如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力(答案)
如何提高团队协作和创新能力
如何提高团队协作和创新能力作为一个企业或是组织，要想在市场竞争中占据一席之地，团队协作和创新能力的提升是非常关键的。
一个优秀的团队，不仅需要从业务技能、人际交往、领导力等多方面独立高效，还需要拥有通力合作精神和跨界融合的协作思维，能够在应对问题和创新解决方案时，不断成长进步。
下面，我们将从人员管理、沟通合作和学习创新三方面出发，探讨如何提高团队协作和创新能力。
一、优化人员管理企业或组织，最基本的要求是密切结合人员管理系统，从人力资源和组织结构入手，积极挖掘人才与优化人员管理，创造更有利于发挥成员潜能和增强团队协作力的氛围。
1. 合理分工团队合理的分工不仅是分工分担的问题，更是减少冲突和保证工程质量的一种策略。
“以人为本”在人员分工上表现为考虑员工个人能力和特长，根据不同的职业能力和经验，进行不同岗位和任务的分配。
2. 环境优化合适的员工管理与环境的优化，能够极大的提高员工的工作效率与士气。
在团队协作中，人员与物资的配比和空间的布局时有考虑，在协调人际关系和信息交流的基础上，创造舒适的办公环境，增加人员的工作积极性。
同时，组织讲习、培训、文化活动等方式也是建立良好员工关系的手段。
二、加强沟通合作团队合作的核心之一就是沟通能力，即信任、理解、尊重和互动，它因人而异，因事而异，要注重沟通方式的灵活性。
1. 提高情商情商是指一个人社会性的创造能力，具体指领导与下属之间的相互理解与沟通的能力。
对于团队，情商就是指团队成员之间理解彼此、尊重彼此的能力，这是团队之间沟通效果的关键。
2. 建立沟通平台一个团队的协作和创新，往往需要通过多部门和岗位之间互相沟通和协作。
建立起多种沟通平台，包括会议、邮件、微信、电话等不同形式的沟通渠道，有助于解除团队合作的瓶颈，使所有的信息和个人能力得以合理协调，从而提高效率和效果。
三、促进学习创新团队活力的源泉在于学习和创新，关键是如何激发成员的学习热情和创新能力，从而创造出更优秀的产品、服务或管理。
如何通过团队培训提升员工的软实力和沟通能力？
如何通过团队培训提升员工的软实力和沟通能力？
在竞争激烈的现代职场中，优秀的软实力和出色的沟通能力是成功的关键因素。
团队培训是一种有效的方式，可以帮助员工提升这两方面的能力。
本文将介绍如何通过团队培训来提升员工的软实力和沟通能力。
1. 制定培训计划
首先，公司需要制定一个全面的培训计划，明确培训的目标、内容和时间安排。
这样可以确保员工在培训过程中得到系统性的提升。
2. 激发学习兴趣
培训要激发员工的学习兴趣，可以通过制定有趣、创新的培训内容，组织一些
小组互动练习，让员工参与其中，增强学习的积极性。
3. 提供实战机会
培训过程中，公司可以提供实战机会让员工实践所学的技能，例如模拟沟通场景、角色扮演等方式，让员工在实践中加深理解，提升技能。
4. 反馈和评估
在培训结束后，公司需要进行反馈和评估，了解员工的学习情况和提升效果，
有针对性地进行进一步的培训或改进。
通过以上方法，公司可以通过团队培训有效提升员工的软实力和沟通能力，从
而帮助员工在职场中更加成功，实现个人和企业的共赢。
工程师如何提高自己的沟通与协调能力
工程师如何提高自己的沟通与协调能力工程师作为一个专业技术人员，不仅需要拥有专业的技术知识和能力，还需要具备良好的沟通与协调能力。
因为在工作中，工程师需要与项目组成员、客户、上级以及其他相关方进行有效的沟通和协调，以保证项目的顺利进行和工作的高效完成。
本文将从几个方面分享工程师提高沟通与协调能力的方法。
1. 提升口头沟通能力口头沟通是工程师与他人进行沟通的主要方式。
为了提升口头沟通能力，工程师可以注重以下几点：- 学习表达技巧：学习有效的表达技巧，包括简明扼要地陈述问题或方案、使用清晰明了的语言等。
- 提高演讲能力：通过参加演讲培训或加入演讲俱乐部等方式，提升自己的演讲能力，以便在会议或客户交流中能够自信地表达自己的观点。
- 倾听和理解：在与他人交流时，积极倾听对方的意见和建议，不仅可以更好地理解对方的需求，还能够建立良好的关系。
2. 增强书面沟通能力工程师在工作中也需要进行大量的书面沟通，如编写工作报告、项目计划和邮件等。
提升书面沟通能力对于工程师来说也非常重要。
以下是几种提高书面沟通能力的方法：- 学会用简洁明了的语言进行写作：尽可能避免使用过于专业或复杂的术语，使得读者能够轻松理解你的意思。
- 规范文档格式和结构：保持文档的整洁和美观，注意段落和标题的层次结构，使得读者可以清晰地理解文档的内容。
- 定期练习写作：通过定期练习写作，积累写作经验，提高自己的书面表达能力。
3. 培养团队合作意识工程师在项目中往往需要与其他项目成员密切合作，良好的团队合作意识对于项目的成功至关重要。
以下是几种培养团队合作意识的方法：- 分享知识和经验：与团队成员分享自己的专业知识和经验，帮助他人提升能力，也能够加强团队之间的合作。
- 主动承担责任：在项目中，主动承担责任并积极参与解决问题，体现你的团队意识和合作精神。
- 善于协调与妥协：工程师在项目中可能会遇到不同意见和利益冲突，善于协调与妥协，寻求共同解决方案是良好的团队合作态度的表现。
2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案（考试专用版）
2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案（考试专用版）第一篇：2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案(考试专用版)2013年山东滨州继续教育《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题答案(考试专用版)一、判断题☆只要建立起激励制度就能达到激励效果。
（错）其他都对二、单选题☆（创新）最大的敌人就是思维定势，开发的思维才能让创新绽放活力。
☆（发明）是一个新观念☆新设想，不能创造任何经济价值。
