室外体育场及配套用房工程施工组织设计
体育场馆室外配套工程施工组织设计
体育场馆室外配套工程施工组织设计一、项目概述本文档旨在设计体育场馆室外配套工程施工组织。
该项目旨在为体育场馆提供必要的室外设施,以提供更好的运动环境和观赛体验。
二、工程目标1. 提供安全可靠的室外配套设施,包括停车场、休息区、观众通道等。
2. 优化场地布局,确保合理使用土地资源。
3. 实施合理的工程管理,确保施工进度和质量。
三、施工组织设计1. 前期准备- 确定项目管理团队,包括项目经理、工程师等。
- 制定工程施工计划,明确工期和里程碑。
- 确定施工队伍,包括各个施工专业的人员和设备。
2. 场地准备- 清理和平整场地,确保施工区域干净整洁。
- 进行地质勘察,确保施工设计与场地条件相适应。
- 制定安全管理计划,确保施工期间的安全措施。
3. 工程施工- 按照施工计划进行分阶段施工,确保工序的顺利进行。
- 执行合理的施工质量管理,确保施工质量达到设计要求。
- 实施现场安全管理,确保工人和设备的安全。
四、施工进度控制1. 制定详细的施工进度计划,包括每个阶段的工期和关键节点。
2. 设置监控措施,确保施工进度按计划进行。
3. 及时发现和解决施工中遇到的问题和难点,确保施工进度不受影响。
五、质量控制1. 制定详细的施工质量标准和验收标准,确保施工质量符合设计要求。
2. 实施严格的质量检查和验收制度,确保施工质量可控可测。
六、安全管理1. 制定施工安全管理计划,包括安全培训、安全巡查等。
2. 加强施工现场的安全监管,确保施工期间的安全。
七、环境保护1. 制定环境保护方案,遵守相关环保法规。
2. 降低施工对环境的影响,确保施工过程环境友好。
八、总结通过合理的施工组织设计,我们将确保体育场馆室外配套工程的高质量完成。
本文档提供了详细的施工计划和管理措施,以实现工期、质量和安全的全面控制。
体育场招标施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为新建一座现代化体育场,位于XX市XX区,占地面积约为XX亩,总建筑面积约为XX平方米。
体育场包括主体育场、训练场、停车场、观众席、办公区、附属设施等。
项目总投资约为XX亿元,建设周期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 科学合理原则:确保施工组织设计符合国家相关法律法规和行业标准,科学合理地安排施工进度、质量和安全。
2. 高效节能原则:采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,降低能源消耗。
3. 安全第一原则:始终将施工安全放在首位,确保施工过程中人员安全和工程质量。
4. 环保原则:严格控制施工过程中的环境污染,实现绿色施工。
5. 经济合理原则:在保证工程质量的前提下,合理控制施工成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个项目的施工组织和管理,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门。
2. 施工队伍:根据工程特点,组建专业施工队伍,包括土建、安装、装饰、园林等工种。
3. 监理单位:负责对施工过程进行全程监理,确保工程质量。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段:包括设计交底、施工图纸会审、施工组织设计编制、施工许可证办理、施工人员培训等,预计时间为1个月。
2. 基础工程阶段:包括土方开挖、基础施工、地下管网等,预计时间为3个月。
3. 主体结构工程阶段:包括主体结构施工、屋面工程、钢结构安装等,预计时间为6个月。
4. 装饰装修工程阶段:包括室内外装饰装修、设备安装等,预计时间为4个月。
5. 室外工程阶段:包括场地平整、绿化、照明、排水等,预计时间为2个月。
6. 竣工验收阶段:包括工程验收、资料整理、竣工备案等,预计时间为1个月。
五、施工技术措施1. 土建工程:采用机械化施工,提高施工效率,确保基础工程的质量。
2. 钢结构工程:采用先进的钢结构施工技术,确保钢结构的质量和安全性。
3. 装饰装修工程:采用环保材料,提高室内外环境质量。
4. 设备安装工程:选用优质设备,确保设备安装质量和运行效率。
体育场馆工程施工方案
本项目为某市体育场馆工程施工项目,主要包括体育馆、游泳馆、健身中心、田径场等建筑及配套设施。
项目总建筑面积约5万平方米,其中体育馆约1.5万平方米,游泳馆约1万平方米,健身中心约1.5万平方米,田径场约1.5万平方米。
工程总投资约2亿元,工期为18个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构成立以项目经理为组长,项目副经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人、安全负责人等为成员的施工组织机构。
各成员明确职责,确保施工顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程特点,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。
具体如下:(1)前期准备阶段:2个月,完成施工图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购等工作。
(2)基础工程阶段:3个月,完成基础开挖、垫层、基础混凝土浇筑等工作。
(3)主体工程阶段:6个月,完成体育馆、游泳馆、健身中心、田径场等建筑主体结构施工。
(4)装饰装修阶段:3个月,完成室内外装饰装修、配套设施安装等工作。
(5)竣工验收阶段:1个月,完成工程验收、资料整理、工程移交等工作。
3. 施工资源配置根据工程规模和施工进度,合理配置施工资源,包括人力、物力、财力等。
具体如下:(1)人力资源:成立专业施工队伍,配备各类专业技术人员和管理人员。
(2)物力资源:采购符合国家标准的建筑材料、设备、工具等。
(3)财力资源:确保工程资金及时到位,合理控制工程成本。
三、施工工艺及技术措施1. 施工工艺(1)基础工程:采用人工挖孔桩基础,混凝土浇筑采用商品混凝土,保证基础质量。
(2)主体工程:采用钢筋混凝土框架结构,施工过程中严格控制混凝土强度、钢筋间距、模板支撑体系等。
(3)装饰装修:采用优质装饰材料,确保装饰效果。
2. 技术措施(1)加强施工过程中的质量控制,严格执行国家标准和规范。
