最新商业步行街招商策划样本
商业街区招商工作计划范文
商业街区招商工作计划范文一、背景分析近年来，我市商业街区的发展取得了显著的成绩，但随着经济的快速发展和城市化进程的推进，商业形态和消费习惯也在发生着巨大的变化。
为了进一步提升商业街区的品位和竞争力，吸引更多优质品牌入驻，我市商业街区招商工作显得尤为重要。
二、目标和任务1. 目标（1）吸引一批国内外知名品牌进驻商业街区，提升商业街区的品牌知名度和影响力。
（2）引导商业街区向现代化商业综合体转型，提高商业配套设施和服务水平。
（3）增加商业街区的销售额和税收贡献，推动地方经济的发展。
2. 任务（1）深入挖掘商业街区的地域优势和消费人群特征，制定精准的招商策略。
（2）加大对优质品牌的引进力度，加强合作洽谈，争取引进一批知名品牌。
（3）提升商业街区的整体形象和品质，改善商业环境，增强吸引力。
（4）举办各类招商推介活动，积极扩大商业街区的影响力和知名度。
三、工作重点和措施1. 提升招商吸引力（1）加强商业街区品牌形象的宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
（2）加强与各大商圈和商业综合体的合作，共同打造有吸引力的商业氛围。
（3）加大对优质品牌的引进力度，提高商业街区的品牌含金量。
2. 加强招商引资（1）建立健全招商引资的政策支持体系，提供全方位的优惠政策和服务。
（2）加强对招商项目的筛选和评估，确保引进项目的品质和可持续发展性。
（3）积极参与各类商业招商洽谈会，争取引进一批优质的商业项目。
3. 全面提升商业街区的品质（1）完善商业街区的基础设施和配套设施，提高商业服务水平。
（2）加强商业街区的管理和规划，优化商业布局和交通组织，提升整体的商业环境。
（3）开展商业街区的品牌建设和升级改造，提升商业形象和品质。
四、组织保障1. 加强领导小组统筹协调，明确各部门的责任，确保工作的落实。
2. 成立专门的招商工作小组，加强对商业街区的招商工作的组织和推进。
3. 建立健全商业街区招商工作的监督评估机制，定期对招商工作的进展进行检查和评估。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一步行街招商策划书一、项目概述步行街位于城市中心地带，地理位置优越，交通便利。
为了提升步行街的商业价值和品牌形象，吸引更多优质商家入驻，现面向社会进行招商。
二、招商目标1. 知名品牌：引进国内外知名品牌，提升步行街的品牌形象和知名度。
2. 特色商家：引入各类特色商家，丰富步行街的商业业态，满足消费者多元化的需求。
3. 创新型企业：鼓励创新型企业入驻，推动商业创新和发展。
三、招商策略1. 多元化招商：通过多种渠道进行招商，包括线上招商平台、线下招商活动等，扩大招商范围。
2. 个性化服务：为入驻商家提供个性化的服务，包括选址咨询、装修设计、营销推广等，帮助商家快速发展。
3. 政策支持：为入驻商家提供税收优惠、租金减免等政策支持，降低商家经营成本。
四、招商宣传1. 制作招商手册：制作精美的招商手册，详细介绍步行街的优势、招商政策、入驻流程等信息。
2. 线上推广：利用社交媒体、招商网站等平台进行线上推广，扩大招商信息的传播范围。
3. 参加展会：参加各类商业展会和活动，展示步行街的优势和特色，吸引潜在商家关注。
五、招商流程1. 咨询洽谈：商家通过招商、邮件等方式咨询招商政策和入驻流程。
2. 实地考察：商家到步行街进行实地考察，了解步行街的商业氛围和市场情况。
3. 提交申请：商家提交入驻申请，包括商业计划书、品牌资料等。
4. 审核评估：招商团队对商家的申请进行审核评估，确定是否符合入驻条件。
5. 签订合同：双方协商一致后，签订租赁合同和相关协议。
6. 入驻装修：商家按照合同约定进行装修和开业准备。
7. 开业运营：商家正式开业运营，享受招商政策和服务支持。
六、后期服务1. 运营管理：提供专业的运营管理团队，确保步行街的正常运营和秩序维护。
2. 营销推广：策划各类营销活动，提升步行街的知名度和客流量。
3. 数据分析：通过数据分析和市场调研，及时了解商家的经营情况和消费者需求，为商家提供经营建议和改进方案。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书1. 引言商业街作为城市中繁华的购物区域，拥有巨大的商机和发展潜力。
本招商策划书旨在为商业街吸引更多的商家，提升商业街的知名度和吸引力，从而带动整个商业街的发展。
2. 目标与愿景我们的目标是将商业街打造成为城市中最具魅力和影响力的购物区域。
通过吸引优质的商家、提升购物体验和推行创新的营销策略，我们希望商业街能成为人们购物、休闲和社交的首选场所。
3. 分析和定位商业街的地理位置优越，周边人口密度大，且有较高的经济水平。
现阶段商业街的业态和品牌定位过于单一，缺乏差异化竞争优势。
我们计划通过以下方式来改变这种状况：3.1 引入多样化商家商业街应吸引多种类型的商家入驻，包括时尚品牌、餐饮业、娱乐场所等，以满足不同消费者的需求，增加商业街的吸引力。
3.2 提升购物体验在商业街建设中，我们将注重优化购物体验。
我们计划提供便利的停车设施、宽敞的购物环境、舒适的休息区等，以满足消费者的需求，吸引他们在商业街购物和消费。
3.3 推行创新营销策略为了吸引更多的消费者，我们将推行创新的营销策略。
组织主题活动、开展促销活动、与各种社交媒体合作等，以扩大商业街的知名度和影响力，吸引更多的消费者。
4. 实施计划为了实现以上目标，我们将制定以下实施计划：4.1 商业街改造我们将对商业街进行改造，提升购物环境和设施，包括提升商铺外观、改善道路交通、增加绿化等，以打造宜人的购物环境。
4.2 积极招商引资通过积极招商引资，我们将吸引更多的优质商家入驻商业街，丰富商业街的业态和品牌。
我们将制定吸引商家的政策措施，如减免租金、提供优惠政策等。
4.3 开展创新的营销活动我们将组织各种创新的营销活动，如举办主题市集、打造街头艺术展览、开展特色美食节等，以吸引消费者，提升商业街的知名度和吸引力。
4.4 多渠道宣传推广我们将通过多种渠道进行宣传推广，包括线上和线下渠道。
我们将与媒体合作，开展广告宣传；与社交媒体合作，进行网络推广等，以扩大商业街的知名度。
商业步行街招商策划样本