☆（沟通）是合作的基础☆（能力）是指人们表现出来的解决问题可能性的个性心理特征，是完成任务☆达到目标的必备条件。
☆（团队凝聚力）是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，是无形的精神力量。
☆（团队文化）是激励组织内创新活动的主要动力。
☆（团结合作）与锐意创新，是创新团队成长发展☆高效运行☆不断超越的重要保证。
☆不管什么会议，所有的参会者都应该明确清晰地知道什么是（会议目标）,也就是说我们必须清楚究竟为什么要开会。
☆创新环境是指能够激发专业技术人员团队每个人创新意识☆创新思维与(创新精神)的环境。
☆创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间（缺乏信任）。
☆创新团队建设过程中容易出现的障碍主要来自于合作的不利和（缺乏创新）。
☆创新意识包括创造动机☆创造兴趣☆创造情感和（创造意志）。
☆创新意识具备新颖性☆（社会历史性）☆个体差异性和价值指向性等四个主要特征。
☆讲求（人际关系）的艺术是强化管理和激发员工积极性的重要内容。
☆理解别人的（B身体语言），最重要的是要从别人的角度考虑问题。
☆领导艺术的特征为随机性☆经验性☆多变性和（创造性）。
☆民主☆尊重和信任的创新环境，会使每一位团队成员最大限度的发挥自己的（创新能力）。
☆强化团队执行力的关键在于（强化执行力文化建设）。
☆实现激励机制的最根本目的是正确地诱导成员的（工作动机），使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，自己其满意度。
如何通过联合实践、协同攻关等方式增强团队凝聚力与创新能力
如何通过联合实践、协同攻关等方式增强团队凝聚力与创新能力随着竞争日趋激烈，一个成功的团队需要不断地增强其凝聚力和创新能力，以在市场中脱颖而出。
因此，通过联合实践、协同攻关等方式增强团队凝聚力与创新能力非常重要。
在本文中，我们将探讨这些方法，以及如何将它们应用到你的团队中。
一、联合实践1.1 定义目标和目的联合实践需要在开始前确定目标和目的。
这将有助于完成工作，提高效率和凝聚力。
开会制定计划和时间表是衡量成果的有效方法。
一个有组织、清晰的计划会给所有成员带来明确的方向。
1.2 创建团队和分工一旦确立了目标和目的，就可以创建一个劳动力团队。
这些成员可能是来自不同领域，但他们应有各自的技能、经验和知识。
团队的成员应该根据他们的专业知识或能力互相补充分工，以优化任务完成过程。
1.3 建立沟通和反馈机制一个重要的联合实践的成功因素是有效的沟通和反馈机制。
团队中每个人都有权利知道其他成员的进展情况，以及任务是否完成。
因此，建立专业的通信和同步机制非常重要，以及一些回报应该被建立为反馈。
反馈可以是积极的或消极的，但必须具有建设性。
积极反馈应当让个人感到受到肯定，激发他们的信心和成就感，消极反馈应当清楚、有针对性地说明问题，并希望他们能找出改进的方法。
1.4 尊重和理解不同的观点团队是由来自不同领域、不同国家、不同文化和从不同的背景中的人构成的，团队成员有不同的思维方式和工作习惯。
一些人需要大量的工作细节和手续，而另一些却需要更广泛更抽象的分类。
一个有价值的联合实践将尝试尊重和理解每个团队成员的观点和工作习惯。
这有助于增强团队的凝聚度和信任度。
二、协同攻关2.1 确定问题协同攻关是指为了解决某个问题而几个人或几个团队合作。
这种方法需要在一开始就清楚地确定问题。
只有明确的问题，才能在团队中确定目标和路线图，从而产生更多的想法。
2.2 设定目标协同攻关中，为每个问题设定明确的目标是很重要的。
目标应该是能够量化的，能够衡量每个人的工作量。
如何提高团队的协作能力和沟通技巧
如何提高团队的协作能力和沟通技巧随着企业的不断发展，越来越多的企业开始注重团队的协作能力和沟通技巧的提高，这是因为一个优秀的团队需要高效的协作和良好的沟通才能取得更好的业绩、更高的成就。
然而，如何提高团队的协作能力和沟通技巧却是一个不容易的问题。
本文就如何提高团队的协作能力和沟通技巧进行详细介绍。
一、建立有利于协作的团队文化一个优秀的团队需要一个和谐的文化氛围，团队的文化影响着团队的行为和态度。
建立有利于协作的团队文化需要以下的措施：1、营造相互尊重的氛围，互相理解、互相支持、互相倾听、互相关心。
2、定期组织开展员工活动，加强团队之间的感情，建立紧密的团队合作关系。
3、建立公平的激励制度，让每个人感觉到自己的努力都会获得回报，从而激发员工的积极性和创造性。
4、注重团队的工作环境，给员工提供良好的工作条件，提高员工的工作积极性。
二、制定有效的团队协作计划制定有效的团队协作计划是团队协作的重要前提，一个好的协作计划不仅能帮助团队成员明确目标和任务，而且能够使他们对整个项目有一个完整的认识，更好地发挥各自的职能。
团队协作计划制定需要以下的关键点：1、明确团队的目标和任务，制定适合团队成员的合理的工作计划。
2、合理分配工作，让每个成员都有一定的任务量和责任感，根据成员的专业特长及个人意愿进行适岗安排。
3、确定团队成员之间的工作流程及各自的工作内容，使成员明确自己的工作职责。
4、明确工作的时限和标准，统一成员的工作进度和质量标准。
三、发展有效的沟通技巧一个优秀的团队需要发展有效的沟通技巧。
有效的沟通技巧能使团队成员之间关系更加和谐，工作效率也会更高。
发展有效的沟通技巧需要以下的关键点：1、清晰简明的表达，直接陈述自己的观点和意见，并尽量避免语言上的模糊和不清楚，用词要准确。
2、善于倾听、理解对方的意见和观点，及时给出自己的回应。
3、以积极的态度对待别人的想法，避免拒斥和负面反应。
4、大胆的沟通，敢于表示自己的意见，不要因为自己的地位、职位、级别而产生不必要的顾虑。
提升专业技术能力
提升专业技术能力在现代社会中，专业技术能力的提升对于个人的发展以及企业的竞争力至关重要。
随着科技的不断进步和行业竞争的加剧，拥有良好的专业技术能力已成为人们追求成功的基本要求之一。
本文将探讨如何提升专业技术能力，并提供一些建议和方法以帮助个人或企业在技术领域取得更大的成就。
1.持续学习与不断充实自己的知识储备专业技术能力的提升首先需要具备扎实的知识基础。
