劳动力配置及保障要求措施

实用标准

第十一章劳动力配置及保障措施

第一节现场组织机构

发改委海淀区定慧东里、西城区西直门南大街15、19号楼、西城区三里河北街3号院老旧小区综合整治项目是我公司的重点工程，我公司对此项目非常重视，一旦中标，我公司将组建发改委海淀区定慧东里、西城区西直门南大街15、19号楼、西城区三里河北街3号院老旧小区综合整治项目项目部，全面负责协调各项资源，确保该项目在实施中的良好运行。公司的支持是项目成功的关键措施，在项目的运作过程中，公司组织机电、土建方面的专家组成专家小组，为项目实施提供技术支持。

现场项目经理部由具有同类工程经验的项目经理、项目副经理、技术总工、机电经理等方面的专业人员组建，全方位组织、协调，保证项目的顺利进行。

二、项目组织机构设置

三、项目经理部主要成员职责

1、项目经理部职责

（1）项目经理部应组织项目部成员及施工人员学习国家和行业、当地政府关于质量、安全、环保、职业安全卫生等法律法规及项目部规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理.

（2）项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标配合人力资源部进行检查、考核和奖惩.

（3）项目经理部应对作业队伍和分包实时合同管理,并应加强控制与运行.

（4）项目经理部应依据项目质量计划合理安排施工,确保工程质量、工期、环保、职业安全卫生防护等达到标准.

（5）项目经理部应贯彻执行国家、地方和公司颁发的法律法规及规章制度.

（6）项目经理部应根据生产、安全等部署,监管检查、审核计划完成情况.

（7）项目经理部组织合同评审、图纸会审、项目施工、项目交验等工作.

（8）项目经理部负责固定资产、工具、检测器具的管理工作。

（9）项目经理部负责项目技术资料的收集、整理、交验工作。

（10）项目经理部负责工程成本控制工作；项目经理部完成公司领导交办的其它工作。

2、项目经理岗位职责

（1）项目经理应根据企业法人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程,全面管理。

（2）项目经理必须按照规定执证上岗,是施工项目第一负责人.代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

（4）建立质量管理体系,环保管理体系和职业安全卫生管理体系,并组织实施。

（5）在授权范围内负责与企业管理层、作业层、各协作单位、业主工程代表、政府职能管理部门等的协调,解决项目中出现的问题。

（6）进行现场文明施工管理,环境保护管理,职业安全卫生管理,发现和处理突出事件。

（7）参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。

（8）处理项目经理部的善后工作。

（9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

（10）完成公司领导交办的其它工作。

3、项目副经理职责

（1）协助项目经理组织项目部的正常管理工作，协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。

（2）负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作，组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则，并负责贯彻落实。

（3）负责本项目的组织指挥，协调各方关系，保证业主、监理单位指令的实施。

（4）负责制定施工计划，全面组织实施，并根据工程进度情况调整资源配置，确保各阶段及整体工期目标的实现。

（5）负责组织按审定的实施性施组组织施工，按公司B版程序文件抓好质量管理，结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。

（6）认真落实安全措施，按主管部门要求抓好安全生产，积极推广新技术、新工艺，结合生产实际开展科技创新和创优工作。

（7）管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动，贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。

（8）负责项目管理中的后勤保障工作。

（9）完成项目经理临时交办的其它工作。

4、项目技术总工岗位职责

（1）认真贯彻执行国家的法律法规和上级颁发的技术规定,规程规范及施工工艺要求,保证按图施工,并检查施工情况。

（2）对产品质量负责,负责项目施工的施工组织设计和项目质量计划的编制落实.负责质量检测、检验、测量试验、处理质量问题、事故。制定并落实纠正和预防措施，负责实施质量改进。

（3）负责工程技术交底，督促指导工长做好分项,分部工程技术、质量交底工作，负责整理竣工资料。待工程交工后将竣工资料分送各相关部门。

（4）在项目推广新技术新工艺新材料,有目的克服质量通病,环境污染和伤害职工身体健康,增强科学性,克服盲目性,增大施工的科技含量。

（5）要求班组按配、定额、质量要求使用材料,把好材质关，坚决拒绝使用不合格材料。做好防污染、有害、有毒气体挥发泄漏等的预防检查工作。

（6）组织好技术管理,认真落实各种技术措施,质量措施,降低成本,冬季施工措施,技术革新措施等,保证施工顺利进行.不断提高施工技术水平。

（7）严格按照平面布置图进行现场布置,组织料具进场.并监督按规定堆放,保证施工场地道路畅通,场容整洁。

（8）对工人的现场操作进行培训,使职工防伤害和防污染意识得到加强和提高。对特殊工序实行连续监控。

（9）参加竣工交工的验收工作。

（10）完成项目经理安排的其他工作。

5、专业安装负责人岗位职责

（1）按照施工组织设计的总体要求对项目专业安装工程进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

（2）按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。

（3）负责组织专业安装大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。

（4）负责配合编制机电安装工程月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。

（5）负责专业安装工程施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。

（6）负责对专业安装专业工程质量及安全事故进行调查，并向项目技术总工提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。

（7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。

（8）负责安装专业分包商的管理及协调。

6、装饰工程师岗位职责

（1）按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

（2）按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。

（3）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。

（4）负责编制工程月度计划、周计划及统计工作，控制各专业操作工人的施工进度安排。

（5）负责施工质量过程控制管理、检验和试验状态管理。

（6）负责对工程质量及安全事故进行调查，并向现场经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。

（7）及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。

7、给排水工程师岗位职责

（1）服从专业安装负责人管理，对专业安装施工进行管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。

（2）按照国家有关规定对现场进行有关安全文明施工管理。

（3）负责组织施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证