(2)加强施工现场安全管理,确保施工安全。
(3)优化施工方案,提高施工效率。
(4)加强施工过程中的环境保护,降低施工对环境的影响。
四、质量保证措施1. 严格执行国家相关标准和规范,确保工程质量。
体育场施工组织设计 (2)
体育场施工组织设计1. 引言在体育场的建设过程中,施工组织设计是至关重要的一环。
一个合理的施工组织设计能够确保施工过程的高效进行,进而保证体育场的质量和工期。
本文将详细介绍体育场施工组织设计的各个方面,包括施工组织设计的目的、原则和具体内容等。
2. 目的体育场施工组织设计的目的在于有效地组织和管理各项施工活动,确保施工过程的顺利进行。
具体来说,体育场施工组织设计的目标可以归纳如下:•确保施工过程的安全性,保护工人的生命和财产安全;•提高施工效率,保证体育场的工期进度;•实现施工质量的控制,确保体育场的质量达到设计要求;•合理利用资源,降低施工成本。
3. 原则体育场施工组织设计应遵循以下原则:3.1 安全第一在施工组织设计中,安全应放在首位。
必须确保所有的施工活动都能够符合相关的安全标准,并采取相应的安全措施,保护工人的生命和财产安全。
3.2 高效运作体育场施工组织设计应合理安排各项施工活动的顺序和时间,以提高施工效率。
同时,需要科学规划施工区域和施工路线,确保施工过程的便捷和高效。
3.3 质量可控体育场施工组织设计应明确施工质量的控制点和控制措施,确保施工过程中的每个环节都符合设计要求。
必要时,可以设置专门的质量检测和监控措施来确保质量可控。
3.4 资源合理利用在进行体育场施工组织设计时,要充分考虑资源的合理利用。
包括人力资源、物资资源和设备资源等。
通过科学合理地配置资源,可以提高施工效率,降低施工成本。
4. 施工组织设计内容体育场施工组织设计的具体内容包括以下几个方面:4.1 施工方案施工方案是体育场施工组织设计的核心内容之一。
它包括施工的整体规划和布局,施工工艺和方法,以及施工过程中的安全和质量控制措施等。
施工方案应根据实际情况进行科学设计,确保施工过程顺利进行。
4.2 施工进度计划施工进度计划是体育场施工组织设计的重要内容之一。
通过合理安排施工活动的顺序和时间,可以有效地控制施工进度,确保体育场的工期得到有效控制。
体育场施工组织设计
体育场施工组织设计1. 引言体育场是举办各类体育赛事、演出等大型活动的场所,施工组织设计是体育场建设的重要环节之一。
本文介绍了体育场施工组织设计的主要内容和步骤,旨在确保体育场建设过程安全顺利进行。
2. 施工组织设计步骤2.1 制定总体施工方案总体施工方案是体育场施工组织设计的基础,应根据体育场项目的特点、要求和施工条件制定。
总体施工方案包括工程施工顺序、进度计划、资源配置、安全措施等内容。
2.2 制定详细施工方案在总体施工方案的基础上,制定详细施工方案。
详细施工方案涉及到具体施工工序、施工方法、技术要求、设备和人员配置等内容。
2.3 制定施工组织管理文件为保证施工过程的有序进行,需要制定施工组织管理文件。
这些文件包括施工组织设计说明书、作业指导书、质量控制计划、安全生产管理方案等。
2.4 制定施工图纸和标准根据体育场的设计图纸,制定施工图纸和标准。
施工图纸是施工过程中的指南,标准是施工过程中质量控制的基准。
3. 施工组织设计的内容要点3.1 施工工序划分和优化将整个体育场的施工过程划分成若干个工序,并进行优化。
合理的施工工序划分能够提高工作效率,减少工期。
3.2 施工方法和技术要求针对不同的施工工序,制定相应的施工方法和技术要求。
施工方法应考虑到安全、环保、效率等因素,技术要求应能够达到设计要求。
3.3 设备和人员配置根据施工方案,合理配置设备和人员。
设备应满足施工需求,人员应具备相应的技术能力和经验。
3.4 安全措施制定安全措施,包括施工期间的安全防护措施、应急预案等。
确保施工过程中人员的安全。
3.5 质量控制制定质量控制计划,包括施工过程中的检测、验收和评估等。
保证体育场建设达到设计要求的质量标准。
3.6 环境保护制定环境保护方案,确保施工过程中对环境的影响降到最低。
包括噪音、粉尘、废水等的处理和管理。
4. 结论体育场施工组织设计是体育场建设过程中的重要环节,能够确保施工过程的安全和有效进行。
体育场招标施工组织设计(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某市新建体育场,位于市中心区域,占地面积约5万平方米,建筑面积约3万平方米。
体育场包括标准田径场、足球场、观众席、健身器材区、办公区、设备用房等。
项目总投资约2亿元人民币,建设周期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 科学性原则:严格按照国家相关施工规范和标准进行施工,确保工程质量。
2. 经济性原则:在保证工程质量的前提下,合理控制施工成本,提高经济效益。
3. 安全性原则:加强施工现场安全管理,确保施工安全。
4. 环保性原则:遵守国家环保法规,减少施工对环境的影响。
三、施工组织架构1. 项目管理部:负责整个项目的组织、协调、监督和管理。
2. 工程技术部:负责施工图纸的审核、施工方案的编制、技术交底等工作。
3. 施工管理部:负责施工进度、质量、安全、成本等方面的管理。
4. 物资供应部:负责施工所需材料、设备的采购、供应和管理。
5. 人力资源部:负责施工人员的招聘、培训、考核等工作。
6. 质量安全部:负责施工现场的安全、质量监督和检查。
四、施工进度计划1. 前期准备阶段(1个月):- 完成施工图纸的审核和施工方案的编制。
- 完成施工场地平整和临时设施搭建。
- 完成施工人员的招聘和培训。
2. 基础施工阶段(4个月):- 完成田径场、足球场、观众席等基础施工。
- 完成地下管线施工。
3. 主体施工阶段(6个月):- 完成看台、主席台、健身器材区等主体结构施工。
- 完成设备安装和调试。
4. 装饰装修阶段(1个月):- 完成室内外装饰装修工作。
- 完成绿化和景观工程。
5. 竣工验收阶段(1个月):- 完成工程验收和交付使用。
五、施工资源配置1. 人力资源:- 招聘具有丰富经验的施工管理人员和施工人员。
- 对施工人员进行专业培训,提高其技能水平。
2. 材料设备:- 选用符合国家标准和设计要求的建筑材料和设备。
- 加强材料设备的采购、运输、保管和使用管理。
3. 施工机械:- 根据施工需要,配置必要的施工机械,如挖掘机、搅拌机、起重机等。
体育场室外总体施工工程施工组织设计方案
