项进行罗列，在会上进行沟通，同时记录沟通的结果并准备布置工作的内容所有沟通事项均进行工作安排和执行8 负责酒店内外围安全巡视及突发事件的处理9 安全消防检查，督促下属员工随时检查消防安全设备10 总结当日工作制定明日工作计划，做好记录11 楼层治安安全巡视每周主要工作及不定期工作：1 每周一下午检查卫生大扫除情况。
安全生产组织机构保证综合体系框架图
安全组织机构确保体系及框架图施工单位:工程名称:日期:工程施工安全确保体系及确保方法1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力降低通常性事故。
具体指标以下：（1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。
2、安全方针坚持“安全第一，预防为主”方针。
安全生产组织机构图安全生产确保体系图在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常安全施工生产。
工地施工安全组织框图图示。
安全生产领导小组组员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队责任人员组成，安全生产部配置施工安全监察员5人，负责本项目工程安全隐患检察，督促整改。
另外，工地设医疗站，配置一定医疗设备和常见药品，确保遇有紧急情况立即抢救，并负责整个工地医疗保健和对伤员护理工作。
各施工队配2—3名安全检验员，负责各施工队施工安全监督工作。
综合办公室下设一个治安组，配置正、副组长一名，负责工地巡查、治安及工地综合治理等工作。
4、落实安全生产责任制在本工程施工中，我单位将落实实施安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。
（1）项目经理对整个工程安全生产负全方面责任。
组织建立本工程安全确保体系，制订安全管理细则，定时主持召开安全生产工作会议，组织定时安全检验，督促下级主管部门落实安全生产责任制。
（2）项目总工程师认真落实国家和上级相关要求和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。
将安全方法渗透到施工组织设计各个步骤中，并检验实施情况。
组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障方法。
保安部组织机构图与职责
一、部门组织机构图二、部门岗位职责1. 0部门经理1. 1保安部经理是总经理在保安工作上的参谋和助手, 对宾馆安全工作负有领导上的具体责任。
1. 2制定、部署保安部的工作计划和各种安全保卫方案, 督导主管、副主管的工作。
1．3主持部务会, 传达、贯彻总经理室的指令。
1. 4及时、公正地解决在饭店内发生的一般性安全事故, 对重大案件、事故报公安机关并协助调查解决。
1. 5受理有关本部较大宗的各种投诉。
1．6指导和督促各部门的安全管理工作, 协助各部门建立健全各项安全管理制度。
1. 7完毕总经理室和上级业务部门交办的其他事项。
2. 0夜间值班经理职责2. 1检查各个部门彻夜值班人员在岗执勤情况, 并做好登记。
2．2参与保安部安全巡查, 贯彻好巡查工作规范；2. 3协助大堂副理、房务主管、保安带班解决当班应急情况；2．4发生重大事件, 要及时向宾馆主管领导报告。
2．5负责填写值班日记, 准时交接班。
3. 0主管3．1经理不在时, 代行经理职权。
3．2做好部门的工作计划和总结, 督导检查下属副主管、领班的工作。
3. 3解决值班期间发生的各种治安问题。
3. 4负责部门及宾馆员工的消防知识培训和考核工作。
3. 5负责分管区域的消防安全检查, 并作好记录。
3. 6负责治安管理, 作好防止事故的工作。
3．7负责维护车场秩序, 保证车场安全。
3．8负责对本部门员工的管理, 避免违反纪律问题的发生。
3. 9完毕部门经理交办的其他工作。
4. 0副主管4. 1协助部门经理做好部门各项工作。
4．2主持班前班后会, 指派下属工作, 检查仪容仪表, 讲评保安值勤情况。
4．3不断巡查督导各岗位, 及时纠正违章情况。
4. 4解决一般性的治安案件和客人投诉。
4. 5负责本部门员工的教育培训和考核工作。
4. 6负责分管区域的消防安全检查, 并作好记录。
4. 7负责治安管理, 作好防止事故的工作。
4．8负责维护车场秩序, 保证车场安全。
安保部组织架构(1)
一德鞋博城安保部组织架构图安部部队长岗位职责：1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。
2、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况。
4、制定突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
5、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
6、建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标；做到点、面结合。
7、完善管辖区域内安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
8、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
9、协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。
10、接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。
11、做好保安人员的出勤统计、业绩考核等的登记管理工作。
12、掌握保安人员的思想动态，定期召开员工会议，做好员工的沟通工作。
13、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。
14、以身作则、亲力亲为，全面提高安全管理工作的质量。
安保部副队长岗位职责：1、负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故；做好安全保卫工作。
2、根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
3、密切保持与保安人员的通讯联络，检查各值班岗位人员的值勤情况。
4、每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。
