培训学习积分激励机制
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培训学习积分激励机制
一、目的
为提高培训效果,调动员工参加培训的积极性和主动性,塑造公司的学习氛围,特制订培训积分制管理制度。
二、培训积分机制定义
员工通过参加培训和提供授课的方式获取积分,培训学习积分可兑换礼品。
三、参加人员范围:公司全体员工
四、适用范围:本制度适用于公司各类培训管理工作。
五、职责
1、行政部
组织实施全员在岗培训、新员工职前培训,归档各类培训资料;
审核各部门培训教案,监督检查各部门培训工作执行情况。
根据本制度对各部门培训工作进行考核。
2、各部门
负责制定本部门月度培训计划(见附件2)及考核标准或考试试卷,并组织实施。
负责培训教案的制定,按照已审批培训教案开展内部培训工作。
四、培训要求
1、培训要有目的性,严格按照培训计划执行;培训教案要结合工作实际。
2、参加培训的员工要严格遵守培训纪律,准时参加培训,认真听课,做好笔记。
3、每月25日前,各部门将次月培训计划、培训考核标准或考试试卷交行政部审核;培训教案于培训前一周交行政部审核。培训计划可根据实际情况调整,但原则上培训次数不得少于2次/月。
五、培训考核与激励
1、各部门提前做好月度培训计划,未做给予部门负责人倒激励100元。
2、未按照已审批培训教案或未向行政部备案培训者,给予部门责任人倒激励100元/次。
3、签到、签退记录完整;培训记录表弄虚作假者,给予培训师倒激励100元/次。
4、内部讲师在行政部备案后,在部门内部自行组织的培训,满意率达标,可获得一定分数。
5、每次培训考核成绩排名前30%者加2分,不合格者不加分;
6、年度综合培训考核成绩排名前3者,授予年度培训先进奖证书,并给予一定的现金奖励;
7、各部门应将员工培训考核成绩作为晋升的主要参考标准之一。没有达到晋级规定的考核成绩者不予晋升,超过规定考核成绩者晋升时给予优先考虑。
8、凡我公司内部的员工(资深级员工或主管及主管级以上)均可申报内部讲师,通过向行政部报备,以及完成内部培训课程,方可获得积分。
9、其他具体细节后续继续完善;
六、参与培训可获得积分项目及定义
1、可获得积分项目:学员出勤内部业务培训、公开课堂、视频课程等
不可获得积分培训项目:参加厂家及集团技能知识线下培训
2、定义
2.1“内部公开课”:是指由行政部组织的,面向全体员工的,由员工自主报名参加的线下内部培训活动。
2.2、“视频课程”:是指由集团或厂家组织的,面向全体员工的,由员工自主报名或指定岗位参加的线上视频课培训活动。
2.3、“内部业务培训”:是指业务部组织的,面向部门员工或全体员工的,发起部门针对部门员工或其他员工自主报名参加线下内部业务技能知识培训活动。
七、实施形式
1、“建立学习积分计算规则”;
2、明确可获得积分项目:如员工参加“内部公开课”、“视频课程”、“内部业务培训”、等学习、培训活动,获得相应的积分;
3、明确积分分值:不同项目设立不同分值;
4、明确获得积分标准:什么情况下才能得到积分;
5、明确积分兑换规则:对应参与了什么样的活动,能够得到多少积分,什么情况下才能够得到积分,多少积分可以兑换多少礼品;
八、确保效果的措施
1、由公司组织的培训由行政部负责培训积分管理,培训后根据签到表及培训考核情况进行积分登记。
2、行政部对各部门内部培训培训情况进行监督;部门内部培训结束后需提报培训考核材料(培训总结、专业能力测试题等)到行政部,行政部根据培训考核结果进行积分登记。
3、积分公布:行政部将定期(每月)公布内部培训师及员工培训积分状况。
4、2020年5月1日前,根据每位员工的积分高低,兑换相应的礼品;
九、具体操作模式解释及说明
1、公布学习积分计算(《学习积分计算规则》详见附件1);
2、每月第一周公布本月“内部公开课”、“内部培训”活动通知(包含:授课时间、地点、培训师、线上课程(一周内)等信息);
十、本方案于2020年5月1日起执行,解释权归行政部所有。
行政部
2020年5月1日
附件1:学习积分计算规则
公司学习积分规则
【积分计算规则】
✧积分有效期:2020年5月1日——2021年5月1日,有效期内各位员工的积分实行滚动累积计算。
✧2021年5月1日开始,2020年各员工的学习积分将清零。
✧每月公布各员工的积分累计情况,各位员工可根据自己的积分情况进行月度兑换或年度兑换;所有兑换需要在2021年5月1日前完成。
【积分起兑标准】
✧各员工积分的起兑标准是:累积积分达到50分。从2020年5月1日开始,员工的积分达到起兑标准后即拥有积分兑换资格,员工可根据自己实际情况进行自行
兑换。
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已经用于兑换礼品的积分称为“已兑换积分”,达到兑换标准后剩余的积分称为“可兑换积分”。附件2:月度培训计划
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附件3:培训签到表
XXX--培训签到表
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