人力资源全套工作流程图之欧阳家百创编

制订 修订
年月日 年月日
副总经理
欧阳家百创编
流程图 人力资源部
页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1 简要说明
总经理
考勤作业
奖惩作业
培训作业
制订考绩标准
符号说明： 作业
选择
审核
忽略
欧阳家百创编
窗体
结束
录入系统
欧阳家百创编
类别
作业流程图
编号
制订
年月日 职业生涯规划作业流程图 页次 第 1 页共 1 页
流程图
新员工
人力资源部
相关部门
招聘甄选作业
资料上交
新员工报到
佩戴
制作实习证 公司级培训 建立档案
编号
页次 第 1 页共 1 页
版次
A/1
总经理
简要说明 1、公司级培 训内容含企 业发展史、 规章制度、 安全知识、 产品特性 等。
自动辞职 淘汰
培训考核
否 合格 是
薪资作业 考勤作业
部门培训
否 是 辞退
欧阳家百创编
上报考值勤班员情况 上交请假条
签到
考勤签到表
考勤表
欧阳家百创编
人力考部勤签到表 考勤表打印
编辑短信
1、每周六下
值班经理
午考勤员上 报周日需值
发放签到表
班人员名
考勤签到表 单。 2、人力资源
部根据考勤
日汇总表编
辑短信发送
考勤日汇总表
给陈总、周
请假条 总 、 王 云
汇总
芬。
发送短信
录入系统
人力资源部
提出培训需求
提出培训需求
需求分析
制订培训计划
配合实施
实施培训计划
效果评估
评估反馈
考绩作业
版次 总经理
A/1 简要说明 1、相关部门 提出的培训 需求主要是 就在职员工 技能不够或 岗位调整而 提出。
否 审核
是
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
审核
忽略
窗体
结束
录入系统
考绩作业流程图
编号
欧阳家百创编
简要说明 1、人力资源 部在当事人 谈话后向部 门通报、向 总经理汇报 谈话情况， 视情节轻重 确定是否给 予公布。
会议奖惩决议
考绩作业
员工档案
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
制订
年月日
审核
忽略
窗体
培训作业流程图
结束
录入系统
编号 页次
第 1 页共 1 页
欧阳家百创编
欧阳家百创编
修订
年月日
流程图
相关部门
编号 页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1
欧阳家百创编
流程图
简要说明
人力资源部
相关部门 财务部 副总经理 总经理
考绩作业
工资申报
审核
否 通过
是
安排调薪谈话 制作工资表
员工档案
工资讨论分析 分析单
否 审定单
核签
是 修改工资表
打印工资表 工资表
审核 审定单
核签 是
核签 是
核签 是
是 核签
否
否
否
否
工资分析 分析报表
发放作业
录入系统
符号说明： 作业
选择
阅签
阅签
阅签
审核
忽略
窗体
结束
录入系统
欧阳家百创编
总经理
否 审核
是
内部选聘
外部招聘
资料初审
否
是
合格
淘汰
求职资料收集 应聘人员报名表
通知面试
进行面试
面试记录表
否 合格 是 是 重要 否
安排复试
通知录用报到
试用任用作业
薪资作业
是 合格 否
符号说明： 作业
选择
审核
忽略
欧阳家百创编
窗体
结束
录入系统
类别 制订 修订
作业流程图 年月日 年月日
欧阳家百创编
试用任用作业流程图
选择
审核
忽略
窗体
类别
作业流程图
用人需求作业流程图
制订
年月日
结束
录入系统
编号 页次
第 1 页共 1 页
欧阳家百创编
修订
年月日
用人部门
欧阳家百创编
流程图 人力资源部
提出用人申请 人力需求
申请表
用人需求评估 人力需求 申请表
否 通过 是
版次 总经理
A/1 简要说明 1、部门提出 用人申请的 依据为本部 门内人员离 职或扩大编 制的需求。
欧阳家百创编
副总经理
欧阳家百创编
人力资源部
副总经理 总经理
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
制订
年月日
修订
年月日
审核
忽略
窗体
调职作业流程图
结束
录入系统
编号 Hale Waihona Puke Baidu次 版次
第 1 页共 1 页 A/1
欧阳家百创编
欧阳家百创编
流程图
员工
员工岗位审批表 提出申请
各部门
人力部
提出申请/申报 职业生涯规划作业 考绩作业
修订
年月日
版次
A/1
流程图
简要说明
员工
人力资源部