体育场室外总体施工工程施工组织设计方案介绍本文档旨在提供体育场室外总体施工工程的施工组织设计方案。
该方案将确保施工过程的顺利进行,达到高质量的工程建设目标。
工程概述本工程是在体育场室外进行的总体施工工程,包括场地准备、土方开挖、基础施工、结构施工、设备安装等工作内容。
施工组织原则1. 安全第一:施工过程中,始终以安全为首要考虑,确保施工人员和周围环境的安全。
2. 精细化管理:对施工过程进行详细规划,确保施工进度和质量的有效控制。
3. 环保可持续:尽量采用环保材料和施工方法,减少对环境的负面影响。
4. 资源优化利用:合理安排施工人员和设备资源,提高施工效率。
施工流程1. 场地准备:- 清理并平整施工区域。
- 确定施工区域的界限,设置标识牌和警示标志。
2. 土方开挖:- 根据工程设计要求,对场地进行土方开挖工作。
- 将开挖出的土方进行分类处理,以便后续利用。
3. 基础施工:- 根据工程设计要求,进行基础施工工作。
- 包括基坑开挖、基础混凝土浇筑等工作。
4. 结构施工:- 根据工程设计要求,进行结构施工工作。
- 包括梁、柱、墙体等的施工和连接。
5. 设备安装:- 安装各种设备,如灯光设备、音响设备等。
- 进行设备的调试和测试,确保正常使用。
安全措施1. 配备足够数量的安全帽、安全鞋等个人防护用品。
2. 定期组织施工人员进行安全教育和培训。
3. 设置安全警示标志,禁止未经授权人员进入施工区域。
4. 定期检查施工设备和工具的安全状况,确保其正常运行。
5. 建立应急预案,做好应急救援准备。
环保措施1. 严格按照环保要求进行施工,减少粉尘、噪音等污染。
2. 合理利用水资源,做到节约用水。
3. 对产生的废弃物进行分类处理,确保环境卫生。
4. 合理安排施工进度,减少对周边环境的影响。
以上为体育场室外总体施工工程施工组织设计方案的概要说明,具体细节将根据实际情况进行详细制定和调整。
在施工过程中,需要不断监督和管理,确保方案的顺利实施。
完整版体育公园体育场工程施工组织设计方案
完整版体育公园体育场工程施工组织设计方案一、工程概况项目名称:体育公园体育场工程工程位置:体育公园建设单位:体育局施工单位:施工公司工程规模:体育场、露天看台、运动场设施等一系列工程二、施工组织设计目标1.确保施工质量2.提高工程进度效率3.保证安全施工4.合理安排资源三、施工组织设计内容1.前期准备工作:1.1确定施工组织设计方案负责人。
1.2研究并制定施工方案。
1.3开展施工前勘察和测量工作。
1.4确定施工期限和进度计划。
1.5制定施工组织设计方案。
2.项目组织机构2.1设立项目部,包括项目经理和各职能部门。
2.2项目经理负责整个工程项目的管理,协调各个部门的工作。
2.3制定组织机构图,明确各个部门的职责和权限。
3.施工工艺和方法3.1根据工程性质和特点,确定施工工艺和方法。
3.2选择适当的施工设备和机械。
3.3制定施工工艺流程图。
3.4制定施工工序计划。
4.施工安全保障4.1确保工地周边交通畅通,设立合理的交通引导标识。
4.2制定安全施工措施,并设立警示标识。
4.3按照施工现场实际情况,设置安全警示带和安全防护网。
4.4推行安全生产标准化管理,进行日常安全检查。
5.施工进度和质量控制5.1制定施工进度计划并进行监督。
5.2设立质量管理组织,负责监督施工过程中的各项质量控制工作。
5.3制定施工质量检查和验收标准。
5.4进行工程质量巡查和抽检。
6.施工资源管理6.1统筹协调施工过程中各项资源的利用。
6.2制定施工材料采购计划,并负责采购工作。
6.3确保施工现场的物资仓库管理有序,并进行相应登记。
7.环境保护与绿化工作7.1制定环境保护方案,减少对周边环境的影响。
7.2保护施工现场的植被和水源资源。
7.3完善施工现场的垃圾分类和处理措施。
8.完工和竣工阶段8.1编制工程竣工图,并提交相关部门进行验收。
8.2完善工程档案,归档施工过程中的相关资料。
8.3进行工程竣工节点的总结和汇报工作。
四、施工组织设计实施措施1.成立施工组织设计专项工作小组,负责方案的制定和实施。
体育公园体育场工程施工组织设计方案
体育公园体育场工程施工组织设计方案一、工程概况二、施工组织架构1.总承包单位:负责项目整体施工组织和实施,负责各分包单位的协调管理。
2.分包单位:按照工程划分,分别负责各项工程的施工管理,包括土建、装饰、机电、园林等。
3.监理单位:负责对施工过程及工程质量进行监督检查,包括施工方案审核、进度监控、质量验收等。
三、施工流程1.前期准备:确定总承包单位及分包单位,组建施工团队,编制工程施工方案和安全生产方案,申请施工许可证,成立施工现场安全管理组织等。
2.土建施工:根据总体工程进度计划,按照层层递进的方式进行土方开挖、基础施工、主体结构施工等工程节点,确保整个土建施工进度和质量。
3.机电安装:根据土建工程的进度,逐步进行机电设备安装及调试工作,包括灯光、音响、空调、供水排水等设备的安装和调试。
4.装饰工程:根据土建及机电工程的完工情况,进行室内外装饰的施工工作,包括墙面、地面、天花板、内饰等装饰装修工程。
5.园林绿化:在其他工程完成的基础上,进行园林绿化等工作,包括绿化带、花坛、草坪、景观树木等的种植与养护。
6.设备调试与验收:在各项工程完成后,进行机电设备的调试与验收,确保设备运行正常。
7.竣工验收:进行竣工验收工作,包括工程图纸的修订、施工记录的整理、现场清理等。
四、关键工序控制1.土建施工的关键节点控制,如基础开挖、基坑支护、结构浇筑等,需要严格按照设计要求进行施工,确保质量和安全。
2.机电设备的安装和调试工作,涉及到多个专业,需要进行协调与管理,确保设备正常运行。
3.装饰工程的施工需要注意细节,确保装饰效果符合设计要求,并与机电工程的完成时间相协调。
4.园林绿化需要根据季节进行科学的植物种植和养护,确保植物能够在工程完工后正常生长。
五、安全措施1.建立施工现场安全管理组织,负责安全管理工作,包括制定安全操作规程、安排安全生产培训、组织安全检查及事故应急处理等。
2.施工现场设置必要的安全警示标志,明确危险区域,保持施工现场的整洁与通道畅通,确保施工人员和设备的安全。
大型体育场馆工程施工组织设计
大型体育场馆工程施工组织设计大型体育场馆工程施工组织设计,是指根据体育场馆工程的实际情况和施工要求,合理地安排施工工艺、施工方法、施工时间、施工机具和施工人员等各项工作,使施工过程能够高效、有序地进行,最终保证工程的质量、安全和进度。
