拟投入的劳动力计划表
建筑工程 拟投入本标段劳动力计划表
建筑工程拟投入本标段劳动力计划表
1. 背景
本文档旨在制定建筑工程标段的拟投入劳动力计划。
通过明确劳动力需求，合理安排工作人员，以确保工期的按时完成。
2. 标段信息
- 标段名称：
- 工程地点：
- 工程规模：
- 工期要求：
3. 劳动力需求分析
根据工程规模和工期要求，我们对所需的劳动力进行了分析。
拟投入的劳动力包括但不限于以下职位：
- 项目经理：
- 施工队长：
- 技术工人：
- 焊工：
- 瓦工：
- 木工：
- 操作工人：
- 电动工具操作工：
- 建筑材料搬运工：
4. 劳动力计划
根据劳动力需求分析，制定了以下拟投入本标段的劳动力计划：
5. 人力调配
根据劳动力计划，我们将会进行相应的人力调配。
通过合理安排工作人员的工作时间和任务分配，以提高工作效率。
6. 安全注意事项
在施工过程中，要重视安全工作。
制定并执行相关的安全措施和操作规范，确保工人的安全。
7. 总结
本文档明确了建筑工程标段的劳动力需求和拟投入的劳动力计划。
这将有助于合理安排工作人员，提高工程的完成质量和工期的按时完成。
请注意：本文档中提及的数据和计划仅为拟定，可能会根据实际情况进行调整和修改。
劳动力投入计划
劳动力投入计划一、劳动力投入计划1.±0.00 以下结构施工阶段计划投入劳动力178人；2.主体结构施工阶段计划投入劳动力258人；3.安装、粗装修和室外装修施工阶段计划投入劳动力约307人左右；二、劳动力资源供应保证措施施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1．选择成建制的建筑施工队伍，施工人员相对固定，不会因为节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏。
2．随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本工程安排作业人员尤其是冬季、春节期间的作业人员的充足配备提供了保证。
3．为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动生产率，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合和岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。
4．做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。
5．选派技术精良的专业施工班组，配备先进优良的施工机具和检测设备进场施工。
6．建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。
7．进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。
8．对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。
9．加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。
10．认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、施工要求等。
11．按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。
12．推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。
13．建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。
14．施工中，根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。
拟投入本标段的劳动力计划表(精选.)
拟投入本标段的劳动力计划表
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况
路基挖填方
水泥稳定碎石基层
沥青混凝土路面
钢筋砼圆管涵
波形护栏
浆砌块挡土墙
普工
10
18
20
20
10
20
模板工
0
10
10
8
8
20
机械工
2
6
6
6
2
2
驾驶员
6
6
6
2
2
4
机修工
2
2
2
2
2
2
水工
1
1
1
1
1
1
测量工
5
4
4
4
2
2
沥青混凝土工
0
20
20
0
0
0
管理人员
6
8
8
8
8
8
单位：人
附件三：
拟投入本标段的劳动力计划表
工 种
按工程施工阶段投入劳动力情况
10天
20天
30天
40天
50天60天管理人员 Nhomakorabea6
6
6
6
6
6
驾驶员
2
4
6
8
10
15
普工
20
20
20
30
30
30
模板工
0
4
6
6
8
8
机修工
2
2
2
2
2
2
机械工
0
2
4
4
4
4
道路工程劳动力计划
第一章道路工程劳动力计划（一）劳动力组织计划劳动力是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我公司选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