副总经理 总经理
人力资源规划 作业
兴趣能力
制订生涯规划
考绩作业
培训作业
调职作业
欧阳家百创编
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
制订
年月日
修订
年月日
欧阳家百创编
审核
忽略
窗体
福利作业流程图 （无法成图）
流程图
结束
录入系统
编号 页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1 简要说明
用人需求汇总 人力需求
汇总表
审核
调职作业
招聘甄选作业
符号说明： 作业
选择
审核
忽略
窗体
结束
录入系统
类别
作业流程图
招聘甄选作业流程图 编号
欧阳家百创编
制订 修订
应聘者
年月日 年月日
用人部门
欧阳家百创编
流程图 人力资源部
用人 需求作业
制订招聘计划 实施招聘
页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1 简要说明
考绩作业 调职作业
符号说明： 作业
选择
审核
忽略
窗体
类别
作业流程图
制订
年月日 人力资源规划作业流程图
修订
年月日
结束
录入系统
编号 页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1
欧阳家百创编
欧阳家百创编
流程图
人力资源部及相关部门
现有人力资源核查 人力供给预测
人力需求预测
人力纯需求预测 制订供需匹配政策 执行计划和监控
归档
考绩作业 薪资作业
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
制订
年月日
修订
年月日
审核
忽略
窗体
奖惩作业流程图
结束
录入系统
编号 页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1
欧阳家百创编
相关部门 提出奖惩申请
欧阳家百创编
流程图 人力资源部
审核
否 通过 是
执行奖罚
否 重大 是
当事人谈话
反馈通报
总经理办公会议
讨论 是 通过 否
评估反馈
总经理 企业战略规划
否 审批
是
简要说明 1、规划工作 由人力资源 部为主、相 关部门配合 完成。 2、影响人力 供需的因素 有市场需 求、公司发 展、技术或 组织革新、 工作时间、 培训与教 育、人力稳 定性等各方 面。 3、匹配供需 有晋升、补 充、培训开 发、配备、 职业发展等 途径。
符号说明： 作业
审核
人力部
否
审核 是
员工辞退申请表 提出辞退/开除
提出辞退/开除
员工辞退申请表
谈话沟通 沟通记录表
总经理
简要说明
会议决议
批准
离职人员应办手续清单
办理离职手续
通知当事人
通知部门
离职确认
薪资作业
录入系统
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
制订
年月日
修订
年月日
审核
忽略
窗体
薪资作业流程图
欧阳家百创编
结束
录入系统
总经理
简要说明
否
审核
是
审核
谈话沟通
批准
到岗
通知当事人
通知部门
确认到岗
确认交接
薪资作业
录入系统
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
制订
年月日
修订
年月日
审核
忽略
窗体
离职作业流程图
欧阳家百创编
结束
录入系统
编号 页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1
欧阳家百创编
流程图
员工
提出辞职
员工辞职申请表
各部门 否 是
欧阳家百
类别 （2021.03.
07）
作业流程图
制订
年月日
修订
年月日
欧阳家百创编
人力资源总流程
流程图
编号
页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1 简要说明
欧阳家百创编
欧阳家百创编
无
人力资源规划作业
用人需求作业
招聘甄选作业
试用任用作业
考勤作业 奖惩作业 培训作业 职业生涯规划作业 离职作业 福利作业 薪资作业
核定
否 是 辞退
核定 试用考评
培训考核
否 合格 是 试用
否 合格 是
正式任用
任用 核签
更换实习证
薪资作业 制作工作证
健全档案
欧阳家百创编
符号说明： 作业
选择
类别
作业流程图
制订
年月日
修订
年月日
欧阳家百创编
审核
忽略
窗体
考勤作业流程图
流程图
结束
录入系统
编号 页次 版次
第 1 页共 1 页 A/1 简要说明