5、完善管辖区域内安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
6、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。
7、接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。
保安部组织机构图与职责
保安部工作手册文件名称：部门组织机构图与职责 版号：A修改号：02文件编号：COP —BA —01 页数：第1页共10页一、部门组织机构图文件编号：COP—BA—01 页数：第2页共10页二、部门岗位职责1．0部门经理1．1保安部经理是总经理在保安工作上的参谋和助手，对宾馆安全工作负有领导上的具体责任。
1．2制定、部署保安部的工作计划和各种安全保卫方案，督导主管、副主管的工作。
1．3主持部务会，传达、贯彻总经理室的指令。
1．4及时、公正地处理在饭店内发生的一般性安全事故，对重大案件、事故报公安机关并协助调查处理。
1．5受理有关本部较大宗的各种投诉。
1．6指导和督促各部门的安全管理工作，协助各部门建立健全各项安全管理制度。
1．7完成总经理室和上级业务部门交办的其他事项。
2．0夜间值班经理职责2．1检查各个部门通宵值班人员在岗执勤情况，并做好登记。
2．2参加保安部安全巡查，落实好巡查工作规范；2．3协助大堂副理、房务主管、保安带班处理当班应急情况；2．4发生重大事件，要及时向宾馆主管领导报告。
2．5负责填写值班日记，按时交接班。
3．0主管3．1经理不在时，代行经理职权。
3．2做好部门的工作计划和总结，督导检查下属副主管、领班的工作。
3．3处理值班期间发生的各种治安问题。
3．4负责部门及宾馆员工的消防知识培训和考核工作。
3．5负责分管区域的消防安全检查，并作好记录。
3．6负责治安管理，作好预防事故的工作。
3．7负责维护车场秩序，确保车场安全。
文件编号：COP—BA—01 页数：第3页共10页3．8负责对本部门员工的管理，避免违反纪律问题的发生。
3．9完成部门经理交办的其他工作。
4．0副主管4．1协助部门经理做好部门各项工作。
4．2主持班前班后会，指派下属工作，检查仪容仪表，讲评保安值勤情况。
4．3不断巡查督导各岗位，及时纠正违章情况。
4．4处理一般性的治安案件和客人投诉。
4．5负责本部门员工的教育培训和考核工作。
公安机关组织架构图1
省公安厅
自治区公安厅
直辖市公安局
其他专门公安局
省会公安局 地市公安局
县公安局 市属公安局
区公安分局 县公安局
镇公安局
2021/6/3
图 公安组织体系图
1
综合管理 部门
政治部
指挥中心、办公室 纪检、监察、审计、督察
支持部
保障部
治
行
交
情科行 报技动
国 安
中通技 部
执法勤务 心 讯 术
刑 事 部
安 防 控 部
基层公安机关
综合警务与 业务工作
区、县公安（分）局职能部门
工作小组 1
工作小组 2
工作小组 3
工作小组 4
工作小组 5
…
工作小组 N
2021/6/3
图 地市级公安机关大部制业务图
4
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政
通
监
服 务 部
管 理 部
管 部
装法 财制
部门
国 保
刑 侦
经 侦
刑 科 所
缉 毒
治 安
巡 警
特 警
网 警
户 政
消 防
出 入 境
交 管
看拘戒 守留毒 所所所
图 地市级公安机关大部制组织架构图
2021/6/3
2
指挥部
治
安
刑
巡
侦
逻 交
通
行
政
国
服
保
务
保 障 部
图 县级公安机关组织图
2021/6/3
3
区域统筹规划 综合指挥协调
政治部
保安部组织架构
３.１.1组织架构,人员职责管理处保安队组织架构图3．1．1.１保安部各级人员岗位职责3.1.1.1.1保安部主管岗位职责。
1．负责维护管辖区域内治安秩序,避免和查处安全事故；做好安全保卫工作。
2．根据所管辖区域旳大小和周边社会治安状况，配备相应旳保安人员,并对保安人员贯彻24小时值班制度旳状况进行监督和检查。
3．密切保持与保安人员旳通讯联系，检查各值班岗位人员旳值勤状况。
4．制定突发事件旳解决程序，建立和健全各项安全保卫制度。
5．每天定期或不定期巡视管辖区域旳安全工作，并做好记录。
6．建立正常旳巡视制度并明确重点保卫目旳；做到点、面结合。
7．完善管辖区域内安全防备措施;安全岗位设施、设备、器材等旳使用状况，保证其能在工作中达到预定旳使用效果。
8．检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序旳行为，并及时进行纠正,提出整治意见、跟进解决成果；并做好记录、归档。
9．协调本部门和其他部门旳工作,提高工作效率。
10．接待投诉,协调解决多种纠纷和治安违纪行为。
11．做好保安人员旳出勤记录、业绩考核等旳登记管理工作。
12．掌握保安人员旳思想动态,定期召开员工会议,做好员工旳沟通工作。
13．定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能旳培训工作。
14．做好多种内外文献、信函、资料旳整顿归档；多种告知旳起草以及各类案例解决旳书面报告。
15．以身作则、亲力亲为,全面提高安全管理工作旳质量。
3.1.1.1.2保安领班岗位职责。
1.根据保安规定旳任务，科学合理地安排执勤、检查、考核全体人员旳执勤状况。
2．服从主管旳管理和指挥,及时、如实向主管反映服务工作状况,意见及存在旳问题。
3.负责对保安旳管理教育，组织全队政治、业务学习，及时传达公司旳各项批示精神。
4．带班值勤、时刻保证全队保安员精神饱满地工作,做到不睡岗、不漏岗、不脱岗。
5．做好保安员旳政治思想工作,关怀保安员旳生活,协助解决保安员旳实际困难,加强保安员之间旳团结,解决队内纠纷，提高保安员旳工作积极性。
公司保卫组织机构图
安全生产委员会 总经理、副总经理、有关部门经理
安全主任、工业区管理处主任
工程部 工程部经 理、安全 主任 供排水、 电气、建 筑等工程 师
中南花园 管理处主 任、安全
管理员、 机电主管 保安队长
保安部 保安部经 理、安全 主任、消 防 干事、车 管干事、 安全检查 员
愉康花园 管理处主 任、安全
管理员、 机电主管
保安队长ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各部门 部门经理、科员
各管理处 管理处主任、安全主管
管理员、机电主管 保安队长
机电维修 员、车管 员 保安员等 全体员工
机电维修 员、车管 员 保安员等 全体员工
机电维修员、车管员 保安员等全体员工