商业步行街招商策划样本一、背景介绍商业步行街是城市中最有生气的街区之一，拥有着极高的商业价值和文化价值。
商业步行街的发展可以促进市中心城区的繁荣，提高城市形象和品位，对于城市大众的休闲娱乐活动和社区文化建设都起到了非常重要的作用。
二、招商策划目标商业步行街的招商策划目标是要打造一个具有高品质、文化、时尚、国际化等多元化元素的商业步行街，让商业步行街成为国际大都市里最具吸引力的商业中心之一。
三、招商策划方案商业步行街招商策划需要根据市场需求和当地实际情况提出科学的招商策略，以保证商业步行街能够长期稳定的经营下去。
1.市场调研：商业步行街需要对当地市场的需求和开发情况进行全面的市场调研，了解市场运作规律，为打造吸引人的商业步行街提供有力的保障。
2.招商对象：招商对象需要根据市场调研得出的数据和分析结果，明确招商对象的特征和属性，确定优化招商对接模式。
3.招商计划：制定适合商业步行街实际情况的招商计划，包括招商阶段的具体目标、招商策略和日期安排，确保招商计划的可行性和全面性。
4.招商方案：招商方案需要延伸开放式空间，体现商业步行街多元化的商业、文化和生活等特点，在吸引不同人群消费的同时，使得商业步行街内的各个店铺风格和氛围更加综合化。
5.招商营销：提高招商营销的有效性，是商业步行街提高商业竞争力的重要举措之一。
招商营销策略的制定应该与商业步行街的整体规划相衔接，注重策略的协调性和长期战略优势。
四、招商策划重点1.商业步行街空间规划：商业步行街的空间规划是商业步行街建设中最重要的部分。
空间的合理规划能够有效地提高商业步行街的可持续性，创造良好的环境和氛围。
2.商业步行街品牌塑造：商业步行街的品牌塑造是整个招商策划的核心，包括商业品牌、文化品牌和形象品牌等方面的塑造，都是商业步行街建设过程中需要重点关注的方面。
3.商业步行街设计建设：商业步行街的设计建设是商业步行街落地的基础，包括建筑、景观和配套设施等方面的设计，都需要制定符合商业步行街特点的设计方案。
某商业步行街招商策划方案
某商业步行街招商策划方案某商业步行街招商策划方案一、项目背景某商业步行街位于城市中心繁华地段，拥有优越的交通条件和人流。
商业步行街计划打造成一个集购物、休闲、娱乐为一体的综合商业区域，吸引广大市民和游客前来消费。
二、项目目标1. 打造具有独特特色的商业步行街，成为城市的地标性景点和消费热点。
2. 引入一流的品牌商家和各类优质商铺，提供多样化的商品和服务。
3. 吸引大量的消费者和游客，提升步行街的知名度和美誉度。
4. 实现商业步行街的盈利和可持续发展。
三、招商策略1. 吸引品牌商家与国内外知名品牌商家进行合作，引入一流的服装、饰品、家居用品、美食等品牌，提供高质量的商品和服务。
商业步行街将提供有竞争力的租金优惠和营销支持，吸引品牌商家入驻。
2. 举办主题活动商业步行街将策划举办各种主题活动，如美食节、时装秀、音乐演出等，吸引消费者和游客前来参与。
通过活动的举办，商业步行街将打造出热闹、有趣的购物环境，吸引更多的消费者和游客到访。
3. 提供特色服务商业步行街将提供特色服务，如免费停车位、儿童乐园、休闲区域等，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
同时，商业步行街还将积极引进餐饮、娱乐等业态，提供全方位的消费体验。
4. 结盟本地企业商业步行街将积极寻求与本地企业的合作，合作对象包括旅游机构、酒店、景区等。
通过共同推广和宣传，提升商业步行街的知名度和影响力，吸引更多的游客和消费者到访。
五、实施计划1. 制定详细的招商计划商业步行街将根据招商目标和策略制定详细的招商计划，包括目标品牌、目标业态、租金优惠政策等。
拟定招商计划后，将积极与品牌商家进行洽谈和合作。
2. 加强宣传推广商业步行街将加大宣传推广力度，通过户外广告、网络媒体、社交媒体等渠道，广泛传播商业步行街的品牌形象和特色服务，吸引更多的消费者和游客到访。
3. 策划举办主题活动商业步行街将组织策划各种主题活动，如开业庆典、美食节、儿童嘉年华等，通过活动吸引消费者和游客的目光。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书1. 背景介绍商业街是城市中具有繁荣商业活动的地区，吸引着大量的消费者和商家，为城市经济的发展作出了重要贡献。
为了进一步提升商业街的竞争力和吸引力，我们拟定了以下招商策划书，旨在吸引更多的商家入驻商业街，为商业街的发展注入新的活力。
2. 目标市场分析在制定招商策划书之前，我们首先需要对目标市场进行深入分析。
商业街的主要消费群体是城市居民、游客和上班族等，他们对于购物、娱乐和餐饮等方面有一定的需求。
此外，商业街也在不断发展，越来越多的人将商业街作为休闲娱乐的场所，这为商家提供了更多的商机。
3. 商业街特色定位商业街的特色定位是一个非常重要的环节，它能够在众多商业街中独树一帜，形成独特的品牌形象。
在商业街招商策划书中，需要明确商业街的特色定位，并将其传达给潜在的商家。
例如，商业街可以根据所在地区的文化特点来打造独具特色的主题街区，吸引更多的消费者。
4. 招商政策为了吸引更多的商家入驻商业街，我们制定了一系列的招商政策，包括但不限于：- 租金优惠：对于新入驻商家，可以提供一定期限的租金优惠，降低商家的经营成本。
- 免租期：对于特定行业或者特定时间段的商家，可以提供一定的免租期，让商家有更充裕的时间进行经营。
- 广告宣传支持：商业街可以提供一定的广告宣传支持，包括在商业街周边进行广告宣传、提供宣传材料等，增加商家的曝光度和知名度。
- 联合招商：商业街可以与其他商圈或商业街区进行联合招商，共同打造一个更大的商业平台，吸引更多的商家和消费者。
5. 商业街规划设计在招商策划书中，应该包含商业街的规划设计，包括商业街的整体布局、建筑风格和商铺划分等。
商业街的规划设计需要紧密结合市场需求和目标市场的特点，力求打造一个舒适、便捷和有吸引力的商业环境。
6. 营销策略为了提升商业街的知名度和吸引力，我们需要制定一系列的营销策略。
在这个章节中，可以包括以下几点：- 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，进行商业街的线上推广，吸引更多的消费者和商家关注和了解商业街。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一《步行街招商策划书》一、项目概述二、市场分析1. 周边人口密集，消费潜力巨大。
