室外道路及雨污水工程施工组织设计(给排水管道施工 技术标)

室外道路及雨污水工程施工组织设计给排水管道施工/技术标

第一章编制说明及工程概况

一、编制依据

1、根据招标单位提供的招标文件及设计图纸。

2、《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）。

3、《工程测量规范》（GB50026-93）。

4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）。

5、《室外排水设计规范》(GB 50014-2006)

6、《公路工程技术标准》（JTG B01-2004）。

7、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）。

8、《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）。

9、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80-2004）。

10、《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）

11、《城市道路路基工程施工及验收规范》（CJJ44-91）

12、《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）

13、施工现场勘察资料、施工路段地质、水文情况，施工道路情况等。

14、本公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于

本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。

15、业主要求的有关规定和要求。

16、工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人

员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。

二、编制原则

1、严格遵守合同条款以及监理工程师下达的施工期限，保质保量、保证安全、文明施工、按期完成施工任务。

2、科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，加快施工进度，缩短工期。

3、坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制。

4、积极响应业主对本标段工程提出的有关要求，替业主分忧解难，主动为业主服务。

5、以“与人方便，自己方便”为原则，处理好与当地居民的关系，搞好

交通疏导工作。

6、具体落实路基防护、防洪、交通导流、森林防火措施。

7、严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和原则。

8、严格执行建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。

三、工程概况

本工程为某市花园（一期）室外道路及雨污水工程，位于某市屯溪区下草市，道路全长2546米，路面宽3-9m，雨污管道长约5000米。包括道路基层、面层、雨污水管网等工程。

第二章项目管理组织机构及管理目标

根据本工程的工程数量和工程特点，

一、施工组织机构：

本标段工程由项目经理部全权代表公司组织管理，按项目管理模式组织施工。其机构由领导决策层、项目管理层、施工作业层三部分构成。（组织机构见下页图）

领导决策层以项目经理为核心，对工程质量、工期、成本、安全、文明施工、经营管理、新技术的推广应用等全面负责。

项目管理层由工程、技术、质量、物资、行政等职能部门组成，负责项目实施过程中的工程计划管理、技术质量管理、物资设备管理及安全行政管理。

施工作业层由管道施工队和检查井施工队等构成，负责各项施工任务的具体落实、实施。

各部门人安排如下：

项目经理：王响全，负责本合同全部项目管理。

技术负责人：程万军，负责本合同全部项目技术、质量的管理工作。

施工员：杨静，负责本合同段的具体项目施工。

质检员：仇卫权，负责本合同段的质量检查。

安全员：余宏磊，负责本合同段的安全管理。

二、施工管理目标

1、质量目标

确保工程一次性验收合格，争创“优良”工程。

2、工期目标

根据招标文件要求，并结合我司的施工能力，确保工程自开工之日起60日历天内完工交付使用。

3、安全目标

确保本工程工期间无重大伤亡事故、无火灾、无重大机械事故发生；轻微事故频率控制在5‰以内；施工现场争创“安全文明施工标准化工地”。

4、环保目标

严格遵守国家及某环境保护的有关规定，做好施工期间的污水、废物、渣土的排放和清理工作，做好工地的防尘、降噪措施。创无环保投诉和整改施工现场。

某市花园（一期）室外道路及雨污水工程

项目经理部组织机构框图

)

第三章 施工准备及现场平面布置

一、施工现场准备

施工单位接到中标通知书后，在与业主签订合同的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作应做好以下几项工作：

（一）复查和了解现场

复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

（二）确定工程用地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工程用地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。

（三）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。

（四）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。

二、劳力、机具设备和材料准备

（一）劳力

道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

目前道路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：

（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。

（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。

（3）签订好施工合同。合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

（二）机具设备

管道工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。

（三）材料

道路工程施工需要大量材料，除水泥、钢材、管道等主要外购材料外，还有砂、石等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

三、技术准备

（一）熟悉图纸资料和有关文件