随着科技的快速发展，新知识和新技术不断涌现，因此持续学习是非常必要的。
个人可以通过阅读相关行业的书籍、参加专业培训、接受在线教育等方式来不断充实自己的知识储备。
同时，参与相关行业的学术会议、研讨会等活动也是一个了解最新动态和交流经验的好方式。
2.积极参与项目与实践理论知识只有通过实践才能真正得以巩固和应用。
因此，积极参与各类项目和实践是提升专业技术能力的关键步骤。
个人可以主动申请参与项目，争取更多的实践机会。
在实践中，个人不仅能够将学到的知识应用到具体实际工作中，还会遇到各种问题和挑战，从而激发思考和提升解决问题的能力。
3.锻炼问题解决和创新能力专业技术能力的提升不仅仅包括掌握现有知识和技能，还需要具备解决问题和创新的能力。
个人应该注重培养自己的问题解决思维和创新能力。
对于遇到的问题，可以采用系统化的思考方法，分析问题根源并找出解决方案。
此外，鼓励个人积极参与创新项目，开展实际创新工作，培养创新思维和能力。
4.精进沟通与团队合作能力在当今社会，专业技术能力除了个人能力的体现外，还需要与他人进行沟通与合作。
因此，沟通与团队合作能力同样重要。
个人应该注重提升自己的沟通技巧，包括表达清晰、明确传达意图、善于倾听等方面。
此外，发展良好的团队合作能力也有助于一个人在团队中更好地发挥自己的特长，实现共同目标。
5.关注行业发展与趋势专业技术能力的提升需要紧跟行业发展走向和趋势。
了解行业发展动态和最新技术趋势是保持专业竞争力的基础。
个人应该通过多种途径，如关注行业媒体、参与行业论坛、加入专业协会等方式，及时了解行业最新动态，并根据需要进行针对性的学习和应用。
专业技术人员继续教育公共科目考试：2021团队合作能力和创新团队建设真题模拟及答案(2)
专业技术人员继续教育公共科目考试：2021团队合作能力和创新团队建设真题模拟及答案(2)共432道题1、愿景能够把企业凝聚成一个共同体，可以让员工充满激情地奋斗。
这启示我们进行激励是要注意什么技巧（）（单选题）A. 言语激励B. 安全激励C. 参与激励D. 奖励激励试题答案：C2、建立团队激励机制的方略，应包括（）（多选题）A. 激励和培训B. 明确职责C. 沟通协调D. 设立目标试题答案：A,B,C,D3、（）也称敏感训练法。
（单选题）A. 互动小组法B. 角色扮演法C. 视听技术法D. 个别指导法试题答案：A4、人们处理冲突的行为意向主要包括哪些（）（多选题）A. 竞争B. 协作C. 迁就D. 回避和折中试题答案：A,B,C,D5、团队合作的主要作用包括（）（多选题）A. 有利于团队工作创新B. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。
C. 有利于团队成员个人能力的提升D. 有利于促成个人与团队的双赢试题答案：A,B,C,D6、按照性质划分，团队冲突有建设性冲突和破坏性冲突两种。
下列关于建设性冲突的特点说法正确的一项是（）（单选题）A. 双方都对自己观点赢得胜利十分关注B. 双方之间的冲突仅局限于争论的问题C. 对对方的观点与意见采取回避的态度D. 双方在意见交换方面缺乏有效的途径试题答案：B7、使用目标激励法中错误的做法是（）（单选题）A. 目标要明确B. 目标难度越大越好C. 提供实现目标的支持性资源D. 对目标的进展提供反馈信息试题答案：B8、以下不属于团队决策方法的是（）（单选题）A. 开发决策支持系统B. 备选多种方案C. 建立决策智囊团D. 德尔菲法试题答案：D9、关于外在激励因素说法错误的是（）（单选题）A. 存在于某种行为或活动过程之内B. 与行为或活动过程关联C. 行为者追求的事物D. 金钱和其他物质奖励试题答案：A10、激励机制引入团队建设，是为了（）（单选题）A. 设计高效团队B. 为员工提供深造的机会C. 听取员工的意见D. 支持员工的创造试题答案：D11、团队各成员至少具备科技专长、分析解决问题能力、沟通技能，这是指高效团队需要具备什么条件（）（单选题）A. 规模比较小B. 互补的技能C. 共同的目的D. 相互之间的责任试题答案：B12、缺乏必要的争论之所以成为不利的问题，是因为它导致了（）障碍的发生。
如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力(答案)1.doc
如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力(答案)1如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力（答案）1、以下不属于一个高效团队必然具有的特点的是人员充足。
2、团队沟通的内容不包括（d）A 团队成员的角色分担B 团队的目标和计划C团队的规范和惯例D 团队领导者的个人风格3、培养团队高效的执行力的方法不包括（c）A 制定并遵守统一规范B 建立核心团队C 实行绩效管理D 勇于改造团队4、最佳的团队规模是（c）人。
A 4－6 B 8－10 C 6－8 D2－45、有效的激励措施能拉近团队成员之间的距离，形成友好的合作。
以下不属于积极有效的激励措施的是（a）A“有错也要奖”B 领导行为激励C 感情激励 D 单一的奖励方式6、在团队沟通中应开发有效的反馈技能。
以下关于反馈技能说法不正确的是：反馈关键问题，不注重具体行为。
7、团队成员在团队中可扮演多重角色，以下属于其扮演的消极角色的是（）A 支配者 B 协调者C 创始者 D 追随者8、为了团队沟通的顺畅，首先应建立完善的沟通程序。
以下不属于沟通程序的一环的是：对沟通方式进行及时调整。
9、团队沟通的作用不包括：排除冲突、控制言论。
10、在团队沟通过程中，应注意评价自己的沟通方式。
以下不属于应加以评价的内容的是：对方是否有反馈。
11、为了提高团队的合作能力，应完善制度保障，形成安心的合作。
为此我们应该：进行必要的培训、采取有效的激励、制定必要的规则、建立共的愿景。
（全选）12、高绩效的团队必须包括拥有（）等能力的成员。
A 问题解决和决策技能B 纷争协调技能C 良好的沟通技能D 技术专长13、团队合作的特点有：以优势互补为手段、以共同目标为纽带、以自愿合作为基础、以有效沟通为桥梁（全选）14、团队成员的个人素质会影响团队合作能力。