2. 目前区域内缺乏综合性的高品质步行街，市场需求强烈。
3. 随着经济的发展和人们生活水平的提高，对休闲娱乐和购物消费的需求不断增长。
三、步行街优势1. 优越的地理位置，交通便利。
2. 独特的建筑风格和景观设计，营造舒适的购物环境。
3. 完善的配套设施，包括停车场、休闲广场等。
4. 专业的运营管理团队，提供全方位的服务和支持。
四、招商目标1. 引进知名品牌商家，提升步行街的品牌形象和吸引力。
2. 吸引各类特色商家，丰富步行街的商业业态。
3. 确保商家的质量和经营能力，实现共赢发展。
五、招商政策1. 提供优惠的租金政策和租赁期限。
2. 协助商家办理相关证照和手续。
3. 定期举办各类促销活动和宣传推广。
4. 为商家提供培训和指导，提升经营管理水平。
六、招商流程1. 发布招商信息，广泛宣传步行街的优势和招商政策。
2. 接受商家咨询和报名。
3. 对商家进行考察和评估。
4. 与符合条件的商家签订租赁合同。
5. 协助商家入驻和开业。
七、宣传推广1. 利用传统媒体和新媒体进行广泛宣传。
2. 举办招商推介会和路演活动。
3. 与周边社区和企业合作，开展宣传推广活动。
4. 在步行街内设置宣传展板和标识，提升知名度。
八、运营管理1. 建立完善的运营管理制度，确保步行街的正常运营。
3. 定期进行市场调研和分析，及时调整经营策略。
4. 不断提升步行街的服务质量和环境品质。
九、风险评估与应对1. 可能面临招商进度缓慢的风险，通过加大宣传力度和优化招商政策来应对。
2. 商家经营不善的风险，通过加强培训和指导来降低风险。
3. 市场竞争的风险，通过不断提升步行街的竞争力来应对。
十、预期收益1. 通过租金收入实现稳定的经济效益。
2. 提升步行街的商业价值和品牌影响力。
[策划人姓名][策划日期]篇二《步行街招商策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，步行街作为城市商业的重要组成部分，越来越受到消费者的青睐。
XX公司步行街招商策划书
XX公司步行街招商策划书尊敬的招商方，感谢贵公司对于XX公司步行街的兴趣和关注。
我们在此为您提供一份详尽的招商策划书，以展示我们步行街项目的潜力和吸引力。
一、项目背景与概述XX公司步行街位于市中心，地理位置优越，交通便捷，毗邻繁华商业区。
该步行街计划占地面积XXXX平方米，计划建设商铺XXXX间，以满足消费者的多样化需求。
二、目标群体与市场分析1.目标群体：年轻消费者、家庭消费者、旅游者等2.市场分析：当前步行街商业竞争激烈，但我们相信通过与用于特定目标群体，加强市场推广和提供更好的服务品质，我们将能够获得更好的市场份额。
三、步行街特色与优势1.步行街特色：XX公司步行街将注重打造独特的文化氛围，引入时尚与艺术元素，举办各种文化艺术活动，吸引不同年龄层次的消费者。
2.步行街优势：地理位置优越、交通便利、周边配套设施完善。
四、招商合作模式1.直营模式：与品牌企业合作，共同经营商铺，实现共赢。
2.租赁模式：将商铺租赁给符合合作要求的企业。
3.品牌合作：与优质品牌合作，进行共同宣传，提升步行街的知名度和影响力。
五、招商政策与支持1.租金优惠：为引进知名品牌提供租金减免政策。
2.品牌推广：通过线上线下多渠道推广，提升合作品牌的知名度和影响力。
3.活动支持：为入驻商户提供参与步行街举办的各种活动的机会和资源支持。
六、招商目标与时间计划1.目标：在1年内，实现步行街商铺租售率达到XX%。
2.时间计划：招商开始后，预计在6个月内达到租售率50%，在12个月内达到租售率70%以上。
七、合作服务与承诺1.租赁协议：与合作商签订租赁协议，确保权益保障。
2.运营支持：提供定期运营评估和指导，帮助商户提高经营效益。
八、联系方式如贵公司对于合作意向或者需要进一步了解本项目，可随时与我们联系，我们期待与贵公司合作开展成功的商业项目。
我们的联系方式如下：电话：XXX-XXX-XXXXEmail：*******************谢谢您的时间和关注，期待与贵公司的合作。
商业街招商方案计划书范文
商业街招商方案计划书范文一、项目背景近年来，我市经济快速发展，城区人口逐渐增加，市民消费需求也与日俱增。
为了满足市民对购物、休闲、娱乐的需求，市政府计划在城市中心建设一条现代化的商业街。
该商业街位于市中心繁华地段，交通便利，周边居民众多，商业潜力巨大。
二、项目目标1. 打造现代化商业街：通过引进一批知名品牌商家，提升商业街的整体形象和品质，使之成为城市的地标性商业街区。
2. 满足市民需求：提供多元化的购物、餐饮、娱乐等服务，满足市民日常生活和休闲娱乐的需求。
3. 促进经济发展：吸引更多的投资和商家入驻，带动周边商业环境的发展，推动城市经济的进一步繁荣。
三、招商策略1. 引进知名品牌：积极与国内外知名品牌商家洽谈合作，引进其旗舰店或专卖店。
通过与知名品牌的合作，提升商业街的知名度和影响力，吸引更多消费者前来购物。
2. 引进特色小店：为了增加商业街的吸引力和特色，将招商重点放在一些具有特色的小店上，例如手工艺品、设计师品牌等。
这些特色小店的独特性将为商业街增添一份独特的魅力。
3. 打造主题活动：商业街将定期举办各种主题活动，例如时装秀、音乐演出、美食节等。
这些活动将吸引更多人潮，增加商业街的知名度和人气。
4. 完善配套设施：商业街将提供齐全的停车场、公共厕所、休息区等配套设施，为消费者提供便利和舒适的购物环境。
四、投资回报1. 市政府将提供一定的资金支持，包括基础设施建设、宣传推广等。
2. 商家将支付一定的租金或提供一定的入驻费用作为支持项目建设的资金来源。
3. 商业街将通过收取商家租金、广告费等方式获取经济收益。
4. 预计项目投资回报周期为3-5年。
五、风险与对策1. 经济环境变化风险：商业街的运营受市场经济环境的影响，需密切关注市场变化，灵活调整经营策略。
2. 竞争风险：商业街周边已存在一些商业中心，竞争激烈。
需通过提供差异化服务和引进特色商家等方式强化竞争优势。
3. 运营管理风险：商业街需要建立完善的运营管理机制，包括人员培训、设施维护等，确保。
