战略管理和经营管理的关系

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

战略管理和经营管理的关系-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

战略管理和经营管理的关系:

企业战略管理:

战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。

经营管理:经营管理(Operating and Management)是指在企业内,为使生产、

营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。经营管理职能包括五个方面的职能,即,战略职能,决策职能,开发职能,财务职能和公共关系职能。战略职能是企业经营管理的首要职能。

联系:

战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、

目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。经营管理(Operating and Management)是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。由此可以看出经营管理应当是以战略管理为基础的,但经营管理包含战略管理。

区别:

(1)管理的范围:战略管理是对企业全局长远的发展目标、方向、任务、政策和资源调配的管理。经营管理则是为使各职能部门的各种业务如,生

产、营业、劳动力、财务等业务顺利开展而进行的管理。

(2)基本任务不同:战略管理的基本任务是根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,确定企业的使命。经营管理的基本任务是合理地

组织生产力,使供、产、销各个环节相互衔接,密切配合,人、财、

物各种要素合理结合,充分利用,以尽量少的活劳动消耗和物质消

耗,生产出更多的符合社会需要的产品。

2

相关文档
最新文档