以下属于对团队合作能力有利的素质的是：宽容的心态与坦诚的态度、难能可贵的诚信、高度的负责心、精打细算的节俭（全选）15、团队合作的作用包括：有利于团队工作创新、有利于团队成员个人能力的提升、有利于促成个人与团队的双赢、有利于决策效率的提高（全选）16、团队沟通的原则有：建设性争议程序化原则、统一的工作目标原则、办事制度化原则、对下属信任原则（全选）17、提高团队能力的方法有：正确看待职责与收益的关系，形成自愿的合作；打造高绩效的团队，形成积极的合作；保持有效沟通，形成坦诚的合作；营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作（全选）18、为了打造高绩效的团队，必须使团队具有：卓越的领导力、高效的执行力、同等的机会。
如何在工作中建立高效的团队协作和沟通机制？
如何在工作中建立高效的团队协作和沟通机制？
在现代工作环境中，高效的团队协作和沟通机制是一个团队能否成功的重要关键。
下面将分享一些建立高效团队协作和沟通机制的方法和技巧，希望能对您的工作有所帮助。
1. 确定明确的目标和角色分工
建立高效团队协作的第一步是明确团队的共同目标和每个成员的角色分工。
通过明确团队目标，可以让每个成员清楚自己的工作重点和方向，避免出现任务重叠或工作方向不清晰的情况。
2. 建立有效的沟通机制
在团队协作中，高效的沟通是至关重要的。
团队成员之间需要互相沟通、分享信息和协调工作进程。
建立定期的团队会议、使用沟通工具如Slack等，可以促进团队成员之间的有效沟通。
3. 促进团队合作和共享
在团队中，合作和共享是提高团队协作效率的关键。
团队领导可以倡导团队成员之间分享知识、经验和资源，建立相互信任和支持的工作氛围。
4. 推行透明和开放的文化
透明和开放的文化可以促进团队内部的信任和合作。
团队成员之间应该相互分享信息和反馈，避免信息不对称和猜忌的情况。
结语
通过以上方法和技巧，您可以建立一个高效的团队协作和沟通机制，提高团队工作效率，实现共同目标。
希望以上内容对您有所启发，祝您的团队合作顺利！。
提高团队合作能力的技巧
提高团队合作能力的技巧
引言
在现代社会中，团队合作已经成为一种非常重要的工作方式。
只有团队成员之间相互信任、协作，才能更好地完成任务并取得成功。
本文将分享一些提高团队合作能力的技巧，希望能帮助您的团队更有效地合作。
技巧一：建立良好的沟通机制
良好的沟通是团队合作的基石。
团队成员之间应该坦诚相待，积极沟通，及时反馈信息，以确保团队目标的一致性和理解的准确性。
技巧二：明确分工与任务分配
在团队合作中，明确各自的角色和责任是至关重要的。
团队成员应该清晰地了解自己的任务，并与团队其他成员密切协作，避免任务重复或遗漏。
技巧三：倡导互助与支持
团队合作不仅是彼此之间的竞争，更应该是互相帮助和支持的过程。
团队成员应该乐于分享知识和经验，积极为他人提供帮助，形成团队的互助文化。
技巧四：培养团队凝聚力
团队合作需要团队成员之间的凝聚力。
团队建设活动、团队聚餐、团队培训等活动可以增进团队成员之间的感情，提高团队的凝聚力。
结语
提高团队合作能力是一个不断学习和完善的过程。
通过建立良好的沟通机制、明确分工与任务分配、倡导互助与支持、培养团队凝聚力等技巧，您的团队将更加高效、协作良好。
希望以上技巧能够对您有所帮助，让您的团队事业蒸蒸日上！。
专业技术人员如何提高创新能力
专业技术人员如何提高创新能力引言在当今技术快速发展和竞争激烈的时代，专业技术人员的创新能力成为了他们在职场上脱颖而出的关键因素。
通过不断提高创新能力，专业技术人员能够更好地应对变化和挑战，并为公司带来更多的价值。
本文将介绍一些提高创新能力的方法和技巧，助您在工作中获得更大的成功。
1. 不断学习更新知识创新需要有广泛的知识储备作为基础。
专业技术人员应积极主动地学习并更新相关的技术知识，包括行业发展动态、新技术和新方法等。
可以通过参加培训班、阅读相关书籍和参与技术论坛等方式来拓宽自己的知识面。
2. 深入理解技术领域要提高创新能力，专业技术人员需要对自己的技术领域有深入的理解。
了解技术的原理和机制，掌握技术应用的细节和注意事项，这样才能在实践中灵活运用技术并做出创新性的发现和改进。
3. 不断锻炼解决问题的能力创新往往源于解决问题的过程。
专业技术人员应该培养强大的问题解决能力，学会快速分析和识别问题，并通过合理的方法找到解决办法。
在实际工作中，可以多参与一些挑战性的项目，积累经验和提升自己的问题解决能力。
4. 创造空间和时间创新需要有足够的空间和时间来进行思考和实践。
专业技术人员要创造一个有利于创新的工作环境，避免太过忙碌和压力过大。
此外，合理规划自己的时间，留出一些专门用来思考和探索的时间，这样才能激发自己的创新灵感。
5. 多元化思维方式创新需要有多样性的思维方式。
专业技术人员应该主动引入不同的思维模式和观点，包括跨学科、跨领域的思维方式，通过这种方式来刺激大脑的创造性思维。
可以通过阅读不同类型的书籍、参与交流讨论和与不同背景的人合作等方式来培养多元化的思维方式。
6. 鼓励和接受反馈专业技术人员在提高创新能力的过程中，需要鼓励并接受来自他人的反馈。
别人的反馈可以帮助我们发现自己的不足和改进的空间，从而提高我们的创新能力。
可以通过主动寻求他人的建议、参与项目评审和定期的绩效评估等方式来获取反馈。
7. 尝试不同的方法和工具专业技术人员在工作中要善于尝试不同的方法和工具，包括不同的技术、软件和工作流程等。
如何在职业生涯规划中提高技术能力与创新能力
如何在职业生涯规划中提高技术能力与创新能力在如今竞争激烈的职场环境中，提高技术能力和创新能力成为了个人职业生涯规划中至关重要的一部分。
技术的发展迅猛，创新的需求也越来越迫切。
本文将介绍一些提高技术能力和创新能力的方法，帮助个人在职业生涯中取得更大的成功。
1. 持续学习与自我提升在职业生涯中，持续学习和自我提升是提高技术能力和创新能力的基石。
通过参加培训课程、研讨会或进修学习，个人可以不断学习新的知识和技能，与业界最新的发展保持同步。
此外，阅读行业书籍和相关资料，关注行业动态，也是提高技术能力和创新能力的重要途径。