为保证工期按期完成，根据施工总进度的安排，并结合工程实际情况，施工高峰期拟投入含普工、木工、管道工、模板工、钢筋工、电工、机操工、砼工、砖工等工种。
根据本工程任务量，以及我们对本工程的施工总体进度计划和施工顺序等综合因素进行劳动力计划安排。
劳动力计划表（二）劳动力保障制定农忙季节及节假日劳动力保障措施，配备相应的服务设施，保障特殊季节及节假日劳动力稳定且满足需要，具体措施如下：1、实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济损失及对工程施工可能造成的影响，充分发扬劳动者的主人翁责任感，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。
2、建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活气氛，缓解劳动者工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。
加强政治思想工作，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节及节假日劳动力的缺失。
建立员工家属区，配备住房、小灶具、小浴室，鼓励员工家属反探亲并给予适当补助，减少节假日员工的探亲人数，以减少节假日期间的劳动力缺失；对农忙季节和节假日不能回家的员工，除向其家人发慰问信外，给予适当补助，以人性化的管理，减少劳动力的缺失。
做好特殊季节及节假日劳动力意向及动态的摸底工作，提前做好补充预案，保证施工正常进行。
3、对员工家在农村的，首先进行思想动员，让每位参建员工明确工期和信誉对公司的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的员工给予一定的农忙补贴，让员工安心工作。
4、节日期间，员工若回家过节，会给工程进度带来很大的影响。
因此必须做好节日期间的施工安排，确保施工正常进行的条件下，有序安排员工在节日期间轮流休假，采取特殊津贴，让他们提前安排家中生活，以安定人心，确保有足够的人员坚持工作，使各项工序正常进行；其次提前安排、调整劳动力数量，必须时可下达强制性劳动力数量指标来保证劳动力人数。
项目工程劳动力计划(含表格)
项目工程劳动力计划（含表格）
根据(请插入项目名称)工程的特点和规模，本公司计划将施工人员分为4个组，置于项目组之下统一管理、调配。
劳动力计划则依据上述总体计划进行编排。
如果出现需要抢工期的情况，则必须临时增加、聚集施工人员，就某一工作任务或工作界面，开展突击工作，此种情况未列入《劳动力编排计划》之中。
本计划表是以每工日八小时工作制为基础编制的。
单位：工日
备注：上表中空格的项目，为已经合并入其他子系统的相同工程分项中，不再重复计算工日。
劳动力投入应包括各阶段劳动力计划
第一节劳动力投入应包括各阶段劳动力计划、保证措施（含季节性保证措施、如农忙）等。
劳动力计划宜分工种、分阶段。
工人工资保障承诺和措施。
具体劳动力安排可见附表四一、各阶段劳动力计划单位：人二、用工曲线三、劳动力安排、专业配置劳动力安排充足，用工曲线符合建设实际，总人数基本满足工程建设要求，专业配置齐全，比例适当。
四、工人工资保障承诺和措施（一）措施中承诺了如拖欠工人工资具体违约责任罚则（1）我公司以任何用工形式使用的长期劳务工和临时劳务工，都属于我公司员工。
我公司对其安全管理负有全部责任。
对我公司任何形式用工而产生的安全隐患、违章、事件、事故，建设单位可按合同要求追究我公司的责任。
（2）我公司建立并实施分包商资格审查程序，在分包商入厂前将3个工作日将分包商信息报送甲方备案。
（3）我公司对分包商、租用的施工队、劳务提供单位的安全资质实行有效控制。
（4）我公司在开工前应向甲方提供书面材料，介绍施工队伍中分包商、租用的施工队以及使用临时劳务工的情况。
这些情况应包括活动的内容、人数、与我公司合作的历史、劳务工来源等。
（5）我公司监督检查分包商劳保用品发放情况，严禁从劳务工工资中扣除劳保费用，一经发现，严肃处理。
（6）建设单位可不定期检查我公司的分包商的安全投入使用情况，我公司承诺不克扣或消减对分包商的安全投入。
（7）我公司指定组织机构及其成员直接对任何合同形式或用工形式的施工队实施劳动管理和安全管理，通过实施有效管理，确保以下各方面：1）不得使用童工；保障妇女的劳动保护权益。
2）工资按时足额发放，不得拖延、克扣。
3）工作时间合理，不得超量加班，导致疲劳过度而发生事故。
4）劳务人员的工作与其基本素质相适应，并得到合适的安全培训和技能培训。
5）劳动保护用品必须满足本合同的要求。
6）有卫生、整洁的生活居住条件。
7）享受现场医疗急救服务。
8）施工队劳务人员有工伤保险。
9）禁止使用劳务人员从事与其知识、技能、经验和资格不符的工作。
拟投入的主要物资计划、施工机械计划、劳动力计划安排表
郑州
55KW
13
塔式起重机
C4513
1
四川
50m8t
14
砼组合搅拌站
JS1000B PL1600
1
辽宁
50m3/h
15
轮胎式装载机
ZL50E
1
柳州
55KW
3
序号
工种
人数
进场时间
退场时间
备注
1
测工
3
开工
竣工
2
试验工
2
开工
竣工
3
电焊工
15
开工
竣工
4
电工
15
开工
竣工
5
水暖工
10
开工
竣工
6
架子工
35
开工
外装修完
拟投入的主要物资计划、施工机械计划、劳动力计划安排表
1.拟投入的主要物资计划2
2、拟投入的主要施工机械计划3
3、劳动力计划安排4
1.