商业街招商策划书
商业街招商策划书商业街招商策划书一、项目背景商业街是城市中经济活力较高的地区，吸引了大量的商家和消费者。
随着竞争的加剧，商业街面临着越来越大的压力。
为了保持商业街的繁荣，我们需要采取一系列的招商策划措施，吸引更多的商家加入并提升整体竞争力。
二、市场分析商业街的商家主要分为两类：零售商家和服务商家。
零售商家主要经营商品的销售，而服务商家主要提供各种服务。
随着城市发展和人们消费观念的变化，消费者对商业街的期望也在不断提高。
他们希望商业街能提供更多的品牌选择和高品质的服务。
商业街需要与时俱进，不断提升自身的竞争力。
三、招商目标我们的招商目标是吸引一批具有知名度和影响力的品牌商家入驻商业街，提升商业街整体形象和竞争力。
我们也欢迎创新型的初创企业入驻商业街，为商业街注入新鲜的血液和活力。
四、招商策略1. 市场调研在制定招商策略之前，我们需要先进行充分的市场调研。
了解目标消费群体的需求和偏好，了解竞争对手的情况，找到商业街的优势和不足之处。
只有充分了解市场，才能有针对性地制定招商策略。
2. 定位明确商业街需要根据目标消费群体的需求和偏好，明确自己的定位。
定位可以是高端、时尚、休闲等不同的风格，但必须与目标消费群体相匹配。
定位明确后，商业街可以更好地吸引到符合定位的商家。
3. 提供优质服务商家选择入驻商业街的一个重要因素就是商业街能否提供优质的服务。
商业街可以通过培训员工、提升服务水平、提供便利设施等方式，提供优质的服务。
只有消费者满意，商家才会选择入驻。
4. 引入知名品牌引入一些知名品牌是提升商业街竞争力的重要手段。
知名品牌可以吸引更多的消费者，也会带动周边商家的销售。
商业街可以与知名品牌进行合作，提供一些优惠政策，吸引其入驻。
5. 创新招商方式除了传统的商业街招商方式，我们还可以尝试一些创新的招商方式。
例如，可以组织一场招商推介会，邀请商家参与，向他们介绍商业街的优势和发展机会。
也可以利用社交媒体进行宣传，吸引更多的目光。
步行街招商计划书（共5篇）
步行街招商计划书（共5篇）第一篇：步行街招商计划书步行街招商计划书范文第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街！5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街（开放式shopping mall），满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持“全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合”先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店（大店）占50%左右，餐饮娱乐休闲（小店）占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
商业街招商运营方案
商业街招商运营方案商业街招商运营方案范文（精选6篇）商业街招商运营方案范文（精选6篇）1为深入贯彻市委、市政府“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略和“跨越发展、富民强市”奋斗目标，以开展“项目落实年”、“作风建设年”活动为抓手，切实做好20xx年全市招商引资工作，努力营造全民招商的浓厚氛围，提高招商引资对经济发展的贡献率，促进我市经济又好又快、更好更快发展。
一、指导思想以科学发展观统领全市对外开放招商引资工作，坚持以“依港兴市、工业强市、生态立市”发展战略为目标，实行“全民招商、一人主谈、归口管理、群众决策”的招商机制，立足我市产业特色、资源优势、区位条件和经济发展需要，突出工作重点，强化工作机制，改善发展环境，创新招商方式，力争在临港工业、生态旅游业、特色产业、现代服务业及城市综合体等方面突破，提高引资质量和实效。
大力发展开放型经济，努力提升临港工贸旅游城市影响力和综合竞争力，为实现新跨越服务。
二、主要目标围绕我市优势资源，大力引进贴合我市产业发展方向有深度、高质量、规模大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、有长远效益的工业项目，全面提高招商引资项目质量。
20xx年全市招商引资的目标是引进项目100个以上，投资额200亿元以上，合同利用外资8000万美元；报送招商项目信息300条以上。
其中各乡镇（街道、管委会）共引进项目80个，投资额180亿元（含合同项目51个，投资额124亿元，意向协议项目29个，投资额56亿元）；各市直部门引进项目20个以上，投资额20亿元（具体任务详见附表1、2）。
三、工作重点㈠重点区域继续加强与沿海经济发达地区进行友好的交流与协作，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。
同时拓展北京、重庆地区及港、澳、台的招商领域，加强与世界、中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作，主攻能构成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染项目，努力构成多层次、多领域、多形式、多元化的招商引资新格局。
商业街招商方案
商业街招商方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (3)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 宏观市场分析 (6)2. 竞争分析 (8)3. 目标客户群体分析 (9)三、招商策略 (10)1. 招商策略总体思路 (11)2. 招商定位与特色打造 (12)3. 招商渠道拓展 (13)4. 招商优惠政策制定 (14)四、招商计划安排 (15)1. 时间节点安排 (16)2. 工作任务分配 (17)3. 资源调配计划 (19)五、项目实施方案 (19)1. 商业街区规划与设计 (20)2. 建设进度安排 (21)3. 商业运营管理方案 (22)4. 营销推广策略 (23)六、风险评估与应对措施 (25)1. 市场风险分析评估及应对方案 (26)2. 招商风险分析评估及应对方案 (28)3. 运营风险分析评估及应对方案 (30)七、投资回报预测与效益分析 (31)1. 投资估算与资金筹措方案 (32)2. 收益预测与回报周期分析 (33)一、项目概述随着城市经济的快速发展和人们生活水平的提高，商业街作为城市的重要组成部分，已经成为了人们购物、休闲、娱乐的重要场所。