2. 寻找良师益友在职业生涯规划中，寻找有经验和专业知识的导师或者良师益友可以为个人提供宝贵的指导和建议。
导师可以分享自己的经验和见解，帮助个人在职业生涯中更好地成长和发展。
良师益友之间的互相学习和交流也能够开拓自身的视野，促进技术能力和创新能力的提升。
3. 参与项目和实践除了理论学习，实际项目和实践经验是提高技术能力和创新能力的有效途径。
通过参与项目和实践，个人可以将学习到的知识应用到实际工作中，锻炼解决问题和创新的能力。
同时，实践也能帮助个人发现自身的优势和不足，有针对性地进行进一步的学习和提升。
4. 注重团队合作与交流在职业生涯中，团队合作和良好的交流能力对于提高技术能力和创新能力至关重要。
通过与他人的交流和合作，个人可以学习到不同思维和观点，拓宽自己的思路。
团队合作也能够培养个人的领导能力和协调能力，在解决问题和创新中发挥重要的作用。
5. 不断挑战自我在职业生涯规划中，个人应该不断挑战自我，追求更高的目标和更好的成绩。
通过设定具体的目标和计划，并坚持去完成，个人可以不断突破自己的能力边界，提高技术能力和创新能力。
同时，不断挑战自我也能够激发个人的创新潜力，推动个人在职业生涯中取得更大的成功。
总结起来，在职业生涯规划中提高技术能力和创新能力是一项重要且必不可少的任务。
通过持续学习与自我提升、寻找良师益友、参与项目和实践、注重团队合作与交流以及不断挑战自我，个人可以不断提升自己的技术能力和创新能力，为职业发展开辟更广阔的道路。
团队合作能力和创新团队建设单选题多选题判断题及答案3-扬州市专业技术人员继续教育
《专业技术人员团队合作能力与创新团队》多选题A1按照创新的对象，创新可以分为（）A.产品创新B.工艺创新C.自主创新D.内部创新答案：AB2按照创新的范围，可以将创新分为哪几类（）A.自主创新B.内部创新C.合作创新D.引进再创新和委托创新答案：ABCD3按照创新过程的时间顺序，创新的实施大致包括哪几个阶段（）A.创意的产生和激化阶段B.预备实现创意的条件阶段C.创意的实现阶段D.创新的转移和扩散阶段答案：ABCDC1常见的口头沟通类型有（）A.演说B.正式的一对一讨论或小组讨论C.非正式的讨论D.传闻或小道消息的传播答案：ABCD2创新的分类基本上可以从以下哪几方面进行划分（）A.宏观B.微观C.客体D.主题答案：ABCD3创新的科学原理原则主要体现在（）A.科学原理相容性B.创新技术的先进性C.技术方法可行性D.功能方案合理性答案：ACD4创新意识是专业技术人员对创新与创新的价值性、重要性的一种认识水平、认识程度以及由此形成的对待创新的态度,那么创新意识包括哪些（）A.创造动机B.创造兴趣C.创造情感D.创造意志答案：ABCDD1德尔菲法是一种采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后回收汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。
德尔菲法预测的主要特点有（）A.匿名性B.反馈性C.收敛性D.实名性答案：ABCG1个人对变革的反应包括以下哪几个阶段（）A.拒绝B.防御C.取舍D.适应和内在化答案：ABCD2根据双因素理论，下列说法正确的是（）A.要提高员工的积极性要从激励因素出发B.保健因素只是能消除员工的不满C.满足了员工保健因素的需要并不能激励起员工的积极性D.只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性答案：ABCD3沟通按照信息传递的方向可以划分为（）A.下行沟通B.上行沟通C.平行沟通D.斜向沟通答案：ABCD4沟通包括哪些方面的信息（）A.图示法B.矩阵法C.指数法D.网络法答案：ABCD5沟通通道的问题也会影响到沟通的效果，沟通通道障碍主要体现在（A.选择沟通媒介不当B.几种媒介相互冲突C.沟通渠道过长D.外部干扰答案：ABCD6构建创新型企业创新团队的步骤有（）A.客观评价创新型企业创新团队现状B.针对创新型企业创新团队存在的问题采取对策C.实施相应对策后观察创新型企业创新团队结果D.针对创新型企业创新团队不完善的地方采取进一步对策答案：ABCD7构建微型创新团队主要要素有（）A.合理的团队人数B.清晰的主题目标C.协同工作的能力D.和谐的成员关系和自我介入模式答案：ABCD8构建新技术创新团队的方法主要有（）A.人际交往法B.角色界定法C.价值观法D.价值观法答案：ABCD9构思独特原则主要体现在哪些方面（）A.创新构思的新颖性B.创新构思的开创性C.创新构思的特色型D.创新构思的简单性答案：ABC10关于领军人物作为技术创新者在创新团队中的价值说法正确的是（）A.领军人物是创新团队核心技术的源泉与载体B.领军人物是团队的核心资源之一C.领军人物是创新团队人力资本的一个不可或缺的重要构成部分D.领军人物有着与专家型领导相同的崇尚知识，乐于学习答案：ABC11关于中国梦的内涵说法正确的是（）A.中国梦是中华民族努力奋斗的共同理想B.中国梦是中华民族兼济天下的博大情怀C.中国梦是植根于中华民族精神的成功实践D.中国梦不是封建帝国的旧梦，也不是依葫芦画瓢的他国梦答案：ABCD12关于专业技术人员团队协作特点说法正确的是（）A.有明确的共同愿景，且成员对愿景的认同度高B.高效的沟通、良好的合作C.高效的领导D.高效的员工答案：ABCD13管理者在创新团队中所承担的职责有（）A.计划职责B.组织职责C.领导职责D.控制职责答案：ABCDH1合作创新具有很多形式，合同是其中的一种，下面关于合同的优点说法正确的是（）A.降低成本和风险B.缩短周期C.专长、标准D.有限承诺答案：ABJ1技术创新扩散主体是指在技术创新扩散系统中的从事技术创新实践的人或组织这样的子系统，不但包含在技术供给者中，而且还包含技术采用者。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案(选192判93)
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设在线试题答案（选192判93）判断题：1.凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。