序号
名称
数量
规格
来源
1
水泥
1608t
综合
采购
2
钢筋
460t
综合
采购
3
钢管
38.4t
综合
采购
4
木材
150m3
综合
采购
5
砂
6040m3
综合
采购
6
碎石
3385m3
综合
采购
7
机砖
3KW
5
木工圆锯机
MJ109
2
信阳
5KW
6
钢筋弯曲机
GJ7-40
2
合肥
劳动力投入计划表
第一节劳动力投入计划表第二节公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案一、公司农民工管理员职责为落实施工现场农民工实名制管理制度，保障农民工工资及时支付到位，公司根据市建委有关文件要求，在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员，从事施工现场人员管理。
为进一步提高农民工管理员素质和管理水平，保障各项制度的顺利贯彻落实，特制以下管理职责：<1>凡在施工现场从事管理的农民工管理员必须按市建委有关文件要求经培训考核合格后方可持证上岗；<2>负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作；<3>根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台帐；<4>做好培训分包企业劳资员的工作；<5>协助公司各部门做好农民工进场教育；<6>指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况并做好资料的收集；<7>每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；<8>监督《从业手册》的使用，确保出勤记录完整、核对清晰；<9>汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；<10>进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报，对于不能按时、足额发放农民工工资的分包企业不能列入公司“合格分包方名录”并限制其准入；<11>协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；<12>按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查的详细记录；<13>负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；<14>协助做好工地农民工业校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；<15>做好农民工资料收集与存档工作。
拟投入的主要物资计划、施工机械计划、劳动力计划安排表
劳动力计划安排表
1 •拟投入的主要物资计划2
2、拟投入的主要施工机械计划3
3、劳动力计划安排4
1 •拟投入的主要物资计划
序号
名称
数量
规格
来源
1
水泥
1608t
综合
采购
2
钢筋
460t
综合
采购
3
钢管
38. 4t
综合
采购
4
木材
150m3
综合
采购
5
砂
6040m3
综合
采购
6
碎石
3
电焊工
15
开工
竣工
4
•Li r.
15
开工
竣工
5
水暖工
10
刃：匚
竣工
6
架子工
35
开工
外装修完
7
瓦工
60
主体完
装饰完
8
评1.