本商业街项目旨在打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化等多种功能于一体的综合性商业街区，为市民提供一个高品质、多样化的消费环境，同时也为企业提供一个展示品牌形象、拓展市场的重要平台。
本商业街项目位于市中心繁华地段，周边交通便利，具有极高的商业价值和发展潜力。
项目总占地面积约为XX平方米，总建筑面积约为XX平方米，共设有XX个商铺，涵盖了服装、鞋帽、家居用品、美食、娱乐等多个行业。
我们将根据市场需求，精心规划商铺布局，确保各类商家能够充分展示自己的特色和优势，吸引更多的消费者前来消费。
为了提升商业街的整体品质和服务水平，我们将引入先进的商业模式和管理理念，对商铺进行统一管理，提供专业的运营支持。
我们还将注重商业街的文化建设，举办各类文化活动和节庆活动，丰富市民的文化生活，提升商业街的知名度和美誉度。
街区招商工作计划书范文
街区招商工作计划书范文一、工作背景和目标随着城市的不断发展和变化，各种商业区和街区的招商工作显得尤为重要。
街区招商不仅可以为城市带来新的商业活力，还可以为居民提供更多的消费选择。
本次工作计划书的目标是在市政府的支持下，针对特定街区进行招商工作，吸引更多的优质商户进驻，提升街区的商业魅力和经济效益。
二、项目概况1. 项目名称：××街区招商工作计划2. 项目地点：××街区3. 项目目标：吸引更多优质商户进驻，提高街区的商业水平和知名度4. 项目周期：2023年1月至2023年12月三、工作内容和计划1. 市场调研分析- 深入了解目标街区的地理位置、人口结构、消费特点等基本情况- 分析目标街区的商业现状，了解目前的商户结构和发展状况- 调研周边竞争街区的商业环境和发展趋势2. 制定招商策略- 根据市场调研结果，制定针对性的招商策略，包括招商定位、目标客户群、定位产品类型等- 结合街区特色和定位，确定招商政策和优惠政策，吸引商户进驻3. 招商推广宣传- 制定招商推广方案，包括活动策划、宣传设计、媒体投放等- 利用线上线下多渠道进行宣传推广，提升街区的知名度和美誉度- 召开招商推介会，邀请潜在商户参与，宣传街区的潜力和发展空间4. 商户资源整合- 积极开展与商户的沟通和洽谈工作，了解他们的需求和意愿- 根据招商策略挖掘目标商户资源，考察筛选优质商户- 协助商户解决进驻所需的投资、装修、运营等问题，提供必要的支持和服务5. 招商合作签约- 完成商户的招商合作谈判，签订合作协议- 确保合作协议的合法有效性和落实执行情况- 协助商户进行入驻前的准备工作，保证开业顺利进行6. 监督管理和评估- 建立招商进度监督和考核机制，及时发现和解决问题- 定期对已进驻商户进行满意度调查和评估，收集意见和建议进行改进- 持续跟踪商户的经营状况，提供必要的支持和帮助，促进商户的健康发展四、工作保障和资源需求1. 政策支持- 市政府建立政策支持和激励机制，为招商工作提供政策保障- 协调相关部门加大对目标街区的基础设施、人文环境和公共服务改善，提升街区的整体品质2. 资金支持- 为招商工作提供必要的资金保障，用于宣传推广、物业改善、商户扶持等方面- 鼓励金融机构提供专项招商贷款和融资服务，支持商户的开业和发展3. 人员支持- 配备专业化、高素质的招商团队，负责招商政策制定、方案实施和管理监督- 培训和提升街区管理和商户服务团队的素质和能力，提供专业的服务和支持4. 合作支持- 积极争取各种招商合作资源，包括商业品牌资源、商业服务资源等- 寻求政府部门、社会组织等的支持和参与，形成多方共同推动的合力五、工作评估和效果展望1. 工作评估- 通过完成情况、商户满意度等指标对招商工作进行定期评估- 根据评估结果，及时调整和改进招商策略和措施，不断提升招商工作效果2. 效果展望- 预计通过本次招商工作，能吸引一批优质商户进驻，提升目标街区的商业水平和知名度 - 带动街区周边商业环境的改善，促进街区经济的良性发展，成为城市的商业新亮点六、结语本次街区招商工作计划，将充分发挥政府、商户和社会的合作力量，致力于改善目标街区的商业环境和经济效益，提升城市的整体形象和吸引力。
公司步行街招商策划方案分析样本
XX企业步行街招商策划书第一部分本项目招商目标和目标一、本项目招商目标依据项目标市场定位及营销要求，项目标招商关键是针对项目商业营业房使用展开，关键是要达成以下目标：1、经过主动导向式招商完成项目格调文化休闲专题定位；2、经过招商品牌导入策略提升项目标投资价值；3、经过招商形成项目标商流，最终增强投资者投资信心；4、经过招商实施逐步建立和完善项目标经营运作体系；5、经过招商推进项目标销售。
以上目标关键构架形式为：二、本项目招商目标针对项目计划设计和营销、经营要求，本项目在招商过程中分为两个阶段展开。
（一）、销售期中招商目标在本项目标销售期中招商最关键目标在于促进项目标销售，为项目经营期专题化风格形成打下基础，关键目标有：1、在销售前引入2~3家国际性连锁品牌休闲主力店，关键集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部多个形式上；2、引入10家左右成全部当地有一定影响力酒吧、俱乐部、KTV量贩以连锁店形式入驻；3、实现40%面积营业用房出租。
（二）、经营期开始前招商目标在项目标经营期中项目招商最关键目标是经过招商形成项目完整专题化形象，实现项目总体品牌化塑造，最终建立起项目标系统经营体系，展开项目标全方面经营。
这一阶段关键目标为：1、实现项目商业营业用房95%出租；2、引入20~30家多个专题化休闲吧，4~5家有特色异国风味餐厅；3、引入5~6家小型生活配套经营商家，完善项目配套经营；4、完成项目标形象认知度提升。
第二部分本项目招商人员要求一、项目招商机构建设本项目标招商应由专门部门负责组织实施，关键机构建立提议考虑采取三种形式：1、由营销企业在负责项目销售同时，独立成立专门招商部门，配合项目标销售展开招商工作；2、引入著名商业经营管理企业，由她们负责组建专门招商部门，在项目销售过程中展开全方面招商工作；3、引入国际性品牌经营管理企业作为顾问，成立专门经营管理企业，由经营管理企业直接展开全方面招商工作。