（对）2.团队文化不会影响人际关系的处理和成员能力的发挥。
（错）3.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。
（错）4.培训对于团队来说，是一个加油站。
事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。
（错）5.领导者应该维护部门间的合理竞争，有竞争才有发展。
（对）6.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。
（对）7.人员配置科学就是选择合适的人，去担当合适的责任，承担合适的任务。
（对）8.团队目标应该独立于组织目标，因此，不必考虑整个组织的要求。
（错）9.创新团队环境是创新团队的灵魂。
（错）10.决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。
（对）11.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。
（对）12.个人执行力不等于组织执行力。
二者的关系是，前者是实力，后者是平台。
（对）13.团队的沟通是指按照一定的目的，由两个或两个以上的雇员组成的团队中发生的所有形式的沟通。
（对）14.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。
（错）15.领导是管理的一个方面，属于管理活动的范畴。
（对）16.团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。
（对）17. 团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。
（对）18.人是构成团队最核心的力量。
2个以上（不包含2个）的人就可以构成团队。
（错）19.对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。
要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。
（对）20.无论多么好的制度设计，都会有疏漏，都会有意外，都会有监督不到的地方。
（对）21.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。
要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。
（对）22.沟通是团队成中之间不可缺少的环节。
如何提高员工的创新能力和团队合作精神
如何提高员工的创新能力和团队合作精神在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功与否很大程度上取决于员工的创新能力和团队合作精神。
创新能力可以帮助企业不断提升产品和服务的竞争力，而团队合作精神则能够促进员工之间的协作和沟通，实现公司整体目标。
那么，如何提高员工的创新能力和团队合作精神呢？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、培养员工的创新思维要提高员工的创新能力，首先要培养他们的创新思维。
创新思维是指能够不受传统观念和思维限制，勇于尝试新想法和新方法的思维方式。
为了培养员工的创新思维，企业可以采取以下几种措施：1. 创造积极的创新氛围：企业可以设立创新奖励制度，鼓励员工提出新观点和创新想法，并给予适当的奖励和认可。
此外，组织创新活动和培训课程，为员工提供创新的空间和机会，激发他们的创新潜能。
2. 注重多元化团队建设：多元化的团队能带来不同的观点和思维方式，有助于激发创新。
企业应该注重在招聘过程中注重人员的多样性，建立跨部门、跨文化的团队，以促进不同背景和经验的员工之间的交流和协作。
3. 提供资源和支持：企业应该为员工提供必要的资源和支持，使他们能够将创新想法转化为具体的行动。
这包括提供适当的培训和技能提升机会，提供必要的资金和设备，以及给予他们足够的时间和空间去实践创新想法。
二、促进员工之间的良好合作除了创新能力，团队合作精神也是企业成功不可或缺的因素。
良好的团队合作可以提高员工之间的沟通和协作能力，有助于实现团队目标。
为了促进员工之间的良好合作，企业可以采取以下措施：1. 建立明确的团队目标：企业应该给团队明确的目标和任务，让每个成员都清楚自己的责任和职责。
同时，还可以采用目标分解的方式，将大目标分解为小目标，让员工逐步完成，增加任务完成的动力。
2. 培养良好的沟通能力：良好的沟通能力是团队合作的基石。
企业可以组织沟通培训，帮助员工提升沟通技巧和表达能力。
此外，鼓励员工定期进行沟通，分享信息和意见，确保团队成员之间的信息流通畅。
专业技术人员如何提高创新能力
专业技术人员如何提高创新能力概述创新能力是当今社会高度重视的一项技能，尤其对于专业技术人员来说，提高创新能力可以帮助他们在工作中更好地应对挑战，提供创新解决方案。
本文将探讨一些提高专业技术人员创新能力的方法和技巧。
深入研究和了解领域知识首先，作为专业技术人员，对所在领域的知识有深入的了解是提高创新能力的基础。
只有熟悉最新的研究、技术和行业趋势，才能为问题提供创新的解决方案。
可以通过阅读学术论文、参加行业研讨会和培训等方式来不断更新领域知识。
多角度思考问题其次，专业技术人员在解决问题时需要从多个角度思考。
只有从不同的角度分析问题，才能发现新的解决方案和创新点。
可以通过与同行交流、组织小组讨论、挑战自己的观点等方式培养多角度思考的能力。
学会借鉴和迁移经验在工作中，专业技术人员可以从其他领域或行业的成功经验中借鉴和迁移一些方法和思路。
通过学习其他领域的最佳实践，有助于打破自己的思维定势，激发创新灵感。
可以通过参加跨领域的学术交流活动、拓展社交圈等方式来获取更多的经验借鉴机会。
培养开放的思维方式专业技术人员要培养开放的思维方式，敢于尝试新的想法和方法。
创新往往需要一种能够接受新事物和新观念的思维方式，而不是固守于传统的思维模式。