下面是一个大型体育场馆工程施工组织设计的示范,具体内容如下:一、项目概况:本项目是一座大型体育场馆工程,总建筑面积为xxxx平方米,包括主体建筑和附属设施。
整个工程按照第一类建筑标准进行设计和施工,包括地基处理、结构施工、装修和设备安装等内容。
二、施工工艺:1.地基处理:采用平整压实的方法进行地基处理,包括挖填土方和地基处理方面的施工。
2.结构施工:按照结构施工图进行混凝土浇筑和钢结构安装,包括主体结构和屋面结构施工。
3.装修:采用分段施工的方式进行,分为外立面装修、室内装修和景观装修三个部分。
4.设备安装:根据设备安装图纸进行设备的安装和调试工作。
三、施工方法:1.地基处理:采用机械挖掘与人工填筑相结合的方法进行地基处理工作,保证地基平整度和密实度。
2.结构施工:钢结构采用吊装和焊接相结合的施工方法,混凝土结构采用模板搭设与浇筑相结合的施工方法。
3.装修:外立面装修采用脚手架搭设和人工操作的方式进行,室内装修采用分段施工和工字梁吊装相结合的方法进行。
4.设备安装:设备安装按照图纸要求进行,采用吊装和安装平台相结合的施工方法。
四、施工时间:1. 地基处理:预计需要xx天完成地基处理工作。
2. 结构施工:预计需要xx天完成结构施工工作。
3. 装修:预计需要xx天完成装修工作。
4. 设备安装:预计需要xx天完成设备安装工作。
五、施工机具和材料:1.地基处理:挖土机、推土机、压路机、平地机等机械设备;土方料、砂石等2.结构施工:吊车、焊接机、模板、钢筋、混凝土等3.装修:脚手架、工字梁、砖瓦等4.设备安装:吊车、安装平台、电焊机、工具等六、施工人员:1.总工程师:1名,负责整个工程的施工质量和进度控制。
体育场施工组织设计
体育场施工组织设计一、工作组织1.项目经理组建:指定一位经验丰富的项目经理负责整个体育场施工项目的管理和协调工作。
该项目经理应具备丰富的施工经验和管理能力,负责与业主进行沟通、协商,监督各工种的施工进度,解决施工过程中的问题等。
2.项目团队组建:根据工程规模和工种特点,组建适当的施工项目团队,包括技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
技术负责人负责施工技术指导和技术交底,质量负责人负责质量控制和验收,安全负责人负责安全管理和事故防控。
3.分工明确:根据工程的不同施工阶段和各个工种的特点,明确每个工种的职责和分工。
合理划分施工单元,确保工种之间的协调配合,提高施工效率。
4.人员培训:提供必要的培训和技术交底,确保施工人员了解施工图纸和技术要求,熟悉施工工艺和操作规程,提高工作质量和效率。
二、进度计划1.编制施工计划:根据工程规模、施工周期和资源配置,按照工程的先后顺序和依赖关系,制定详细的施工计划。
确定每个工种的施工时间和工作量,确保施工的顺利进行。
2.制定工期控制措施:对施工图纸和设计方案进行详细的分析和把关,提前发现和解决施工中可能出现的问题和难题,避免时间延误和影响工程进度。
3.推进施工节点:制定施工节点和里程碑,设立严格的节点管理和考核机制。
对关键节点进行重点推进,确保施工进度的及时完成。
4.合理调度资源:合理配置施工人员和机械设备,确保资源的充分利用和优化配置,提高施工效率和质量。
三、协调管理1.施工现场管理:设立严格的施工现场管理制度,包括安全、质量、文明施工、环境保护等方面的要求和措施。
加强对施工过程的监督和检查,及时发现和解决问题,确保施工的平稳进行。
2.与相关单位的协调:与设计单位、监理单位和供应商建立有效的沟通机制,及时解决各类问题,确保施工过程的协调和顺利进行。
3.质量控制和验收:建立严格的质量控制和验收制度,对施工过程进行全程监控和把关。
做好材料的验收工作,确保施工质量满足设计要求。
体育馆工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX市体育馆新建项目,位于XX市XX区,占地面积约为XXX平方米,总建筑面积约为XXX平方米。
工程包括体育馆主体建筑、看台、附属设施等。
体育馆主体建筑为单层建筑,屋顶采用钢网架结构,建筑风格现代、简洁。
二、编制依据1. 《建筑工程施工组织设计规范》(GB 50502-2009)2. 《钢结构工程施工及验收规范》(GB 50205-2001)3. 《建筑防火规范》(GB 50016-2014)4. 《建筑电气工程施工及验收规范》(GB 50257-2010)5. 本项目设计图纸及相关技术资料三、施工部署及施工准备1. 技术准备- 组织技术人员对设计图纸进行详细审查,确保设计合理、施工可行。
- 编制施工组织设计,明确施工工艺、技术措施、施工顺序等。
2. 物资准备- 购置必要的施工材料、设备,如钢材、水泥、砂石、模板、钢筋等。
- 确保材料质量符合国家标准,并做好材料验收、保管工作。
3. 人员准备- 组建专业的施工队伍,包括施工管理、技术、质量、安全等人员。
- 对施工人员进行岗前培训,提高施工技能和安全意识。
4. 施工顺序- 土方工程:先进行场地平整,然后进行基础施工。
- 钢结构工程:按照设计图纸进行钢结构制作、安装。
- 混凝土工程:进行主体结构混凝土浇筑、养护。
- 装修工程:进行室内外装修、设备安装。
- 竣工验收:完成所有施工任务后,进行竣工验收。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分- 施工准备阶段- 土方工程阶段- 钢结构工程阶段- 混凝土工程阶段- 装修工程阶段- 竣工验收阶段2. 施工进度安排- 施工准备阶段:1个月- 土方工程阶段:2个月- 钢结构工程阶段:3个月- 混凝土工程阶段:4个月- 装修工程阶段:2个月- 竣工验收阶段:1个月五、主要施工部位及施工方法1. 土方工程- 采用挖掘机进行土方开挖,自卸汽车运输。
- 进行场地平整,确保场地标高符合设计要求。
2. 钢结构工程- 钢结构制作:在工厂进行预制,确保质量。
室外体育场及配套用房工程施工组织设计
第一章工程概述本工程为室外足球场、篮球场、羽毛球场、配套用房等。
主要施工内容为足球场一个,面积3869平方米,篮球场两个,面积1152平方米,配套用房约为316平方米。
第二章工程重难点及应对措施一、工程重难点1、本工程为室外体育场,施工测量较难。
2、基层大面积砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。
3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。
4、工程地处小区内,安全文明施工尤为重要。