XX公司“步行街”项目招商策划书范文
xx公司“步行街"项目招商策划书范文ＸＸ公司“步行街”项目招商策划书范文(1)XX公司“步行街”项目招商策划书范文XX公司“步行街”项目招商策划书第一部分本项目招商的目的与目标一、本项目招商的目的根据项目的市场定位及营销要求，项目的招商主要是针对项目商业营业房使用展开，主要是要达到以下目的:1、通过主动导向式招商完成项目格调文化休闲的主题定位；、通过招商的品牌导入策略提升项目的投资价值; ２3、通过招商形成项目的商流，最终增强投资者的投资信心；4、通过招商的实施逐步建立和完善项目的经营运作体系；5、通过招商推动项目的销售。
以上目的主要构架形式为:项目招商品牌导入提升项目投资价值吸引其他商家介入主题性商家完成项目经营定位形成稳定的经营商流吸引投资者完成销售为后期经营获利提供保障建立、完善项目的经营运作体系二、本项目招商的目标针对项目规划设计和营销、经营的要求,本项目在招商过程中分为两个阶段展开。
(一）、销售期中的招商目标在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目的销售，为项目经营期主题化风格的形成打下基础，主要目标有：1、在销售前引入2～３家国际性连锁品牌休闲主力店,主要集中在咖啡吧、酒吧、西式风格餐厅、休闲俱乐部几种形式上；、引入10家左右成都本地有一定影响力的酒吧、俱乐部、KＴV量贩以连锁店２的形式入驻;３、实现40%面积营业用房的出租。
（二)、经营期开始前的招商目标在项目的经营期中项目招商的最主要目的是通过招商形成项目完整的主题化形象，实现项目总体的品牌化塑造,最终建立起项目的系统经营体系,展开项目的全面经营。
这一阶段的主要目标为:1、实现项目商业营业用房95%出租;2、引入20~30家多种主题化的休闲吧,４～５家有特色的异国风味餐厅；3、引入5～6家小型生活配套经营商家，完善项目配套经营;4、完成项目的形象认知度的提升。
第二部分本项目招商人员要求一、项目招商的机构建设本项目的招商应由专门的部门负责组织实施,主要的机构建立建议考虑采用三种形式:１、由营销公司在负责项目销售的同时,独立成立专门的招商部门，配合项目的销售展开招商工作;2、引入知名的商业经营管理公司，由他们负责组建专门的招商部门,在项目销售过程中展开全面的招商工作;3、引入国际性品牌经营管理公司作为顾问,成立专门的经营管理公司,由经营管理公司直接展开全面的招商工作。
商业街招商计划书5篇
商业街招商计划书5篇商业街招商提案优选商业区招商方案篇一一。
方案描述：方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付两年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。
方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。
投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2:8分成。
方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金；客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。
二。
推出本案的目的：1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支配权的时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以避免出现返租的点比实际租金少。
2.置恒新天地步行街目前还未形成，“买铺自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻挡了投资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。
用售后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。
3.一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
三。
详细方案(个人建议采用方案1)1.置恒新天地步行街一层商铺价格拟定为30000元，返租后的实际成交价即为26400元。
2023商业街商业策划书 7篇
2023商业街商业策划书 7篇商业街商业策划书 1一、背景分析××一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”？在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析，××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
（一）、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
××街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。
遗憾的是，××一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街；一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、××街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
某步行街招商计划书
某步行街招商计划书招商计划书一、概述某步行街作为市中心繁华地段的重要组成部分，具有得天独厚的地理位置优势和人流资源。
在此，我们希望邀请各位商家加盟，共同打造一个独特的商业空间，为消费者提供丰富多样的购物、娱乐和休闲体验。
二、市场分析1. 地理位置某步行街位于市中心核心区域，周边人口密度高，交通便利。
步行街上设有公交站点和地铁站，方便消费者前来购物。
