研发部年度质量管理体系运行情况报告

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****年度质量管理体系运行情况报告

【研发部】

拟制:日期:

审核:日期:

一、审核结果

****年,研发部共接受2次内部质量管理体系审核,1次外部质量管理体系审核。

1、在4月份、11月份内部审核中,研发部共发生3项不合格,不合格事实是:

1)火灾报警控制器,输入总线回路为1回路(最多242点),输出为扩展回路板与回路驱动板可

以组成回路,最大容量为2*242个点,输出资料与输入资料不符

2)气体灭火控制装置,无品质记录的中试记录,产品执行标准更改后无相关的中试记录

3)针对验证失败的产品进行原因分析和改进后,没有形成记录

2、在5月份外部审核中,研发部共发生4项观察项报告。观察项事实是:

1)公司应加强纠正措施的管理力度(强化措施的可操作性)

2)公司应强化仪器外校机构的资质管理

3)****开发项目:工作任务书评审时间滞后,评审结论不明确,评审问题解决情况跟踪验证未

确认

4)机柜装配欠缺文件支持

3、以上不合格项均已采取纠正措施,详见内部审核报告,纠正措施有效。

4、不合格项、观察项原因分析:

1)研发设计需求变更后未及时更改相关输出文件、记录

2)部门需求变更,未形成文件形式

3)文件命名未统一

4)对未完成的文件记录跟踪不到位

【改进建议】为保证质量管理体系在研发部持续有效运行,产品开发设计输出得到有效保证,研发部严格按照体系要求标准执行

二、顾客反馈

【改进建议】

三、过程业绩和产品的符合性

(一)质量目标完成情况

****年研发部根据公司质量目标,分解、制定了本部门的质量目标,并在执行过程中及时进行了测评。

1、公司全年的新产品开发数量不少于10项,投放市场不少于6项;技术改进产品数量不少

于10项:截止至12月底,目标完成情况为新产品开发数量8项,已投放市场8项;技

术改进产品数量15项。

2、研发计划完成率不低于80%:

3、新产品生产和应用中不允许出现重大和一般设计缺陷,轻微设计缺陷数量小于10 项。

——重大设计缺陷:指需要召回产品的设计缺陷:无

——一般设计缺陷:指需要将库存产品全部更改的设计缺陷:无

——轻微设计缺陷:指其他设计缺陷:暂未统计完成,计划明年1月15日前完成统计工作

4、设计文件的不及时性及不准确性每月不超过3 项:无

5、中试产品一次通过率100%:中试产品共37项,1项未一次性通过

(二)主要过程业绩和产品的符合性

1、截止至12月底,目标完成情况为新产品开发数量8项,已投放市场8项;技术改进产品

数量14项,正在送检产品9项,正在中试产品19项。

1)新产品开发数量8项:

3)已完成技术改进项目14项:

5)正在中试产品项目19项:

2、截至12月22日,研发部门共接收外来表单(工艺协调单、品质异常通知单等)共计208

份,已完成改进175份。

3、手工创建的元件封装库共享:实现资源共享,避免不必要的工时浪费

4、四象限法则的实施:提供一项对待时间管理的工具和概念,让我们在做计划和面对各项

事务的时候能有一种良好的态度习惯,不但要有主动积极的态度还要有科学合理的思维

习惯

四、预防和纠正措施的状况

五、以往管理评审的跟踪措施

六、可能影响质量管理体系的变更

七、质量管理体系运行情况的自我评价

综上所述,研发中心质量管理体系基本处于稳定、良好的运行状态。

八、改进的建议

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