二、应对措施1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的钢卷尺,组建三人测量小组施测,确保准确。
2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设臵伸缩缝,确保砼完整无裂缝。
平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。
3、采用12T振动压路机分层碾压密实。
4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。
5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。
第三章施工总体目标本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。
”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。
从而我们制定了以下各项管理目标。
一、工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。
坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。
体育场施工组织设计 (2)
体育场施工组织设计1. 引言体育场是承载大型体育赛事的重要场馆,其施工过程的组织设计对于项目的顺利推进和施工质量的控制具有重要意义。
本文将探讨体育场施工组织设计的相关内容,包括施工组织设计的目标、原则、方法以及实施过程中需要注意的问题。
2. 施工组织设计的目标体育场施工组织设计的目标主要包括以下几个方面:•提高施工效率:通过合理的施工组织设计,充分优化资源配置,提高施工效率,缩短工期,降低成本。
•保障施工质量:通过合理的组织设计,确保施工过程中各项工序按照规定的质量标准进行,确保施工质量达到预期目标。
•确保安全施工:通过合理的施工组织设计,合理划分工作区域,采取安全措施,预防施工安全事故的发生,保障工人的安全。
3. 施工组织设计的原则体育场施工组织设计需要遵循一定的原则,以确保施工过程的顺利进行和预期目标的实现。
以下是施工组织设计的原则:•合理性原则:施工组织设计需要合理利用资源,合理划分工作流程,确保施工过程的合理性和高效性。
•经济性原则:施工组织设计需要充分考虑成本控制,通过优化资源配置和施工方式,实现经济效益最大化。
•安全性原则:施工组织设计需要重视安全施工,合理划分工作区域,采取必要的安全措施,保障工人的安全。
•可行性原则:施工组织设计需要具备可行性,考虑到项目的实际情况和条件,确保组织设计的可实施性。
4. 施工组织设计的方法体育场施工组织设计的方法可以根据项目的实际情况和要求进行选择,下面介绍几种常用的方法:4.1 工序法工序法是一种常用的施工组织设计方法,通过划分施工过程中的各个工序,并确定各个工序的关系和时间安排,实现施工过程的有序进行。
4.2 关键路径法关键路径法以整个施工过程的关键路径为核心,通过确定关键活动和关键路径,合理安排施工进度,确保项目能够按时完成。
4.3 日历法日历法是一种以时间为基础的施工组织设计方法,通过确定施工进度所需的时间和期限,安排施工任务的开始和结束时间,保证工期的合理安排。
体育馆施工组织设计方案
体育馆施工组织设计方案一、工程概述本体育馆项目位于具体地点,总建筑面积为X平方米,建筑高度为X米。
体育馆主体结构为框架结构,屋面采用网架结构。
该体育馆具备举办体育赛事、文艺演出、展览等多种功能。
二、施工部署1、施工目标质量目标:确保工程质量达到国家验收合格标准,争取获得优质工程奖项。
工期目标:计划在开工日期开工,在竣工日期竣工,总工期为X 日历天。
安全目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在X‰以内。
2、施工组织机构成立项目经理部,项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、综合办公室等部门,各部门分工明确,协同工作。
3、施工顺序先地下,后地上;先结构,后装修;先土建,后设备安装。
基础工程施工顺序:土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础模板安装→基础混凝土浇筑→基础回填土。
主体结构施工顺序:框架柱钢筋绑扎→框架柱模板安装→框架柱混凝土浇筑→框架梁、板模板安装→框架梁、板钢筋绑扎→框架梁、板混凝土浇筑。
三、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作,将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
2、现场准备平整施工场地,修筑临时道路,搭建临时设施。
接通施工用水、用电,设置排水系统。
3、物资准备根据施工进度计划,编制物资采购计划,组织物资进场。
对进场物资进行检验和试验,确保物资质量符合要求。
4、劳动力准备根据工程规模和施工进度计划,确定劳动力数量和工种。
组织劳动力进场,进行岗前培训和安全教育。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方工程:采用机械开挖为主,人工开挖为辅的方式。
开挖过程中,严格控制基底标高和边坡坡度,防止超挖和塌方。
基础钢筋工程:钢筋在加工场加工成型,运至现场绑扎。
钢筋的连接采用焊接或机械连接方式。
基础模板工程:采用组合钢模板,钢管脚手架支撑。
模板安装要牢固、平整,拼缝严密。
基础混凝土工程:混凝土采用商品混凝土,泵送浇筑。
体育场施工组织设计3篇
体育场施工组织设计第一篇:概述及前期准备概述:体育场是体育赛事和大型活动的场所,其建设需要科学合理的施工组织设计,保证施工质量、工期和安全。
本文将从前期准备、采购物资和设备、施工组织和协调等方面介绍体育场施工组织设计。
前期准备:为保证体育场施工质量,有必要进行详尽的前期准备工作,包括合理的施工方案、完善的施工流程、施工人员配备和工程物资采购等。
首先,需要了解项目要求,调查勘察施工场地环境、土质条件、地质水文等情况,提出科学合理的施工方案和施工技术。
其次,制定完整的施工流程,明确工期计划、施工计划和质量控制措施。
其次,根据施工实际情况,合理配置施工人员和技术力量,建立施工组织机构和施工管理体系。
最后,根据施工需要,及时采购施工物资和设备,做好物资仓储、保障和管理工作。