可以通过培养阅读、旅行、参加创新活动等方式来开拓思维。
不断学习和更新技能作为专业技术人员，持续的学习和更新技能是提高创新能力的关键。
技术的进步日新月异，只有不断学习新技术、新工具，才能提升自己的竞争力和创新能力。
可以通过在线学习平台、参加技能培训课程、参与开源项目等方式来不断学习和更新技能。
推崇团队合作和知识共享在团队合作中共享知识和经验是提高创新能力的重要途径。
专业技术人员应该主动和团队成员交流，分享自己的想法和发现，从他人的经验中汲取灵感。
可以通过组织团队分享会、参与项目组讨论等方式推崇团队合作和知识共享。
勇于接受挑战和解决问题专业技术人员要勇于接受挑战和解决问题，只有面对问题和困难时，才有机会展现自己的创新能力。
如何通过协同创新提高团队的创新能力
如何通过协同创新提高团队的创新能力协同创新，是指多个人或团队利用各自的知识、技能和资源，在一起协作完成创新工作的一种方式。
通过协同创新，可以提高团队的创新能力，使创新工作更加高效、优质、创新。
本篇文章将从以下几点来探讨如何通过协同创新提高团队的创新能力。
一、建立团队合作机制要想通过协同创新提高团队的创新能力，首先需要建立团队合作机制，确保团队成员在协同创新过程中的有效沟通、协作和配合。
具体做法可以包括以下几个方面：1.明确团队目标和任务在协同创新过程中，团队成员应该明确所面临的问题、目标和任务，并确定每个人的角色和责任。
要让每个人了解自己在整个协同创新过程中的重要性和所占位置，建立团队的战略目标和任务，使得每个人都能为实现团队目标尽自己最大的努力。
2.建立沟通交流机制为了确保团队成员之间的有效沟通和交流，需要建立相应的机制。
具体措施可以包括：提供在线沟通工具，如云端文本编辑工具、视频会议、团队社交工具等；建立专门的邮件列表或讨论论坛用于讨论技术和进展；定期举行团队会议等。
3.制定工作计划和成果评估机制团队协同创新需要一个明确的工作计划，并建立评估机制以确保达到最终目标。
通过制定详细的工作计划，成员可以在开始协同创新任务之前对整个流程有一个清晰的认识，并在执行中及时调整。
同时，定期对任务和成果进行评估，以确保达到预期目标。
二、激励团队成员激励团队成员，是提高团队协同创新能力的重要措施。
合适的激励机制可以帮助团队成员保持积极向上的工作状态和创新思维，从而推进整个协同创新过程。
以下是一些可行的激励机制：1.奖励制度建立实施有效的奖励制度，可以让团队成员感受到自身的价值和成果。
奖励可以采取各种形式，如财务激励、奖金、荣誉证书、晋升机会等，以激励成员发挥自己最大的创造性和创新力。
2.职业发展机会对于年轻的团队成员来说，职业发展机会是重要的动力。
团队应该给予成员足够的个人成长空间和技能培训机会，激励他们在技术上和思维上独具创意。
专业技术人员团队合作能力与创新团队建设试题(选择)及答案
《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题)1。
培养创新团队文化,首先要树立团队的（核心价值观）。
2。
为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括(想办法掩饰问题).3。
提倡雁阵文化的团队,是（是团结友好,凝聚力强的团队）.4. 一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（组织执行力),都会变成美丽的泡沫。
5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（设立合理的目标）。
6. (团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件.7. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）。
8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力）。
9。
建立完善的沟通程序，应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、现场协调、制定和执行沟通计划）.10.渐进性决策模式，就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）.11。
团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。
12。
团队合作的主要作用包括（有利于个人行为规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升;有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢）。
13.提升创新团队领导力，体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系?（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理).14.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学).15。
掌握沟通要领时，要注意做到（沟通时,要平心静气;言语沟通中,不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美）。
16.团队成长阶段目标的实现形式有（发展团队规范、发展团队信任气氛、发展团队工作能力、培养团队精神）。
17.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势）.18。
专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、判断能力）。
19。
对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。
如何有效提高医生的团队合作能力
如何有效提高医生的团队合作能力在医疗行业，医生的团队合作能力对于提供高质量的医疗服务至关重要。