40
开工
竣工
9
机械、维修工
10
JI匚
竣工
10
木工
40
开工
竣工
11
抹灰工
50
一层砌体
完工
竣工
12
钢筋工
50
开工
主体完
13
混凝土工
40
基础开工
主体完
14
油漆工
10
内墙粉刷
完60%
竣工
JS750
4
山东
30KW
30m3/h
12
客货电梯
SMZ150
1
郑州
55KW
13
主要劳动力配备计划表
主要劳动力配备计划表
工地上有许多不同类型的工人，他们各自承担着不同的工作。
普工、钢筋工、木工、砼工、管工、电焊工、起重工、电工、机操工和架子工是主要的工种。
此外，还有基础、主体、装饰和扫尾等工种，共计约250人。
在施工阶段，需要使用许多不同的机具和检测仪器。
主要的机具有交流弧焊机、直流弧焊机、氩弧焊机、汽车吊、运输车辆、砂轮切割机、手提式磨光机、电锤、电动套丝机、电动试压泵、电动手枪钻、探伤机、经纬仪、水准仪、焊条保温筒、焊条烘箱、潜水排污泵、砼搅拌机、震动棒、运输拖拉机和木工机械等。
同时，主要的检测仪器有21种，包括BXI-320、AXI-400、NSA-300、16T、10T加长、DQG-400、SD125、
ZK-18、Z3T-100、DBY、DN10、XXQ-2505、J6、C40、
A101、DN75、400L、1T等。
以上是建筑工地上主要的工种和机具、检测仪器。
这些工人和机具在建筑施工中起着至关重要的作用。
劳动力计划表
2.2.2 劳动力配置计划
根据乌鲁木齐轨道交通1号线工程土建施工16合同段标段总体筹划，本项目高峰期投入主要施工管理人员60人，施工劳动力500人。
本项目各专业及工法工种配置如表2.2-1所示，各工区施工人力配置计划如表2.2-2～表2.2-4所示。
本项目总体施工人力配置动态如表2.2-5和图2.2-6所示。
表2.2-1 各专业及工法工种配置表
表2.2-2 大地窝堡站施工人力配置计划表（一）（2014年-2016年）
表2.2-2 大地窝堡站施工人力配置计划表（二）（2017年-2018年）
表2.2-2 区间一（宣仁墩站—大地窝堡站）施工人力配置计划表
表2.2-2 区间二（大地窝堡站—国际机场站）施工人力配置计划表
表2.2-5 乌鲁木齐轨道交通1号线工程土建施工16合同段标段施工人力配置强度表。
土建劳动力计划表
土建劳动力计划表
劳动力计划表
单位：人
根据工程施工阶段投入劳动力情况，以下是各工种的用工数量：
土建
1～5层结构：基础普工35人，模板工12人，钢筋工4
人，焊工6人，砼工5人，瓦工7人，架子工7人，机械手2人，抹灰工93人，油涂工6人，电工无，水暖工无，消防系
统技工无，空调系统技工无，合计用工179人。
6层结构：基础普工35人，模板工6人，钢筋工2人，
焊工3人，砼工15人，瓦工7人，架子工7人，机械手5人，
抹灰工90人，油涂工无，电工无，水暖工无，消防系统技工无，空调系统技工无，合计用工180人。
装修：基础普工20人，模板工2人，钢筋工2人，焊工6人，砼工6人，瓦工6人，架子工20人，机械手无，抹灰工15人，油涂工无，电工无，水暖工无，消防系统技工无，空调系统技工无，合计用工77人。
水暖：基础普工8人，模板工7人，钢筋工3人，焊工3人，砼工24人，瓦工无，架子工无，机械手无，抹灰工无，油涂工无，电工无，水暖工无，消防系统技工无，空调系统技工无，合计用工45人。
安装电气：基础普工5人，模板工7人，钢筋工3人，焊工3人，砼工无，瓦工无，架子工无，机械手18人，抹灰工无，油涂工无，电工无，水暖工无，消防系统技工无，空调系统技工无，合计用工36人。
最后30天：基础普工12人，模板工1人，钢筋工2人，焊工2人，砼工3人，瓦工5人，架子工5人，机械手4人，
抹灰工4人，油涂工无，电工无，水暖工无，消防系统技工无，空调系统技工无，合计用工38人。
总计用工：515人。
园林建筑工程劳动力投入计划表及劳动力资源动态分布图
公司待命
开工5天内
管道工
10
公司待命
开工5天内
绿化工
11
公司待命
公司待命
普工
20
公司待命
开工5天内
机械工、司机
20
公司待命
开工后续继进场
其它工种
40
公司待命
工程进展随时调配
合计
140
附表二、劳动力资源动态分布
注:劳动力视工程进展情况,可作适当调整
