【策划方案】大米品牌策划

二、品牌现状
产品价位：10—30元/KG（中高档） 年产量： 产品上市时间：六年 购买人群：政府单位或是个人购买用做土特产送礼 年销量： 知名度：较低 渗透率：较低
诚信企业，但缺少知名度，不为消费者所知，标识包装识别性不强，不易 记住。
在云南，其他产品以低价高渗透水平压力下，依赖消费惯性，支撑的重复 购买行为，我公司产品无品牌效应，日益显得单薄乏力。
御贡香米
秋天小町
哈尔滨方正秋 然米业有限责 任公司
哈尔滨市志成 精米加工厂
哈尔滨市志成 精米加工厂
25kg
25kg 10KG 10kg
黑龙江省优质 水稻基地黑龙 江省雨田米业 有限公司
黑龙江省优质 水稻生产基地 哈尔滨鑫开米 业有限公司
25kg
10kg 25kg
10kg
德惠市吉川米 业有限公司
25kg 10kg
企业行为总则： 1）以公益为行为方式 就是结合公益活动，建立良好的企业社会形象，有利于企业与社会，消费者之
间的关系维护。 2）以文化融合为行为载体 将企业所倡导的理念和现代生活需求理念良好的融合，以建立长期消费情感和
消费倾向。 3）以双赢为行为目的 A与顾客双赢 通过提供高品质的八宝贡米，让顾客获得健康获得享受，企业赢得利润。 B与客户双赢 通过诚信、公平合作、让大型合作客户（例如沃尔玛、家乐福）共同享受利润
品牌市场定位：礼品市场、团购市场及高端消费市场 品牌营销主题：八宝贡米 食之珍品 礼中黄金 品牌标语：光洁润滑
粒大雪白 米质纯香 送礼，送贡米 过节，发贡米 养生，吃贡米
品牌表现关键词： 尊贵 营养 绿色 可口 清香 品牌核心价值：营养贡米/食之珍品/礼中黄金
六、竞争对手分析？
名称
厂家
规格
秋然 岚郁贡香米 稻花香 雨田御贡长粒 香
和市场价值 C与加盟商双赢 通过诚信、公平的合作，和加盟经销商共同享受利润和市场价值。 D与社会双赢 通过八宝贡米的运营在获得长期利润的前提下，为社会做出公益贡献，达到良
好的社会效应。 4）以学习创新为行为动力 企业必须以学校和创新为准则，锻炼自我，提升产品质量，进行培养和锻炼。
八、产品整合
现有类型：
（八宝米每岁贡百担，为明清两代贡米，供皇帝御膳和皇亲 国戚享用 ）
品牌市场定位：走高端市场及特色大米的品牌公司； 品牌性情定位：尊贵 珍品 营养 绿色 形象诉求定位：食之珍品 礼中黄金 产品支撑点定位：“品质”、“品牌”、“品位”、“个性”、“尊贵”； 广告诉求点定位：理性与感性诉求并重。
五、 市场定位
品名
规格
精品礼盒（润口型） 8kg
精品礼盒（润口型） 5kg
礼品盒（清香型） 8kg
礼品盒（清香型） 5kg
精装（清香型） 1×4×5kg
普装
10kg
八宝贡糯米
1×8×2.5kg
饵丝（礼盒）
1×6×360g
精装饵丝
1×10×500g
63米
单位 件 件 件 件 件 件 件 件 件 件
价格 240.00 150.00 150.00 90.00 280.00 138.00 120.00 45.00 58.00 100.00
三、品牌理念
品牌精神：诚信服务，品质创新
品牌理念：仁——关爱顾客 关爱员工 以仁为本 义——遵循道义 先义后利 以义为重 礼——尊重顾客 尊重员工 以礼为德 信——诚信经营 言而有信 以信为则
品牌目标：传播中国文化，与社会共上进，将八宝贡米打造成高端的品牌。
四、品牌定位
品质承诺：“无公害农产品”、“绿色食品” 独特的尊贵形象：御用贡米
八宝贡米要如何在云南众多竞争对手中 突出？
八宝贡米要如何成为云南人大米品牌的 首选？
七、品牌整合
1、企业理念识别（MI）
企业理念即企业文化 企业视觉识别（VI） A、基本系统 B、应用系统 （1）办公系统设计项目 （2）公共关系设计项目 （3）媒体宣传系统设计项目 （4）店面产品包装设计项目
2、企业行为识别（BI）
椰象香米
西双版纳椰象 粮食开发有限 公司
10kgห้องสมุดไป่ตู้
调查表
产地
市场售价
备注
黑龙江
138
黑龙江
138
55
黑龙江
75
黑龙江
133
55
黑龙江
140
56
吉林
133
53
·西双版纳
95
信息来源：昆明市粮油市场
调查分析：
云南大米市场主要以销售东北大米 25kg大米价格区间为 120~150 10kg大米价格区间为 50~80 云南省内大米平均价格为 5.29元/千克 年销售为3000吨 平均每月销售250吨 大米价格持续上涨。2月份，我省大米批发价格同比上15.60%，大米零售价 格同比上涨23.87%。继去年年末开始，我省大米价格出现持续上涨态势。 2月份，大米批发价格环比上涨2.43%，大米零售价格环比上涨5.17%。 在国际粮食价格强劲上涨的同时，国内部分地区受自然灾害影响，小春作 物减产预期加大，共同推动国内粮食价格上涨。受此影响，我省大米批发 和零售价格也随之上涨。
广南县八宝贡米 业有限责任公司
品牌整合方案
未末营销策划
2011年3月24日 (初稿提案)
目录
◆项目背景 ◆品牌现状 ◆企业理念 ◆品牌定位 ◆市场定位 ◆竞争对手分析 ◆品牌整合 ◆产品整合 ◆渠道整合 ◆营销整合 ◆宣传策略 ◆服务范围 ◆报价 ◆总结
一、项目背景
（一）项目说明
广南县八宝贡米业有限责任公司成立于2003年8月，是稻谷深加工 的大型产业化龙头企业，主要经营八宝贡米、饵丝、油茶籽油等产 品，年可生产优质精米18000吨。公司占地面积29.44亩，拥有资 产1100万元，注册资金131.67万元，建有优质稻生产基地9000余 亩，库容600万公斤。并投资600余万元引进世界上最先进的日本 佐竹大米生产线，全程微电脑控制，为集产、供、销一体化的云南 省重点龙头企业，连续六年被州、县人民政府评为“守合同，重信 用”企业，2006年评为“全省粮食系统先进单位”。椐《广南府志》 记载：“八宝米每岁贡百担，为明清两代贡米，供皇帝御膳和皇亲 国戚享用”，1981年被国家列为名贵米种。2001年2月我县被授予 “中国八宝米之乡”，2005年八宝贡米被认定为“无公害农产品”、 “绿色食品”，获第三届中国特产文化节特色产品金奖，中国（昆 明）粮油食品及设备交易会优秀产品奖， 2008年获“云南省名牌 农产品”及“放心粮油”称号，深受广大消费者青睐。