2. 人流资源某步行街每天都有大量的人流量，包括工作人员、市民和游客。
步行街上设有各类商户，吸引了众多的消费者。
3. 潜在市场某步行街周边居民数量多且购买力强，市民对品质生活的需求不断增长。
同时，步行街也吸引了来自其他城市的游客，因此具有较大的消费潜力。
三、合作方式我们欢迎各位商家以以下方式与某步行街合作：1. 直营合作商家可直接在步行街设立自己的门店，并经营自己的品牌产品。
2. 加盟合作商家可以选择加盟步行街统一管理的特许品牌，享受品牌溢价和统一推广。
3. 租赁合作商家可以租赁步行街的商铺进行经营，享受步行街的人流资源和品牌形象。
四、招商优势1. 地理位置优越某步行街位于市中心核心区域，周边交通便利，并且是人流密集的地段。
2. 人流资源丰富步行街每天都有大量的人流量，消费者群体多样化，为商家提供了广阔的市场。
3. 统一运营与管理步行街将提供统一的品牌形象和市场推广策略，为商家提供运营支持和管理服务。
4. 品牌竞争力步行街将打造自己独特的品牌形象和文化，为商家提供品牌优势和加盟合作的吸引力。
五、合作条件1. 商家资质商家需具备合法经营资质，包括营业执照、健康证等相关证件。
2. 融资能力商家需具备一定的融资能力，包括用于装修和经营的启动资金。
3. 产品定位商家产品定位需符合步行街的整体定位和消费者需求，以保证市场的竞争力。
六、合作支持1. 品牌形象支持步行街将为商家提供统一的品牌形象设计及市场推广策略，提升品牌知名度和竞争力。
2. 经营支持步行街将为商家提供店铺装修设计、人员培训、物流和仓储等方面的经营支持。
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商业步行街招商策划样本商业步行街招商策划书（建议书）一、本项目招商的目的根据项目的市场定位及营销要求，项目的招商主要是针对项目商业营业房使用展开，主要是要达到以下目的：1、通过主动导向式招商完成项目格调文化休闲的主题定位；2、通过招商的品牌导入策略提升项目的投资价值；3、通过招商形成项目的商流，最终增强投资者的投资信心；4、通过招商的实施逐步建立和完善项目的经营运作体系；5、通过招商推动项目的销售。
二、本项目招商的目标针对项目规划设计和营销、经营的要求，本项目在招商过程中分为两个阶段展开。
（一）、销售期中的招商目标在本项目的销售期中招商最主要的目的在于促进项目的销售，为项目经营期主题化风格的形成打下基础，主要目标有：1、在销售前引入2~3家连锁品牌休闲主力店，主要集中在大型自助烤肉，超市、中餐、几种形式上；2、引入3---6家左右威县本地有一定影响力的中型餐饮和快餐店及一些中型的百货店的形式入驻；3、以上主力店和次主力店入住就实现40%面积营业用房的出租就可带动招商的进程。
三、本项目招商原则制定的基础本项目的招商原则的确定主要是考虑到以下条件的要求：1、项目自身市场定位及经营定位的要求；2、项目销售推广的策略及可能的市场态势；3、项目自身品牌建设的要求；4、威县餐饮休闲行业的现状要求；5、威县餐饮休闲娱乐消费群的消费习性及消费趋势；6、未来商源可能的商业要求。
针对这些要求和实际情况，在此提出了本项目招商的具体原则，以此作为展开销售策略的参照标准。
关于商源的选择原则由于本项目的商源是形成本项目经营特色，保障项目投资者投资回报的最直接因素，故此在商源的选择上要考虑到项目定位的要求和对项目销售的促进，对投资者投资信心的支持，为了达到以上目的，在此提出以下选择原则：1、商源的选择要注重品牌化和主题化，品牌要以连锁品牌和地区知名品牌为主；主题要以格调化，异域风情的文化店为主；2、商源的选择要以文化氛围较浓的餐饮、购物为主而休闲娱乐吧和其它服务性质的项目商家为辅；3、在商家的选择上要以本地有一定知名度的商家为主，但也要引入威县尚没有的外地品牌商家。
四、项目招商策略原则本项目由于自身销售要求的一些特殊性，以及项目自身定位的具体要求，使得项目在招商过程中要遵循一些自身所必要的原则。
1、品牌导入和品牌带动的原则在项目招商过程中一定要引入在行业内具有一定影响力，能够提升本项目经营档次的品牌经营者，提升项目的投资价值和经营价值。
在此基础上利用品牌经营商的影响力来进行进一步的招商，这样可以增强招商的有效性，扩大招商的影响力，对于项目的销售以及招商的持续开展都有极大的促进作用。
2、招商与销售互动的原则在招商的过程中要与销售紧密配合，招商在销售各阶段利用不同的招商方向和力度来配合销售；同时又要利用销售的势头来促进招商的持续进行。
利用这种互动的关系来实现招商与销售的全面推进。
3、招商的进度要适中在整个招商过程中招商介入的时机要得当，整个招商的进程要适中。
招商的筹备和意向性商家的接洽应该在销售正式开始前就逐步展开，但主要限于品牌主力店或旗舰店的引入，在项目销售前期招商主要以人员外出与较有影响力的代表性商家接洽，在招商进度上较缓，在项目旺销期及持续期则主要依靠现场的自发性的招商为主，由客户自行上门咨询；在进入尾盘期时，则展开大规模的招商宣传，加快招商的进度。
这样控制进度的目的在于利用招商与销售互动的关系有效地推动招商的进行，同时也可以使招商资金的使用更为有效。
4、招商中要采用普遍撒网，重点突破的原则在招商过程中由于项目实际的商业不是成熟的商业物业要求也达不到，故此对大多数商家而言均存在着一定的风险，因此谈判成功的几率相对较小，根据这一实际情况，本项目在招商期中应当通过直邮、广告宣传等形式广泛地宣传项目的招商信息，而在实际人员招商中则应从各类商源中选取有代表性、可能性较强的商家进行重点谈判和突破。
5、招商应采用“先易后难”的原则正是因为项目的商业存在着以上的特征，故此为了保障招商的顺利进行，也为了使招商对销售有促进作用，在招商前期应选择要求不高，但具有一定代表性的商家迅速地突破，然后利用他们来进行宣传，一方面加强投资者的投资信心，另一方面对招商起到一定的促进作用。
6、在招商过程中要采用政策不均衡的原则为了吸引有一定实力的商家入驻，在项目的优惠政策上应有一定的偏向性，应对有较强品牌的商家提供更多、更广泛的优惠，而对一般的商家则提供较少的优惠，这样一方面可以使品牌的商家感觉到享受到了更多的优惠，从而更有吸引力；另一方面也可以降低由于优惠过多而减少项目自身的利润值。
同时政策不均衡的原则也可以很好地被销售宣传用来作为有效地促销策略之一。