采购物资和设备:体育场施工需要大量的物资和设备,包括钢筋、砖石、水泥等建筑材料,还需要各类机械设备和施工工具。
为了保证施工质量和工程进度,需要提前做好采购规划和管理。
首先,制定采购计划,明确采购物资和设备品种、数量、规格等,建立供应商名录和采购清单。
其次,进行物资比价和供应商考察,选择合适的供应商和品牌。
最后,签订合同和协议,明确交货期限、物资质量、价格、支付方式等具体事项。
施工组织和协调:体育场施工需要科学合理的施工组织和协调,保证施工质量、工期和安全。
需要建立完善的施工组织机构和管理体系,根据施工实际情况做好协调工作。
首先,按照施工计划和施工流程安排施工进度,指导施工人员按照规范施工。
其次,确保施工现场的安全,建立安全管理制度和应急预案,提高施工现场的安全意识和防范能力。
最后,根据施工需要协调各方配合,保证施工顺利进行。
结语:体育场施工组织设计是体育场建设过程中的重要环节,需要制定合理的施工方案、采购物资和设备、进行科学的组织和协调。
只有科学合理的施工组织设计,才能保证体育场建设的质量和效益。
第二篇:施工现场管理与质量控制施工现场管理与质量控制:施工现场是体育场建设的重要环节,是实现施工目标和质量的关键。
体育锻炼场所施工组织设计
体育锻炼场所施工组织设计1. 引言体育锻炼场所的施工组织设计对于保证项目顺利进行和顺利完成具有重要意义。
本文旨在提供关于体育锻炼场所施工组织设计的指导和建议。
2. 施工组织设计原则体育锻炼场所的施工组织设计应遵循以下原则:2.1 安全原则施工组织设计应确保施工过程中的安全性,包括工人和现场的安全。
合理规划施工流程,确保工人的劳动安全,并采取必要的安全防护措施。
2.2 效率原则施工组织设计应优化施工流程,合理安排施工人员和设备的使用,以提高施工效率和质量,并在规定的时间内完成项目。
2.3 环保原则施工组织设计应考虑环境保护,遵守施工过程中的环保法律法规,减少对环境的负面影响。
3. 施工组织设计内容体育锻炼场所的施工组织设计应包括以下内容:3.1 施工流程确定合理的施工流程,包括分阶段施工计划、进度控制和关键节点的安排。
3.2 劳动力和设备资源安排根据项目需求,合理安排劳动力和设备资源,确保施工过程中资源的充分利用和高效运作。
3.3 安全措施制定详细的安全措施和应急预案,保障施工现场的安全,预防事故的发生。
3.4 环境保护措施制定环境保护方案,遵守环境保护法律法规,减少施工对环境的影响。
3.5 质量控制建立严格的质量控制体系,确保施工过程中的质量标准得到遵守和执行。
4. 结论体育锻炼场所的施工组织设计是项目顺利进行和成功完成的关键。
通过遵循安全、效率和环保等原则,并合理规划施工流程和资源的使用,可以确保项目的质量和进度。
同时,制定详细的安全和环境保护措施,并建立严格的质量控制体系也是施工组织设计中的重要考虑因素。
> 注意:本文仅提供体育锻炼场所施工组织设计的一般指导和建议,具体实施时需要根据具体项目情况进行调整和完善。
施工组织设计体育馆工程
施工组织设计体育馆工程一、前言体育馆工程作为一项重要的建筑工程,其施工组织设计对工程进展和质量具有重要的影响。
有效的施工组织设计能够确保施工过程的顺利进行,提高工程的效率和质量。
本文将针对体育馆工程的施工组织设计进行详细论述。
二、工程概述体育馆工程位于X市的中心地带,总建筑面积约为XXX平方米。
该工程计划在X年X月开始,历时X个月完成。
工程属于大型钢结构建筑,包括主体结构、屋面、地基基础、给排水系统等。
三、施工流程分析1. 地基基础施工地基基础施工是整个体育馆工程的基础,必须保证施工质量。
首先,进行场地勘测和平整工作,清除现场障碍物。
然后,按照设计要求进行基坑开挖和土方回填。
最后,进行地基基础的浇筑和养护。
2. 主体结构施工主体结构施工是体育馆工程的核心部分。
根据结构设计图,采用分段施工的方式进行。
首先,进行混凝土浇筑和灌浆,确保结构的牢固和稳定。
然后,进行钢结构的安装和焊接,保证结构的精确度和安全性。
最后,进行防水和防腐处理。
3. 屋面施工屋面施工是体育馆工程的重要组成部分,与主体结构同步进行。
首先,进行屋面结构的安装和固定,确保结构的牢固性。
然后,进行防水层和保温层的施工,确保屋面的防水和保温效果。
最后,进行屋面材料的铺设和修整。
4. 给排水系统施工给排水系统是体育馆工程的重要配套设施,必须合理施工。
首先,进行给水和排水管道的布置和连接,确保供水和排水的顺畅。
然后,进行设备的安装和调试,确保系统的正常运行。
最后,进行系统的压力测试和漏水检测。
五、安全措施施工过程中必须严格执行相关的安全措施,确保人员和设备的安全。
首先,对施工现场进行安全隐患排查,制定详细的安全措施方案。
其次,进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
最后,配备必要的安全设备和器材,如安全帽、防护网等。
六、质量控制为确保体育馆工程的质量,必须采取一系列的质量控制措施。
首先,建立质量管理体系,规范施工过程中的各项操作。
其次,进行材料的检验和试验,保证使用的材料符合国家标准和工程要求。
室外运动场工程施工方案
一、工程概况本室外运动场工程位于XX市XX区,占地面积约5000平方米。
工程主要包括田径跑道、足球场、篮球场、羽毛球场等设施。
工程工期为3个月,预计在2023年11月底完工。
二、施工准备1. 施工组织成立工程领导小组,负责工程的全面协调和管理工作。
下设施工、质量、安全、材料、设备、后勤等小组,确保工程顺利进行。
2. 施工图纸和技术资料收集整理施工图纸、技术资料,组织施工人员学习,确保施工人员熟悉施工图纸和施工工艺。
3. 施工材料采购符合国家标准的建筑材料,如水泥、钢筋、砂石、钢材等,确保材料质量。
4. 施工设备租赁和购置必要的施工设备,如挖掘机、推土机、压路机、搅拌机、运输车辆等。
5. 施工人员招聘具有丰富经验的施工人员,进行岗前培训,确保施工人员掌握施工工艺和安全操作规程。
三、施工工艺及措施1. 土方工程(1)平整场地:对施工场地进行平整,确保场地平整度符合设计要求。
(2)基础施工:按照设计要求进行基础施工,确保基础稳固。
2. 钢筋工程(1)钢筋加工:按照设计要求加工钢筋,确保钢筋规格、长度、形状符合要求。
(2)钢筋绑扎:按照设计要求进行钢筋绑扎,确保钢筋间距、保护层厚度符合要求。
3. 混凝土工程(1)混凝土拌制:严格按照配合比拌制混凝土,确保混凝土质量。
(2)混凝土浇筑:按照施工顺序进行混凝土浇筑,确保混凝土密实。