团队合作能力不仅可以提高医疗团队的工作效率，还能够改善患者的治疗结果。
本文将探讨如何有效提高医生的团队合作能力，帮助医生们更好地与同事合作，提供更好的医疗服务。
1. 建立有效的沟通渠道团队合作离不开良好的沟通。
医生应该积极与团队成员进行沟通，分享信息、交流意见和解决问题。
建立一个有效的沟通渠道，可以通过定期团队会议、内部通讯工具或者面对面交流等方式实现。
同时，医生应该学会倾听和尊重他人的意见，以促进团队合作的良好氛围。
2. 培养协作精神医生需要培养协作精神，学会与他人合作。
医疗团队中的每个成员都有自己的专业知识和技能，通过相互合作，可以充分发挥各自的优势，提供更全面的医疗服务。
医生应该学会与其他医生、护士、技术人员等密切合作，共同制定治疗方案，分享经验和资源，提高患者的治疗效果。
3. 建立信任和尊重团队合作建立在信任和尊重的基础上。
医生应该建立良好的人际关系，与团队成员建立互信和尊重的关系。
通过尊重他人的意见和贡献，医生可以建立起一个积极向上的团队氛围，激发团队成员的工作热情和创造力。
同时，医生应该遵守团队的规则和承诺，展现出自己的专业素养和责任感，赢得团队成员的信任。
4. 培养领导能力医生作为团队的一员，也需要具备一定的领导能力。
领导不仅仅是指挥和管理，更重要的是能够激励和激发团队成员的潜力。
医生可以通过学习领导技能，如有效的沟通、决策能力、问题解决能力等，来提高自己的领导能力。
同时，医生还应该学会赋予团队成员更多的自主权和责任感，鼓励他们发挥创造力和创新能力。
5. 培养团队意识医生应该培养团队意识，意识到自己的工作不仅仅是为了个人的利益，更是为了整个团队和患者的利益。
医生应该将团队目标放在首位，与团队成员共同努力，共同解决问题和面对挑战。
医生还应该学会分享成功和失败，从团队中吸取经验教训，不断提高自己的团队合作能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何提高专业技术人员创新团队合作与沟通能力（答案）
1、以下不属于一个高效团队必然具有的特点的是人员充足。
2、团队沟通的内容不包括（d） A 团队成员的角色分担 B 团队的目标
和计划 C 团队的规范和惯例 D 团队领导者的 个人风格
3、培养团队高效的执行力的方法不包括（c） A 制定并遵守统一规范 B
建立核心团队 C 实行绩效管理 D 勇于改造团队
4、最佳的团队规模是（c）人。
A 4－6 B 8－10 C 6－8 D2－4
5、有效的激励措施能拉近团队成员之间的距离，形成友好的合作。
以
下不属于 积极有效的激励措施的是（a） A“有错也要奖”B 领导行为激励 C 感情激励 D 单一的奖励方式
6、在团队沟通中应开发有效的反馈技能。
以下关于反馈技能说法不正
确的是： 反馈关键问题，不注重具体行为。
7、团队成员在团队中可扮演多重角色，以下属于其扮演的消极角色的
是（） A 支配者 B 协调者 C 创始者 D 追随者
8、为了团队沟通的顺畅，首先应建立完善的沟通程序。
以下不属于沟
通程序的 一环的是：对沟通方式进行及时调整。
9、团队沟通的作用不包括：排除冲突、控制言论。
10、在团队沟通过程中，应注意评价自己的沟通方式。
以下不属于应加
以评价的 内容的是：对方是否有反馈。
11、为了提高团队的合作能力，应完善制度保障，形成安心的合作。
为
此我们应 该：进行必要的培训、采取有效的激励、制定必要的规则、建立共的愿景。
（全 选）
12、高绩效的团队必须包括拥有（）等能力的成员。
A 问题解决和决策
技能 B 纷争协调技能 C 良好的沟通技能 D 技术专长
13、团队合作的特点有：以优势互补为手段、以共同目标为纽带、以自
愿合作为 基础、以有效沟通为桥梁（全选）
14、 团队成员的个人素质会影响团队合作能力。
以下属于对团队合作能
力有利的 素质的是：宽容的心态与坦诚的态度、难能可贵的诚信、高度的负责心、精打细 算的节俭（全选）
15、团队合作的作用包括：有利于团队工作创新、有利于团队成员个人
能力的提 升、有利于促成个人与团队的双赢、有利于决策效率的提高（全选）
16、团队沟通的原则有：建设性争议程序化原则、统一的工作目标原
则、办事制 度化原则、对下属信任原则（全选）
17、提高团队能力的方法有：正确看待职责与收益的关系，形成自愿的
合作；打 造高绩效的团队，形成积极的合作；保持有效沟通，形成
坦诚的合作；营造良好 的团队合作氛围，形成积极的合作（全选）18、为了打造高绩效的团队，必须使团队具有：卓越的领导力、高效的
执行力、 同等的机会。
19、团队沟通的特征有：团队交流的直接性、团队成员的多样性、积极
承诺，通 力合作、精而简的沟通规模（全选）
20、在团队沟通中，领导者要进行适时地协调。
领导者在协调中应遵循
（及时性 原则、关键性原则）等原则。
21、面对面交流能及时提供反馈信息，具有较高解决问题的效率。
（正确）
22、对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置
上各尽所 能、其他成员协调合作的能力。
（正确）
23、 团队沟通是按照一定的目的，由三个或三个以上的雇员组成的团队
中发生的 所有形式的沟通。
（错误）
24、背景相似的团队成员在工作中更容易创新。
（错误）
25、 机械的合作和指令性的合作会约束团队成员个性的施展，桎梏团队
成员个人 能力的发挥，对团队的发展是极期不利的。
（正确）26、 团队合作产生的原因在于每个人的能力是有限， 而面临的工作任
务纷繁复杂， 只能依靠拥有不同技能的成员相互合作来完成目
标。
（正确）
27、 当团队中出现建设性争议时， 应立即由劳动争议委员会查明事
实， 分清责任， 促使争议双方在相互谅解的基础上达成一致。
（错误）
28、 在团队中， 一个团队成员只能扮演一种角色， 但多种成员能扮演
同一种角色。
（错误）
29、 在沟通中可通过对方的身体语言来了解对方的态度和情绪。
如对
方身体前倾， 表示其注意力集中，且对你的话题感兴趣。
（正
确）
30、 团队拥有的资源是有限的， 因此在团队中应严格遵照公平原则来
进行资源分 配。
（错误）。