园林建筑工程劳动力投入计划表及劳动力资源动态分布图
附表一、劳动力投入计划
工种
人数
目前在何工地工作
计划进场时间Biblioteka 木工2 0公司待命
开工5天内
钢筋工
3
公司待命
开工10天内
砼工
11
公司待命
开工10天内
泥工
30
公司待命
开工3天内
油漆工
4
公司待命
100天内
石雕工
2
公司待命
50天内
机修工
2
公司待命
开工50天内
电工
劳动力投入计划表
沥 青 碎 铺 设
人行道铺筑
河 道 围 堰 及 清 淤
钻孔 灌注 桩
盖梁 耳背 墙浇 筑
块石 护坡 砌筑
板梁 预制 及安 装
桥面 铺装
环境 维护
清 场
测量工（助工）
4
4
瓦工（熟练工）
水电工（熟练工）
1
木工（熟练工）
1
碎工（熟练工）
机操工（熟练工）
36
1
3
钢筋工（熟练工）
管道工（熟练工）
安全员（专职）
3
3
3
3
壮工（熟练工）
10
2
4
劳动力投入计划表
一、劳动力安排计划
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
准备 工作
路基土石方 工程
排水工程
线
搭临时设施
沟 塘 清 淤 处 理
路基挖方
路 基
填 方
沟槽 开挖
管道 基础 铺筑
管 道 安 装
检查 井砌 筑
沟槽 回填
软基 处理
12%灰土 铺设
水 稳 铺 设
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
280
280Βιβλιοθήκη 28010040
圈梁组合柱混凝土
构件安装 楼板灌缝砼 三、钢结构工程 三、屋面工程 屋面找平层 二毡三油豆沙 四、装修工程 四、装修工程 门窗口安装 水泥地面 油工 防水 40 40 20 50 20 60 50 60 50 80 50 80 50 100 40 100 10 20 10 顶板勾缝喷浆 干粘石外墙面层 水泥砂浆抹面内墙面 合计
某单位职工住宅小区
流程
土方回填
30
30
房心及肥槽回填 房层房心3:7灰土
二、混凝土结构工程 钢筋工 120 240 240 240 240 200 200 200 200 200 200 200 100 30
二、结构工程 外墙砖砌 120隔墙
木工
30
150
500
500
500
500
280
280
280
280
拟投入的劳动力计划表
南亚之门综合发展项目北区住宅工程 单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种
准备阶段 2011年 6月 一、土方工程 挖运工 80 40 20 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 主体结构施工阶段 2012年 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 一、基础工程 条基挖土 3：7灰土 基础砌砖 地梁组合柱砼 装饰装修施工、机电安装工程阶段
抹灰工 油工
20 20
木工 抹灰工 抹灰工 抹灰工 抹灰工 44 122 180 136 140 140 100 92 20
10 20 30 28 28 26 88 54 26 26 26 26
单位职工住宅小区
础工程 一台班4人 普工 瓦工 钢筋工 模板工 砼工 一台班4人 普工 4 40 40 40 12 30 40 12 30 20 8 30
构工程 瓦工 瓦工 钢筋工 模板工 砼工 每台班6人 砼工 40 40 40 10 18 16 12 40 40 10 18 16 12 4 40 40 10 18 16 12 4 40 10 18 16 12 4 16 12 4
注： 1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
400
0
6月
投标人： 法定代理人或委托代理人： 日 期： 年
（盖章） （签字或盖章） 月 日
拟投入的劳动力计划表
单位：人
按工程施工阶段投入劳动力情况 工种
2011年 12月 1月 2月 3月 4月 5月 地下基础施工阶段 2012年 6月 7月 8月 9月 10月 11月 上部主体施工阶段