4. 面层施工(1)沥青混凝土面层:按照设计要求进行沥青混凝土面层施工,确保面层平整、密实。
(2)塑胶面层:按照设计要求进行塑胶面层施工,确保面层平整、色泽均匀。
5. 配套设施施工(1)田径跑道:按照设计要求进行田径跑道施工,确保跑道宽度、长度、坡度符合要求。
(2)足球场、篮球场、羽毛球场:按照设计要求进行场地施工,确保场地尺寸、坡度、排水等符合要求。
四、施工进度安排1. 施工前期:1个月,完成施工图纸和技术资料收集、施工人员招聘及培训、材料设备采购等工作。
2. 施工中期:2个月,完成土方工程、钢筋工程、混凝土工程、面层施工等工作。
体育场工程施工组织设计方案
体育场工程施工组织设计方案
一、前言
体育场工程是大型工程,需要进行综合施工组织设计,确保工程施工顺利进行,达到预期效果。
本文是一份体育场工程施工组织设计方案,旨在为该工程的具体施工提供参考。
二、工程概况
1. 工程名称:某市足球场建设工程。
2. 工程地点:某市新区。
3. 工程规模:场馆总建筑面积为8万平方米,设计容量为4万人。
4. 工程概要:本工程包括主体结构、场地结构、设施及室内装修工程。
三、施工方案
1. 施工单位:由某建筑有限公司承担该工程的总包工程。
2. 施工人员:项目经理、技术工人、施工工人、安全监控员、质量检查员等。
3. 施工组织模式:分阶段施工模式。
将整个工程分为两个阶段进行,分别是场地结构和主体结构、设施及室内装修工程。
每个阶段分设多个施工小组,对每个小组进行细致管理,提高施工效率。
4. 施工流程概述:。
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第一章工程概述本工程为室外足球场、篮球场、羽毛球场、配套用房等。
主要施工内容为足球场一个,面积3869平方米,篮球场两个,面积1152平方米,配套用房约为316平方米。
第二章工程重难点及应对措施一、工程重难点1、本工程为室外体育场,施工测量较难。
2、基层大面积砼浇筑,防开裂、平整度及排水坡度控制难。
3、沥青砼施工及基层施工的密实度要求高。
4、工程地处小区内,安全文明施工尤为重要。
二、应对措施1、本工程测量放线采用一台SET500型数字全站仪、一台J2激光经纬仪和100m的钢卷尺,组建三人测量小组施测,确保准确。
2、大面积砼面层施工中合理调整砼配合比,减少水泥用量,并采用低水化热的矿渣水泥,减小收缩;并按规范设臵伸缩缝,确保砼完整无裂缝。
平整度及排水坡度控制采用槽钢固定水平仪监控进行摊铺砼,根据设计标高精心控制。
3、采用12T振动压路机分层碾压密实。
4、根据进度计划的要求合理安排各工序的穿插,采用网络技术控制各工序的完成情况;对施工全过程进行信息化管理,建立工期控制领导小组,分析原因,改进施工方法,确保顺利完成。
5、严格按安全文明施工标准进行管理,全封闭施工,创文明工地。
第三章施工总体目标本工程采用项目经理负责制,认真贯彻执行公司“科学管理、精心施工、确保质量、优质服务。
”的质量方针,优化调配施工技术力量、设备、材料以及资金等,采用先进、成熟的施工工艺和有效的科学管理体制,确保优质快速完成本工程,充分实现企业的经营目标和建设方的期望、需求。
从而我们制定了以下各项管理目标。
一、工程质量目标施工中严格按照建设方的有关要求和国家有关规范、规程、标准组织施工和公司的GB/T19002-ISO9002标准建立的质量保证模式进行质量监控,以质量求速度,以质量求效益,以工作质量保证工序质量,上道工序不合格决不允许下道工序施工,严格执行“三检制”,从而保证按照国家标准的要求一次性交验达到优良标准。
坚持样板制,首先是做出分项工程的样板,请建设单位认可和满意后再大面积施工。
然后再以单位工程为样板做出精品,请建设单位认可和满意后,再以此为样板指导其余单位工程的施工。
施工中采用,严格按照施工图和有关规范、规程、技术标准、强制性条文组织施工和质量监控,工程项目一次性验收合格。
二、工期目标结合本工程实际情况和施工条件,根据我司的管理能力,技术水平、设备物资状况和类似工程的施工经验,在保证质量、安全、文明施工的前提下,在确保质量、安全文明施工的前提下,按建设方的工期要求完成本工程的建设任务。
三、安全文明施工目标按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)和《建筑施工高处作业技术规范》(JGJ80-91)的规定实现现场达标,杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故,轻伤率控制在1.5‰以内,各施工阶段安全验收一次合格。
认真贯彻执行建设中《建筑工程施工现场管理规定》和《北京市建筑工地文明施工标准》加强现场管理工作,按文明施工标准化现场建设,以维持小区的场容、场貌。
四、科技进步目标结合工程特点,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,并采取现代化的监测仪器提高施工工效,确保质量、降低成本。
五、服务目标一、施工中“重合同、守信誉”,积极接受建设方和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。
积极主动的在施工中为业主、监理、质监提供最优质的服务。
二、工程竣工后严格执行《建设工程质量管理条例》有关工程保修的规定,主动进行工程回访保修,使建设方放心,用户方满意。
第四章施工准备(一)施工准备原则施工准备安排的原则是:进场快、安家快、开工快;边准备、边安家、边施工;突出重点,永久与临时结合,合理布臵,全面展开,为工程全面铺开创造条件。
(二)施工资源的准备1、针对本工程的特点,公司组建管理精干和具有同类类似工程施工经验的项目管理班子,完全满足各项施工管理需要。
2、结合单项工程的施工顺序和总体施工布署,提前安排精良的机械设备进场,并进行保养和调试。
3、如若工期要求紧,则物资准备工作要求尽量充分,常规物资如搭建临设的用料、办公用具、测量定位仪器等均提前进场,派专人看守;施工用建筑材料根据进度安排预先编制采购计划,所有进场物资预先按照施工总平面布臵图,设定场地分类堆放,并做好标识。
(三)完善各种手续和临时设施搭建组织人员按施工平面布臵图规划施工场地,及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工、施工车辆通行等一切与施工有关的手续,同时抓紧各种临时生活生产设施的修建,接通施工用水、用电管线。