以上在招商过程中各个环节应遵循的原则在实际运作过程中应根据实际的情况进行调整和完善，其根本目的在于保证招商工作的顺利开展，招商策略的有效实施，最终达到预期的招商目的。
本项目的主要招商策略二、项目招商策略实施的步骤本项目的招商策略为实施要充分准备，稳步实施，计划周密，具体来说招商策略的实施可分以下步骤进行。
1、明确项目的形象风格定位，在此基础上做好项目的商业分布规划和经营规划；3、在此同时对现场进行精心地包装，并在销售现场营造出热列的气氛，4、整理出第一批招商的商源名单，主要是连锁品牌休闲餐饮店，做出详细的招商工作计划；5、在正式销售开始前先由专门的招商部门按照招商工作计划的要求与这些商家进行接触洽谈，争取2~3家品牌店的进入，8、在招商完成后启动项目的经营规划体系和物业服务体系，一方面给予商家必要的宣传支持和优惠配套支持，以带动其经营的开展；另一方面通过各类主题公关活动来提升项目在成都消费者中的认知度和美誉度，最终建立起项目自身强力的品牌。
五、项目招商策略实施中的相关具体措施（一）、项目的经营规划原则项目的经营规划主要是根据要引入的商家类型而决定的，我们建议根据项目的总体市场定位，主要是引入具有异域风格和有定文化背景的主题性休闲消费商家。
根据项目的要求主要有四大类：1、主力店2、异域品牌餐饮3、时尚购物物店4、特色配套服务店在将这些店进行经营规划时要将一些具有品牌，需要较大人流量的店放在项目一层较显著的位置，利用他们来提升项目的总体品质，同时也易于利用这一点与他们进行谈判。
对于通过宣传来吸引客户消费的风情的餐吧则可以安排在小区的主入口和离主入口较近的。
对于需要较多人流量支撑而又需显著位置的时尚风情购物区则放到离商业街主入口较近的区域。
而一些配套服务店则根据其经营的要求放在一些口岸较差的地方，主要作为项目的服务性配套，为项目未来的业主和经营商家服务。
（二）、项目招商优惠措施针对项目欲引入的商家提出以下一些优惠措施：1、租金优惠1）、对于具有品牌的连锁商家实行免租金一年租金的优惠；2）、对于威县的知名口牌商家实行免六个月租金的优惠；对上租金的优惠可以加上与项目签定承租协议的时间和顺序限制这一条件。
3）、对于先入驻的其他前二十名商家实行六个月租金的优惠；4）、对于先入驻的其他前四十名商家实行三个月租金的优惠。
5）、关于对商家经营配套的优惠1）、对于部分非常有影响的国际性品牌商家可以从招商费用中拨出专门的款项作为商家的部分装饰款；2）、针对提升入驻一定数量的商家采取免除一定时期内的物业管理费。
六、项目招商宣传资料的设计及制作项目主要设计和制作的宣传资料有：1、项目招商宣传DM单；3、项目招商相关VI应用系统，如手提袋、工作牌、公文纸等；4、项目招商经营财务分析书样本；5、项目经营规划书。
七、确定项目目标商源并进行安排在项目招商正式开始前要选定好在销售期前进行谈判的商家的名单，并以此进行认真的分析和筛选，以便最终确定谈判的顺序和谈判的策略。
八、辅助招商单位的确定由于本项目可能涉及异地招商工作的开展，故此项目招商在必要的条件下还应与招商所在地的房地产咨询顾问公司或物业经营公司进行密切的合作，由他们辅助展开异地的招商工作，故此在正式招商名单确认后还应确认本项目的辅助招商单位。
本项目招商的初步工作计划本阶段的工作应是在筛选后有重点的进行，不能广泛地展开，采用宁精勿滥的原则。
目标为引入2~3家较大型的有影响力的品牌商家签定经营意向性协议。
本阶段的工作主要是以被动式接待为主，通过销售宣传和促销带来的客户进行持续的招商工作，目标为积累20~30家有意向的中、小型的有特色的经营商家，通过洽谈能够确定5~10家签定经营意向性协议。
4、销售尾盘期招商的展开这一阶段的招商主要是在项目进入经营期之前完成项目95%以上商铺的招商工作，同时签定承租及经营合同。
第八部分项目招商成本估算本项目的招商成本约为279万元，为项目商铺按全部出租半年的租金总额。
项目的招商费用主要是从商铺包租三年返还租金中节余部分支出，由于该部分租金已计入商铺销售房价，故此不用再由开发公司或经营管理公司从开发费用中另行支出，也不用计入开发固定成本。
九、本项目目前已展开的工作状况针对我们所提出的项目市场及主题风格定位，我们已同以下商家及相当单位进行了初步接触和洽谈。
1、相关行业协会2、中国连锁经营协会；3、相关商家就以上商家和单位就本项目未来的市场定位，风格定位及相关意向性招商条件进行了初步洽谈，主要征求了他们对招商和经营所存在的具体要求，从而发现了项目在现有条件下存在的一些问题。
十、本项目就招商的经营商家要求而言尚不明确的情况和存在的问题（一）、项目配套存在的问题1、由于项目未来的商家多存在层高的要求，故此商铺对好多商家达不到要人家所需层高问题；2、由于商家多属于消费者较多的消费场所，加之烹饪要求，应很好地考虑通风和消防设施；3、在整个建筑及项目临街园区内应考虑足够的广告位；4、现有自行车停放和汽车停放远远不能满足经营的要求；5、项目用电线路在未来承受的负荷较大，线路的设置应考虑到商家使用的要求，不但要有照明电，而且要有工作电；6、项目应配置有一定发电量的发电设备，以保障停电时商家的经营正常进行。
（二）、项目布局应注意的问题1、由于现有的单位标准铺面的分隔较小，完全不能适应较大型经营商家的要求，故此应该在设计中加强空间的可变性，墙体尽量设计为可变更的柔性墙体。
2、各商铺标准门洞的设置要尽量宽大，以使客户能根据自身要求将门洞变为宽幅的落地窗。
（三）、招商应具备的条件的要求通过对各经营商家的接触，我们认为要有效的开展招商不能匆忙行事，必须进行充分准备，具有完善的招商资料，有全面的招商应对策略后才能启动项目招商工作。
在自身氛围营造上一方面要强调未来的商业氛围，取得相关证明资料，另一方面一定要营造现场的人气，以便商家进行考察时树立经营信心。
十一、对于项目招商条件完善的相关建议1、一定要解决现场停车的问题，建议与步行街进行多次洽谈，开辟出本项目的附属停车空间；2、一定要的水、电、气、消防等相关配套上有针对性地进行配置，以满足项目的经营要求；3、要详细做好项目的经营管理规划和经营运作规划，以保障经营者的长期经营；4、在商铺的适当位置也应考虑一些排污管道甚至预留卫生间区域；5、项目经营区域分布规划可以较为灵活地根据大客户的实际要求进行灵活的划分；6、在招商中应重点针对具有连锁性质或特许经营性质的商家展开重点突破。