(四)技术准备1、组织项目部全体技术人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备,全面熟悉核对设计文件,核对地形及地质资料,认真编制实施性施工组织设计,报送公司、监理部门审核。
2、组织技术人员搞好控制桩的交接和复测工作,根据施工需要,增设水准基点桩、导线控制桩、加密中心桩。
3、组建工地检测与试验小组,配备数量、精度满足设计和规范要求的测试仪器,做好进场各种材料的进场抽检和工程质量的检测。
4、根据本工程的特点和设计要求,做好施工队伍的技术培训和技术交底工作,进行开工前的技术、安全、质量、文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育,提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。
第五章施工总体部署第一节施工总体方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用人工开挖。
二、砼施工方案根据工程特点采用自拌砼三、模板施工方案球场砼采用槽钢关档浇筑、墙模采用组合钢模拼装大模板支设。
四、沥青、水泥基层施工方案采用集中浇拌,用8~12吨压路机碾压。
五、沥青砼、水泥砼施工方案由后方集中拌制,运到现场用大型摊铺机摊铺。
第二节施工组织机构(一)项目施工组织机构1、本工程施工按“项目法”进行管理。
组建以项目经理为核心的项目经理部,公司在人、财、物等方面全力支持项目部组织生产,充分发挥项目部的主动性;另一方面公司职能部门对本工程质量、施工进度、安全文明施工及资金使用进行严格管理。
2、项目经理部设三个职能小组,即:生产安全组、技术质量组、后勤组,共同组成施工管理层,管理人员既分工明确,又相互协作。
3、施工作业层由各专业班组组成。
4、项目施工组织机构图如下:5、项目部管理职责的分配(二)项目部管理人员安排对参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核,并按照本市建委《建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准》配备足够的具有相关证件的管理人员,明确岗位职责权限,具体安排如下:(三)作业班组选择由项目经理、公司生产安全部、技术质量部、经营部配合政工人事部在全公司范围内招标选择综合实力强、业绩优秀的施工队伍。
对所有从业人员的资格要求如下:第三节施工任务划分及劳动力配臵计划(一)施工任务划分根据本工程特点,为合理安排施工资源,确保施工进度,将本工程划分为两个施工区域,即足球场、羽毛球、篮球场区域和配套用房区域,各区域内施工段开展平行施工,周边环境及道路在跑道区域施工后期插入进行。
(二)劳动力配臵第四节验收批的划分根据本工程的实际情况基层完工后验收一次,最后进行总体验收。
第五节施工平面布臵(一)施工现场布臵施工现场实行封闭施工,进出道路处采用150厚C20砼进行硬化,根据工程实际情况,在场地附近修建临时用房,包括办公、生活、生产用房。
施工用水用电均从业主指定地点接入,临时用水采用埋地钢管接入,临时用电沿周边架空接入,生产、生活污水均集中排入处理池中,经处理达标后排入小区市政排水管网。
施工现场布臵图到本工程开工前根据场地现场实际状况再另行编制。
(二)主要临时设施用地计划说明:实际面积根据工程开工前场地实际状况而定。
第六节施工进度计划(一)工程进度安排根据本工程特点、现场情况及我司综合实力,在确保工程质量、安全文明施工的前提下,圆满完成建设方要求的全部内容。
根据场地现有的状况,我司暂拟定本工程工期为100天。
主要分项工程控制点如下:施工准备:5天;跑道及运动场垫层:10天;球场砼面层:10沥青砼层:5天;篮球场同步进行。
(二)工程施工进度监控方法1、工程开工后,采用项目计划管理软件,根据施工图纸和业主下达的计划指令,编制实施性施工组织方案。
总工期、关键工期满足业主总体计划的要求。
2、根据总体网络计划,编制月施工进度计划。
施工过程中,将总体计划网络按各个阶段所展开的工序逐一分解到作业层,采用各种控制手段保证项目及各项工程活动按计划开始,在施工过程中记录各个工程活动的开始和结束时间及完成程度。
3、在各个阶段结束按各活动的完成程度对比计划,确定整个项目的完成程度,并结合工期、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标,评定项目进度状况,分析其中的原因,保证关键线路上的工作顺利实施。
4、对下期工作做出安排,对一些已开始但尚未结束的工序的剩余时间作估算,提出调整进度的措施,及时调整网络,建立新的网络工序线路,指导施工。
第七节施工机具设备及仪器、仪表计划(一)主要施工机具设备计划(二)主要材料试验、测量、质检仪器计划(三)办公设备计划第八节设备、人员动员周期如果本工程在工期要求紧、任务较重的情况下,设备及人员的动员是工程顺利进行、工期保证的重要前提条件,我司将以最快的速度,在最短时间内完成人员、材料及机械设备的调度工作,并配备到位。
第七章施工协调工作第一节与监理、建设方的工作协调1、将施工组织设计、施工进度计划、专项施工技术措施(方案)等文件及时提交给监理和建设方批准,以使监理和建设方对我公司的管理模式、对各分部分项工程采取的施工方法、质量控制手段,施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排和安全文明施工的组织等各方面有一个全面的了解,便于开展工作。
2、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动请建设方代表及监理工程师见证取样,及时向他们递交检测结果报告。
3、在施工全过程中,严格按照经建设方及监理批准的施工组织设计等文件进行工程质量管理和进度控制,接受建设方代表和监理工程师的质量监督和进度管理。
第八章主要施工方法第一节施工测量本工程建筑外形呈扇形分布,圆弧半径较大且圆心在建筑外,弧形结构的施工测量是本工程测量的重点。
组建由三人组成的专职测量小组,负责整个工程的施工放线工作。
(一)平面控制网的建立根据场地的实际状况及我司以往同类项目施工经验,暂拟定以图中所示为测量起始依据点,在各自区段内将轴线加密,测设出各条横向轴线。
纵向轴线的测设采用圆曲线矢高法放设,以纵横向轴线交点为依据测设确定出各纵向轴线。
(二)工程高程控制网的建立工程高程控制点,根据场地的实际状况,采用AS-2水准仪分别沿正反时针方向将±0.000点转测至建筑物各角点,在施测前相互校核合格后油漆标记。